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年度民兵工作計劃五篇

  年度民兵工作計劃五篇

民兵是我國武裝力量的重要組成部分,是維護國家安全與穩定的一支重要戰略力量,鄉(鎮、街道)、企事業單位人民武裝部和民兵連(營)是民兵的基層單位。下面本站小編就和大家分享年度民兵工作計劃,來欣賞一下吧,希望能夠幫到你們。
 

年度民兵工作計劃五篇

 

年度民兵工作計劃一

一、基本情況

目前,_鎮有一個==人組成的民兵應急排和一個==人組成的民兵連:民兵組織在維護社會政治穩定、促進經濟發展和精神文明建設中發揮著其他組織不可替代的作用。政治工作是我黨、我軍的一大優勢,是一切工作的生命線,民兵工作也不例外。為此,鎮黨委、政府按照縣委、政府和縣人武部的要求,周密計劃、精心組織、重抓落實。

二、黨管武裝原則落實情況

_鎮黨委、政府堅持黨管武裝的原則,先後制定並執行了鎮黨委書記兼任武裝部第一部長制度、黨委議軍制度和書記到武裝部現場辦公制度。並指派主管機關工作的副書記協助部長抓人武工作。鎮黨委曾就人武部工作計劃,辦公經費、參加治安聯防、戰備執勤等事項,提交黨委研究,並堅持每季度聽取一次武裝部工作情況彙報和下季度工作安排,及時解決專武幹部工作和生活中的困難。鎮黨委書記除每週到武裝部現場辦公一次外,隨時檢視專武幹部值班,學_等情況,發現問題及時指出,對武裝情況做到胸中有數。

三、民兵政治教育落實情況

按照年初的政治教育計劃,本著合理安排,服從中心大局,集中輔導與分散自學的原則,到目前,已集中上政治課=課。鎮武裝部為民兵印發了應知應會試題等教育材料供民兵在業餘時學_。通過教育,民兵們對黨的政策理論有了深刻地認識,對民兵職能作用有了進一步的明確,提高了維護祖國統一、民族團結、社會穩定的自覺性,旗幟鮮明地反對民族分裂和非法宗教活動。進一步認清了發展、穩定這一大局。

在建立“民兵之家”方面,我鎮克服了辦公場所緊張,無收入來源,投入嚴重不足的狀況,在有關部門的支援下,先後配備了乒乓球案、橡棋、影碟機等器材,並發動職工捐助報刊建起了民兵職工之家。我們將按上級規定和要求提供辦公場所,投入必要的經費來加強民兵組織建設。

四、對專武幹部和民兵預備役人員的教育管理情況

對鎮專武幹部實行單位管理和自我管理兩種方式,平時,專武幹部隨機關一起進行考勤,按照縣政府統一的考勤規定執行。在節假日和上級命令要求進行戰備值班時,武裝部自行考勤,堅持每班=人值班,隨時保證有一名部長或副部長在位。根據現實工作需要和上級要求,鎮黨委制定了《關於加強專武幹部隊伍建設的措施》,並堅持在實踐中總結和完善。民兵實行雙重管理,大部分時間由其所在單位進行管理,在武裝部集中學_教育,集中訓練和執行其他任務時,由鎮武裝部管理。截止目前,民兵預備役人員無違法和參與擾亂社會秩序現象。

五、民兵隊伍組織純潔工作情況

鎮黨委本著政治建設求“可靠”的要求,認真開展民兵整組工作,凡進必審。對專武幹部和應急分隊民兵政治表現進行層層把關,並實行政審責任制。一般程式為基層支部或黨小組推薦,鎮武裝部考察,鎮黨委討論決定,書記簽署意見,並報縣人武部備案。半年來,專武幹部和民兵沒發生重大政治問題。武裝部能對工作在特殊崗位、重要部門的應急分隊民兵定期分析其思想狀況,開展談心、談活動,對思想骨幹進行培訓,對個別情況進行排查,並及時向黨委和縣人武部報相關情況。民兵編組開展互學、互幫、互教活動,學理論,學軍事,學語言,文化等,使各族民兵在相互學_中提高思想認識和業務水平。

