計劃排程組工作總結5篇

很多人在寫了一篇合理的工作總結後是能讓自己的能力有提升的，我們在進行工作總結的寫作時一定要用第一人稱，以下是本站小編精心為您推薦的計劃排程組工作總結5篇，供大家參考。

計劃排程組工作總結篇1

四季輪迴。不知不覺，本人已在排程這個新的工作崗位上度過了平凡但卻充實的第一年。20__年二月末，本人從昌化操作站至排程所，從事排程與監控工作。這是領導對本人的信任與培養。我也十分珍惜這個機會，在新的崗位上勤勤肯肯，努力工作，充分發揮自己的聰明才幹。以下是本人一年來的總結：

一、立足本崗，做好本職工作

從到排程所報到之日起，本人就積極投入到新的工作崗位中去，積極向各位老師傅們學習業務技術，學習大量排程業務技術書籍及有關規章制度。排程班張班長是位能幹、熱情、細緻的女班長。她十分重視對對新進排程員的業務培養工作。為我三個月後的排程副值業務考試以及以後業務技術發展，制定了詳並正式擔任排程副值。

本人在跟班學習的同時，盡已所能，完成所領導交與的排程所內聯網及時完成上級佈置的工作。積極配合班長完成班組部份管理工作，起草了監控崗位責任制，監控交接班制度、監控值班等制度，完成一些資料整理工作。進入排程所工作時，正值局創一流供電企業活動最後攻堅階段。本人積極主動參與，完成班、所佈置的無論份內或份外的工作。特別是在局mis系統“排程管理”模組及“監控”模組的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，除錯改進，等等。整理和規範了班組臺賬資料，製作了統一的臺賬標籤。在日常工作中，本人及時根據裝置變更情況，完成相應的資料登記整理工作。

在進排程所工作後不久，排程所為了加強對電網的排程管理，加強對無人值班變電所裝置的監控，理順關係，確保電網的安全經濟執行，成立了監控站。根據工作安排，本人被安排於監控站工作。監控站成立前，電壓及功率因數兩市局對我局的考核指標完成情況很不盡如人意。從20__年3月份，我局a類電壓合格率及功率因數呈現逐月上升的好趨勢，其中電壓合格率5月份達到99.26%，創歷史最好記錄。其中包含了排程班全體人員的辛勤勞動。本人也為摸索10kv電壓變化規律，多次後半夜起床監控電壓變化情況，為電壓的調節控制積累了很好的經驗。本人的工作也受到了許局長的點名表揚。

二、加強業務學習，適應崗位需要

“科學技術是第一生產力”，作為生產一線的一名電力工人，深知業務技術的重要性。只有紮實過硬的業務技術，在企業、部門中立足。社會生產不斷髮展進步，需要人們掌握更新更好的技術，滿足社會生產發展的需要。當代社會，已進入高速發展的資訊時代，新技術，新科技不斷出現，電力行業也不例外。如本人目前所從事的`工作，可以說，

絕大部份是在電腦上完成。作為監控的重要工作之一：電壓和無功調節、負荷控制，就是在排程自動化系統上完成;另外，值班的日常工作都在mis中進行。掌握先進的生產、管理工具是適應現代化企業需要的必備素質。作為一名普通工人，本人堅持立足本崗，努力學習，刻苦專研專業技術，努力提高業務技能;積極學習先進科學文化知識，不斷學習，不斷進步，以適合日益發展的電力事業需要。

隨著臨安經濟的發展和社會用電量的不斷提高，臨安電網結線也日趨複雜與龐大。作為一名排程員，就必須時刻集中精力，瞭解和掌握電網的最新情況，分析電網執行情況，分析系統負荷、潮流、電壓、無功，分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網執行高度掌握的情況下，才能發現其可能存在的問題、隱患，並早作打算，未雨綢繆，有備無患;才能在突發事故中快速、安全、高效地處理事故、故障，才能減少客戶停電時間，真正貫徹落實李局長在行風建設和優質服務大會上所提出的：“始於客戶需求，終於客戶滿意”，“客戶至上”的要求!沒有紮實過硬的業務本領，一切都是空談，“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責任心，對待每天的停電檢修，事故處理，合理安排執行方式。

為進一步提高排程人員的業務素質，今年11月份，排程所領導又安排本人到杭州電力學校進行為期17天的排程業務培訓。本人也十分珍惜這次機會。經過半個多月的培訓，本人感觸頗深。深感這次培訓

的及時性和重要作用。此次培訓涵蓋了電力企業發、供、變、配等電力生產銷售的全部過程，包括髮電廠的鍋爐、汽機、電氣，供電中的輸電線路，繼電保護，dts模擬機培訓;還對《電力法》，《電力供應和使用條例》等電力法律法規進行了系統的學習。通過這次培訓不但使我的業務水平有了較大的提高，也從學校老師哪裡瞭解到了世界電力未來的發展趨勢;電力技術發展的前沿科學;認識到資訊科技對電業技術發展的非凡影響。

這次培訓也使我感到一種深深地危機感，進一步、更深入地學習科學文化知識的迫切感時時衝撞著自己。電力技術飛速發展，資訊科技日新月異，企業發展和崗位素質要求從業者要有一種十分強烈的自覺學習要求，要不斷學習，不斷進步才能不被崗位淘汰。翻老黃曆，吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟，不進則退”。只爭朝夕，發奮學習，才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進行系統的崗位技能學習，以適應企業發展的需要。

三、把握資訊科技發展動態，跟上時代發展步伐掌握一些新興實用技術。

才能將更好為企業、為社會所服務;也使自身價值的實現與企業發展目標得以緊密結合。本人在業餘時間廣泛閱讀現代企業管理，半月談等報刊雜誌，擴大知識面，提高自身綜合素質。

計劃排程組工作總結篇2

20xx年，我縣安全生產工作在市委、市政府的正確領導和上級安監部門的具體指導下，全面貫徹落實全國、省、市安全生產工作部署，進一步加強對安全生產工作的組織領導，以“黨政同責，一崗雙責”的落實為重點，以推進“四大三基”的貫徹實施為主線，紮實開展隱患排查治理和“打非治違”專項行動，嚴格安全監管執法，深入開展安全生產示範建立、標準化達標和安全生產宣傳教育活動，加強源頭防範，嚴控事故指標，各項工作取得了較為顯著的成效，確保了全縣安全生產形勢總體平穩。截至11月25日，全縣共發生各類生產安全事故6起，比去年同期下降25%；死亡3人，比去年同期下降25%；無較大及以上事故發生。主要工作情況如下：

一、強化紅線意識，進一步加強安全生產工作的組織領導

縣委、縣政府始終堅持以底線思維、紅線意識抓安全生產工作，始終把安全生產工作放在突出位置，進一步強化對安全生產工作的組織領導。一是強化工作部署。召開了4次縣委常委會議，7次縣政府常務會議、1次縣長辦公會議研究安全生產工作，縣委、縣政府主要領導親自聽取安全生產工作彙報，對重點時段安全生產工作、重點行業打非治違、“四大三基”三年行動計劃、安全生產大檢查大整治大督查行動、加強安全生產監管能力建設等安全生產工作等重大問題進行了專題研究，召開了2次高規格的全縣安全生產工作會議和2次縣安委會擴大會議。二是黨政領導齊力推進。認真落實領導幹部帶隊檢查安全生產工作制度，縣委書記唐淵親自排程安生生產工作，並3次帶隊到紅巖、李熙、瓦屋、聯民等鄉鎮和企業檢查安全生產工作；縣安委會主任、縣委副書記、縣長羅玉梅親自部署安全生產重點工作，6次帶隊到東山鄉、樂安鄉、天成造紙等單位檢查。切實發揮縣安委會綜合協調作用，堅持每季度召開聯席會議，通報安全生產形勢，查詢問題，提出對策，對安全生產重點工作進行安排部署，組織有關部門集中開展重點行業、領域整治和安全生產宣傳集中行動等。三是完善考核機制。積極推進《綏寧縣黨政領導幹部安全生產“一崗雙責”實施辦法》的貫徹執行，嚴格落實安全生產“六個納入”，並建立專門的獎懲機制。縣委常委會議專題研究安全生產考核工作，並將20xx年度安全生產工作考核結果在縣委經濟工作會議上通報，並對安全生產工作先進個人記功指標實行單列。進一步規範安全生產考核工作，20xx年制訂印發了《綏寧縣安全生產工作考核辦法》，嚴格落實“一票否決”和“黃牌警告”制度，今年根據相關安全生產監督管理職責和重點工作分鄉鎮和有關部門分別制訂了年度考核細則。四是強化紅線意識。10月28日，縣委中心組（擴大）進行安全生產專題學習，市安委辦主任、安監局黨組書記、局長劉軍親臨我縣授課指導。同時，縣安委辦專門將近年來我省出臺的安全生產法規政策彙編成冊傳送到每名縣委中心組成員，強化領導責任意識。五是加大投入保障力度。縣財政逐年增加安全生產專項經費財政預算，20xx年度共安排和追加安全生產專項資金預算162.3萬元，確保安全生產重點工作開展。同時，對非法造紙和採砂集中整治、治理嚴重超限貨運車輛行動等專門安排經費共52萬元，全力保障專項整治開展到位。今年我縣還全面啟動農村公路安保工程建設，投入資金150萬元。

