可可簡歷網

位置:首頁 > 職場 > 工作計劃

會計下半年工作計劃6篇

一個合理的工作計劃可以幫助我們更好地分配工作優先順序,確保重要任務得到優先處理,有了一個清晰的工作計劃,進而助我們更好地管理時間,避免時間浪費和拖延,以下是本站小編精心為您推薦的會計下半年工作計劃6篇,供大家參考。

會計下半年工作計劃6篇

會計下半年工作計劃篇1

財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本計劃控制,各部門的費用支出,在領導的監督下財務部工作人員應合理的調節各項費用支出,使財務工作在規範化,制度化的良好環境中更好的發揮作用,從而謀取利潤化。

一、加強規範管理,做好日常核算工作

1.作為非盈利部門,合理控制成本,有效發揮企業內部監督職能是財務部門工作的重中之重,為此,財務部要根據領導的旨意,加強了各項資料統計的真實性,給公司今後的發展提供了可靠的依據。

進一步加強會計核算工作,完善財務制度建設。

2.制度屬於企業的硬性管理,任何企業都有嚴格的規章制度財務部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和許可權。

(備有附件,已交人事部)

3.在應收賬款上財務部起到了一個有效地監督作用,在實際工作中做到每週出具應收賬款報表,加大應收賬款的管理,提高資金的執行質量。

做好財務檔案管理。

4.各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有據,在實際工作中報銷金額與票據相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務部門的一個監督作用。

5.嚴格遵守財務會計制度和稅收法則,認真履行職責,順利完成並通過各種年審工作。

二.財務部工作計劃。

1.為全面響應公司五年發展規劃,做好搞好固定資產預算治理工作,進一步做好費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析.分解和落實工作.讓預算真正發揮應有的作用。

2.加強各項費用的控制,採取集中控制與分散控制的原則,集中控制是在分管領導的領導下,指導財務部門統一控制,統一核算,分散控制是有各個部門根據本部門職責分工,對應付的成本費用進行控制,採取行政負責,部門監督的原則,控制好業務招待費用的使用。

會計下半年工作計劃篇2

一、加強規範管理,做好日常核算工作

1.作為非盈利部門,合理控制成本,有效發揮企業內部監督職能是財務部門工作的重中之重,為此,財務部要根據領導的旨意,加強了各項資料統計的真實性,給公司下半年的發展提供了可靠的依據。

進一步加強會計核算工作,完善財務制度建設。

2.制度屬於企業的硬性管理,任何企業都有嚴格的規章制度財務部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和許可權。

3.在應收賬款上財務部起到了一個有效地監督作用,在實際工作中做到每週出具應收賬款報表,加大應收賬款的管理,提高資金的執行質量。

做好財務檔案管理。

4.各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有據,在實際工作中報銷金額與票據相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務部門的一個監督作用。

5.嚴格遵守財務會計制度和稅收法則,認真履行職責,順利完成並通過各種年審工作。

二、財務部工作計劃

1.為全面響應公司五年發展規劃,做好搞好固定資產預算治理工作,進一步做好費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析.分解和落實工作.讓預算真正發揮應有的作用。

2.加強各項費用的控制,採取集中控制與分散控制的原則,集中控制是在分管領導的領導下,指導財務部門統一控制,統一核算,分散控制是有各個部門根據本部門職責分工,對應付的成本費用進行控制,採取行政負責,部門監督的原則,控制好業務招待費用的使用。

會計下半年工作計劃篇3

第一、工作歸集

發生業務的憑證的記錄和帳簿登記,明細報表、科目餘額表的出據,現金的每週盤點,銀行存款的每月對帳,工資的核算(結算清單、工資表稽核),其他臨時事件的處理,倉庫情況的關注,工資核算方法的改進,製造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學習稅務方面的知識和處理方法。

第二、行動計劃

1、憑證當日發生當日記帳,帳簿登記待憑證編號後及時登記,明細表和餘額表結帳後馬上出來,現金每週盤點,銀行存款結帳後核對。工資結算從每月1日開始做完結算清單,其他事項基於基本工作完成後合理的安排時間進行。

