機關單位後勤工作計劃範文模板3篇

　　機關要大力發揚艱苦奮鬥精神，牢固樹立“過緊日子”思想，嚴肅接待紀律、減少接待經費的支出、切實加強內部管理，不斷提高公務服務接待水平。下面是本站小編為大家整理的機關單位後勤工作計劃範文模板3篇的內容，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀！

機關單位後勤工作計劃範文一

　　一、指導思想

　　圍繞局黨組中心工作，做好全域性服務工作，嚴格執行規章制度，勤當參謀，優化服務，確保機關運轉高效。

　　二、工作目標

　　1、理清工作思路，落實工作責任；

　　2、嚴格執行規章，嚴格控制公務接待；

　　3、理順盤活資金，促進開源節流；

　　4、優化服務質量，確保高效運轉。

　　三、工作重點

　　1、抓好機關文祕服務。

　　2、抓好機關資訊服務。

　　3、抓好機關綜合治理。

　　4、抓好機關信訪接待。

　　5、抓好機關車輛服務。

　　6、抓好機關財物管理。

　　7、抓好機關檔案服務。

　　四、實施計劃

　　1、1~2月份，回顧20__年工作，理出20__年工作思路；籌備全市水利工作會議，編制20__大事記，開展各項扶貧、幫對慰問工作。

　　2、3月份，做好“兩會”期間相關工作；編制20__年度重點工作目標責任考核專案申報工作，配合開展深入學習實踐科學發展觀活動。

　　3、4~5月份，分解黨代會、人代會、政協提議案任務；落實各處室年度工作目標。

　　4、6~10月份，配合防汛抗臺開展相關工作；完成相關調研和重點工作督查。

　　5、6~10月份，局固定資產清查，辦公樓調整。

　　6、11~12月份，配合冬春修農田水利建設資訊報導，編制局機關行政、事業單位財務預算；著手準備迎接省、市重點工作目標考核。

機關單位後勤工作計劃範文二

　　20__年是構建和諧交通的關鍵之年，也是確保全省交通規劃階段目標實現的攻堅之年，廳機關後勤服務工作緊扣廳黨組的既定發展目標，努力在發展中求和諧，在和諧中求發展，圍繞交通發展“又好又快，好中求快”新主題，用行動來敬業、拼搏、進取和奉獻。現制定出20__年廳機關後勤服務工作計劃。

　　一、指導思想

　　以鄧小平和“三個代表”重要思想為指導，廳機關後勤管理、保障、服務工作，圍繞廳“服務創新年”，著力唱響“三個服務”主旋律，推進交通服務創新，堅持在服務中創新，在創新中服務新主題，按與廳領導簽訂的目標責任書，以科學發展觀為統領，以提高隊伍素質為根本，確保交通發展速度、質量、安全和效益，實現又好又快發展。

　　二、總體目標

　　總體目標是：服務創新，又好又快，努力打造責任後勤、平安後勤、和諧後勤。把“又好又快”的理念滲透到廳機關後勤工作的每一個部位、後勤服務的每一個環節、後勤部門的每一個職工，堅持在服務中創新，在創新中服務，實現又好又快發展，確保產出“五大成果”，即：行車安全有保障，膳食服務講健康，物業管理上檔次，經營創收穩推進，隊伍素質再提升。

　　各（部）隊具體要求：

　　車輛服務創新，又好又快，目標是安全、準點、舒適；

　　膳食服務創新，又好又快，目標是衛生、保鮮、可口；

　　物業服務創新，又好又快，目標是熱情、及時、到位； 　　綜合服務創新，又好又快，目標是超前、周到、規範。

　　經營服務創新，又好又快，目標是鞏固現有成果，拓寬新的渠道，抓好資產管理，夯實經濟基礎。

　　三、具體工作

　　㈠行車安全有保障。

　　⑴依法行車，嚴守操作規程，安全保障機關公務用車。⑵強化安全意識，安全教育、安全檢查經常、規範實用，杜絕重大責任事故。⑶嚴格車輛維修保養送修單制度，健全單車維修保養手冊，保持車輛良好技術狀況，確保用車。⑷加強職業道德教育，加大業務技能培訓，提高駕駛技能和優質服務水平，樹立駕駛員良好形象。⑸嚴格內部管理，增強節約意識，計劃使用經費，節約開支。

