可可簡歷網

位置:首頁 > 職場 > 工作計劃

企業生產工作計劃

由於工作競爭激烈,為了滿足社會的生產力,不得不提高工作效率,與此同時工作的步伐就加快了,為了使步伐的加快不影響正常的秩序,這時就得提出一種計劃。本文企業生產工作計劃由本站小編為您整理,僅供參考!

企業生產工作計劃

企業生產工作計劃【篇一】

為控制各項指標,降低生產成本及各種消耗,杜絕安全事故發生。嚴格遵照公司整體部署和要求,使生產各項工作順利開展,對20xx年工作做以下計劃:

一、落實規章制度,嚴格安全管理

“安全來自長期警惕,事故源於瞬間麻痺”,安全生產是一個公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發現問題及時解決,尤其對浸出車間進出管理制度方面,要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內,確需進車間參觀,須專人陪同,講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習,使職工具有強烈的安全意識,要教育引導職工遵守操作規程,不得違章操作,嚴格遵守安全管理制度。

二、加強勞動紀律,促進管理工作

要穩定正常生產,杜絕違章違紀現象發生,首先要加強勞動紀律的管理,使管理制度化、規範化,要求職工嚴格遵守公司及生產部各項規章制度,減少違章違紀現象發生。對於個別違反制度,不服從管理者,都要及時給予處罰,並有針對性的培訓和教育,情節嚴重者要堅決辭退,絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風,從而保證車間各項工作順利進行。

三、保證裝置維修質量,提高運轉率

為保證裝置維修質量,要加強維修工及操作工的責任心,把車間裝置維修落實責任到人,制定巡迴檢查制度,做好檢修記錄,對於維修不及時或達不到要求而耽誤生產者,要給予經濟處罰,從而督促員工維修好每一臺裝置,提高裝置運轉率。

四、降低生產成本,節約消耗

由於茶葉市場競爭激烈,在生產內部加強管理,降低生產成本,使產品價格在市場中佔有優勢,因此要杜絕車間內部浪費現象,減少配件更換次數,節約利用廢舊材料,節省各種原輔料消耗,努力降低生產成本,做好節能減排工作。

五、穩定產品質量,提高合格率

“質量就是效益、質量就是生命”等理念都深深的紮根於每個企業,任何產品都要經受市場無情的考驗。“今天的質量”就是“明天的市場”,只有用合格的產品質量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴大市份額,創造出更好的效益。產品質量的好壞,將直接影響到市場銷路、產品價格及公司的聲譽,因此,要把產品質量作為今年生產一項重要工作來抓,及時根據生產資料調整操作,針對生產具體情況加以分析,採取有效措施及時調整,努力提高產品合格率。

企業生產工作計劃【篇二】

一、指導思想

做好安全生產工作是忠實履行“三個代表”重要思想的具體體現,堅持“安全第一,預防為主”指導思想,堅持“四不放過”原則。

二、工作目標

水利系統生產安全無重大事故,為建立“平安水利”作出貢獻。

三、工作重點

1、健全水利安全生產責任體系、各項制度。

2、加強安全生產檢查、整改效果檢查力度。

四、實施計劃

1、1~2月做好元旦、春節期間水利系統內部安全和水利工程的安全工作佈置。

2、3~4月做好“兩會”期間水利生產安全檢查。

3、召開一次局安全生產領導小組會議,部署各條線安全生產工作。

4、5月份開展水利安全生產宣傳月活動。

企業生產工作計劃【篇三】

為了認真貫徹落實《安全生產法》等法律、法規,強化安全生產意識,落實企業安全生產主體責任,保障各項安全生產工作落實到位,創造安全穩定的經濟發展環境,實現安全生產責任目標,特擬定xx年度安全生產工作計劃。

一、指導思想

堅持貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,以鄧小平理論、“三個代表”思想和黨的十九大精神為指導,深刻理解安全生產成效是檢驗是否落實科學發展觀的重要標準;完善安全規章制度,完善責任體系,夯實管理基礎,推動工作創新,突出安全生產監督檢查,強化隱患排查整治,確保安全生產持續穩定、健康發展。

