婦幼大保健工作計劃6篇

我們的工作計劃需要根據實際情況進行調整，我們會定期對工作計劃進行績效評估，總結經驗教訓並提出改進建議，下面是本站小編為您分享的婦幼大保健工作計劃6篇，感謝您的參閱。

婦幼大保健工作計劃篇1

今年的婦幼保健工作以科學發展觀為動力，全面落實上級有關婦幼衛生保健工作要求，切實履行婦幼衛生的公共職能，保障母嬰健康，降低孕產婦和嬰兒的死亡率，控制和減少出生缺陷，全面提高出生人口素質。根據有關檔案精神和縣保幼健站婦幼工作計劃，結合本院工作實際，特制定如下計劃：

一、總體目標與具體工作指標

(一)總體目標降低全鎮孕產婦死亡，消滅新生兒破傷風;嬰兒和5歲以下兒童死亡率分別控制在5‰和6‰以下。

(二)具體工作指標⑴早孕建卡率達96%⑵孕產婦系統管理覆蓋率達96%⑶高危孕婦管理率達100%⑷住院分娩率達100%⑸7歲以下兒童管理覆蓋率達95%⑹婦科病檢查率達65%

二、採取有力措施，嚴禁發生可避免孕產婦死亡，降低兒童死亡

(一)加強高危孕婦的管理

在孕產婦系統管理過程中，凡是篩查出的高危孕婦，要及時跟蹤、隨訪，轉診，按規定及時向二三級醫院轉診。

(二)建立便捷、通暢的危重孕產婦搶救綠色通道加強高危孕產婦救治工作，保障孕產婦安全。充分發揮鄉衛生院對高危孕產婦早發現的作用，在xx年的基礎上，要進一步規範和完善各項隨訪和轉診制度和措施，如遇有孕產婦危重情況，隨時與上級取得聯絡，做好轉診準備。

(三)加強產科管理工作，強化孕產婦死亡的報告制度。

加強孕產婦的系統管理工作，堅持孕產婦死亡的報告制度，規範和加強孕產婦死亡評審制度和死亡報告制度，定期開展孕產婦保健知識宣傳活動。

三、針對婦女兒童主要健康問題實施干預措施

(一)全面啟動適齡婦女婦科病檢查，重點規範技術操作，嚴格質量控制，確保受益人群的健康利益。

(二)加大社會宣傳力度，提倡自然分娩;加強督導，定期公示，逐步降低剖宮產率。

(三)加強生殖健康教育，提高育齡人群自我保護意識，減少性病、艾滋病的傳播。

四、做好計劃生育技術服務工作。加強對醫療保健機構計劃生育技術服務的管理，加大監管力度，不定期進行專項檢查，規範服務行為。

五、做好托幼園所和學校衛生保健工作

(一)定期對本鄉托幼園所保健人員進行業務知識培訓，組織學術交流，提高托幼園所保健人員的業務水平。

(二)加強對托幼園所兒童疾病防治、膳食營養、食堂衛生、消毒及安全等方面的指導，提高托幼園所衛生保健水平。

(三)開展兒童心理衛生健康教育，逐步推廣入園兒童、入學兒童的心理衛生評估工作。

六、大力開展婦幼保健健康教育與促進

(一)制定婦幼保健健康教育發展規劃，推進婦幼保健健康教育事業。

(二)對各村婦幼保健工作人員進行系統化、規範化培訓，逐步培育我鄉婦幼保健健康教育隊伍。

(三)加強孕期健康教育工作，推廣標準、規範的健康教育模式，在全鄉醫療保健機構建立一批合格的孕期健康教育陣地。

總之xx的婦幼工作工作量大，預期目標高，需要我們再總結xx年工作的基礎上鞏固強項，改進弱項，我們相信通過各科室的共同努力，我院的婦幼保健工作一定能夠達標。

婦幼大保健工作計劃篇2

各科室：

根據方案》、《市直衛生事業單位人事制度改革實施方案》（江衛[]393號）等檔案的精神，我院結合實際，制訂了試行人員聘用制實施方案，經醫院人事制度改革領導小組、黨總支部、院長辦公會議和工會委員會、職工投票通過，我院將有關方案上報衛生局並獲准實施。現將有關方案公佈，請認真學習。