二、突出源頭治理，強化基層基礎工作

一是以安全生產“四大三基”三年行動計劃的實施為主線，全面加強基層基礎工作。縣安委會制訂了具體的實施計劃，並列出了主要任務表，明確30項具體工作三年計劃，做到突出重點，分步推進，全面實施。進一步健全縣、鄉、村安全監管網路，做到職能部門監管機構及職責明確，鄉鎮監管力量進一步配強，村（社群）安全專幹全部配備，規範開展村級基層安全生產日常工作。督促不是班子成員分管安全生產的6個鄉鎮及時調整為由班子成員分管，全縣25個鄉鎮及市屬縣直各單位全部由班子成員分管安全生產工作。

二是加強安全生產監管能力建設，進一步完善安全監管體系。縣委、縣政府根據省市要求，結合我縣實際並參考周邊縣模式，制訂了意見實施的徵求意見稿和討論稿，並在縣政府常務會議和縣委常委會議上研究通過，出臺了正式實施意見。從去年開始縣鄉安監人員崗位待遇全部列入縣財政預算，按每人每月220元/的標準，20xx年、20xx年兩年共安排經費41萬餘元。採取多種措施推動全縣安全監管機構和執法隊伍建設，充實配備人員。全縣現有專職和兼職安監人員63名，從財政預算中專門安排25萬元鄉鎮安監站工作經費，做到鄉鎮安監站場地、人員、編制、經費“四落實”。縣安監局組織對各鄉鎮安監站20xx年規範化管理工作進行了考核，根據考核結果對鄉鎮安監站進行了評比，對寨市鄉等6個先進安監站進行了通報表彰。

三是以安全生產示範建立活動推動基層基礎工作上臺階。以《綏寧縣深入開展安全生產示範建立活動工作方案》為總體指導，制定了20xx年度安全生產示範建立方案，已形成經費保障、對口幫扶、整治聯動、動態管理等四項工作機制，極大地調動了全縣基層單位安全生產示範建立的積極性。今年獲新授牌省級示範鄉鎮1個、市級示範鄉鎮3個、縣級示範鄉鎮2個，縣級示範村（社群）9個，縣財政安排建立和獎勵經費共15.2萬元。目前全縣已有省級和市級示範鄉鎮共13個，其中省級4個，另外今年建立的鵝公嶺鄉已於10月份通過省安委辦驗收。縣安委辦加大日常督促指導力度，組織省級建立點參加全市專題培訓，進一步完善硬體設施，以“一崗雙責”、監管執法規範及監管能力建設為重點，全面提高建立水平，爭取實現今年的建立目標。

四是以隱患自查自報自改工作為重點，推進企業主體責任落實。縣安委會印發了推行高危行業安全生產“三自”制度的檔案，召開了相關企業和鄉鎮專題會議，從4月份開始組織34家非煤礦山、煙花爆竹、危險化學品生產經營單位全面開展“三自”工作（摸底37家，3家礦山因停產未報）。4月10日專題組織鄉鎮安監站人員進行業務培訓，組織各鄉鎮和安監局各股室按要求落實相關制度，嚴格按要求每月開展隱患自查自改自報工作。通過開展“三自”工作，督促企業將自查出來的隱患及時整改到位，極大地增強了企業的安全生產主體責任感。今年縣安委會掛牌督辦重大隱患3起，由相關職能部門、鄉鎮人民政府督辦隱患16起。

五是企業標準化建設和安責險推廣工作紮實推進。把安全標準化建設作為推進實現企業本質安全的根本措施抓落實。對已實現三級標準化達標的高危企業全面開展標準化達標“回頭看”，組織20家已通過三級標準化達標的高危企業對照13項內容開展全面自查，通過強化安全管理和加大隱患排查整改力度，確保實現標準化工作不滑坡。同時積極推進全縣工貿行業安全生產標準化建立工作，縣政府常務會議對推進安全生產標準化工作進行專題研究，按照突出監管重點和示範帶動的原則，研究確定2家使用液氯的造紙企業、1家規模以上的竹木加工企業作為今年的建立企業，組織企業對照相關國家行業標準、規範和評分細則開展相關工作，確保實現年度內達到三級化建立標準。紮實推進20xx年高危企業安全生產責任保險續保和參保擴面工作，積極宣傳引導，全力督促原參保企業續保，並推動危險化學品使用單位和冶金企業、煙花爆竹零售店參保，把參保安責險作為安全生產許可的前置條件，做到應保盡保。

六是加強安全生產應急管理，開展綜合性安全生產應急演練。健全安全生產應急管理各項制度，今年對全縣總體預案及各分項預案進行了修訂完善，科學指導事故應急救援工作。11月4日，在湖南中集竹木業發展有限公司組織開展全縣安全生產應急預案演練暨火災事故應急救援疏散演練，組織縣安委會成員單位負責人和各鄉鎮、分管安全生產領導、鄉鎮安監員，工業園區及規模企業負責人蔘加現場觀摩。縣委副書記、縣長羅玉梅親自擔任總指揮，分管安全生產、消防安全的副縣長任副總指揮，下設7個現場工作組實施演練。通過模擬演練，有效提高了各級各部門的安全意識和應急處置能力，受到參加指導觀摩的市安委辦領導的高度肯定。

三、全面規範安全監管執法，深入開展打非治違和“六打六治”專項行動

（一）切實強化安全生產日常監管，進一步規範安全監管執法。縣安監部門在總結完善近年來開展“有計劃、全覆蓋、規範化”執法檢查經驗做法的基礎上，制訂了較為完善的年度監管執法計劃，以計劃的實施為重點，加大對主管的非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、工商貿行業和職業衛生的監管執法力度，督促企業嚴格按照法律法規要求落實相關安全管理措施。按照《湖南省安全生產監督管理機關行政檢查暫行辦法》和相關行業法律法規的要求，對執法物件的12項書面檢查及13項現場作業場所檢查的內容進行全面檢查，進一步規範安全生產行政執法工作。今年縣安監部門與25個鄉鎮人民政府續簽了執法委託書，年初由各鄉鎮人民政府上報了委託執法計劃，並將這項工作作為年度考核的一項重要內容。積極推進職業衛生基礎建設年活動，4月份縣安監局制訂了具體實施方案，確定14家單位開展用人單位職業衛生基礎建設活動，從三大高危行業入手，並在工業園區確定1家企業作為示範，積極推進職業衛生監管工作。通過宣傳發動和監督檢查，引導、督促用人單位對照要求全面開展職業衛生基礎建設活動。10月份，14家用人單位職業衛生基礎建設活動基本完成。

