電站2023年工作計劃5篇

工作計劃是一份檔案，記錄了工作的目標、目的和實施策略，在工作計劃中，我們需要列出每個任務所需的資源和材料，本站小編今天就為您帶來了電站2023年工作計劃5篇，相信一定會對你有所幫助。

電站2023年工作計劃篇1

為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，確保職工在電力生產的生命和裝置安全，確保電網安全穩定執行，保證我站的安全執行，特制定我站20xx年度安全生產目標。

1、 不發生火災事故；

2、 不發生因本站人員責任“三誤”事故（誤碰、誤整定、誤接線）；

3、 不發生繼電保護事故；

4、 不發生系統穩定破外事故；

5、 不發生開關裝置事故；

6、 不發生接地網事故；

7、 不發生汙閃事故；

8、 不發生倒杆塔和斷線事故；

9、 不發生一般裝置事故和一般電網事故；

10、不發生戶內外小動物短路事故；

11、不發生裝置障礙事故；

12、不發生違反排程紀律的情況；

13、不發生任何習慣性違章現象；

14、不發生同等級以上責任的交通事故；

15、不發生異常和未遂。

採取措施：

1、 加強對職工的`安全思想教育，提高職工的安全意識和工作責任心。

2、搞好現場培訓，提高職工的業務技術水平。

3、堅持過好每週的安全活動。

4、 堅決杜絕習慣性違章，搞高職工的自我保護意識及相互保護意識，做到“三不傷害”。

5、定期組織學習安規並組織考試。

6、認真學習事故通報及有關安全檔案，吸取事故教訓。

7、嚴格執行操作制度。

8、嚴格執行交接班制度、裝置巡視制度、加強裝置缺陷管理，

9、做好防小動物工作，每月進行一次防小動物檢查工作。

10、搞好消防工作，定期對消防器材進行檢查，消除火災隱患，對危險品不得帶入站內，開展消防培訓工作。

11、做好社會綜合治理工作，加強保衛制度，非本站人員不得在站內住宿，大門要上鎖，對來站聯絡工作人員要有介紹信，並做好登記。

電站2023年工作計劃篇2

要使一個新站能正常安全的執行：

第一、首先制訂並完善變電站的各種規章制度，各項責任目標落實到人，分工明確。

第二、抓好安全生產工作，提高供電保障，應堅持“安全第一，預防為主”的方針，完善管理體系，制定技術指標考核管理措施，嚴格執行各項規章制度，提高裝置健康水平，做好預防工作和事故預想，以保證裝置安全執行，要求執行人員加強裝置巡視，提高裝置質量，發現裝置隱患及時彙報和處理，使事故消除在萌芽狀態，保證連續可靠供電。

第三、加強兩票的管理工作，值班員在接到工作票時，認真稽核，發現問題及時指出，有操作任務時，提前做好裝置停送電的準備工作，縮短操作時間。加強值班人員學習培訓工作，提高值班人員技術水平，組織職工有計劃不定時地開展安全生產業務技術的培訓活動，圍繞本站的安全生產工作存在的問題和裝置缺陷認真分析，提出解決的方法和建議，並做好記錄。通過學習使職工在思想上要有“安全生產重於泰山”的理念。自覺嚴格按《電業安全工作規程》開展各項工作。

第四、違章行為難治，安全隱患難除，已經是老生常談的話題。所以我們一定要高度重視“反違章、除隱患”。在站內要經常開展“反違章、除隱患”活動。如何真正做到杜絕違章、剷除隱患，關鍵在於現場作業和安全工作“有章可循，有章必循，違章必究”，為此，我們要做到以下幾點：