　　㈡ 膳食服務講健康。

　　根據幹部職工健康狀況改善伙食，探討合理膳食，推行營養配餐。⑴堅持制訂食譜，保證飯菜質量。適時供應自助餐，根據季節增加麵條、冷飲或火鍋。正點開飯率達到98%。⑵優質服務好職工生活，搞好食堂環境衛生，食品鮮、活、好率達到98%，每月辦好小菜籃。⑶注重節約、防止浪費，加強食堂機械裝置、高檔餐具的維護與管理。⑷立足本職，強化專業技能培訓，在本職工作和業務技能上創一流。

　　㈢ 物業管理上檔次。為住戶提供優質物業服務，創造安全、整潔、舒適的生活、工作環境。

　　1、保障水電暖冷供應，外電停後8分鐘以內啟動備用發動機供電，停水20分鐘內切換到大樓管網供水。大樓供冷、暖和宿舍供暖滿意率達到95%以上。

　　2、堅持崗位責任制，配電房24小時值班， 一專多能，不出現空檔。 作好裝置維修、執行記錄，建立、健全水電裝置的資料和檔案，裝置的故障率控制在1%。

　　3、重點維修專案。

　　根據經費審批情況，爭取完成：⑴廳機關空調主機油改氣；⑵臺北路1-4棟宿舍隔熱層的改造；⑶機關食堂小餐廳及洗手間改造；⑷機關辦公室內牆粉刷；⑸機關大院綠化場地改造；⑹會議室桌椅、窗簾更換。

　　4、日常物業管理。完成：⑴廳機關及宿舍區下水道疏通清汙；⑵宿舍區暖氣管道的維修改造；⑶廳機關及宿舍區車庫屋面漏水的維修；⑷職工遺屬成本價購房過戶；⑸中山大道土地證的更換；⑹加強廳機關和宿舍區車輛停放等秩序的整頓與管理。⑺加強對保潔、綠化工作的管理力度，堅持檢查制度，辦公、生活環境做到淨化、綠化、美化。⑻加強保安隊伍的建設和人員管理，做到“五勤”，院內不出等級安全問題，爭創先進集體。 　　㈣經營創收穩推進。經營管理鞏固現有成果，公司實行經濟目標責任制，拓展新的專案，嚴格管理，降低成本，增收節支，夯實經營基礎。

機關單位後勤工作計劃範文三

　　一、做好縣____賓館試執行服務管理工作

　　加強____賓館試執行的服務管理工作，不斷完善管理體制，進一步健全完善配套設施，力爭明年（20__年）8月底正式執行使用，達到三星級賓館的服務水平和服務質量，營業額力爭達到280萬元。

　　二、做好機關中心車隊建設車庫，修理廠房、辦公室、一體化的建設

　　當前機關中心接收的車輛無處停放，長期在外暴晒、風吹雨淋，造成車輛老化，安全問題也無法保障。為確保縣委、縣政府領導和縣直各單位的正常公務用車，保證車輛安全執行，機關後勤服務中心將車隊以西征用農用土地在縣委、縣人民政府的關心和支援下，力爭建設成修理廠房及車庫等。

　　三、厲行節約，做好各項接待工作

　　嚴格按照縣人民政府《關於重申規範接待有關要求的通知》（若政辦發[20__]____號）檔案精神，大力發揚艱苦奮鬥精神，牢固樹立“過緊日子”思想，嚴肅接待紀律、減少接待經費的支出、切實加強內部管理，不斷提高公務服務接待水平。

　　四、克服各種困難，做好____地區管理服務工作

　　做好____地區____賓館、餐廳的管理服務及____地區管委會、衛生院、公安分局等幹部職工的就餐服務工作。同時認真負責地做好____地區各單位、企業、各工商戶的水、電、暖服務工作，維修和費用收取及上繳工作。