六、民兵隊伍發揮作用情況

應急排民兵均來自各個單位,其中黨員佔==%,團員佔==%,從部隊復員的佔==%,絕大多數是單位的業務骨幹,他們在支援西部大開發、發展經濟和精神文明建設中發揮著重要作用。今年以來,約有==名民兵同所在單位職工一起結對幫扶貧困戶,幫助貧困戶理清發展思路,增長致富才幹,增加經濟收入。據實略統計,民兵累計為貧困居民民、城鎮特困戶捐款====萬元,捐送麵粉==袋,為致富提供了必要條件。還有相當一部分民兵參加了青年志願者活動,興修生態林基地干支渠,累計約=公理,對鎮部分地段 的垃圾進行了清除。鎮專武幹部和麼反恐應急分隊民兵還配合公安部門夜間巡邏執勤,為遏止刑事、治安案件的上升發揮了重要作用,維護了縣城的社會穩定。

年度民兵工作計劃二

根據黨中央、國務院、中央軍委和兩級軍區關於加強民兵建設的方針、原則,為把民兵基層單位建設成為能夠實施快速動員和遂行作戰任務的堅強戰鬥集體,結合我市民兵基層建設的實際,制定全市_年民兵基層建設規劃。

一、指導思想和原則

堅持以毛澤東軍事思想、鄧小平新時期軍隊建設思想、“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的十七大精神為指導,以《_省民兵預備役部隊基層建設三年規劃》為依據,以打牢基礎、提高戰鬥力為根本,適應資訊化條件下人民戰爭的新特點,適應反“臺獨”應急作戰任務的新要求,適應市場經濟新環境,堅持“注重質量、突出重點、軍地合力、整體推進”的工作思路,推進基層建設穩步發展。在工作中,要遵循以下原則:

堅持科學發展觀。按照全面、協調、可持續發展的基本要求,指導基層、建設基層。科學統籌國防後備力量建設與經濟建設、當前與長遠、重點與一般、區域性與整體、“應戰”與“應急”等方面的關係,把基層建設擺到重要位置抓緊抓好,確保民兵基層建設與經濟建設協調發展。

堅持黨管武裝。堅持黨的絕對領導,落實軍事機關和地方黨委、政府雙重領導制度,發揮基層黨組織的領導作用,保證民兵組織純潔可靠,在任何時候、任何情況下堅決聽從黨的指揮。

堅持能力第一。著眼新世紀新階段民兵擔負的新使命,把戰鬥力水平作為各項工作的出發點和落腳點,作為檢驗基層建設的根本標準,努力提高民兵快速動員和遂行作戰任務的能力。

堅持重點突破。堅持有所為、有所不為,抓住制約基層建設的“瓶頸”問題,突出應急作戰力量,突出現役部隊預編人員,突出基幹民兵骨幹隊伍,加強基層資訊化建設,集中人力、物力、財力,實施重點突破,帶動整體提高。

堅持改革創新。適應“戰場”、“市場”新變化、新要求,抓住制約基層建設發展的重點難點問題,解放思想,更新觀念,改進工作方式方法,完善工作執行機制和保障體系,積極探索加強民兵基層建設的新局面。

堅持勞武結合。適應民兵寓兵於民的特點,適應國家經濟建設和社會發展的需要,把戰鬥力和生產力結合起來,在全面建設和諧社會和社會主義新農村的實踐中用兵練兵強兵,走投入少、效益高的建設路子,實現生產力與戰鬥力同步提高。

堅持依法建設。各級地方黨委、政府和軍事機關必須嚴格執行國家有關法律、法規,依法行使管理職能。各有關部門、企業事業單位和公民要依法履行國防義務,按照要求完成好民兵工作。要認真搞好執法檢查、監督,嚴格執法,營造依法加強基層建設的良好環境。