二、安全生產責任目標

1.追求旅客、貨物(危險品)運輸零傷亡。

2.有效防範較大以上道路交通責任事故,遏制一般以下事故發生,進一步減少道路交通事故總量,實現工貿生產安全零事故;確保四項安全控制指標與去年同比穩中有降。

3.確保質量、職業健康安全管理體系符合國家相關法律法規和行業標準及服務規範,不斷滿足顧客需求。

三、控制指標

1.肇事頻率12次/百車;

2.死亡頻率1人/百車;

3.受傷頻率2人/百車;

4.經損頻率18萬元/百車;

5.職工因工千人重傷率為零;

6.職工因工千人死亡率為零;

7.較大以上責任事故為零;

8.員工職業病發病率≤1.5‰;

9.駕校學員一般及以上傷亡事故為零;

10.客運站站內旅客傷亡、千元以上經損責任事故為零;

11.交通醫院醫療事故為零,幼兒園傷害事故為零;

12.交通建築公司施工質量事故及傷亡事故為零。

四、工作計劃及具體要求

(一)為切實貫徹落實安全生產主體責任,把安全生產的措施、制度貫穿於安全生產的每一個環節中,公司與所屬各單位簽訂《安全生產責任狀》。各單位、部門要與班組、員工、駕駛員簽訂安全生產崗位責任書,逐級分解安全責任指標,以確保安全生產工作的順利開展。公司全年計劃組織1~2次由分管領導組成的對各單位的量化考評檢查,以督促各單位安全生產工作的落實。

(二)為保證安全生產有序開展,公司每年召開全司安全生產工作會議不少於2次;根據政府、行業管理部門對安全生產工作的指示、精神,定期或不定期組織召開安全生產會議,總結安全生產工作,安排佈置安全生產工作。所屬各單位、部門每月召開安全例會不少於1次,以落實上級、公司對安全生產工作的要求。

(三)安全生產工作要做到年度有計劃,季度有重點,月底有檢查;對典型事故要有“四不放過”教育和整改防範措施。對“元旦”、“春節”、“五一”、“十一”黃金週、安全生產月以及雨季、冬季等重點特殊時段要做到早部署、早安排,並制定安全管理方案,有針對性地開展專項檢查。根據國家、行業部門對安全生產管理的要求,公司組成督導檢查小組,對各單位的工作定期或不定期實施監督檢查;全年計劃上路或到各單位開展安全檢查不少於12次。

(四)大力推進企業安全文化建設。充分利用安全教育培訓、黑板報、宣傳欄、廣播等多種宣傳形式,廣泛地向員工、駕駛員、旅客普及安全生產知識,宣傳國家、政府對安全生產的方針政策。鼓勵各單位,員工、駕駛員積極向公司《金孔雀報》、公司網站及社會媒體投稿,年投稿不少於10篇,促進企業安全文化建設,營造良好的安全生產氛圍。

(五)推進安全生產教育培訓工作。從人的不安全行為,物的不安全狀態以及管理缺陷等方面,持續抓好從業人員的安全素質教育,整體推進從業人員安全素質、技術素質、職業道德水平的提高。重點抓好以下工作:

1.全年計劃對公司安全管理人員進行1~2次關於法律法規、履職責任、安全管理、統籌業務、消防安全知識培訓,以提高安全生產管理人員的履職能力、責任心、執行力和思想素質、職業道德的養成,有效地促進安全生產工作的穩步開展。

2.進一步拓寬授課人員安全生產管理的知識面,不斷更新加強公司對駕駛員安全意識、危險因素辨識、事故救護常識及救援、駕駛技能、思想素質、職業道德的安全教育培訓工作。每月兩期,每期3天,全年24期。並根據培訓工作的需要,深入到分公司開展培訓。

3.持續深入開展對員工、駕駛員風險意識和職業道德的教育工作,特別是對新聘員工的“三級”安全培訓教育和特種作業人員的崗前培訓及資質證照把關,切實做到培訓合格率、持證上崗率達100%,使員工、駕駛員做到知法守法,遵守安全生產規章制度和操作規程,是保障安全生產的最有效手段。各單位組織駕駛員學習每月不得少於4次,駕駛員參加安全學習每月不得少於1次;事故分析、員工教育、安全例會每月不得少於1次,以強化危害、危險因素的辨識能力,進一步提高遵守安全生產法律法規的自覺性。

