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it工作工作計劃6篇

新工作即將開始,相信大家一定都積極主動的制定一份工作計劃,要想讓後續工作做得更加妥善,我們需要學會制定一份適合自己的工作計劃,以下是本站小編精心為您推薦的it工作工作計劃6篇,供大家參考。

it工作工作計劃6篇

it工作工作計劃篇1

一,做好本職瞭解幕牆資料

1.開工之前準備,

進行前期公司綜合資料整理,需要收集的資料收集。公司企業資質(專案經理證、施工員證、安全員證等所有上崗人員證書),公司安全資質、營業執照等其他公司相關的證書,對影印件蓋公章存底, 公司組織機構網路圖(人員組成及人員架構)對原件蓋公章存底 。進行資質報驗。做到滿足收集、整理、歸類、備查要求。

2. 工程開工相關資料,

開工之前階段工作開工報告(樣表):填寫開工申請表報送總包和監理單位,(所有單位蓋章) 。 對施工組織設計、施工方案、技術交底、進度計劃、施工總平面圖原件蓋公章存底 。 施工圖紙收集、設計變更、圖紙會審(由建設單位負責提供)、材料樣板確認。 施工現場與總包、監理、甲方場地交接記錄、工作聯絡單收集。做到滿足 收集、整理、歸類、備查 要求。

3.施工過程相關資料,

工程施工階段 ,所有進場材料的報審填寫材料進場報審表報送監理確認材料名稱、規格、數量。部分進場材料的送檢針對部分材料、花崗岩放射性物質含量、石材材質,鋁合金材,由採購配合送檢。各個工序的隱蔽工程記錄報驗鋁合金門窗主次龍骨、牆面幹掛石材的幹掛件、埋件及穿線隱線,等。根據材料施工情況編寫相應的檢驗批資料,各個工序的檢驗批進行報驗。收集施工過程中所有的工程簽證、

設計變更、工作聯絡單。對打膠、養護環境溫度、溼度記錄、雙組分矽酮結構膠的混勻性試驗記錄及拉斷試驗進行試驗的應記錄儲存。以上由現場工程師配合收集。整理幕牆工程所用各種材料、五金配件、構件及元件的產品合格證、效能檢測報告、進場驗收記錄和複驗報告;幕牆工程所用矽酮結構膠的認定證書和抽查合格證明、進口矽酮結構膠的商檢證、矽酮結構膠的相容性和剝離粘結報告、石材用密封膠的耐汙染性試驗報告;做好施工安裝質量中隱蔽驗收記錄防雷防火驗收隱蔽構件節點驗收做到滿足收集、整理、歸類、備查要求。

4.工程完工相關資料,

竣工之後,所有資料歸類進行整理用不同的檔案盒子進行分類裝好,並且附資料目錄。由專案設計員編制竣工圖後進行竣工圖收集整理蓋竣工圖章,找監理單位簽字蓋章。編寫分部、分項驗收記錄表、材料彙總表、分部驗收證明書,分部交接驗收證明。以及其他其它質量保證資料。

二,熟悉環境提升自己

熟悉公司的規章制度和基本資料工作。作為一位新員工,本人通過對此資料的接觸,使我對公司的業務有了更好地瞭解,但距離還差得很遠。這對於資料員來講是一大缺陷,希望公司以後有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便於工作起來更加得心順手。我會充分的根據實際情況、時間特點去做好資料工作,並根據工作變化及時調節我的工作思路。提升自己一是加強學習,不斷提高自身綜合整體素質,增強工作責任心和事業心,加強資料知識學習;二是增強工作

it工作工作計劃篇2

上海***公司在總公司的領導、幫助和支援下,公司已具有初步規模,為國內市場的全面發展打下了基礎。尤其是在市場的拓展、新客戶的開闢,***品牌在國內都已烙下深深的影響。銷售額逐月增長、客戶數額月月增加、市場的佔有率已由原來的華東地區縱向到東北地區,並已著手向西南、西北地區拓展。***產品銷售和***品牌在國內信譽大大提高,為***公司在國內的市場拓展作了良好鋪墊。由於主客觀因素,與總公司的要求尚有相當距離。上海***公司在總結20xx年度工作基礎上,決心圍繞20xx年度總公司目標,堅持以“內抓管理、外拓市場”的方針,並以“目標管理”方式,認真紮實地落實各項工作。