二、建設標準

(一)基層武裝部建設標準

機構健全穩定。鄉(鎮、街道)武裝部單獨設定;黨組織健全,基幹民兵達50人以上的各類企、事業單位必須設立武裝部;不具備設定條件但建有民兵組織的企、事業單位,按照屬地管理原則,建立民兵組織,並明確部門和專人負責武裝工作,領導關係順暢穩定。人員按編制配齊,考核任免規範,更替有序,保持穩定。

幹部素質優良。專武幹部熱愛武裝工作,年齡輕,素質強,工作積極性高;熟悉民兵工作的政策規定,精通本職業務,有較強的組織指揮和開展工作能力;平時能組織民兵開展各項軍事活動,帶領民兵完成急難險重任務,戰時能帶兵參戰支前;工作作風紮實,無違法違紀行為;善於給黨政領導當參謀,勇於改革創新,富有成效。

職責制度落實。堅持黨管武裝的各項制度,民兵工作納入地方經濟和社會發展整體規劃,納入同級黨委、政府的議事日程和企業管理計劃,納入同級黨政主要領導崗位職責,納入鄉(鎮、街道)領導任期目標考核範疇。各級各類人員職責明確,辦公、學_、例會、值班、請示報告、檢查評比、保密等制度落實較好;鄉(鎮、街道)武裝部長參加同級黨(工)委,落實專武幹部財政崗位補貼制度,並享受規定的待遇;專武幹部要正確處理民兵工作與其它工作的關係,每年有三分之二以上時間抓民兵工作。

設施完善實用。基層武裝部有辦公室、資料裝備器材室、國防教育室(辦公條件困難的可將三室合併為兩室),有牌子、辦公桌椅、檔案櫃、電話、微機及必備的辦公用具。資料室有戰時兵員動員預案和各種應急方案;有民兵組織和退伍軍人預備役登記統計表;有各類人員花名冊;存放有近三年以上各類民兵工作資料,並做到圖表規範,資料分類科學,放置有序,實行微機管理。民兵應急分隊裝具齊全。規範資訊網建設,有條件的基層武裝部與縣(市、區)人武部資訊網互聯互通,實現文電傳輸、資訊查詢自動化。

工作成效明顯。民兵組織健全,基幹民兵組訓和兵員動員任務落實,外出民兵管理規範,民兵能召之即來,執行任務;保質保量完成民兵軍事訓練和徵兵任務;民兵政治教育做到經常化、制度化、規範化,人員、時間、內容、效果落實;80%以上民兵連(營)和“青年民兵之家”建設按上級要求達到標準;組織民兵參加“三個文明”建設,有規劃、有措施,成績突出;民兵工作“三落實”較好,作戰、勤務保障、應急維穩等骨幹隊伍編配合理、素質過硬。

(二)民兵連(營)建設標準

基本教育落實。民兵政治教育納入全民教育範圍,統一計劃、統一安排。隊伍政治思想堅強,純潔可靠,參照新兵的政治條件,基幹民兵政治審查率100%,政審手續完備。教育形式多樣,內容豐富,時間落實。新入隊民兵宣誓率為100%;基幹民兵中的作戰、勤務保障、應急隊伍每年不少於16課時;其他隊伍教育時間不少於2次;參加訓練的民兵預備役人員政治教育時間不少於訓練總天數的10%;普通民兵政治教育,結合公民思想道德教育和全民國防教育開展;外出民兵跟蹤教育落實;民兵參建參治活動經常,每年有3件以上在當地有影響的重大參建參治活動。

基本隊伍過硬。連(營)部民兵組織規劃落實,結構佈局合理,組織健全鞏固,分隊名稱統一規範。基幹民兵的編組符合規定要求,出入轉隊正規有序,官兵相識,一兵一職。堅持對基幹民兵進行點驗,到點率90%以上。訓練人員、時間、內容、質量落實,總評成績在良好以上,基本形成配合保障部隊遂行任務的能力。基幹民兵能熟練掌握使用手中武器裝備,掌握基礎技術、戰術技能,熟悉軍事高科技知識。民兵應急分隊在1天內完成收攏集結即能遂行任務;擔負作戰和勤務保障任務的民兵分隊在5-7天內完成收攏集結,經過臨戰訓練能夠遂行任務。民兵幹部思想好,懂軍事,愛武裝,年紀較輕,具備組織民兵訓練、執勤和帶領民兵執行作戰任務的能力。