（二）深入開展打非治違和“六打六治”專項行動。我縣始終將“打非治違”工作作為安全生產的一項重點工作來抓，對於一些涉及面廣，打擊取締難度大的行業領域，在全面摸底掌握非法生產經營行為情況的基礎上，縣委常委會議、縣政府常務會議專題研究，對重點行業領域組織開展集中整治。制訂印發了《綏寧縣20xx年安全生產“打非治違”專項行動工作方案》，明確了專項行動的總體目標、重點領域與物件、工作步驟和工作要求，確定了專項行動的牽頭單位，做到了任務明確，職責分明。成立了由分縣級領導督辦相關職能部門主要負責人牽頭的6個“打非治違”駐點督導組，集中駐點在重點鄉鎮開展行動。各鄉鎮各相關單位根據檔案結合各自的工作任務分別制定了“打非治違”專項行動的工作方案。在專項行動中，我縣共組織集中執法專項行動384次，出動執法人員1903人次，查處道路交通違法違規400餘起，檢查生產經營單位527家，排查隱患287個，已整改到位261個，落實隱患整改資金45萬，實施經濟處罰149.7萬元。8月份部署開展全縣安全生產“六打六治”打非治違專項行動，突出非煤礦山、危險化學品、交通運輸、建築施工、消防等重點行業領域，集中開展“六打六治”，組織開展9項重點聯合執法行動，每月開展2至3項行動，對5起重大非法違法行為進行備案督辦，形成了強大的打擊威懾力。

特別是5月份以來，實行縣鄉領導包乾負責制，對我縣非法生產行為較嚴重的造紙和開採山砂兩大行業進行集中整治，全縣共取締非法小型造紙廠25家、取締非法採砂場19家，行政拘留6人。其中非法造紙廠整治共出動聯合執法人員1500多人次，出動挖機60多臺次，依法扣押變壓器7臺，搗毀浸料池和打漿池104個；非法採砂整治共拆除工棚7個、非法採砂裝置23臺、受電設施8臺，依法扣押採砂裝置19臺，填平洗砂場地11口。並建立非法採砂打非治違長效機制，明確鄉鎮和職能部門責任，嚴防非法行為反彈。

四、深入開展安全生產大檢查大整治大督查專項行動

從8月上旬開始，全面組織開展全縣安全生產大檢查大整治大督查專項行動。以危險化學品、道路交通和校車安全三個重點行業領域安全整治為重點，同時全面開展12項專項整治，由6個牽頭部門分別制訂了具體方案分行業領域組織實施。一是以一絲不苟的態度開展安全生產大檢查大整治。各鄉鎮各部門全面參與到大檢查與隱患排查治理中來，切實做到了排查不留死角、整治不留後患。二是以鐵的手腕全面落實安全生產第一責任。各鄉鎮各部門主要領導做到了親自參與、親自督促，嚴格落實安全生產“一崗雙責”制。三是以嚴明的紀律組織開展督促檢查。由縣安委會全體縣級領導帶隊、相關職能部門主要負責人牽頭，成立9個專項督查組，對各鄉鎮及工業園開展安全生產大檢查大整治工作情況進行專項督查，共檢查基層單位69家（處），查詢隱患192條，其中發現重大安全隱患3處，由縣安委會督辦2起，對1起自然災害引發的重大隱患由相關鄉鎮和部門進行上報並落實防範措施。

（一）全面排查，集中開展校車安全整治

按照全縣校車安全管理專項整治行動方案，對全縣25個鄉鎮的校車進行全面摸底調查和彙總。經統計，全縣現有校車242臺，其中20xx年購回正規校車96臺，順達公司58臺，安達公司33臺，民辦幼兒園5臺。除黃桑苗族鄉沒有校車外，其他24個鄉鎮均有校車接送學生。7月15日，由分管副縣長帶隊，相關職能部門負責人蔘與，在武陽鎮召開現場辦公會議，並通過走訪群眾，察看線路、召開座談會等形式，檢查和調研校車安全管理工作。7月份，校車辦組織相關部門工作人員深入全縣25個鄉鎮，對校車執行存在的各個問題進行全面排查摸底。組織交警、交通運管、教育等部門，按照不漏一輛車、不漏一校、發現一個問題當面就地處理一個問題的原則，進行整治，對不符合要求的4臺校車責令停運，查處3起違法行為，查處了1起營運面的非法接送學生違法行為。

（二）全面檢查危險化學品從業單位，強化危險化學品安全監管措施

針對落實企業主體責任、加強現場安全管理、全面開展隱患自查整改、加強危險化學品運輸安全和出入庫管理提出了明確要求。安監部門與所有危險化學品從業單位簽訂了加強運輸安全管理責任書，對所有在我縣從事危險化學品道路運輸的共28臺運輸車輛（我縣沒有取得資質的危險化學品運輸企業）進行排查摸底建檔，由縣運管局備案管理。同時由安監、交警、運管部門組成聯合檢查組，對全縣33家危險化學品從業單位進行了聯合專項檢查，出動車輛50臺/次，人員100人/次，排查隱患216處，督促整改168處，限期整改48處，查處一起零擔車非法運輸危險化學品行為，治安拘留1人，罰款5萬元。

（三）集中開展道路交通安全整治，嚴厲查處交通違法違規行為

7月下旬以來，公安交警部門全力行動，突出客車、校車、危化品運輸車三類重點車輛管控，採取錯時錯位、設點檢查與流動巡邏等相結合的方式，加大對重點時段、重點路段和重點區域的管控力度，集中開展道路交通安全整治。7月下旬至10月底，交警部門組織開展了四次統一檢查和執法行動，出動執法人員831人次，檢查各類企業180家次，發現各種隱患問題135處，已整改到位134處，經濟處罰130.5萬元。查處非法運輸危化品車輛1臺，行政拘留1人。並結合我縣實際制定印發了《綏寧縣集中開展校車及幼兒接送車輛交通安全隱患大排查大治理工作方案》、《綏寧縣開展嚴厲打擊重點車輛嚴重交通違法行為工作方案》等具體工作方案。由農機局牽頭對我縣各鄉鎮的農機車輛進行了排查，組織集中執法行動15次，累計出動執法人員90人次，查處農機安全生產違法行為9起，整改9起，有效遏制了拖拉機、低速汽車、三輪車安全生產違法行為。

（四）深入開展其他重點行業領域專項整治。水上交通安全整治方面

對全縣水上交通進行了全面摸底，對查處的“三無”船舶要求停航，對業主進行教育，由屬地鄉鎮政府監督整改。全面開展舊渡船更新改造，對花園閣渡口木質旅遊船3艘非法營運船舶進行強制拆除動力。粉塵爆炸危險場所安全生產專項整治方面，成立了三個檢查組，對107家企業進行檢查，發現各類安全隱患69處，督促整改62處。非煤礦山整頓關閉專項治理方面，打擊、取締非法開採煤矸石礦點4處，用挖機帶鑽頭開採塊石及非法採鎢點各1處，炸燬通往礦區的公路3條，並對非法開採礦點採取當場拆除工棚設施及限期撤出機械裝置等措施強力整治，行政拘留非法採礦業主2人，處罰3萬餘元。同時，加大對合法生產非煤礦山的安全監管力度，安監部門督促1家存在嚴重違法行為的採石場進行停產整頓，並處罰款3萬元。煙花爆竹安全生產專項整治方面，共組織執法檢查13次，出動執法車輛30臺次，出動執法人員104人次，檢查187家煙花爆竹零售經營戶。查處9家無證經營煙花爆竹產品零售店，沒收非法走私煙花爆竹產品985件。涉氨涉氯企業安全專項整治方面，發現隱患24處，全部整改到位。重大消防隱患專項整治方面，檢查單位210家，發現火災隱患和違法行為72起，督促整改隱患和違法行為處理65起，下發整改通知書71份，處罰決定書22份，責令“三停”單位3家，實施經濟處罰10萬元。建築施工安全專項整治方面，查處案件54例，已結案發證22例，查處率達100%，完成補交配套費近20萬元、罰款7萬元。在全縣集中開展了嚴厲打擊防起重機械、腳手架、支模架等坍塌事故專項整治，杜絕了砼澆築時支撐系統的坍塌事故。共檢查生產經營單位5家，發現整改安全隱患33處，督促落實整改資金25萬元。燃氣安全專項行動整治方面，建立健全燃氣安全生產巡查制度，堅持每月對全縣燃氣企業、網點進行檢查，嚴禁報廢鋼瓶和過期未檢鋼瓶在市場流通，組織公安、質監、工商等部門聯合開展“餐飲場所燃氣集中整治行動”，行動期間共發出《燃氣安全隱患整改通知書》120份，進一步規範了我縣餐飲場所的燃氣使用行為。特種裝置安全專項整治方面，檢查特種裝置使用單位35家次，特種裝置116臺，其中鍋爐21臺，壓力容器29臺，電梯36臺，起重機械20臺，場（廠）內機械車輛10臺，各類氣瓶318，強制查處各類案件3起，發現安全隱患96處，已整改71處，限期整改隱患15處。開展農村大院落消防安全整治，將農村大院落消防安全整治作為今年安全生產的一項重點內容，對全縣30戶以上的大院落按照“消防裝置、水源、應急隊伍”三落實的要求落實消防安全措施，同時通過採取加大消防安全宣傳力度、逐戶動員發動改造電力線路及傳統的打更等方式，對這一消防安全問題加大整治力度，嚴防發生房屋火災。