一、市場的開發:

創新求實、開拓國內市場。根據去年的基礎,上海公司對國內市場有了更深的瞭解。產品需要市場,市場更需要適合的產品(包括產品的品質、外型和相稱的包裝)。因此,上海公司針對國內市場的特點,專門請人給公司作銷售形象設計,提高***公司在中國市場的統一形象。配合優質的產品,為今後更有力地提高***公司在中國的知名度鋪好了穩定的基礎。

同時,建立健全的銷售網路體系,使***開拓中國市場奠定了銷售分點。上海公司擬在3月初招聘7-8名業務員,全面培訓業務知識和著力市場開發,灌輸***實施理念。

二、年度目標:

1.全年實現銷售收入2500萬元。利潤:100-150萬元;

2.***產品在(同行業)國內市場佔有率大於10%;

3.各項管理費用同步下降10%;

4.設立產品開發部,在總公司的指導下,完成下達的開發任務;

5.積極配合總公司做好上海***開發區的相關事宜及交辦的其他事宜。

三、實施要求:

銷售市場的細化、規範化有利操作。根據銷售總目標2500萬,分割槽域下指標,責任明確,落實到人,績效掛鉤。

1.劃分銷售區域。全國分7-8區域,每個區域下達指標,用考核的方式與實績掛鉤,獎罰分明;

2.依照銷售網路的佈局,要求大力推行代理商制,爭取年內開闢15-20個省級城市的銷售代理商;

3.銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制;

4.設立開發產品研發部,力爭上半年在引進技術開發人員3-5人的基礎上,下半年初步形成新品開發能力,完成總公司下達的任務計劃數;

5.加強內部管理,提高經濟效益:

①財務銷售成本:核算是國內市場的關鍵。進、銷、存要清晰,月度要有報表反映,季度要有考核,力爭銷售年度達標2500萬,成本下降5%;

②人力資源管理:根據總公司要求,結合上海公司工作實際配置各崗相應人員。用科學激勵機制考核,人盡其才,愛崗兢業,每位員工以實績體現個人價值;

③產品開發費用管理。

上海***公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點,結合公司實際,在20xx年度中承擔應負的責任,為總公司的戰略目標實現作出應有的貢獻。

it工作工作計劃篇3

新的學期開始,為了更好的作好班級工作,我特制定二年級班主任工作計劃如下:

一、學生常規

二年級的學生對於學校的日常生活和學習基本上已適應,但經過一個假期可能都已淡忘,為了使學生能夠及早進入角色,這就要班主任向學生進行有針對性的常規教育.因此,我決定從以下幾點入手:

1,充分利用班隊會及晨會的時間再次組織學生學習《國小生日常行為規範》和《一日歌》,使學生養成良好的學習和生活習慣.並在晚點時間進行總結,通過小組長的彙報,及時的表揚.對錶現不夠好的學生,及時進行點撥,指導,加強教育.

2,利用升旗儀式,重大節日,加強學生的德育教育.使學生懂得做人的道理,培養其愛國主義情感.

3,對學生進行集體榮譽的教育,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人,有集體.

4,對於學生的書寫讀的姿勢,我將在課堂上隨時提醒與幫助.

二、班級紀律

1,課堂紀律:再次強調班規班紀和相應的獎懲辦法.這樣使學生可以自覺的遵守紀律.

2,課間紀律:課間是學生休息的時間,豐富多彩的課間活動,可以使學生有秩序的活動.我將針對學生的年齡特點,組織學生"跳繩,做遊戲",並隨時提醒學生要注意的危險活動和場地.