2、車間和後勤的費用耗費主要反映在製造費用和管理費用上。以此作為細分的依據,不必要再做新的`統計報表。但是在費用產生後在兩項費用上摘要處做出費用產生的明細說明成本會計工作總結

3、各車間生產成本和完工產品的成本核算:第一是生產日報表,(關於耗用的材料,產出的半成品,報損(正常和異常))完工產品成本主要是包括材料,人工,製造費用,各車間再根據材料的耗費,人工工資,車間所耗費的製造費用,組成車間的生產成本,各車間的生產成本總和理論上應該等於完工產品的成本。

4、裝置和工具的臺帳的建立,包括分佈情況,損壞情況等。

5、車間的在產品,完工半成品,產成品的統計臺帳和日報表。其次、就這段時間的工作彙報:第一、對各個車間的人工工資按工序,工種不同進行月份,年度彙總。

第三、x月所發生業務的帳務處理,包括記帳憑證的記帳,登帳,明細表和科目餘額彙總表的出據,憑證的裝訂等工作

第四、制定統計員培訓教材

第五、做出倉庫報表、單據填寫、傳送,貼上的注意事項

第六、每週的現金盤點和月末的銀行對帳

第七、參加公司安排的培訓:

一個是參加打樣的培訓,學習遮陽篷的組裝;

二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座;

三是觀摩餘世維的《職業經理人常犯的11種錯誤》管理講座;

四是去餘杭地稅學習個人所得稅軟體的下載安裝以及申報。

會計下半年工作計劃篇4

這半年來的工作已經結束了,我認為我還是需要把財務工作做的更好,用一個最好的狀態去迎接下半年來的財務工作,我作為一名財務工作人員,對於公司的各項規定更加的熟悉,也知道要更加的細心,從日常的工作當中養成這麼一個習慣,有非常多的事情還是需要去積累的,現在我也在努力用心的去提高自己這方賣的能力,不管是在什麼階段,都應該知道後面的工作應該怎麼做,我認為下半年肯定也是需要有一個規劃的。

首先我會在公司賬目上面做的更加細心,嚴格的遵守公司的相關規定,對每一筆流水都做好記錄,賬目是公司非常重要的東西,有些事情還是要有這麼一個心態,現在我也意識到了這一點,其實還是有很多東西應該落實好的,在這一點上面沒有任何的質疑,下半年來的工作我也一定會好好的去規劃好,其實有些事情應該準備到位,我知道在下一階段的工作當中我需要落實好,應該努力保持狀態,下半年對於公司非常的關鍵,我做財務工作應該要有這方面意識,我會讓這樣的狀態繼續保持,我計劃著能夠學習的到更多的財務知識,因為在工作上面我還是比較認真的,其實同事們很多都是很優秀,這是非常好的學習物件。

應該要有較高的業務水平,關於業務水平上面我認為自己需要進一步提高,我們公司的各種規定的都是非常的明確,其實有些事情都是應該做的更加到位的,在財務工作上面我的業務水平不是很到位,入職兩年多的時間讓我能夠有了一個非常清晰的變化,在工作上面能夠有這樣的積累是非常不容易的,有了這些變化真的是非常的讓我感覺充實,我的個人能力還是需要得到進一步提高,周圍有非常多同事值得我去好好學習,在這下半年來的工作當中必然會出現很多問題,但是我也做好相關的準備,有些事情應該嚴瑾一點,做財務工作還是相對有壓力的,對於每一筆賬目都要有個底,公司的流水都是及時的記錄在冊,對於一名財務工作人員,要做的遠遠不止是這些,有些事情是要長期去積累的。

在即將到來的下半年,我會把這兩點做好,踏實認真的去做好本職,再有就是提高業務水平,周圍很多優秀的同事值得我去學習,對自己要有一個目標,從自己不足的地方開始鍛鍊這準是沒錯的,我會用心去做好財務工作。

會計下半年工作計劃篇5

20xx年下半年的及目標:建立健全控制性組織架構,按成本控制模式建設團隊,建立合同風險機制、詢價審價機制、採購成本控制機制、動態成本控制機制、結算稽核定案機制為核心的成本管理體系,確定預算編制、過程洽商稽核、材料認價、付款稽核、立項成本測算主體、銷售面積計算、招標配合及合同簽訂的成本管理體系。