職業衛生、電力安全、防雷安全等也按上級部署開展了相關專項整治。10月下旬以來，在全縣集中開展治理嚴重超限貨運車輛專項行動，按照“標本兼治、綜合治超”的要求，深入開展貨物裝載企業專項整治、車輛改裝企業專項整治、非法改裝車輛專項整治、路面超限超載專項整治、貨物運輸市場專項整治等五大專項行動。組織公安、交警、公路、運管、城管、農村公路管理站等部門開展聯合執法，至11月25日共查處違法車輛220多臺，現場切割非法改裝車輛88臺，強制報廢10臺，解除安裝貨物170餘噸。

五、提高全民安全意識，深入開展安全生產宣傳教育活動

今年，在全縣組織開展了多種形式的安全宣傳教育活動，加大宣傳教育力度、廣度。一是5月份組織開展了安全生產應急宣傳活動，組織消防、電力、交通等相關單位到綠洲廣場參加了全縣的集中宣傳活動，共展出圖文並茂的各類展板11塊，向群眾發放安全宣傳資料1000多份。二是以安全生產月活動為重點，圍繞“強化紅線意識、促進安全發展”的主題，在全縣開展豐富多彩、形式多樣的宣傳教育活動。為保證活動有序開展，我縣制訂了活動方案，並於6月12日召開了縣安委會聯席會議，對安全生產月活動開展進行專門部署。6月16日，組織長鋪鎮、長鋪子鄉及20個有關安委會成員單位在縣城綠洲廣場舉辦諮詢日活動，出動宣傳車7臺次，展出展板67塊，發放宣傳資料3000多冊，接受市民諮詢2000多人次，收到了明顯的宣傳效果。同時由各職能部門和鄉鎮組織全面開展安全生產集中培訓、在電視臺播放安全生產宣傳公益廣告和主題宣教片。各鄉鎮各部門也組織開展了有特色、有實效的宣傳諮詢、重點行業及企業應急演練等活動。三是積極組織參與全市安全生產“移動4g杯”“守住生命的紅線”全市安全生產知識報刊、電視、網路、手冊大獎賽，組織全縣高危行業和重點企業職工及安委會成員單位、鄉村幹部參與手冊和網路答題活動，相關工作正在全面開展。同時，還組織開展了全縣職業病防治宣傳週活動，開展諮詢及職業病防治知識宣傳，工業園管委會在工業園區製作了專門的職業病防治宣傳欄，向園區職工宣傳相關知識和職業危害防護常識。

四是認真組織開展學習宣貫新修訂《安全生產》活動。11月上旬，制訂了新修訂《安全生產法》學習宣貫方案，現正在按方案要求全面開展學習宣貫工作。統一徵訂了500本新《安全生產法》冊子，發放到縣鄉黨政領導幹部、縣安委會成員單位負責人及重點企業負責人手中。並先期在鄉鎮安監人員培訓、黨校科幹班安全生產專題培訓及縣委中心組學習時，進行了專門的輔導學習。印發了宣貫要點，在《新綏寧》報專題刊發，各鄉鎮各部門按方案要求開展學習宣貫活動，並分批組織開展重點行業領域生產經營負責人培訓班。

六、20xx年工作計劃

（一）切實加強組織領導，加大“黨政同責、一崗雙責”落實力度。通過開展綜合督查和專項督查，加大對“黨政同責、一崗雙責”和領導幹部帶隊檢查安全生產工作制度落實的督促檢查力度，對未落實相關制度的鄉鎮和單位嚴格按照“一崗雙責”實施辦法的相關規定進行約談和事前追責。

（二）進一步完善隱患排查治理體系。嚴格落實各鄉鎮各部門隱患排查治理責任，完善隱患動態管理臺賬，重大隱患臺賬由縣安委辦每季度彙總，督促各鄉鎮各職能部門按季度報表，對整改不積極的重大隱患實行部門督辦、縣安委會督辦、縣長督辦令掛牌督辦三級督辦措施。

（三）進一步建立完善聯動機制。在各單位各部門各司其職的基礎上，加強縣與鄉、鄉鎮與部門、及鄉鎮與村（居）的三級聯動協調，對危險化學品安全、農村客運和校車安全、煙花爆竹安全、重點場所及農村大院落消防安全等行業領域，繼續採取聯合執法和集中整治等措施，加大整治力度，推動解決一些涉及面廣、難以整改的安全問題或隱患。

（四）拓展安全宣傳的廣度、深度。針對我縣的安全生產重點行業領域，在縣電視臺和報刊、網站開闢安全生產宣傳專欄，加大宣傳力度。完善安全生產資訊簡訊釋出平臺，落實舉報獎勵制度。按照新安法要求督促企業落實三項崗位人員持證上崗及全員安全教育培訓工作。

（五）抓好重點行業領域的專項整治，紮實推進“打非治違”專項行動。突出非煤礦山、危險化學品、交通運輸、建築施工、消防等重點行業領域，進一步完善相關部門定期通報資訊和聯合專項檢查的聯動機制。同時突出抓建築施工、非煤礦山及尾礦庫、人員密集場所消防安全、煙花爆竹等行業的專項整治。加大行政執法和責任追究力度。

（六）落實企業主體責任，紮實推進安全生產基礎工作。採取縣領導帶隊、安監部門不定期抽查等方式，加強對高危企業及鄉鎮安全生產“三自”工作落實的督促檢查，確保隱患排查自查自改自報落到實處。同時，部門聯動，保證質量，推動冶金、造紙等工貿行業企業安全生產標準化達標。督促企業按照相關法律法規要求依法依規生產經營，並落實安全生產投入保障、安全培訓、日常管理、隱患排查、應急救援演練五個到位措施。做好安責險參保續保工作，繼續把參保安責險作為安全生產許可的前置條件，做到應保盡保，確保完成省市防災防損辦的工作任務。

（七）全面推進和加強安全生產監管能力建設。全面落實安全監管能力建設實施意見，採取多種措施推動全縣安全監管機構和執法隊伍建設，充實配備人員、充實安監力量、優化隊伍結構，進一步完善我縣安全生產監管體系。抓好安全隱患排查治理常態化機制、領導幹部帶隊檢查工作制度、應急值守和事故應急救援處置機制、安全生產資訊及檔案管理制度、安全生產舉報獎勵制度等監管機制的落實。

計劃排程組工作總結篇3

20xx年度結合生產實際情況，計劃排程科在生產部的領導下，立足本崗認真開展工作，及時編制生產月度、周計劃任務，組織執行。20xx年總產出四氧化三鈷x噸，鈷金屬量4x噸;產出硫酸銨x噸，氯化銨x噸，硫酸鎳x噸，電積銅x噸，基本上完成了月度生產計劃任務。積極參與生產系統“一個體系、二個框架”的建設工作，參與生產內部管理、環保安全管理、產品質量管理，參與安全生產標準化認證等一系列工作，下面是計劃排程科在20xx年度工作總結內容

一、履行崗位職責，認真開展生產計劃排程工作

1、按照公司月度生產工作佈置和要求，制定月度及周生產排程工作計劃，並及時下達生產任務至各生產車間，保證生產工作有計劃有目標的進行;及時完成月度生產物料消耗需求計劃和生產一線人員需求計劃，保障生產正常有序進行;及時檢查監督生產任務的完成情況，彙總分析並及時彙報上級領導，讓上級領導及時掌握生產進度、裝置執行、產品品質狀況。