基本制度健全。連(營)部民兵幹部會議制度、民兵活動制度、基幹民兵外出聯絡制度、民兵參建參治制度、基層黨管武裝制度執行較好。黨支部(總支)書記兼任民兵連(營)政治指(教)導員,工作盡職盡責,民兵工作中的實際問題得到及時解決。連(營)戰備值勤、搶險救災和應付突發事件等預案齊全,實在管用。

基本設施配套。連(營)部有牌子、桌椅、檔案櫃(箱),資料齊全,分類明確,統一規範,便於查閱;“青年民兵之家”有房子、牌子、櫃子、30套以上桌椅、200冊以上圖書、3種以上當年報刊、5種以上文體器材、每月1次以上集體活動,有條件的配備實施網上教學末端的設施。

基本保障到位。建立有基層武裝工作經費保障機制,連(營)部建設經費納入當地基礎設施建設統一規劃、統一保障;連(營)工作經費、連隊開展活動和物資經費有保障;重點分隊戰備物資儲備實現攜行背囊化、生活保障一體化。

三、職責分工

加強民兵基層建設,是各級地方黨委、政府和軍事機關的共同責任,應各負其責,各盡其職,實行層次領導。

(一)縣(市、區)人武部的主要職責。把民兵基層建設納入議事日程和地方政府財政預算,統籌安排,制定本地區民兵基層建設年度工作計劃和有關措施,對骨幹分隊和基層人民武裝部進行具體幫助指導,及時研究解決基層建設中的困難和問題。

(二)縣(市、區)、鄉(鎮、街道)黨委、政府的主要職責。把民兵基層建設納入經濟社會發展總體規劃,納入基層政權和組織建設體系,統籌規劃,同步建設;把民兵基層建設納入各級黨政部門的重要職責,明確分工,責任到人;把專武、民兵幹部納入黨政幹部管理培養範疇,統一考察培養,合理使用;把民兵基層建設納入黨政領導任期責任目標,作為衡量黨政幹部政績的重要內容,統一考評;把民兵基層建設經費納入政府財政預算,統一安排;把民兵法規制度納入地方普法計劃,統一宣傳;把民兵參建參治工作納入地方“三個文明”建設,統一組織。定期聽取彙報,檢查工作,解決基層民兵建設中的有關實際問題。表彰民兵基層工作成績突出的單位和個人。

四、各階段的主要任務

民兵基層建設要按照一年打基礎、二年上臺階、三年求發展的工作思路,經過三年的努力,使全市民兵基層建設水平上一個新臺階。

第一階段,全面展開,打牢基礎。各級根據_市民兵基層建設三年規劃,結合實際,制定本地區基層建設計劃,統籌安排,周密部署,抓好不同型別的基層建設試點,深入開展民兵基層建設調研活動,紮實搞好基層武裝部、民兵骨幹隊伍建設。按照上級檔案規定,抓好機構穩定、專武幹部的結構調整和政治待遇的落實。健全完善各項制度,制定專職武裝幹部管理規定,協調有關部門出臺專武幹部崗位補貼制度。加強民兵政治教育,圍繞職能使命、形勢戰備、戰鬥精神、社會主義榮辱觀及民兵政治教育,按照統一製作的課件和知識讀本,搞好民兵集中教育、函授教育和遠端教育。各縣(市、區)人武部按照軍分割槽明確的任務,分別抓好作戰、勤務保障、應急隊伍的建設試點,積極在全市推廣和普及。結合職能任務,抓好作戰、勤務保障、應急隊伍訓練,搞好專武幹部教學法集訓和專武幹部輪訓。以縣(市、區)為單位,利用三年時間,普遍對民兵連(營)長進行一次輪(培)訓。加強對預編預備役人員的核實、管理,每年組織對預編預備役人員進行一次集合點驗。加大基礎設施建設力度,縣(市、區)重點抓好基層硬體設施建設,軍分割槽重點抓好基層軟體資料的統一規範,並利用新營院建設時機,抓好市、縣、鄉三級資訊網路建設。結合反“臺獨”應急作戰擔負的動員任務,完善各類戰備方案。根據各地實際,出臺基層建設經費、民兵連(營)經費保障辦法。年內,全市要有50%的基層武裝部、民兵連(營)達到規劃標準,有20%的連隊、基層武裝部達到先進標準。