3,路隊紀律:進一步強調路隊紀律,使學生不僅做到快,齊,靜,而且能夠自覺排好隊.由小隊長每天定時向班級彙報路隊情況,及時監督,及時管理.

三、衛生工作計劃

為了創設一個良好的學習環境,我決定從以下幾點入手:

1,個人衛生:要求衣著整潔,桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做.

2,班級衛生工作計劃:每天早,中分派值日生清掃,由班長進行檢查與監督.對於主動,及時打掃衛生的同學或小組,進行獎勵.

四、班幹部培養工作計劃

班級管理光靠班主任一人是不夠的,而班幹部是班主任的小助手.這學期我將採取班幹部輪流制,讓每個孩子都能嚐到作幹部的快樂,使孩子們學會合作和學會管理.

五、活動安排

二月:

1、報名註冊

2、打掃班級及公共場地衛生

3、瞭解學生暑期生活,書面小結

4、加強期初的行為規範教育

5、慶祝教師節

6、刊出班報、校報

7、開展安全教育月活動

8、佈置教室環境

三月:

1、慶祝國慶黑板報比賽

2、老人節慰問活動

3、建隊節活動

4、板報刊出

四月:

1、家長會

2、主題隊會

五月:

1、踢毽子比賽

2、計算過關

3、慶六一文藝匯演

4、班報、校報刊出

六月:

1、抓好複習,做好學生的思想工作

2、安排暑假生活

我相信,用欣賞的眼光去看孩子,多關愛和寬容他們,他們會快樂健康的成長,在今後的工作中,我將不斷地改進以上措施,爭取把工作作到更好.

it工作工作計劃篇4

一、本職,愛崗敬業

客服人員,我“把簡單的事不簡單”。工作中對待件事,遇到繁雜瑣事,、努力的去做;當同事遇到需要替班時,能毫無怨言地放下休息,工作計劃,堅決公司的安排,全身心的投入工作。

二、勤奮學習,與時俱進

理論是行動的先導。電信基層客服人員,我體會到理論學習是任務,是職責,更是境界。一年來我勤奮學習,努力理論,強化思維潛力,注重用理論,用實踐來鍛鍊。

1、注重理論。在工作中用理論來解決實踐,學習目的再於應用,以理論的,了和解決的潛力,了工作中的原則性、系統性、預見性和性。到公司三年來,我注重把理論轉化為的科學思維方法,轉化為對工作的把握,轉化為工作的思路辦法,新,解決新,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經驗主義”,拓展思維。

2、注重克服的“惰”性。按制度,按計劃理論學習。不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔,自覺參加每季度的黨課學習;是按的學習計劃,個人自學,發揚“釘子”精神,擠學,工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放鬆學習。

在今後的工作中,我會發揚我在的工作,我會努力的工作,在工作中好和客戶的關係,用的服務來解決客戶的,讓我用的服務來化解客戶的難題。

工作,幹一行愛一行,我的工作十分的熱愛了,我會在今後的工作中的努力,為公司的發展最大的努力!

(一)選好、選對作好活動的代理

3、強化前臺服務,克服死板,防止客戶流失。

4、重點考核區域加大開發力度,有效的發展使用者,提升裝置的使用率。

全體員工充分發揮團隊精神,主抓銷售,所有工作重心向提高銷售傾斜,全面啟動市場,全力完成銷售任務。

(二)齊心協力,爭創優質高效服務

隨著經營部各項業務的不斷髮展,以及市場競爭日趨激烈,服務水平已經成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年,我們一向把提高服務水平擺在一個重要地位。

加強了客戶回訪維繫工作,對重點客戶做到每週回訪,五星級客戶每月回訪1~3次,其餘每月持續電話回訪,有必要再上門回訪,較好地完成了市分公司下發的回訪資料。根據實際狀況,我們在元宵節還為三星級以上使用者發放了元宵及小禮品。透過回訪工作增強了與客戶的感情聯絡,及時宣傳聯通公司的各項新政策,瞭解客戶的新需求,從而不斷改善我們的服務工作。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務中,樹立了聯通公司的新形象。作好離網使用者挽留與維繫:

1、由前臺營業人員對來辦理退網業務的使用者進挽留。

2、對準離網使用者進行及時的電話回訪,根據實際狀況對使用者進行有針對性的挽留。

3、對不能挽留的使用者經使用者同意,並出具證明後,對其卡號進行二次銷售,降低離網率;

1、普通使用者維:

(1)定期對使用者電話回訪或資訊拜訪;

(2)節日祝福;

2、高階使用者、重點使用者的維護透過平時的積累將高階使用者、重點使用者作為維護的重點

(1)做到每月電話回訪或資訊拜訪一次,回訪要有資料,有落實,最大可能的方便使用者。

(2)話費監控。根據使用者的需要,對使用者進行繳費提醒。

(3)生日祝福、節日祝福(針對不一樣使用者,要有實用的東西。

(4)挖掘高階使用者消費潛力,做好存量市場的.二次及多次開發。

(5)親情服務。

(6)定期的上門走訪。

三、活動:公司有新活動尤其是回饋使用者的活動應資訊告知使用者,重點使用者電話告知。

it工作工作計劃篇5

認真貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規和場各項規章制度。照章辦事,合規經營。班子率先垂範,打造過硬隊伍,努力將專案辦打造成實幹型、服務型、創新型、效率型、廉政型的視窗處室。

圍繞企業工作中心,準確及時把握決策思路,爭取資金,謀求發展。制定可行工作方案,提出合理化的建議;及時申報各類專案,組織專案設計、招標,及時辦理相關收手續,負責對施工專案實施全過程、全方位管理。

對確定立項的專案,及時與有關部門聯絡、溝通,隨時掌握專案的動態、發展,對已辦理完畢的專案及時聯絡有關部門進行招投標,使專案工程能順利實施。對某些專案管理實施規劃或施工組織設計,組織辦理專案工程設計變更、概預算調整等有關基礎工作,配好場做好驗收工作。

定期或不定期對已開工專案建設進度、施工質量、工程管理監督檢查。嚴格按照相關法規和規範要求,協調組織好設計、施工、監理工作,嚴把材料進場關和工程實體質量關。同時,通過到現場巡迴檢查指導等多種形式,切實加強對工程建設情況的監督檢查,確保工程建設質量。

對每一個大小專案按要求及時報送專案各類資料,做好專案資訊分析、統計、編報工作,及時做好專案資料資訊的採集、編輯、整理、歸檔工作,對專案資料分門別類進行整理建檔。一事一檔,齊全完整。整理形成的文書檔案,嚴格按照檔案管理有關要求,歸檔的檔案資料種數及每份檔案的頁數均應齊全完整。本著“全面、真實、細緻、統一、規範”的原則,分門別類,科學建檔。

及時妥善處理施工中出現的問題,協調暢通各環節,為專案建設創造良好環境,及時發現和妥善處理突發事件。對未立項專案及時聯絡有關單位進行勘測、設計、施工,並依法進行招投標,對竣工後的專案工程依法進行專項驗收。

協助場各部門完成上級對各專案的檢查、鑑定和驗收工作。要高標準、嚴要求,檢查絕不走過場,發現問題絕不姑息遷就。

嚴格執行黨委要求,做好各項黨務工作。要求和督促專案辦的工作人員嚴格執行各項規章制度,鐵的制度鐵的執行。協助處理好專案辦內部與外部事項,協調各個方面關係,創造良好而和諧的內部和外部環境。

專案辦具體專案計劃:

庫車種羊場《塔里木河幹流上游灌區帕滿水庫灌區庫車縣退耕封育工程》專案,3月31日之前,組織舉辦此專案招投標活動,確定達標承建單位,計劃4月份破土開工建設。

?庫車種羊場卡拉庫爾羊良種繁育基地》專案,針對20xx年沒有實施完的部分工程,督促其在4月份開始開工建設,計劃在8月份掃尾,確保工程全部建設完畢。

?危房改造專案》,在3月份之前,集中精力做好危房改造專案的前期準備工作,包括改造資料和建材的準備工作,計劃在4月份對220套的房屋開始大規模改造建設。

?庫車種羊場4.7萬畝飼配套草料地建設工程》,抓緊協調和聯絡各個方面,計劃爭取在20xx年6月份之前辦理完各部門的專案手續,然後,按照上級部門的意見和要求,開始動工建設。

?庫車種羊場20xx年旱作節水農業科技推廣》專案,爭取在4月份辦理完全部手續,待專項資金到位後,即可對此專案進行實施建設。

“一事一議”專案,20xx年2月20日配合上級部門,制定切實可行的“一事一議”工作計劃,並在4月份開始建設部分“一事一議”專案工程。

配合領導做好新專案的申報和設計工作。真篩選,擇優申報,堅持“認真篩選、嚴格把關、擇優申報”的原則,在專案申報和設計過程中,嚴格審查、反覆比較、力求向上推薦的專案各個方面合乎條件,爭取有關部門立項支援。

配合我場其他部門做好綠化及黨建工作。按照“提升水平、提高檔次、建設精品”原則,狠抓園林綠化建設和管理水平,做好美化、香化、彩化、精細化工作。同時,在黨建工作上,牢固樹立公司利益高於一切的思想,工作中互相通氣,隨時溝通。充分發揮黨組織戰鬥堡壘作用和黨員模範帶頭作用,同時,開展我為黨旗增光添彩活動,建設特色企業文化,營造職工家園氛圍。

it工作工作計劃篇6

20xx年成為塵封的一頁即將被翻過去了。在過去的一年裡,在集團公司的正確戰略部署下,通過全體人員的共同努力,克服困難,努力進取,與各公司各部門團結協作圓滿完成了全年下達的銷售任務。在結合20xx年工作經驗的基礎上特制定20xx年工作計劃如下:

一、銷售與生活兼顧,快樂地工作

1.利用下班時間和週末參加一些學習班,學習更多營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網查本行業的最新資訊和產品,不斷提高自己的能力,銷售類工作計劃。以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻。

2.定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很願意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環境下進行。

3.對於老客戶和固定客戶,經常保持聯絡,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

二、對銷售工作的認識

1.不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好專案配合,並可以和同行分享行業人脈和專案資訊,達到多贏。

4.努力保持和諧的同事關係,善待同事,確保各部門在專案實施中各項職能的順利執行。

5.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

6.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。並定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

7.注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

8.目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

三、銷售工作具體量化任務

1、前期設計的專案重點跟進,至少一週回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的專案至少二週回訪一次。工程商投標日期及專案進展重要日期需謹記,並及時跟進和回訪。

2、前期設計階段主動爭取參與專案繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。

3.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務檔案,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

4.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標後主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(裝置安裝圖及管線圖)。

5.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每週至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通湧堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

6.見客戶之前要多瞭解客戶的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,併為客戶提供針對性的解決方案。

7、從招標網或其他渠道多蒐集些專案資訊供工程商投標參考,併為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的專案運作。

8、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,並標註重要未辦理事項。

9.填寫專案跟蹤表,根據專案進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,並完成各階段工作。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,並收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

11.貨到現場,等工程安裝完裝置,申請技術部安排除錯人員到現場除錯。

12.提前準備驗收文件,驗收完成後及時收款,保證良好的資金週轉率。

20xx年的工作也許很快的就會結束,但是我不會放鬆的,我會一直努力,一直做好我自己的,這些都是我一直以來不斷的努力得到的成果,我相信我會做的更好的,公司的銷售工作並不是很難,只要用心去做,那麼我們就會做好這一切。相信公司在我們每一個人的集體努力下,會取得更好的成果的!

標籤:計劃