2、工作中嚴格要求自己，認真履行個人崗位職責，按時按量完成本職工作，工作中無失職、失責的情況，認真履行上級領導要求的其他工作任務;嚴格遵守公司的各項規章制度、認真執行公司的政策落實，遵守公司的勞動紀律，個人的行為素質和能力也在不斷的提高。

3、在實際的工作中，深入生產一線，及時瞭解和掌握生產進度狀況，及時按照計劃進度要求調整生產;提高個人的工作主動性，主動的發現工作中存在的問題並努力解決;組織協調生產，保證生產正常有序開展，完成公司制定的月度各項工作任務計劃。

4、工作中嚴格遵守公司的各項規章制度，認真履行自己的崗位職責，做好自己的本職工作。協助安全生產標準化認證工作的材料的整理和彙編，協助開展各項生產管理工作，及時完成上級領導交辦的各項工作任務。

二、積極參與生產內部管理工作

1、在日常的工作中，積極協助生產部領導開展內部管理工作，向領導積極提出合理化的建議，特別是日常生產管理工作，積極做好領導的幫手，完善各項生產管理制度，編制員工各崗位職責，並製作上牆，完善生產管理體系的各項檔案資料;指導各車間完善生產管理工作，各車間的生產計劃執行檢查、環保、安全生產工作檢查;加強生產資料採集、生產日報統計完善，生產現場管理、員工日常管理培訓、勞動紀律等等方面完善開展工作，取得了較好地效果，為日常生產管理逐步提高，做出自己努力。

2、20xx年中，計劃排程科積極參與生產系統“一個體系、二個框架”的建設工作，在生產部領導的指導下，結合企業實際及實際工作中存在的問題，對生產管理制度中一些不合理的地方急需要完善和修訂，制定相應的管理制度和辦法，先後修訂了《生產管理制度總則》、《裝置管理制度》、《員工績效考核管理制度》等制度，並制定了《生產例會管理辦法》、《生產統計管理》、《生產交接班管理》、《物料領用、使用、保管、核查管理》、《生產部夜班管理》、《員工崗位職責》、《裝置操作規程》、《生產作業指導書》、《生產記錄檔案的規範管理》等一系列的管理辦法和措施，使得生產管理體系從制度建設方面更加完善，為生產管理管理工作提供了充分的制度保障，並對管理工作的要求制定了規範和標準。

3、20xx年，計劃排程科始終把環保安全工作放在十分重要的位置，把環保安全生產工作當做一項重要工作任務來做。任何工作中只要是環保安全出現問題，所有的工作成果都是為零。全體員工的共同努力下，環保安全工作也取到了一定成績，保證了正常的生產活動有序進行。環保裝置正常執行也是環保安全的重要保證，計劃排程科參與對環保設施的日常檢查、維護的監督，保證環保安全設施長期正常執行狀態。

4、“安全生產，重在預防”，積極參與安全生產管理，開展安全生產標準化建設工作。日常工作中，深入生產一線巡查，排查生產現場的安全隱患，做到安全生產重在預防。20xx年下半年，公司成立了“安全生產標準化”工作領導小組，進行“安全生產標準化認證”的各項準備工作，在這一過程中，計劃排程科積極參與。完善安全生產各項規章制度和相關資料的整理工作，減輕安環部的工作壓力，20xx年底順利通過專家組“安全生產標準化稽核認證”工作，讓企業的安全生產管理水平提升一個新的臺階。

5、產品質量是企業的生命，20xx年度中，計劃排程科積極參與產品質量管理，通過組織學習培訓和宣傳教育，做到全員參與產品質量控制和管理。從以往產品質量事故中吸取經驗和教訓，嚴格控制過程樣中na、ga、mg、fe、s等雜質符合工藝指標，產品的粒度也有效得到了控制。關注生產過程中的品質控制的每個細節，對生產過程中的產品質量狀況進行檢查監督，發現異常及時向生產領導彙報、處理解決。20xx年在全體員工的共同努力下，產品質量比往年有了明顯的改善和提高，產品質量在一段時間內，一直處於穩定的狀態，無大的異常發生，基本上滿足了客戶的需求。

三、目前還存在的問題與不足

20xx年度的工作中，在公司領導、同事的幫助下，排程工作取得一點成績，但是還是存在一些問題與不足，這將是20xx年工作中需要改進的地方

1、生產計劃的編制和組織實施要緊密聯絡生產狀況，及時進行調整，為生產作業指導。生產計劃制定要結合實際的生產狀況，計劃的合理性、可行性有待進一步提高，為計劃有效的組織實施創造條件，真正做到有序計劃、合理組織、均衡生產。組織管理較薄弱，力求實現均衡生產，生產過程中這個平衡點還沒有掌握好，生產過程中經常出現瓶頸的現象，個人的組織管理能力有待加強。

2、生產計劃的執行力度不夠，計劃執行管理能力有待進一步提高，生產計劃任務的完成進度，工序之間銜接，計劃執行的時效性把握不到位。管理力度還不夠，有的工作計劃不能嚴格按照計劃執行，導致執行不到位，根本原因是工作沒有做細緻，細節工作上出現問題;工作中沒有掌握更好的方法;再加上生產人員管理上出現鬆懈的現象，人員長時間離崗的現象得不到遏制，導致生產效率低下，生產進度無法保證，生產任務也不能按時完成，這些問題需要在今後的工作中，協調生產車間一道解決。

3、工作過程中要不斷的學習生產工藝技術專業知識，雖然對公司所有的生產工藝流程進行了系統的學習，對生產工藝有了基本的瞭解和掌握，但在生產工藝技術方面明顯感到知識面的不足，不能直接參與生產工藝指導，這方面仍要繼續努力學習。瞭解的一點工藝技術也只是知道一點皮毛，這是遠遠不夠的，不能應對解決生產中所遇到的問題，不能夠協助車間解決實際的技術問題，所以在以後的工作中，要繼續學習相關的專業知識來提高自己的能力。

4、計劃排程工作方式和方法有待進一步改進和提高，這為全面、周密細緻的開展排程工作造成阻礙，生產計劃排程在日常生產管理中沒能發揮最大的功效，不能發揮應有的作用，這與目前需要不斷改進和完善的生產管理迫切需求之間還有相當大的差距;計劃排程科對生產資源整合的還不到位，這就時刻要求在工作中不斷地總結學習，積極主動的發現問題，並主動的去解決問題，提高工作效率、降低生產成本，促使生產有序均衡進行。

四、20xx年工作的思路和打算

經過20xx年度的工作，計劃排程在開展工作的過程中，通過不斷學習、不斷努力，收穫了不少經驗和知識，有提高也有不足。在今後的工作中我將認真學習並總結經驗，立足本職工作，在完成按時、按質、按量的完成工作任務的前提下，努力的完善自己，提高自身工作能力和水平，為公司創造更高的效益。

1、工作中明確目標，合理編制生產計劃，並嚴格組織執行。只有明確目標，並圍繞這個目標去開展各項工作，工作的核心不能丟失，一切工作圍繞核心工作任務，才能產生更大的生產效益。按照公司對計劃排程工作的要求：“顧大局、保重點、抓緊迫、視輕重環節”，合理編制周生產排程計劃，精心組織實施，生產過程中加強組織管理和執行管理，將計劃任務目標分解成更小的目標計劃，嚴格落實，逐個完成，最終完成預定的指標計劃任務。

2、深入生產一線，及時掌握最新的生產進度，在日常工作中，合理組織執行生產計劃任務，瞭解生產實際情況，及時發現生產過程中出現的問題，以便得到及時的解決;積極主動的協助部門領導開展生產內部管理工作，及時完成上級領導交辦的各項工作任務，積極的向部門領導提出合理化的工作建議，完善和提高生產各項管理工作。多和生產人員溝通和交流，瞭解員工的思想狀況，多向公司領導反饋員工的需求和狀態，協助車間解決生產過程中發生的實際問題，解決生產中出現瓶頸。