第二階段,突出重點,全面推進。各級按照基層建設規劃,以素質和能力為重點,全面推進基層建設。繼續分層次抓好專武幹部輪訓,落實專武幹部相關待遇。縣(市、區)要重點組織民兵營教導員、專武幹部向上級軍事機關述職。繼續抓好民兵宣誓、民兵連長輪訓和民兵刊授教育、網上教育、集中教育的落實;分層次組織作戰、勤務保障、應急隊伍戰技術訓練,適時組織收攏集結演練,提高配合保障部隊遂行任務的能力。加強對預編預備役人員的訓練和管理,建立有效的管理機制。加快基層網路化建設步伐,年內,80%的基層武裝部配備微機,30%的基層武裝部與縣(市、區)人武部聯網。抓好動員資料庫建設,搞好資料採集,掌握後備兵員數質量情況。按照建設標準,完成“青年民兵之家”各種設施資料的配套建設,組織開展基本活動。進一步修訂完善各類戰備方案,形成完整配套的應急作戰動員體系。年內,全市要有80%的基層武裝部、民兵連(營)達到規劃標準,有30%的連隊、基層武裝部達到先進標準。

第三階段,深化發展,鞏固提高。各級按照基層建設標準,進一步加強各項建設,鞏固成果,提高層次,提高效益。繼續抓好專武、民兵幹部隊伍調整,進一步落實短期培訓和輪訓,實現職齡結構、學歷結構、綜合素質全面達標。加強網路建設,年內,基層武裝部與縣(市、區)人武部實現聯網,實現資訊獲取、傳遞、處理、儲存一體化。加大實案化訓練力度,適時組織民兵骨幹隊伍和現役部隊預編人員收攏集結演練。年內,全市100%的基層武裝部、民兵連(營)達到規劃標準,40%的連隊、基層武裝部達到先進標準,民兵連(營)按規定時限成建制完成收攏集結,能夠遂行各項任務。

軍分割槽分別在每年的第四季度,組織檢查驗收,及時總結交流基層建設經驗,表彰一批先進單位,推動全市基層建設深化發展。

五、工作要求

(一)加強領導,齊抓共管。加強民兵基層建設,是新世紀新階段的重要歷史任務,也是做好反“臺獨”軍事鬥爭準備的迫切需要。各級地方黨委、政府要把民兵建設擺上重要位置,堅持黨委統攬全域性,部門形成合力,軍地齊抓共管。要按照科學發展觀的要求,認真研究解決基層建設中遇到的困難和問題,在組織建設、幹部調配、物資經費保障等方面實施有力領導,給予大力支援。縣(市、區)人武部要樹立大局觀念,認真履行職能,加大對基層建設的領導力度,根據不同單位的不同情況、不同特點,實施分類指導,協調解決好基層建設中遇到的實際問題,高標準抓好各項工作落實。

(二)統籌規劃,分步實施。縣(市、區)人武部要依據本規劃,結合實際,制定具體的實施細則和年度計劃,確保按計劃、按標準落實到位。要區分輕重緩急,抓好重點,攻克難點,穩步推進。要層層建立負責制,形成地方黨委、政府依法管,軍事機關按“規劃”抓,基層單位規範建設。人武部每年要對本地區落實三年規劃情況,一年一檢查,一年一評比,查詢問題,制定改進措施,促進工作落實。軍分割槽擬於2010年底進行全面檢查驗收。