1、定期組織部門員工相互學習交流,熟悉新工藝、新規範及專業性較強的行業,熟悉設計圖紙內容、工程量清單內容及合同履約條款,做好知識儲備,以利於開展本職工作;

2、參與公司專案規劃、專案總進度計劃及工程投資概算編制工作;

3、參與討論工程發包方案,如發包方式、發包內容、設計檔案優化及施工費用市場價格估算等;

4、深入工程施工現場,做好跟蹤審計工作;

5、做好與相關職責部門的工程投資概算及設計方案優化工作;

6、配合公司總部完成工程竣工審計及竣工結算工作;

7、按照部門職責及內部員工崗位職責要求,及時準確的完成部門本職工作,並做好對本部門員工職業道德的監管工作;

8、及時完成公司領導安排的其他工作。

會計下半年工作計劃篇6

xx年初,xxxx有限公司正式進入專案運營,財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金計劃管理,財務部為首的資金統籌工作正式開展起來;公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經濟業務發生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家巨集觀經濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務機關對房地產企業的重點檢查、金融機構對房地產行業的貸款緊縮與重點監管,這些都是財務部工作的重中之重。在上半年裡全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作努力做好,下面做具體的會計下半年工作計劃。

一、財務職能的完善與擴充套件

由於xx公司是由20xxxx年8月份收購過來的,原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。 建立健全了財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。

1、建立和完善各項報銷單據,為加強內部管理做好前期工作。

2、設定了資金計劃表格及辦法,為公司規範化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎。

公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的彙總與分析工作並及時上報公司決策層。

3、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,並對明細科目統一核算口徑,保證資料歸集及分析對比前後的一致。

4、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進行再調整、增加了各項內部管理報表和財務分析報告,充分反映公司整體專案運營績效情況、細緻反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對專案運營情況的瞭解和分析。

5、為了使會計核算工作規範化,從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務檔案進行系統化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

6、財務知識的培訓,通過納稅xxxx及xxxx稅務事務所的培訓與交流,提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的瞭解和掌握。

二、具體職能管理

(一)財務核算工作

財務核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

1、財務稽核分兩個方面,一是對原始報銷單據的稽核、財務部嚴格按照公司有關制度規定執行稽核、堅持原則、杜絕人情關。

如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。二是對會計憑證的稽核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行稽核把關。

2、成本核算

隨著公司“xx”專案進行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,對xxxxx建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,並要求對方及時開具工程款項發票。這樣有利於清晰及時的核算開發成本。

3、銷售核算

上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現銷售x戶,銷售額x萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環節由財務部與銷售部門進行積極溝通,並催促銀行放款,保證資金及時到位。

5月份公司加強了財務部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售臺帳的統計工作,做好財務銷售明細的編制。

財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售資料的核對無誤。

4、會計電算化

xx年10月份財務部採取用金蝶軟體標準版進行賬務處理,這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由於標準版的功能侷限性,不能適應公司財務核算需要,財務部於6月份聯絡金蝶軟體公司對財務軟體進行專業升級。目前這一工作還在進行中。

5、合同管理

財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,並建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。

6、納稅申報

由於房地產行業的特殊性,國家稅務總局在稅款徵收上是按預售款來作為計稅依據的的,1-6月公司應繳納各項稅收 x萬元左右,財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上,積極與稅務部門溝通,採取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

回顧上半年雖然為公司專案營運做出積極的工作,但也存在一些不足,表現在部分財務人員的工作能力需要進一步提高,財務部分工作還需要進一步完善。對於下半年,財務部做出以下計劃和部署: 推進會計標準化工作,從基礎核算到日常流程進行細則的規定、以形成統一標準。

2、加強內部財務管理工作,採取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保資料無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識,加強財務人員的定期培訓。

4、做好資金統籌計劃,保障專案運營。

(一)打造服務品牌,注重溫馨服務

1、對基礎客戶訂製生日祝福,感受節日關懷;

2、對客戶持有股票的配股、增發、權證到期日、行權進行溫馨提示,提高客戶忠誠度;

3、客戶可通過公司網站、行情諮詢系統自行定製手機簡訊,並選擇須開通的簡訊服務;