3、除了做好本職工作以外，積極協助生產部領導參與生產管理內部工作，工作中保持高效的溝通和協作。加強生產管理團隊建設，發揮團隊的力量，工作中不斷地總結經驗教訓，並積極的去解決問題，逐步的完善和提高，推動生產管理工作不斷的完善和提高。清晰的認識到計劃排程工作，在整個生產管理中應該發揮的作用，明確自己的工作對工作目標所產生什麼樣的影響，嚴格要求自己，什麼該堅決去執行，什麼可以視輕重緩急，同時在過程中通過不斷的相互學習，提高工作效率，提高整個工作能力和水平。

4、其他方面：加強專業技術方面的學習，提高綜合工作水平和能力，做到及時發現問題及時調整處理，出現的問題不擱置、不放過!改變自身工作態度，遵守公司各項規章制度，認認真真去執行每一項工作;工作中資訊傳達要到位，要準確，參與環保、安全生產管理、質量管理工作，認真觀察生產中出現的各種質量、安全隱患，把問題控制到萌芽時期。工作中不斷的調整工作方法和方式，由監督型向服務協調型轉變，立足本職工作，積極協助領導開展生產管理工作;工作中提高自身工作的執行力，敢於管理，加強自身管理能力，努力做到科學化、人性化。遇到難題後，不能急躁，粗心，要靜下心來判斷問題發生根本原因，並拿出理性的解決方案;提高自身的工作壓力承受能力，遇到問題不迴避，虛心接受領導的批評指導，從中吸取教訓，轉化成不斷學習和提高的動力。