一、加強安全文化建設，強化安全第一思想。

二、加強隊伍組織紀律性，強化員工安全工作的執行力。

“要我安全”到“我要安全”的轉變，真正實現員工自我管理、自我行為控制、自我安全保障。

四、加強安全稽查工作，強化反習慣性違章處理。

事故發生是概率性事件，而概率是什麼，是可能性。事故的發生，特別是人身事。

都是以往違章行為積累到一定程度的結果。因此，要避免事的發生，就必須徹底杜絕違章行為。這也是我們之所以大力開展“反違章、除隱患”百日安全活動的意義之所在。

第五、看一個好的集體，工作的成與否，首要的`看這個集體是否團結，集體的團結、上同心，在所以工作上就已經起到了決定性的第一步。所以我們要加強精神文明建設，在思想上，全站人員團結一致，達成共識，提高認識，大力開展思想道德建設和精神文明建設，加強環境建設，著力美化本站站貌，文明用語，圍繞著“人民電業為人民”的宗旨，樹立“使用者至上，服務光榮”的觀念，大力開展精神文明建立活動。大家共同努力建設成和諧的變電站。

新的一年，新的開始，在各位領導下，通過業績目標考核的細分，一定能完成領導下達的各項任務指標。

電站2023年工作計劃篇3

xxxx年是集團公司“十二五”規劃及實現“158111”目標的第一年，為了緊跟上級的工作規劃，我站按照公司及分管領導的部署，為把站內工作搞上去，做到制度標準化，工作一流化，使得全站xxxx年工作有序的進行，做到有的放矢，我站將重點圍繞以下幾點展開工作。

一、安全不放鬆

安全工作是實實在在的工作，是確實關係到員工自身安全和裝置安全的大事，是必須建立在認認真的態度，實實在在的的工作、紮紮實實的作風基礎上。堅決杜絕人身傷亡和特大裝置事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強我站安全管理工作，將著重抓好以下幾點工作：

1、貫徹執行安全第一的安全生產方針，嚴格執行安全生產工作規程、規定，切實加強職工安全生產意識。通過對值班員的業務培訓與學習，來提高值班員的安全技術素質，堅持以人為本，嚴抓員工的培訓。

2、大力開展反違章活動，杜絕各類人員責任事故。違章時人身和誤操作事故發生的根源，人身事故和誤操作事故都是由於管理不嚴、措施不力、不執行倆票三制、違章指揮、違章作業或違反勞動紀律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不但要執行規程制度，還要認真考核規程制度執行情況，。杜絕本職範圍內的各類違章行為，消除人身和裝置隱患，夯實安全基礎。

3、嚴格執行倆票三制，並不斷加強倆票的培訓，倆票三制是保證安全的重要組織措施，認真執行是防止各類事故發生的有效手段，要細化工作票、操作票，交接班制度、巡迴檢查制度、裝置定期試驗輪換制度的具體內容，嚴格考核倆票三制執行情況。

4、對裝置的除塵和防汙閃工作。目前春季來臨，大霧、凝露、小雨等氣象時有出現，極易發生汙閃事故，為此要不斷加大裝置的清掃力度，加強在特殊情況

下的對裝置的巡視，發現隱患及時整改，排除。積極做好事故預想，完善突發事

件應急處理預案，確保裝置的安全穩定執行。

全年安全奮鬥目標：

1、加強裝置巡視力度，確保裝置、線路的安全執行。

2、繼續抓好反習慣性違章、完善規章制度，加大考核力度，實現全年安全生

產,不發生變電事故。

3、不發生五類惡性事故。

二、搞好人員素質培訓工作

1、繼續加強技術培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合素質明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習，對預想的事故進行模擬操作並做好各項記錄，演習結束後集體討論，並將發現在演習過程中存在的問題及時加以糾正，使每個人能不斷提高自身事故處理能力。

2、針對不同時期裝置的特殊執行工況，對值班員施以針對性的培訓，提高了本人應對事故、防範事故、處理事故的能力。定期進行技術問答、事故預想、反事故演習的演練，使所有人員的業務技能得到一定的提高，並能勝任其相應工作，能夠做到遇事不慌、沉著穩重、冷靜應對。相互學習，共同促進，有效地防止誤操作的發生，使所有成員的安全意識得到進一步加強，為安全生產奠定堅實基礎。

三、加強班組建設

一個班組要大家，只有互相團結，才能把工作幹好。才能把一個班組建設好。才能完成各項指標任務。

就目前的現狀來看，班組人員之間、執行人員和檢修人員之間的溝通協調不夠。原因是多方面的，可能是考慮自己的利益多一些，而兼顧別人的利益少一些，或者主觀出發多一些，從客觀出發少一些。所以在今後最短期間內相互之間要加強溝通，增進友誼，相互協調，構建一個和諧、上進、團結的新團體。