4、營業部自主傳送簡訊,提供大盤熱點追蹤、金股推薦服務,引導客戶理性投資,提高操作水平;

(二 )把產品銷售工作做細做強

1、要把相關產品研究透,把營銷精力放在優質產品上,如此才能形成多贏。

2、引導全體員工對客戶進行分類,不同客戶有不同的選擇,營銷工作要做到有的放矢。

3、關注已經購買產品的客戶,跟蹤並服務好他們。

(三)深化高階客戶的服務內涵

1、深入瞭解現有高階客戶的潛在需求點,進行適當的引導,例如產品銷售。

2、組織更多不同形式的高階客戶交流活動,促進與大客戶的良性迴圈。

3、走出去,引進來。通過與銀行的合作,拓展高層次的客戶群。

(四)加強員工業務培訓,不斷提高員工素質,增強隊伍戰鬥力

新業務品種不斷增加,如創業板、三板業務、etf業務、新股發行、融資融券、ib業務、產品銷售等等,為了提升大家對各個業務品種的認知水平,必須統籌制定培訓計劃,從而促進各項業務的均衡發展。

工作指導思想與經營目標

xxxx年下半年的工作指導思想是:繼續貫徹公司年初制訂的“以提升公司綜合競爭力和綜合價值為宗旨,集中精力抓創利,堅定不移壓費用“的指導方針,集中資源推進優勢創利業務,積極培育新的利潤增長點。

xxxx年下半年的工作思路:繼續集中公司資源開展固定收益、經紀、投行三大主要創利業務,確保超額完成全年經營指標;同時加強創新研究,積極推進收購兼併與資產治理業務,培育新的贏利點,為xxxx年實現跨越式發展奠定紮實的基礎。

xxxx年下半年的經營目標是:下半年實現總收入20,074萬元。其中:經紀業務總部實現收入13,989萬元;固定收益總部實現收入2,500萬元;投資銀行總部實現收入1,780萬元;企業融資部實現收入680萬元;證券投資部實現收入1,125萬元。

三、下半年主要工作安排

(一)加快推進增資擴股工作,為爭取創新試點券商創造條件

抓住證券行業價值回升的有利時機,加大公司推介的力度,加快與有意向的投資機構洽談的進度,積極與現有股東和監管機構進行溝通,推動增資擴股工作進入實質性階段,爭取在年內實現突破;同時繼續全力應對有關訴訟案件,為爭取創新試點券商創造條件。

(二)繼續推進優勢創利業務的大力發展

1、經紀業務

下半年實現營業收入13,989萬元;客戶託管資產總量達到160億元,市場佔有率達到8‰。

下半年要以提高客戶價值為宗旨,以推動經紀業務的健康、可持續發展為重點。一方面以風險控制確保業務健康發展,另一方面,通過多樣化贏利模式的探索,逐步改變經紀業務“靠天吃飯”的局面,獲得穩定的收入來源,減少收入的波動性,成為公司穩定的贏利來源。

鞏固地區優勢,提高市場佔有率。完善落實經紀業務準事業部制的考核、激勵體系和治理制度,對營業部的經營治理績效進行定期跟蹤、分析和督導,讓業務人員“走出去、動起來”。在加強客戶資產盤活、提高現有客戶價值量的同時,絕不能抱定僅守住現有客戶的心態,而應大力開拓新的客戶資源,增加客戶存量,優化客戶結構。非凡在佔有壟斷優勢的廣西地區,要加大機構客戶開發力度,通過持續的區域營銷活動開拓新客戶。

大力推進客戶分類治理,提供分層次針對性的諮詢服務。通過客戶分類,分析不同型別客戶的需求,通過與研究所、資產治理部和其他部門合作,設計和提供針對性的諮詢服務。一方面完善資訊產品品種、內容和形式,重點加強針對高階客戶的核心資訊開發;另一方面,要藉助資訊科技的支援,建設公司級的諮訊服務平臺,實現資訊共享、實時釋出,將人工、簡訊、電子郵件、紙張等形式的傳播渠道進行整合,建立多樣化、差異化的諮詢服務體系。