計劃排程組工作總結篇4

xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大的監督支援下，建委一班人堅持以黨的xx屆五中全會精神和“三個代表”重要思想為指標，圍繞“強力推進城鎮化程序”的發展戰略，認真履行職責，切實加強城市規劃建設、管理工作，著力提高城市品位，樹立良好城市形象，認真完成本職工作和上級交辦的各項任務，自覺服從和服務於縣城經濟發展，取得了一定的成績，主要做了以下七個方面的工作。一、xx年工作進展情況（一）精心組織，縣城規劃有了新突破城市要發展，規劃是“龍頭”。規劃決定著城市建設品位、性質和特色，它是民族性、地方性和時代性的綜合反映。因此，今年黨代會、人代會確立了城鎮化發展思路和目標後，我們一是高起點、高標準對縣城33平方公里的總體規劃進行了修編，現總規方案已基本確定，近日內即可提交縣委、縣政府和縣人大常委會討論審定。二是進行了行政新區控制性詳規和東關轉盤及周圍區域的修建性詳規；完成了東關街、建行路、曾康路、農貿市嘗大閘公園的規劃設計。三是完成了部分鄉鎮總體規劃的修編。四是為了強力推進我縣城鎮化程序，適應大城建發展格局，在執行規劃、落實規劃上採取得力措施，對違規現象進行查處。依法查處違章建築30多起，拆除違規建築86處，6000多平方米。（二）真抓實幹，工程建設有了新發展在縣城建設上，今年是近xx年來投資最多，動作最大，任務最重，成效最明顯的一年，縣城建設呈現了良好的發展態勢。全年計劃投入1.2億元，其中基礎設施投入8000萬元，截止11月底，實際投資達4000萬元。一是曾康路的開發建設。曾康路全長1350米，道路紅線控制40米，道路兩側開發帶31.5米，被拆遷戶數267戶。經過各方面的努力，全部拆遷完畢並補償安置到位，待基礎設施完成後，即可進入土地出讓開發階段。二是迎賓大道的基礎設施完善。迎賓大道全長2600米，道路紅線控制50米，建築紅線控制80米，道路外設計綠化走廊兩側各15米，總投資1204萬元。快車道兩側回填土工程已經完工，路燈設施正在施工，計劃元旦前亮燈。三是東關街改造。東關街全長1370米，規劃設計的道路紅線為25米，總投資611萬元。其中快車道翻修覆油203萬元，人行道、路沿石投資104.1萬元，路燈及基礎設施投資121.6萬元，下水道投資152萬元，消防栓投資3.5萬元。目前，道路主體工程和下水道已經完成，亮化部分正在加緊實施，計劃春節前亮燈。四是建行路改造。建行路全長1400米，道路紅線為36米，總投資490.6萬元，覆油已經完工，亮化工程正在實施中，計劃春節前亮燈。五是農貿市場的開發建設。該工程利用原破產企業有機化工廠院內的土地，總面積39.3畝，建設總投資1200萬元，已與鄭州山河實業公司簽訂了開發建設合同，近期可開工興建。六是大閘公園的改造。按照規劃設計，對公園內部的違章建築拆除，對臨街商業門面房拆遷補償後，進行初步整理公開招租。目前，招租洽談已達成初步意向。除上述六項重點工程外，還投入資金500多萬元，對原商臨路北郊段進行整修。投資70萬元，對群眾反映強烈的新華街南段的下水道實施改造。（三）注重質量，建築管理有了新提高今年，從設計和檢測入手，狠抓了工程質量，全年完成標準圖150張，設計建築面積3.5萬平方米；總計檢測建築材料869項，查處不合49項。為摸清我縣建築工程安全底子，確保建築安全。自11月初，我們組織施工科、質量監督站、檢測室、設計室的技術人員，用1個多月的時間，對全縣已竣工正在使用房屋及在建工程，進行了一次拉網式建築工程質量和安全生產大檢查，檢查工程專案近百個，面積達200多萬平方米，特別是對生產廠房、娛樂場所、校舍和居民樓等人群集中的建築進行了重點檢查。檢查中發現有一些單位不嚴格執行法定的建設程式，違反建設程式的行為仍是有發生。有的不按建設程式辦理“一書兩證”，及工程施工圖設計檔案審查、施工許可證、質量安全監督、竣工驗收備案。個別施工單位的質量、安全保證體系不健全，各項管理規章制度不完善、不落實，在具體施工中出現不嚴格貫徹強制性標準，混凝土及砂漿配合比隨意性很，影響了混凝土及磚砌體的質量。檢查還發現有一些施工單位沒有執行“安全第一、預防為主”的方針，忽視安全生產，不結合具體工程專案和施工方法進行事故預測，不在管理方面上下功夫，而被動的“頭痛醫頭，腳痛醫腳”，尤其突出在腳手架、龍門架（井字架）、施工用電等方面搭設不符合標準，發現隱患不按規定整改等問題普遍存在。通過這次質量和安全大檢查，摸清了全縣建築質量的底子，對部分建築存有的安全隱患及時單位負責人進行了溝通，引起了他們的高度重視。這次大檢查，共提出整改建議120條，責令停工整頓4起，限期拆除1起，保證了全縣工程質量，確保了建築施工全年安全無事故發生。（四）強化管理，縣城面貌有了新改觀針對縣城“髒亂差”現狀，縣委、縣政府把加強城市管理、提高城市品位、樹立良好的城市形象做為一件大事來抓。開展了聲勢浩大的愛國衛生活動月，社會反映良好。活動月結束後，我們借風乘勢，切實加強了城市管理工作。一是著力對縣城主街道的違章建設進行清理整頓。這次整頓通過廣泛宣傳、上路巡查、籤責任狀、打擊非法釘子戶、做深入細緻的思想工作等一系列措施，取得了良好成效。二是認真整頓縣城環境衛生秩序。共取締縣城主幹道佔道經營攤點812起，取締或規範佔道經營的修理店、洗車嘗石料場等125處；取締店外經營1812起；拆除違章搭建的遮陽蓬、棚架714個；收繳、割掉違章和過期廣告牌628塊；清理建材和建築垃圾佔道30多處；對施工工地實行了圍檔作業。清掃、清運了大量的生產、生活垃圾，有效地淨化、美化了城區環境。三是狠抓燃氣、工程質量安全管理。全縣共整改安全隱患106處，取締了一批不符合安全要求的燃氣經營門店，確保燃氣行業安全經營；沒有發生重大建築質量事故和安全事故。今年，在城市經營上實現了歷史性的突破。成立了巨集達城鎮建設投資公司，以曾康路開發建設為切入點，探索了一條附合我縣實際的經營城市之路，為今後城市化程序步伐的加快，打造了可靠平臺，也為招商引資和爭取國家專案支援奠定了堅實的基矗（五）排憂解難，公共事業有了新局面生活供水問題是近年擺在我縣的一個熱點和難點問題，建委繼續把縣城供水工作擺在突出位置來抓，自來水公司克服重重困難，通過集資，借貸的方式新打兩眼新井，新發展用水戶216戶，鋪設主管道2340米，改造支管道3468米；全年共完成供水117萬噸，總收入114.27萬元，實現利稅7.1萬元，完成基礎設施投資92.1萬元。在負債經營，竭力做好自來水供應的同時，建委通過縣、市及省計委積極向國家計委申報3萬噸供水廠專案。目前，水廠專案已到位資金100萬元，專案的批覆納入了正常的審批渠道。公交車營運狀況良好。三條線路的公交車正常運營，方面了廣大人民，深受群眾，雖然因職能交叉，管理體制不順，對縣城公交的健康發展產生了阻力，但建委公交公司以大局為重，不斷加強對所屬公交車公司乘人員的教育，沒有發生嚴重的、影響大局的事件。公交車為改善縣城面貌，推動經濟發展起到了積極的作用。（六）深化改革，房產管理有了新推進多年來，我縣房產管理一直因經濟體制改革相對滯後而發展較慢，加上今年涉及房產管理的相關收費專案取消不少，人員工資難以保障，房產處部分職工思想低落，工作消極，針對這種情況，在房產處一是多次集中人員進行形勢分析，開展自糾自查，並請單位常年法律顧問講授涉及房產管理的法律法規，以鼓舞士氣，提高幹部職工綜合素質。二是加大投入宣傳力度，購置宣傳車，錄製磁帶，只要車出門，就能聽到宣傳聲，使廣大居民認識到“居房要有產權證，買房要買有證房”。通過宣傳，全縣21個鄉鎮的辦證工作已全面展開。三是拓寬了業務。與縣地稅局協調，把房產稅委託給房地產管理處收取；成立了兩個中介服務大廳，將房地產中介資訊推向市常住房改革辦公室全年歸集住房公積金180萬元，完成了經濟適用住房開發建設的專案申報，已得到省建設廳和省國土資源廳的批覆，專案總投資為5074.89萬元，佔地120畝，現已完成50畝選址和土地徵用工作，xx年專案建設將全面展開。（七）健全制度，隊伍建設有了新舉措思想是行動的先導，制度是保障，良好的政治思想素質和工作作風是事業成敗的關鍵。今年，我們把加強隊伍建設，努力提高幹部職工素質擺在十分重要的位置。首先是以團結促進領導班子建設。團結就是力量，力量是奉獻的源泉，沒有力量，奉獻就是紙上談兵。我們通過集中學習、民主生活會、個別談心等方式，班子成員之間開展批評與自我批評，溝通意見，做到心齊、氣順，心往一處想、勁往一處使，黨政班子成員做到分工不分家，互相理解支援，互相協作配合，形成整體合力。二是以學習提高幹部職工素質。組織幹部職工認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，加強公僕意識教育；組織幹部系統地學習了《規劃法》、《建築法》、《招投標法》、《城市拆遷管理條例》等法律法規和上級有關政策及業務知識。通過學習，幹部職工的自身素質和工作水平大大提高。三是以制度轉變工作作風。嚴格執行考勤登記制度、帶班、值班制度、政務公開制度、辦事跟蹤問效制度、服務公開承諾制度、責任追究等各項制度，並將制度內容編製成冊，做到人手一份。四是以廉樹立良好形象。狠抓廉政建設，時常敲響反腐警鐘，要求為人辦事公道正派；委黨委班子成員帶頭遵守黨風廉政建設的各項紀律，不折不扣地落實上級的部署和要求；年初，黨委召開了廉政建設專題會議，與所屬單位簽訂廉政建設責任狀；在業務工作中簡化辦事程式，提高工作效率，做到當天能辦的事絕不拖到第二天，能簡化的事絕不復雜化，不設阻，不卡殼，不亂收費。對違紀違法案件，做到發現一起，處理一起，絕不姑息。五是以法規確保工作質量。嚴格依法依規辦事，認真貫徹落實《城市規劃法》、《建築法》、《中華人民共和國房地產管理法》、《城市公共客運管理辦法》等建設行業有關法律法規。在工作中我們自覺把人大代表的建議、人民群眾的呼聲當作推動建設工作的動力，把辦理人大議案工作列入了重要議事日程，主要領導做到“四個親自”，即親自佈置、親自辦理、親自答覆、親自落實。在完成上述工作的同時，我們組織20多人赴留福皮營行政村參加了防非典執行隔離任務；完成了計劃生育清查處理工作；對建築企業進行了成功改制，對職工進行了妥善安置。縣建設公司、縣一建公司改制後成立了河南省廣廈工程公司和恆遠實業有限公司，受到市、縣領導的好評，改制經驗在全市推廣。綜合治理工作在黨委的高度重視下取得了明顯的成效，對單位重點部位加強了值班，加固了硬體，保衛及夜間值班工作步入日常化和正常化。二、xx年縣城建設的基本思路當前和今後一段時期，我們對縣城建設的指導思想是：解放思想，與時俱進；統籌規劃，遠近結合；加快建設，強化管理；高標準建設新區，重實效改造舊區；增強城市意識，改善人居環境，力爭把沈丘建成一個經濟發達、貿易繁榮、基礎設施完備、具有地方特色的縣級文明城市。重點做好以下九項工作：一是啟動新區各項基礎設施建設，逐步分塊組裝。二是組織好曾康路開發建設，儘快見到成效。三是解決好西關街改造這一社會關注的熱點問題。四是搞好東轉盤五叉口的規劃建設，積極實施周圍的開發規劃，使之成為縣城的一個亮點。五是儘快上馬3萬噸自來水廠建設專案，積極申報爭取汙水處理廠和垃圾處理廠的建設專案。六是繼續做好迎賓大道、東關街掃尾工程和沿建行路的沙北一干渠清淤綠化工程。七是儘快實施上級批准的120畝的“經濟適用住房”專案，解決困難幹部職工住房難的問題。八是積極探索經營城市的新路子，盤活資產、用活資源、增加收入、減輕財政壓力。九是加大管理城市的工作力度，清潔城市，改善人居環境，提升城市品位。三、存在的問題和困難今年儘管在城市化程序上做了不少工作，取得了一定成績，但不難看出仍然存在著不少困難和問題，總體上講城市化程序與社會經濟發展不合拍，與廣大人民群眾的期望和要求不合拍，無論從那個角度看，基礎設施建設都明顯滯後，投入缺口大，焦點、熱點、難點問題多。主要表現在三個方面：一是公廁少、綠地少，垃圾中轉站少。這一問題的存在既有歷史方面的原因，也有主觀上的因素。在舊城區，城市規劃設計起點低，標準差，現在要找出適當位置建公廁，搞綠化，地皮問題協調難度較大，建立垃圾中轉站和建立標準公廁，資金也一時難以到位。對此，我們也曾做了大量的協調工作，收效甚微。二是縣城管理方面，仍存在部門之間協商配合不力問題。步調不一致，分工之間交叉部分相互推諉扯皮現象依然沒有得到很好地解決，管理上存在有盲區和死角。三是建築市場管理力度不夠，個人建住宅，私人搞開發等，亂開發、亂建設問題沒有得到有效遏制，致使城區土地得不到有效利用，土地效益難以形成最大限度升值，直接制約和影響著城市品位的提高，使“大組團、大區域、深層次”開發建設的城市理念難以實施，引起了城市功能發揮的惡性迴圈，造成了供水、供氣、供熱等公用事業重複投資，為拓展城市框架和科學的舊城改造留下了隱患。我到建委工作後，深感壓力很大，責任很重，困難很多。主要表現在一是基礎設施配套費的徵收沒有恢復，預算外工作人員較多，而這一部分同志還是城市建設的骨幹力量，他們的工資沒有著落，加之今年工作量大，面廣、線長，各項日常辦公費用得不到有效供給，直接影響著城建各項工作的開展。同時，由於經費的嚴重匱乏，城市基礎設施的維護得不到及時解決，一些急著辦、必須辦的事情得不到落實。二是城市管護專業隊伍急需加強。監察隊、環衛隊、綠化隊、市政工程隊目前處於四缺局面。即：缺人材、缺編制、缺經費、缺裝置。就目前而言，垃圾中轉站和垃圾處理場亟待建設，環衛隊需添置剷車、清掃車、清運車和灑水車；監察隊的監察車輛年久失修；綠化隊沒有一部修剪機、噴藥車和草坪修剪裝置，僅靠十幾把剪刀和鐵杴支撐著局面。三是執法環境差。這幾支專業隊伍按照條例規定都有執法、執罰權，但由於編制問題沒有得到很好地解決，他們的職能得不到充分發揮。加之，在日常工作中一些侮辱、謾罵甚至毆打工作人員的事件得不到及時處理，挫傷了工作人員的積極性，某種程度上也助長了社會上一些不法行為的滋長和不法分子的氣焰，為強力推進城鎮化程序和對外開放形象設定障礙，以上這些問題的存在，從理論上講，是城市化普遍存在的共性問題，但在實際上我縣較為突出。我相信在縣委、縣政府的領導下，通過縣人大的充分支援和關懷，這些問題將會逐步得到妥善地解決和落實。今年，縣城建設各項成績的取得，是縣四個班子領導重視和支援的結果，也是與全社會關心、理解和支援的結果。儘管我們日夜兼程，負重加壓，但在實際工作中仍有許多不盡人意的地方，還有很多事關人民群眾切身利益、事關城鎮化程序的熱點、焦點和難點問題沒有得到很好的解決。我們決心在縣委、縣政府的領導下，在縣人大的監督、關心、支援下，進一步解放思想、更新觀念，為強力推進我縣的城市化程序做出新的、更大的貢獻。