附件1

1、《市婦幼保健院組織結構圖》

2、《市婦幼保健院現有在編人員情況說明》

3、《市婦幼保健院試行人員聘用制實施方案》

4、《市婦幼保健院崗位設定與人員配置方案》

5、《市婦幼保健院中層幹部和護長職數設定方案》

6、《市婦幼保健院人員競爭上崗、雙向選擇實施方案》。

附件2 市婦幼保健院現有在編人員情況說明

我院現有編制xx人，現有在編人員xx人，應參加人員聘用制xx人，其中：

一、領導xx人；

二、行政職能科xx人，其中主任xx人，副主任xx人，職員xx人。

三、專家組人；

四、醫療保健人員xx人，其中主任xx人，副主任xx人，醫生xx人，高階職稱xx人，中級職稱xx人，初級職稱xx人。

五、醫技人員xx人，其中主任xx人，副主任xx人，醫技師xx人。高階職稱xx人，中級職稱xx人，初級職稱xx人。

六、護理人員xx人，其中護長xx人，護士xx人，高階職稱xx人，中級職稱xx人，初級職稱xx人。

七、工程人員xx人，其中主任xx人，工程師xx人。中級職稱xx人。

八、工勤人員xx人，其中高階技工xx人，中級技工xx人，初級技工xx人，普工xx人。

附件3 市婦幼保健院現有人員職稱情況表

附件4 市婦幼保健院試行人員聘用制實施方案

為深化我院人事制度改革，建立與現代醫院相適應的人事管理制度，啟用用人機制，促進人才成長，加快醫院發展，根據《關於深化衛生事業單位人事制度改革的實施意見》（人發[]31號）和《國務院辦公廳轉發人事部關於在事業單位試行人員聘用制度意見的通知》（粵辦發[]69號）、《廣東省事業單位全面推行聘用制試點方案》（粵人發[]257號）、方案》（江辦發[]7號）、《市事業單位試行聘用制度暫行辦法》（江府辦[]48號）、《市直衛生事業單位人事制度改革實施方案》（江衛[]393號）等檔案的精神，結合我院實際，制訂本方案。

一、指導思想和原則

1、指導思想。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹幹部隊伍“四化”方針和德才兼備的用人標準，按照單位自主用人、人員自主擇業、配套措施完善的要求，建立適合我院特點的各級各類人員的聘用制度。形成人員能進能出，職務能上能下，待遇能高能低，人才結構合理，有利於優秀人才成長的、充滿生機和活力的用人機制，實現人事管理的規範化、法制化、科學化。

2、基本原則。堅持黨管幹部的原則；堅持尊重勞動、尊重知識，尊重人才、尊重創造的方針；樹立人才資源是第一資源的觀念；堅持科學、合理、精簡、效能的原則；堅持按勞分配與按生產要素分配和“效率優先、兼顧公平”的原則；堅持公開、平等、競爭、擇優的原則；堅持平等自願、協商一致的原則；堅持走群眾路線，保證職工的參與權、知情權、選擇權和監督權。

二、組織領導

醫院聘用制工作的組織領導由“醫院人事制度改革領導小組”負責，成員如下：

組長：張建權

副組長：吳美瓊、李玉萍

成員：餘春良、陳永梅、彭曉珊、周尾良、蘇志蘭、關如虹、陳小青、楊國華

領導小組下設辦事機構，設在醫院辦公室，負責協調、落實各項工作和處理聘用制工作日常事務，成員如下：

組長：餘春良

成員：邱堅進、楊志清、廖欣

醫院人員的聘用、考核、續聘、解聘等事項由醫院人事制度改革工作小組提出意見，報醫院人事制度改革領導小組集體研究決定。

各科室領導（含護士長）參與醫院人員聘用工作小組對應聘本科室人員的考評。由各科科主任、副主任、護長組成核心小組，配合完成有關聘用制的工作任務。

三、聘用範圍

除市衛生局任命的領導外，在編在崗的職工在平等自願、協商一致的基礎上，與單位簽訂聘用合同，明確醫院和受聘人員的權利和義務。黨群組織等專職工作人員，在已與醫院明確了聘用關係的人員範圍內，按照各自章程或法律規定產生、任用；中層崗位（含）以下各類人員的聘任，按照規定的程式和方法，分別採取競爭上崗、雙向選擇的辦法，擇優聘任。