加強新產品、新業務的研究與培訓,構建綜合銷售平臺。不斷豐富經紀業務的產品線,提高對新業務的快速反應能力。充分利用國海富蘭克林的合作優勢,加強基金產品的培訓、推介,繼續加大基金產品的銷售力度;探索權證、etf、股指期貨等新產品的營銷和服務方法並大力推廣;對市價委託等交易制度創新要保持高度的敏感,加強跟蹤、消化;積極協助總部業務部門開展企業融資、財務顧問、債券分銷等業務,將營業部打造為地區的產品銷售中心和綜合業務開拓的分支機構。

推動客戶經理制,打造銷售隊伍。推行經紀人制度是行業發展的大勢所趨,經紀業務要認真研究行業內實施經紀人制度的經驗和教訓,探索適合公司的銷售隊伍建設模式,推動部分營業部的客戶經理制試點,逐步完善客戶經理招募、培訓、治理、支援的體系,為建立一支具有適度規模和較強開拓能力的銷售隊伍打好基礎。

2、固定收益業務

下半年實現業務收入2500萬元,完成國債承銷量60億元,國開行金融債完成45億元。

繼續強化企業債主承銷專案的開發力度。加大對企業債專案開發的戰略投入,充分利用公司在部分地區的資源優勢,推動與投行、併購、研究等部門的協作開發,並加強與外部機構的合作,爭取在年內完成1-2家主承銷的發行,實現業務收入1000萬元,並增加3-4個儲備專案。

探索內部報價機制,進一步挖掘債券撮合業務的潛力。通過例會制度、交易員手記及網際網路群組會議模式等方式,在部門內部建立交易資訊的溝通渠道,探索內部報價機制,提高撮合交易的成功率,提升撮合業務的創利能力,實現銀行間債券市場現券交易實現差價收入1500萬元。

加強專案和客戶的儲備工作。積極探索適合業務發展與競爭需要的客戶開發和治理手段,建立多層次的客戶維護模式,有計劃有針對性地開發新客戶,下半年要新增10家左右的核心客戶。

加強創新研究,探索新的業務機會。隨著債券收益率不斷上升,債券市場的風險得到很大釋放,未來投資機會開始增加,同時,債券市場創新產品與交易手段不斷推出,短期融資券、資產證券化等新產品日益豐富,國債期貨等新型交易方式也在醞釀之中。固定收益證券總部要密切跟蹤市場的發展動態,加強創新研究,探索新的業務機會和贏利模式,拓寬贏利渠道。

積極推進固定收益證券研究中心建設,加快中國固定收益證券網的完善與推廣工作。適度增加研究投入,繼續提高研究報告的準確性、實效性,增加研究中心的曝光率,提高市場認同度和知名度。加快中國固定收益證券網的改版工作,豐富網站的資訊內容,並通過舉辦活動等形式擴大網站影響,推動固定收益品牌建設和業務發展。

3、投行業務

下半年,投資銀行業務合計完成營業收入2,460萬元。

ipo和再融資業務並舉,完成投行業務重心轉移。隨著股改進入尾聲,市場融資功能恢復,投行業務的主戰場轉向以企業融資為主的業務領域,全流通的市場環境也促進了投行業務由單一化向多元化轉變。投行業務部門要將各項資源配置到ipo、再融資等業務,密切跟蹤證券發行市場的政策和規則變化,加強學習、培訓,加快現有專案的跟進完成。

加大核心客戶開發力度,提高專案儲備數量和質量。以廣西為基地,選定3-4個重點省份區域,整合固定收益、研究、併購等部門的資源進行重點開發,培養一批核心企業和優勢專案,力爭做實做透廣西市場,在其他區域實現業務突破,初步確立投行業務在重點地區的競爭優勢。完成3-4家ipo材料上報,2-3家再融資跟進並爭取達成協議,9家股改專案操作完畢。

加強投行業務後臺建設和人才儲備。進一步完善業務質量控制的執行機制,優化風險控制治理架構;調整核心委員,加強發行核心小組的風險控制功能;設立銷售部門,建立公司承銷業務銷售網路。同時,積極引進專業人才,充實投行業務隊伍,解決保薦人數量對投行業務發展的制約問題,爭取保薦人數量從現有的6人增加到10人左右。