(三)爭先創優,全面發展。大力開展爭先創優活動,是抓好民兵基層建設的一項有效措施。要廣泛開展爭創先進基層武裝部、先進連隊,爭當優秀專武(民兵)幹部活動。軍分割槽每年組織表彰一次民兵基層建設先進單位和先進個人。對未達到要求的單位,要通報批評,並追究責任。

(四)改進作風,服務基層。各級領導幹部和機關要端正工作指導思想,堅持基層至上,強化全心全意為基層服務的觀念。在抓民兵基層建設中特別是財力物力,要向基層傾斜。人武部領導及機關要把主要精力放到抓基層、打基礎、抓落實上。要深入調查研究,抓好典型,指導和推動面上工作的開展。要堅持盯著問題做工作,跟蹤指導抓落實,特別要注重研究解決制約基層建設創新發展的關鍵環節和深層次問題。要通過各級的共同努力,切實把全市民兵基層建設提高到新水平。

年度民兵工作計劃三

2017民兵整組工作總結鄉鎮民兵整組工作總結街道辦事處民兵整組工作總結11月鄉鎮民兵整組工作總結

根據軍分割槽和市武裝部年度整組工作指示精神,我鎮_年度民兵整組工作在鎮黨委、政府、人武部的精心安排和部署下,整組工作從2月10日開始至3月25日結束。經過調查摸底,出入轉隊,政治審查,造冊登記和點驗等階段工作,按照編組原則,圓滿完成338名基幹民兵編組任務。經過整組,全鄉共編基幹民兵步兵連2個,233人,鎮屬民兵應急排1個,30人,通訊連有限排1個,25人,公路搶修分隊1個,50人。所編民兵思想穩定,隊伍純潔,結構合理,均符合條件。其主要做法是:

一、領導重視,組織得力

該項工作開展伊始,鎮領導高度重視,專題召開黨委會議研究民兵整組工作,制定措施方案;召開民兵連幹部會,安排部署整組工作。向各村民兵連和有關單位下發了整組通知,責任到人,抓好該項工作的落實。在連部建設上,鎮上在人力、物力和財力上高度傾斜,加大工作力度。各村、民兵連線到通知後行動迅速,均能指派專人負責。為工作的順利開展和保證民兵隊伍質量打下了堅實的基礎。

二、宣傳工作深入紮實

宣傳階段,鎮上武裝部利用佈告、標語、橫幅等宣傳工具,大張旗鼓,大造聲勢,大力宣傳《兵役法》、《國防法》。各村民兵連也相應用板報、標語、橫幅等進行宣傳民兵整組工作,基本上做到了家喻戶曉。據不完全統計,全鎮共刷寫民兵整組標語100多條,懸掛橫幅5條。宣傳工作好的村有花垸村、吳垸村、馬溪居委會、唐李村等。另外,我們針對民兵幹部業務素質偏低,民兵知識睏乏的實際,加強對其業務培訓2次,取得了較好的效果。

三、搞好適齡青年摸底,建立健全各種檔案

在民兵整組中,各村各排能嚴格按程式搞發了人中的出入轉隊,深入千家萬戶口調查摸底,做到了不漏一人,不漏一戶。並嚴把人員出入轉隊關,對於政治立場不堅定,思想觀念不牢靠,文化程度低,身體不符合條件,不熱愛國防民兵事業,無組織紀律觀念的人員堅決不接收入隊。已入隊的清除出民兵隊伍,對長期在外打工人員,經常不參加組織活動的不納入基幹民兵隊伍。特別是基幹民兵整組中,嚴把年齡關,把有違法亂紀行為的人員堅決清除。進一步保證了基幹民兵的組織純潔性和穩定性。並對所編民兵逐一造冊登記,填寫基幹民兵登記表和數質量統計表,建檔立卡,資料詳實。

四、配齊配強民兵幹部,努力做到組織健全

整組中,我們在注意提高民兵素質,在嚴把民兵出入轉隊關的同時,注重把民兵幹部作為整組工作中一個重要環節來抓。在民兵幹部的調整選拔上,針對幹部調動流動大,及時調整連入幹部,儘量推選複員軍人,黨員和文化程度高,思想道德觀念強,有組織指揮能力的人員擔任。通過整組,做到了組織健全,結構合理。另外,武裝部自身建設同時得到了進一步加強,各工作圖板資料重新核對登記,資料詳實,各種方案制度根據實際情況重新修訂完善。