四、實施聘用制的時間、步驟和方法

方案經批准後組織實施，在12月初前完成。

全院動員學習（7月16日～10月30日）。

市婦幼保健院

二ｏｏ五年九月三十日

婦幼大保健工作計劃篇3

20xx年，我院各項工作的指導思想是：堅持以人為本，努力營造團結協作、和諧愉快的工作環境，建立平等互信的醫患關係。堅持以保健為中心，以生殖健康為目標，保健與臨床相結合，面向群體和預防為主的工作方針；加強業務技術建設，擴充套件服務領域，開拓報務市場，提升服務水準，穩定和發展醫療保健業務；強化制度落實，確保醫療安全；強化機構職能，努力做好公共衛生服務。

按照這一指導思想，確定以下五項年度工作目標：

一、加快醫院基礎設施建設，積極爭取，加強溝通，拓寬籌資渠道，做好改善醫院用房的前期工作。

二、強化機構職能，抓好婦幼保健，加強流動人口的孕產婦管理，降低孕產婦死亡率，使相關工作有新的起色。

三、加強行風建設，改善服務態度，重點結合縣衛生局下發的《懲防工作計劃》積極開展活動，使群眾對我院的滿意程度有新的提高。

四、加快人才培養，優化人才結構，建立品牌醫院，使我院“兩個效益”有新的增長。

五、繼續加強“醫院管理年”活動的開展，強化醫療安全，減少事故糾紛，使醫療衛生服務質量有新的提高。

為保證以上重點工作的落實，全院職工一定要統一思想，牢固樹立質量意識，服務觀念，紀律觀念，自覺服務和服從於全院建設、發展大局。調動一切積極因素，與時俱進，開拓創新，為實現本年度各項工作目標努力奮鬥。

婦幼大保健工作計劃篇4

20xx年，我站將根據《國家基本公共衛生服務規範及相關標準》，結合我轄區居民的健康需求和本站的工作實際，以社群居民健康教育為主，更加深入居民、服務居民，促進基本醫療、預防保健、健康教育和慢性病管理工作更加全面發展，認真制定切實可行的工作計劃和實施方案。重點工作如下：

一、和街道社群更加親密的合作，把居民檔案更加完善。讓居民電子檔案動態管理率提高、變活。

1、今年將繼續為轄區內常住人口建立統一、規範的居民健康檔案，將規範化的健康檔案錄入電腦系統，並把居民健康檔案做到動態管理；

2、認真開展慢性病健康管理工作：做好高血壓和糖尿病的篩查工作，認真落實35歲以上人群首診測血壓工作，做好糖尿病的篩查工作。按照管理要求，對高血壓和糖尿病病人進行健康管理，每年至少開展隨訪4次主要以電話詢問、家庭回訪、診室面對面回訪為主，開展健康體檢一次。同時，加強責任醫師團隊的學習和培訓，更好滿足慢性病患健康需求。

3、認真開展老年人健康管理工作，每年定期對65歲以上老年開展一次健康體檢工作。針對性開展健康諮詢和健康指導工作

4、做好傳染病管理，認真貫徹《傳染病防治法》、《突發公共衛生事件應急條例》，堅持門診登記和疫情自查制度；建立健全了疫情報告制度，爭取使我站的傳染病工作的登記、報告及時，準確率達100%。

5、做好健康宣傳教育，對社群居民要每年6次基礎健康知識講座【高血壓的防治、糖尿病的防治、老年人合理膳食和一些常見病的預防、婦幼保健知識、心腦血管病的預防、傳染病的知識】，每年6次主題宣傳板報，讓居民對衛生保健的知識更加提高。

二、積極參加社群中心和上級領導組織的學習，加強醫務人員素質教育，努力提高業務水平，優化組合。建立良好醫患關係，切實做到為社群居民提供方便、快捷、便宜、有效的服務。

三、改善診療環境把服務站站內建設更加人性化，充分利用現有的衛生資源和基礎設施，更合理的佈局。

婦幼大保健工作計劃篇5

為高質量地完成20xx年度我市婦女兒童發展規劃監測評估工作，同時為各級決策部門實施本地區婦女兒童發展規劃提供科學的監測依據，推動規劃目標全面如期達標，請各成員單位按下列要求，認真做好本年度的婦女兒童發展規劃監測評估工作：

一、加強組織領導，按時按質完成監測評估工作

各成員單位要加強組織領導，及時組織完成監測資料（材料）的收集整理、報送、監測評估、預警等環節的工作。根據目標責任分解書，制定工作計劃，明確各部門職責，落實該工作所必須的人、財、物，加強督導和協調力度，確保監測評估工作順利完成。