4、自營投資業務

下半年,完成營業收入1125萬元,實現利潤906萬元。

下半年,證券投資部要在嚴格執行公司有關風險控制和投資決策制度的前提下,根據市場的新變化和出現的新機會,加強新產品研究,積極探索多元化的二級市場運作模式,對公司投入的5000萬自營資金科學規劃,進行合理的資產配置,確保年底取得較好的投資業績。

5、研究業務

進一步加強公司內部研究資源的整合,以研究帶動業務發展。公司研發中心、固定收益、投行、經紀、投資和資產治理等部門都具備研究力量,各有側重和優勢,公司嘗試對研究資源進行整合,上半年取得了較好的效果。要繼續推動研究合作的機制建設和組織結構創新,進一步理順研究體系。加快研究與業務的融合,完善部門間協調運作機制,探索研發中心對業務部門的服務模式;建立互動溝通渠道,加強研究成果在公司各業務部門和營業部的推廣力度。研發中心要從為業務部門提供研究支援,逐步上升到引導業務開發、參與業務開發。

在重點行業實現突破,樹立研究品牌。鞏固現有的大能源板塊的研究力量,增加實地調研活動,繼續進行縱深的研究,並加強與同業、機構客戶和媒體之間的交流,以大能源領域的研究為突破口,樹立品牌研究員,打造公司的特色研究品牌。

加強研究團隊的建設。下半年要進一步引進研究業務骨幹,充實研究力量,提升研究水平。

20xx年的下半年即將到來,特制訂居委會下半年工作計劃如下:

1、深入學習實踐科學發展觀活動。堅持邊學邊查邊改,從廣大群眾迫切要求出發,努力做到“民有所呼,我有所應”,幫助群眾解決實際困難和問題,不斷鞏固和擴大學習實踐活動成果,做到科學發展、全面發展。

2、加大社群黨建工作力度。強化社群黨組織自身建設和黨員管理力度,建立健全社群黨委議事規則和民主生活、理論學習,做到黨務、政務、居務公開,為構建和諧社群提供強有力的政治保證。

3、加強和改進社群服務工作,努力完善社群服務體系。樹立一流的服務理念,增強主動服務意識,齊心協力,真抓實幹,推進社群就業服務、保障服務、民生服務、衛生服務、計生服務、文化教育、治安保障等方面服務,力爭在各方面工作都取得新的成績。

4、繼續開展無物業小區的整治工作。據我們瞭解,省六建宿舍和省輕工業安裝公司宿舍都是已建成20年―30年之間,由於使用時間已久,路面多處破損、塌陷,而且這兩宿舍沒有物業公司管理,缺少必要的維護,造成下水道堵塞,窨井蓋破損等,居住環境較差。社群擬向上級報告,下撥資金對兩宿舍進行整治,以改變居民的生活條件。

5、開展黨建創新專案。社群黨委本著從實際出發,擬定在新落成的鬥池新居先行先試實施建立社群黨委、社群居委會、業主委員會和福州天承物業公司組成“四位一體”共同協商處理小區事務。預期目標達到:完善小區規範管理,努力打造宜居環境。擬定在xx年12月完成該專案。

6、擬創辦黎明停車場,增加社群經濟收入。黎明街倪世建材商場北面停車場,在管理方面存在不足,曾發生丟車事件,造成社群治安不穩定。為此,社群向黎明及有關部門報告,協商,爭取創辦由興園社群管理的黎明停車場。一方面能安排一些下崗失業人員,更主要的增加社群經濟收入。

7、全力以赴做好爭創二級社群工作。認真組織全體社群工作者學好《xx市鼓樓社群居委會分級考評細則》,逐條對照、找出差距、訂出措施,克服困難、齊心協力、真抓實幹,爭取今年評上二級社群。

8、團結拼搏,共渡難關。社群目前經濟比較困難,但我們有決心、有信心發揮社群黨組織的戰鬥堡壘作用,發揮自身的主動性和能動性,做到該收的費、稅應收盡收;該省的錢就要省下來,想方設法把經濟搞上去,自覺融入海西建設大潮中,為構建和諧社會再立新功。