五、存在問題

年度民兵整組工作在各級領導和各村委會的大力支援下,取得了一定的成績,但還存在一些不足之處:一是個別村、排對民兵工作不重視,宣傳力度不強,工作處於被動。二是各表冊填寫不夠規範,跡撩草,有缺項漏項現象。三是武裝部正規化建設與上級要求還有一定差距,需進一步完善。以上存在問題力爭在今後工作中加以克服,克服改進。

年度民兵工作計劃四

城西鄉根據縣民兵整組會議要求,專門召開班子會,聽取了武裝部長李江華的回報,成立了由鄉長朱金焰同志為組長,部長李江華為副組長,陳選國、章學文、周德田、劉德權、張繼明為成員的“城西鄉民兵整組工作領導小組”及“城西鄉民兵黨支部”。制訂了工作計劃和實施方案,下發了《度民兵整組工作的通知》、《關於城西鄉民兵政治教育的通知》等檔案。3月8日,專題召開各村書記、營長、鄉直負責人會議,部署安排民兵整組工作,此項工作分為四個階段。

一、計劃準備階段(3月8日前)

向黨政領導彙報縣民兵整組會議精神,專題召開班子會進行研究,成立組織,制訂我鄉工作計劃和實施方案。召開鄉直單位負責人及各村書記、民兵營長會議,組織力量進行調查摸底(重點對18週歲至35週歲以內的男性公民進行調查)。做好民兵整組準備工作。

二、組織實施階段(3月9日至3月28日)

1、廣泛宣傳。各村召開會議、張貼標語,全鄉共張貼標語60條以上,鄉顯示屏適時滾動播放民兵整組工作。懸掛2條橫幅,大力營造民兵整組氛圍。

2、組織民兵預備役人員認真學__主_關於加強新形勢下國防和軍隊建設重要論述以及開展學雷鋒、爭做無名英雄活動,大力踐行革命軍人核心價值觀教育,增強廣大民兵履行國防義務的自覺性。

3、按照縣下達任務,嚴把入隊關,做好轉隊出隊人員思想工作。

4、按照“平時服務、急時應急、戰時應戰”的要求,科學編組,建立一支規模適度、結構科學、佈局合理、重點突出、訓練有序、可靠管用、機制完善的基幹民兵隊伍。

5、掌握民兵的在位情況及思想狀況,特別對快反排人員做到底子清、去向明。

6、配齊配強民兵幹部隊伍,健全外出請銷假、通訊聯絡、定期彙報制度,依靠制度加強兵員管理。

7、植樹節組織民兵參加義務植樹及清明節前後森林防火巡邏撲火等工作。

8、清點武器裝備,集合點驗民兵、鄉快反排人員,做到人裝齊全。

三、檢查驗收,上報表格(3月15日至3月20日)

對各村各單位民兵整組工作進行逐一檢查、督促整改,直到達標。按規定上報各種表冊。

四、總結上報,迎接上級驗收(3月20日至4月20日)

認真總結民兵整組工作情況,總結成績找差距,制定具體措施,整理完善資料,迎接上級驗收。

通過民兵整組,基幹民兵206人(其中作戰隊伍11人;勤務保障隊伍103人;應急隊伍32人、其中軍區預編2人;其他隊伍60人)。新入隊25人,出隊8人,轉隊7人,專業對口技術人員11人,退伍軍人127人,外出基幹民兵60人。整個工作開展過程中,湧現了一批好人好事。如涼亭村民兵營長雷克斌接受部領導檢查時,因工作突出、規範操作,得到方部長的表揚。3月15日快反排人員冒雨到鄉,著裝照相,接受民兵政治教育。鄉農機站高度重視,克服工作忙的困難,派員參加點驗。幸福村周許敏外出到深圳,按時返回,接受點驗。樹林村民兵營工作有序開展,突出特色,民兵閱覽室效果明顯。