(六)積極推動科技創新,各單位要通過QC小組等活動,應用科學技術手段和新的安全生產工藝流程,加強安全生產管理,與時俱進,為公司科學發展、安全發展提供有力保障。做好安全生產投入及安全生產費用提取和使用制度的落實,各單位要從營收或多經中提取一定的安全生產經費,以保證安全生產工作的投入,各運輸分公司每月要及時提取GPS使用費,並向公司匯解。公司計劃全年安全生產投入100餘萬元,用於客運站安檢設施,GPS安裝使用費,對員工的教育培訓,安全生產設施購置,安全生產事故應急救援物資、裝置、器材的配置,安全宣傳及相關安全活動等經費開支。

(七)切實抓好消防、治安、維穩工作,做好應對突發事件的防範。落實消防、治安、維穩安全責任制,加強公共聚集場所消防、治安安全,加強生產作業場所、生活區域、出租房防火、治安、維穩安全工作,加強重點區域監控、巡查值守工作。

(八)客貨運輸是安全生產工作的重中之重。因此,各客貨運輸單位一是要認真抓好基礎管理工作,不斷加強對安全生產規律的認識,不斷地強化安全責任,把安全管理工作建立在科學、系統、標準化管理的基礎上,積極主動尋找解決生產過程中存在問題的辦法,確保各項安全生產措施制度得以貫徹落實。二是要強化機務、排程、安全一體化管理,技術上切實抓好車輛二級維護及隱患排查管理;靜態上加強駕駛員安全資訊系統和駕駛員資質證照檔案的管理;動態上加強車輛GPS監控系統跟蹤檢查和車輛執行動態的路檢路查,有效防控駕駛員“三超”和疲勞、酒後駕駛行為;業務上加強與相關單位及客運站的溝通和聯絡,做好車隊派班、客運站報班駕駛員資質證照、車輛例保檢查;同時,對客運車輛還要加強加班、包車,夜班車執行、農村客運班線及微型車輛運輸的管理,控制駕駛員加班、包車的頻次;對有毒化學物品運輸要實行排程當趟啟運前及運輸完成後的報備制度,並對運輸過程跟蹤管理,確保車輛執行的安全。三是認真做好安全統籌、交強險投統(保)的宣傳工作,提高服務質量,全面提高風險防範意識,加強對到期投統、投保交強險車輛的清理,防止脫統(保)、漏統(保),確保營運客貨、非營運車輛參統及投保交強險率達100%。四是做好乘意險的銷售工作,並按規定及時向公司匯解統籌、保險的相關費用。

(九)客運站要按照“三關一監督”、“三不進站、五不出站”的要求,堅持“以人為本、溫馨服務”理念和“三優、三化”標準,嚴格做好駕駛員調派、報班酒精含量檢測管理和各項服務工作。切實加強旅客行包“三違”物品的安檢,防止旅客攜帶危險品進站乘車;對客流高峰要有應急準備,提前做好客運站場秩序的疏導工作,做到派班發車井然有序,客不待車、站不壓客,維護良好的運輸市場秩序。加強公共安全巡查和治安、防火防爆檢查工作,確保人員密集場所的公共安全。切實加強公共衛生安全管理,抓好公共衛生防疫長效機制建設,加強人畜禽等高傳染性疾病、特別是流行病的防疫工作。

(十)工貿生產單位要嚴格遵守各項安全操作規程,杜絕“三違”現象的發生。加強生產作業現場不安全因素、火災隱患、操作規程的自檢自查及隱患排查工作,並對發現的隱患及時採取整改措施。

1.各單位修理廠,要嚴格執行車輛維修過程中的“三檢”制度,堅持車輛二級維護、例保檢查和車輛抽檢制度的落實,為營運車輛提供安全、可靠的技術保障;對臨時報修的車輛,特別是報修制動、轉向等安全部件的,車輛修復後,必須由檢驗員簽字,通過例檢合格的方能放行;對報班檢驗不合格、有故障的車輛,必須按返修制度在車輛修復合格,履行相關手續後方能放行。