四、完善35kv電網並列執行系統，實現倆路進線電源實時並列執行

協助相關單位完成35kv段煤一線0#轉角便系統改造工程交接投運，確保雙電源可靠供電。

五、完善及庫存管理工作

1、備品備件統計

為了在技改、執行維護、檢修和事故搶修過程中，儘量縮短裝置停歇時間，保障電網安全可靠執行，必備用一定數量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件，以保證裝置維修的需要，不斷提高裝置的可靠性、維修性和經濟性。我們針對這點對備品備件進行詳細的統計、彙總和稽核，把裝置計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度，努力做好備件的計劃、保管等工作。制定購買計劃，通知相關部門及早採購，做到不因備件原因而影響供電的可靠。

2、備件的庫房管理

要做到備件入庫檢查、維護保養、登記上卡、上架存放，備件的收、發及庫房的清潔與安全，庫存量的控制，備件消耗量、備件最新資訊的收集等。

3、完善《裝置備品配件臺賬》，抓備件管理的核心

根據裝置的實際情況，對每臺裝置分別建立機械專用件、機械通用件、電器備件《裝置備品配件臺賬》，詳細註明備件的名稱、圖號、標準、型號與規格、主要技術引數、簡圖、實際庫存量、庫存地點、參考價格等備件資訊，並不斷修改，逐步形成比較完善的備件管理技術資料，為備件計劃、庫存、統計分析等管理提供技術依據。

xxxx年工作計劃已經制定。全站員工要樹立一盤棋的思想，大力營造和諧的氛圍。統一思想和認識，緊緊圍繞創造一流工作為主線，積極實踐，腳踏實地、真抓實幹，為集團公司“十二五”規劃和“158111”目標而努力工作。

電站2023年工作計劃篇4

一、電網建設與改造:

(一)、主網部分:完成35kv高莊變電站新建工程。(上半年)

2、完成35kv白王變電站新建工程。（全年）

(二)、配網部分:配合開發公司完成使用者工程。（全年）

2、完成高莊變電站和白王變電站10kv出線工程。（全年）

3、逐步完成隱患線路、裝置改造工作。(全年)

二、安全生產方面：

（一）、實現全年的安全奮鬥目標：及時完成上級和局下達的各項生產任務。

2、加強裝置執行維護管理，確保主、配網、變電安全執行。

3、實現全年安全生產,不發生主網、變電事故。

4、實現主網、變電、配網事故率低於部頒標準。

5、不發生五類惡性事故。

（二）主網部分:加強裝置、線路的巡視力度，確保裝置、線路的安全執行。

2、制定各單位的安全生產“雙措”計劃和本年度安全生產工作要點。

3、今年三月份對裝置進行預防性試驗。

4、搞好春秋、秋檢工作，做好裝置的清掃工作。

（三）配網部分:繼續嚴格執行線路工作計劃、審批、監護制度，確保全年安全生產無事故。

2、加強線路、裝置的巡視工作，及時消缺。

3、繼續抓好反習慣性違章工作。

4、完善生產規章制度，加大考核力度，健全生產資料。

5、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。

三、職工培訓：2月份對我局工作負責人和工作票簽發人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓。

2、5月份對各單位線路主管進行崗位技能業務培訓、考核。

3、7月份對全域性生產執行人員進行技術、理論知識培訓。

4、9-11月份組織一次青工技術比武。

5、對變電職工每月進行一次業務考核。

電站2023年工作計劃篇5

一、安全不放鬆

安全工作是實實在在的工作，是確實關係到員工自身安全和裝置安全的大事，是必須建立在認認真的態度，實實在在的的工作、紮紮實實的作風基礎上。堅決杜絕人身傷亡和特大裝置事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強我站安全管理工作，將著重抓好以下幾點工作：

1、貫徹執行安全第一的安全生產方針，嚴格執行安全生產工作規程、規定，切實加強職工安全生產意識。通過對值班員的業務培訓與學習，來提高值班員的安全技術素質，堅持以人為本，嚴抓員工的培訓。