計劃排程組工作總結篇5

一、 熟練掌握崗位業務

對於剛進入生產部的我，對排程員的瞭解比較片面，崗位職責及業務水平都處於萌芽狀態。但為了做一名合格的排程員，利用每天交***時間虛心的請教兩位排程班長，明白了排程員每天都要做什麼工作、什麼事該做、什麼事不該做、遇到問題後該怎樣處理......等等，在半個月內我熟悉了排程員所要具備的能力與責任;在車間遇到不明白的問題後，不礙於面子，向員工學習各種裝置的操作和工藝執行情況，掌握生產一手資料，便於更好的監督車間、服務車間;我想，只有精通崗位業務，才能做到對生產的有效監管!

二、 加強執行力

排程員最基本的職責就是執行力要強，面對領導下達的任務，將不折不扣的完成，每天開會我都會將領導將的重點記到本子上，進入車間後一條一條的進行落實，把生產中重要的問題傳達給車間主任或者班長，並監督其執行情況。遇到客觀性不能解決的問題時，先彙報給領導，待領導裁決後在進行執行，絕不改變領導的想法和安排;執行安排時，雷厲風行，能當班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。保證工作質量，將車間生產執行好、落實好、監督好、服務好!

三、 生產計劃執行

排程員本身的目的就是保證生產計劃的順利完成，更改計劃，不利於產品銷售，導致有的產品缺貨，有的產品脹庫。自下發六日計劃後，每天都要對車間計劃執行情況進行跟蹤，凡發現私自更改計劃的，就要下通報處理。如果是因為人員少或是沒有包裝物需要改計劃，優先保證市場需求量大、利潤高的產品，然後分析改計劃後，生產流程是否順暢合理，並與排程班長進行結合，避免某中產品超標受考核。

四、 強化質量管理

產品質量是決定企業命運的根本，作為一名排程員更要在質量方面下功夫，做到勤檢查、嚴監督、多整改。工作中加大對雜質隱患的排查，建立每日排查報表，經常的進行復查，發現不整改的要進行考核處理，並使之成為習慣;加強工藝執行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執行情況，杜絕工藝不嚴謹，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工藝本進行對照，保證工藝的正確性和安全性;包裝質量是我廠最弱的一項，在全國倒數第二。要提升包裝質量，就必須優先保證裝置的效能完好，8月份，我制定了《***保養方案》，9月份我又制訂了《******引數規範》，從而減少了產品的漏氣率與進水率，然後又規範了無菌站機人員的操作，杜絕擺放產品時橫七豎八，保證產品的外觀形象美觀好看。最後一關就是監督人員裝箱質量，杜絕進水、漏氣、無日期、計量不足、帶雜質的產品入箱。勤翻箱、勤提醒，對於只搶勞效不顧質量的員工加倍處罰並給予嚴厲批評!

五、 成本控制

一個公司想要取得更多的利潤，唯一就是降低成本。而作為食品行業，從原材料減低質量，提高成本，是行不通的，只有我們加強內部管理，杜絕浪費，才能不讓太過投入。工作方面，我所做到的就是每班對各工序的水管、氣閥、吃飯時電燈、垃圾、次品、操作所造成的浪費進行排查，禁止有跑冒滴漏不管不問、垃圾次品內有正常產品、剪節質量較差、落地肉餡拖入下水道等情況，發現一次，考核一次，講解教育後，讓員工提高節約意識!

六、 現場衛生

現場衛生的管理有利於產品質量提高和生產流程的順暢化，物品的擺放要整齊，裝置的刷洗要徹底，杜絕發黃發粘的工器具，遵照5s的標準執行打掃。最重要的就是人員個人衛生，洗手消毒的制度在車間內一直執行很差，針對這種情況，每當點鈴響了之後，我都會從車間前道檢查到後道，發現沒有及時消毒的，就會通知班長或消毒員進行通知，發現消毒不徹底或仍不執行的，就會對其班長進行考核，只有班長有了執行力，制度才可以持久執行!

七、 安全預防

安全危及人員生命危險，在這個問題上，我更不敢鬆懈。要求職工正確操作裝置，不得出現野蠻操作、違規操作。但是在生產上還是發現不少安全隱患，例如;1、絞肉機手站在提升機上按肉。2、推車人員推車不用手扶，用力過猛。3、消毒員刷下水道無任何防範措施。4、……等等一些不規範的問題。針對這些情況，我所做的就是對員工進行講解如此操作的危險性，提高人員的安全意識，並警告不得再次出現，避免出現重大的安全事故。

八、以人為本

人員流失率高與職能部門人員也是息息相關的，以前在車間工作期間，深有體會，所以現在能在車間與職工多換位思考，出現偶爾或者客觀性問題，多教育、少考核，以最好的辦法解決問題。不濫用職權，不欺壓職工，做到公平、公正。但遇到原則性的問題，還是要追究的，不管是任何人，該考核，就要考核，不包庇車間幹部和領導。

雖然這段時間裡，我在工作上取得了很大進步，但是反省一下自己，還是有好多工作沒有做到位，例如：

1、工作不夠積極主動，常有遲到的情況，員工作做到的，而自己沒有做到。

2、業務水平未達到精湛，導致問題不能及時處理和分析。

3、資訊不能很好的傳達，導致安排的任務不能及時完成。

4、工作總做到問題出現之後，而不是在事發之前做到很好的控制。

5、遭到批評後，就會心灰意冷，工作情緒低下。

6、遇到較難的問題就請示，沒有自己好好的思考思考。

為了更好的完善自己，為了做一名合格的排程員，我要做的還有很多，以下是我明年的工作計劃：

1、加強業務方面的學習，做到及時發現及時處理，出現的問題不擱置、不放過!

2、改變精神面貌，遵守勞動紀律，積極的去執行每一項工作。

3、資訊傳達要到位，要準確，堅持你不來我不走的現場交接制度。

4、認真觀察生產中出現的各種質量、安全隱患，把問題控制到萌芽時期。

5、創新工作方法，由監督型向服務協調型轉變，不能天天只知道查詢問題，而忘了自己的職責。

6、加強溝通交流，做好眼睛，不做傳話筒，做什麼事都要身體力行。

7、敢於管理，加強自身管理能力，做到科學化、人性化。

8、遇到難題後，不能急躁，粗心，要靜下心來判斷事情的對錯，並拿出理性的解決方案。

9、能承受工作壓力，遇到問題不迴避，不怕批評，從批評中吸取教訓，轉化成一種動力。

10、巨集展更好的藍圖，再接再勵，爭取再上一個臺階。

工作，只有起點，沒有終點，我相信今天的艱辛，會迎來明天的成功。