2.檢測中心、例檢站,要認真落實車輛檢驗制度,認真履行檢測工作職責,嚴格檢測規定,把好車輛檢測關。相關資料必須妥善儲存,確保追溯性。

3.加強廠內機動車、吊車、鴻達公司銷售車輛的管理,移動或使用車輛,必須配備專職駕駛員(試車員)並經過培訓考核,取得公司核發的“上崗證”。未經單位領導同意不得私自駕車從事與生產無關的活動。

4.萬康氣體公司及各汽車修理廠要加強對特種設施裝置的監督管理,做好安全標識,對起重(吊)裝置、高空和野外施救作業、液氧儲存罐及充裝裝置等要重點監管,作業人員必須持證上崗,做到專業操作。

5.房產物業分公司要切實加強建築安全管理,全面落實建築安全責任制;強化對施工隊伍的安全管理和安全培訓;要嚴格施工人員的資質管理;對施工工程專案實行“三同時”管理。各單位,應加強對各類新、改、擴建工程專案的管理,對各類承包工程專案,作好管理方案。

6.交通醫院、博愛幼兒園要做好防火、防盜工作。交通醫院要嚴格按照相關法規要求做好公共衛生安全,杜絕醫療事故發生;博愛幼兒園要做好幼兒的監護工作,避免意外傷害事件的發生;接送幼兒的車輛必須經公安車管部門審驗合格,符合交通行業機動車輛檢驗技術標準,確保行車安全,嚴禁超員。博愛幼兒園、以各單位名譽承包出去的餐廳,金孔雀客運有限公司等運輸單位對途中旅客的配餐,要加強食品衛生安全檢測,確保食品衛生安全。

企業生產工作計劃【篇四】

為了推動企業建立和完善安全生產規章制度,提高公司廣大幹部職工的安全生產技術知識和管理水平,增強廣大職工的安全生產素質,有效預防重、特大事故的發生,特制訂20xx年下半年如下工作計劃:

一、工作目標

1、杜絕死亡、重傷事故;

2、杜絕火災事故;

3、杜絕爆炸事故;

4、杜絕交通事故;

5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;

6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;

7、安全隱患整改率達100%;

二、具體措施

安全工作重在防範,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。

1、加強宣傳,讓安全意識深入到廣大幹部職工的心中。

1)組織領導員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,並經考核合格後方可上崗,做好員工安全培訓記錄。

2)對換崗、轉崗、復工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,經考核合格後才能上崗作業,並且建立相應的安全培訓記錄。

3)積極配合有關職能部門對特種作業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。

4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

5)使員工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品,降低職業病危害,預防職業病的發生。

6)使員工能在突發事故中正確熟練地採取自救和互救措施。

7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發生時的救護措施。

2、認真學習貫徹安全生產法律、法規,完善安全生產責任制。

1)貫徹執行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產意識及法律觀念。

2)健全並落實安全生產責任制,根據“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產目標責任書》,負責人要增強安全生產意識,加強安全生產管理;貫徹“安全生產人人有責”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責,落實全員安全生產責任制。

3)定期召開安全生產會議,總結安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經驗,傳達安全生產方面的檔案,佈置有關安全工作,通報安全檢查情況。

3、狠抓安全生產管理,嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程,確保安全文明經營,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。

1)建立健全經營裝置臺帳、特種裝置臺帳、安全設施臺帳,定期檢修保養,定期檢測,確保相關證件齊全。

2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業危害的崗位張貼警示標誌或告知牌。

3)煙花爆竹產品合理存放,並設立醒目的分級存放標誌,預防火災、化學事故。

4)車輛及防護設施要及時保養維護,做好保養維護記錄。

5)各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規定穿戴勞防用品。

4、按規定做好各項工作的安全預評估及審批工作,制定安全防範措施和應急救援預案,並增加預案演練次數,完善預案實戰要求,訂做各種警示標誌牌,確保各項工作順利進行。

5、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。

6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理,調整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續,防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數,以防重大事故發生。

20xx年下半年公司將繼續本著“安全第一,預防為主,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防範事故的發生,確保公司年度安全生產目標的實現。

標籤:計劃 企業