總之,城西鄉民兵整組工作按照上級要求,達到預期效果。

年度民兵工作計劃五

_年青龍街道民兵整組工作在縣人武部的指導下,在街道黨工委、辦事處的正確領導下,按照“平時服務、急時應急、戰時應戰”的要求,以軍民融合式發展為主線,以基於資訊系統快速動員能力建設為核心,以體系化建設為重點,做到科學、合理、規範編組,並取得了明顯實效,現將今年的民兵整組工作總結如下:

一、加強民兵整組領導

接縣人武部《認真開展_年民兵組織整頓工作》通知後,街道黨工委、辦事處高度重視,庚即召開了黨工委專題會議,研究部署今年民兵整組工作方案,落實了整組任務、工作措施和時間要求。成立了由街道辦事處主任任組長、武裝部長任副組長,黨政辦、社事科、綜治科、城區青龍派出所等相關科室所參加的民兵組織整頓工作領導小組。武裝部長任領導小組辦公室主任,負責民兵整組日常業務工作。

二、強化民兵整組宣傳

街道人武部充分利用調查摸底的有利時機,採取張貼標語、專題板報等多種形式大張旗鼓地開展宣傳發動工作,整組期間,各社群利用樓院資訊平臺製作板報16塊,張貼宣傳標語100條,發放宣傳資料1500餘份,大力宣傳了《兵役法》、《重慶市民兵預備役工作條例》、《重慶市徵兵工作若干規定》等相關政策法規。通過宣傳,廣大適齡青年政策法規知曉率進一步提高,參加民兵組織的積極性進一步高漲,從而形成全社會關心、支援民兵組織調整的良好社會氛圍。

三、科學編制民兵組織

按照縣武裝部下達到我街道的目標任務,結合街道自身實際,本著有利於領導、有利於提高質量、有利於遂行任務的原則進行科學編組。通過編組全街道共建基幹民兵連一個340人,高中以上文化183人,黨員61人,團員155人,其中應急連隊一個30人、電力設施搶險分隊一個30人,燃氣設施搶險分隊一個30人,資訊網分隊一個30人,物資油料分隊一個30人,醫療救護分隊一個30人,通訊保障分隊一個30人,聯合防空分隊一個60人,重要目標警戒分隊一個10人,空中設障分隊一個30人,電子戰分隊一個30人。在民兵整組中,街道充分利用轄區內企事業單位人員集中,專業性強的特點,按照分隊設定情況對號入座整組編隊,如將天然氣公司人員集中編入燃氣設施搶險分隊、電信公司人員集中編入通訊保障分隊等。

四、選優配強民兵幹部

通過整組我們進一步加強了民兵幹部整合。一是對年齡較大、身體較差的民兵幹部進行了調整;二是對文化較低、能力不強的民兵幹部進行了調整;三是對自身素質較差,工作作風不實的民兵幹部進行了調整。按照程式將一批有能力、能務實、政治素質好、工作責任心強的年輕同志選進行民兵幹部隊伍中來,特別是將一定數量的退伍軍人的優先挑到民兵幹部隊伍中來,從而為民兵幹部隊伍建設注入了新鮮血液,盤活了整個民兵幹部隊伍。

五、規範民兵陣地建設

一是規範了街道武裝部辦公室。對辦公室內各種制度進行了規範,增設了民兵兵員分佈圖、民兵組織機構圖和民兵應急搶險圖,完善了武裝檔案資料。二是添置了應急搶險維穩防突裝備器材。購買了風力滅火機、油鋸各兩臺,增設了塑膠警棍50根、盾牌40個,增設了砍刀150把、斧頭50把、鐵掃帚300把,增設迷彩服40套,膠鞋100雙。

通過民兵整組,民兵組織建設得到了明顯加強,民兵陣地建設更加規範,,但也存在一些問題,一是民兵營連陣地建設標準不高,二是外出務工民兵較多,人員流動性大,不利於整組後的教育管理。這些問題,有待在今後的工作中加以克服。