2、大力開展反違章活動，杜絕各類人員責任事故。違章時人身和誤操作事故發生的根源，人身事故和誤操作事故都是由於管理不嚴、措施不力、不執行倆票三制、違章指揮、違章作業或違反勞動紀律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不但要執行規程制度，還要認真考核規程制度執行情況，杜絕本職範圍內的各類違章行為，消除人身和裝置隱患，夯實安全基礎。

3、嚴格執行倆票三制，並不斷加強倆票的培訓，倆票三制是保證安全的重要組織措施，認真執行是防止各類事故發生的有效手段，要細化工作票、操作票，交接班制度、巡迴檢查制度、裝置定期試驗輪換制度的具體內容，嚴格考核倆票三制執行情況。

4、對裝置的除塵和防汙閃工作。目前春季來臨，大霧、凝露、小雨等氣象時有出現，極易發生汙閃事故，為此要不斷加大裝置的清掃力度，加強在特殊情況下的對裝置的巡視，發現隱患及時整改，排除。積極做好事故預想，完善突發事件應急處理預案，確保裝置的安全穩定執行。

全年安全奮鬥目標：

1、加強裝置巡視力度，確保裝置、線路的安全執行。

2、繼續抓好反習慣性違章、完善規章制度，加大考核力度，實現全年安全生產，不發生變電事故。

3、不發生五類惡性事故。

二、搞好人員素質培訓工作

1、繼續加強技術培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合素質明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習，對預想的事故進行模擬操作並做好各項記錄，演習結束後集體討論，並將發現在演習過程中存在的問題及時加以糾正，使每個人能不斷提高自身事故處理能力。

2、針對不同時期裝置的特殊執行工況，對值班員施以針對性的培訓，提高了本人應對事故、防範事故、處理事故的能力。定期進行技術問答、事故預想、反事故演習的演練，使所有人員的業務技能得到一定的提高，並能勝任其相應工作，能夠做到遇事不慌、沉著穩重、冷靜應對。相互學習，共同促進，有效地防止誤操作的發生，使所有成員的安全意識得到進一步加強，為安全生產奠定堅實基礎。

三、加強班組建設

一個班組要大家，只有互相團結，才能把工作幹好。才能把一個班組建設好。才能完成各項指標任務。

就目前的現狀來看，班組人員之間、執行人員和檢修人員之間的溝通協調不夠。原因是多方面的，可能是考慮自己的利益多一些，而兼顧別人的利益少一些，或者主觀出發多一些，從客觀出發少一些。所以在今後最短期間內相互之間要加強溝通，增進友誼，相互協調，構建一個和諧、上進、團結的新團體。

四、完善35kv電網並列執行系統

實現倆路進線電源實時並列執行協助相關單位完成35kv段煤一線0#轉角便系統改造工程交接投運，確保雙電源可靠供電。

五、完善及庫存管理工作

1、備品備件統計

為了在技改、執行維護、檢修和事故搶修過程中，儘量縮短裝置停歇時間，保障電網安全可靠執行，必備用一定數量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件，以保證裝置維修的需要，不斷提高裝置的可靠性、維修性和經濟性。我們針對這點對備品備件進行詳細的統計、彙總和稽核，把裝置計劃修理的.停歇時間和修理費用降低到最低限度，努力做好備件的計劃、保管等工作。制定購買計劃，通知相關部門及早採購，做到不因備件原因而影響供電的可靠。

2、備件的庫房管理

要做到備件入庫檢查、維護保養、登記上卡、上架存放，備件的收、發及庫房的清潔與安全，庫存量的控制，備件消耗量、備件最新資訊的收集等。

3、完善《裝置備品配件臺賬》，抓備件管理的核心

根據裝置的實際情況，對每臺裝置分別建立機械專用件、機械通用件、電器備件《裝置備品配件臺賬》，詳細註明備件的名稱、圖號、標準、型號與規格、主要技術引數、簡圖、實際庫存量、庫存地點、參考價格等備件資訊，並不斷修改，逐步形成比較完善的備件管理技術資料，為備件計劃、庫存、統計分析等管理提供技術依據。