二、建立規劃監測預警機制，為規劃目標如期達標提供前瞻性的統計監測

鶴山市實施20xx—20xx年婦女兒童發展規劃已進入最後三年的攻堅階段。為了確保規劃目標全面如期達標，各成員單位要全面盤點本部門規劃目標的達標情況，要結合未達標指標的目標情況進行分年度的預警分析，分列預警情況表，從而掌握未達標指標的變化趨勢，為部門決策明確主攻方向，提供科學預警資訊。對重點難點指標的達標問題要及時召開會議研究，制定落實推進的措施和方案，推動“兩個規劃”的實施程序。

三、按時按質完成年度監測資料收集、彙總和報送工作

各成員單位要指定專人負責該項工作，按時按質完成本部門20xx年度婦女兒童規劃監測統計資料的收集、彙總和報送工作，5月19日前將《廣東省婦女兒童發展規劃重點監測統計年報表》（鶴山市20xx年報表）、《〈鶴山市婦女發展規劃（20xx—20xx年）〉主要定量指標統計監測預警情況表（20xx年度）》、《〈鶴山市兒童發展規劃（20xx—20xx年）〉主要定量指標統計監測預警情況表（20xx年度）》（共三表）有關本部門的指標資料報市婦兒工委辦公室，並就有關資料的變化情況作說明和解釋。參照市20xx年報表中的相應資料，對照指標找出差距和有可能存在的問題，做好預警工作。

四、認真撰寫年度監測評估報告

統計監測重點成員單位（統計局、教育局、組織部、衛生局、勞動保障局、婦聯、民政局、計生局、環保局、市政局、體育局）要認真撰寫本部門“兩個規劃”年度監測評估報告，在撰寫“兩個規劃”評估報告時，應將婦女發展規劃評估和兒童發展規劃評估分為兩個獨立報告。要針對監測評估的任務及時反映規劃實施的程序和問題，提出對策建議，為市政府決策提供科學依據。婦女兒童發展規劃監測評估報告應包括五項基本內容：一是反映規劃實施的進展情況，全面盤點規劃目標的達標情況；二是總結年度有關政策與工作，指出成績與問題；三是與全省和有關地區同類指標作比較，指出優勢和差距；四是測算下年指標達標速度，對達標難度較大的指標提前預警；五是提出促進完成規劃目標的建議。

婦幼大保健工作計劃篇6

為進一步加強我院科學管理、提高管理水平，規範服務行為，提高服務能力，促進我院科學發展，為十二五加強婦幼衛生建設計劃工作發展打好基礎。依據《河北省婦幼保健機構等級評審管理辦法》，河北省衛生廳婦幼處將評審工作納入明年工作重點，結合我院發展的現狀，提出如下發展計劃：

一、提高認識，統一思想，全力以赴地做好我院二級甲等婦幼保健申報評審工作。

（一）、成立組織，按達標標準搞好自查，明確工作任務。

（二）、落實職責，依據自查結果，明確責任，健全科室，以科室為基礎，做好達標工作。

（三）、自我評估。在達標工作基礎上，對照標準，進行自查評估，評估達標後，寫出自查報告，進行申報。

二、完善科室建設。

（一）、重點搞好保健科、兒科病房、產科的機制建設。

（二）、實行科主任管理負責制。按標準要求，確定科主任，明確主任職責，落實科主任管理責任化制，增強科室服務的團隊戰鬥力。

三、完善人才培養機制。

在科室建設完善的基礎上，加強住院醫師培訓和保健醫生的培訓。從“三基”培訓青年，結合病例討論等方式紮實有效地搞好繼續教育，提高服務水平和服務質量。

四、規範討論行為。

以我院臨床科室為重點，採用衛生部制定的臨床路徑，制定有實用價值的診療護理常規，規範醫生診療行為。

五、建立特色服務。

（一）、婦產科和兒科臨床服務，突出與保健相結合。

（二）、產科實施高水平的愛嬰行動，納入常規，創產科愛嬰品牌。

（三）、兒科護士加強臨床技能練兵，提高靜脈穿刺成功率，建立“一針準”服務品牌。

（四）、建立婦幼保健服務品牌。

六、完善分配機制。

實行科學的法人治理結構，完成院、科兩級分配製度，落實激勵機制，鼓勵多勞多得、優勞優得，最大限度地調動業務人員的主觀能力性。