2023年鄉文化工作計劃參考6篇

寫工作計劃是我們完善工作內容的一種方式，還能提升自我，想要自己的工作有條不紊的進行，制定工作計劃是非常重要的環節，以下是本站小編精心為您推薦的2023年鄉文化工作計劃參考6篇，供大家參考。

2023年鄉文化工作計劃篇1

為統一思想，提高員工素質，增強凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下的企業宣傳工作，推動企業文化建設，制定本計劃。

一、指導思想

堅持宣傳黨的路線方針政策，以經濟建設為中心，圍繞增強企業凝聚力，突出企業精神的培育，把凝聚人心，鼓舞鬥志，為公司的發展鼓與呼作為工作的出發點和落腳點，發揮好～陣地的作用，促進企業文化建設。

二、宣傳重點

1、公司重大經營決策、發展大計、工作舉措、新規定、新政策等；

2、黨的方針政策、國家法律法規；

3、先進事蹟、典型報道、工作創新、工作經驗；

4、員工思想動態；

5、公司管理上的薄弱環節，存在的問題；

6、企業文化宣傳。

三、具體措施

1、端正認識，宣傳工作與經濟工作並重。

宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業不可缺少的一項工作。“企業要發展、要實現奮鬥目標，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強宣傳工作，才能激發起員工的鬥志，形成向心力，各項工作才能戰無不勝，才能建立起公司特有的企業文化”。因此，要端正認識，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。

2、強化措施，把宣傳工作落到實處。

①建立公司宣傳網路，組建一支有戰鬥力的宣傳隊伍。公司辦公室負責整個公司的宣傳工作，各分公司設立一人兼職負責分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室，由公司辦公室負責於2月22日組織宣傳知識培訓，提高其工作能力，適應公司宣傳工作的需要。

②自3月份開始恢復《xx報》。每月一期，期間根據需要增發副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內容以～年宣傳工作重點為主，所有稿件一經刊登按字數發放稿酬。優秀的稿件向上級報刊推薦。

③黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊，技術中心負責辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質量部在機床製造分公司範圍內各選一塊，其餘的由兩個分公司負責安排完成。

④宣傳欄由公司辦公室負責根據需要不定期更換。

⑤更新、增添標語牌。要統一字型，統一著色，使之體現公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換，其他由各分公司負責。

⑥做好專題宣傳活動。各部室根據需要牽頭做好這項工作。如：安全月、質量月等。

⑦開展評優樹先工作，體現人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動，激發員工的勞動熱情，增強員工的團隊精神。

⑧群團組織要廣泛開展文體娛樂活動，既要轟轟烈烈、紮紮實實，有要講究實效。

⑨各分公司、部室要開好班前班後會。

⑩加強對外宣傳力度，主要是公司形象宣傳和產品廣告宣傳等。

2023年鄉文化工作計劃篇2

在新的一年裡，我們要以提升市民素質為主抓手，結合"創先爭優"、"機關文化建設"、"熱愛偉大祖國，建設美好家園"活動，服務大局，創新載體，紮實開展工作，20xx年我社群文體活動計劃如下：

一、加強社群宣傳教育工作，發揮輿論導向重要作用。

通過文藝形式，廣泛開展市民公德、法制、新型生育文化等內容的宣傳工作。以社群市民學校為依託，積極開展面向不同群眾層面居民的社群學習教育活動，加強與轄區學校的聯絡，構築社群教育網路體系，全面提高居民受教育的程度。

二、擴大社群文體活動影響面，爭取各方面均有所突破。

社群堅持以人為本，不斷探索文化活動的新形式、新內容，繼續深化參加社群文體活動物件普及面，大力結合讀書節、鄰里節、學生寒暑假校外實踐的機會，積極引導和提倡全社群居民開展形式多樣、內容健康向上的各類文體活動。

三、組織開展高品味的文娛活動，獨具特色的文體活動。

充分利用社群文化資源，拓寬活動領域，經常組織開展高品味的節慶文化、廣場文化和家庭文化為重點內容的文娛活動。經常開展強身健體、寓教於樂、獨具特色的文體活動。

四、開展文體活動培訓活動，發展壯大社群文體隊伍。

舉辦培訓班，邀請老師來社群上課，以豐富居民的文化生活，調動居民參與社群文化活動的積極性，給社群文化增添新的活力。蒐集挖掘社群和共建單位文化人才資源，並整理入庫，通過整理出的各具特長、有才藝的人員名單，繼續保持擴大原有文體隊伍.開展社群文體工作是一條艱苦而又漫長的道路，需要我們不斷地創新、不斷地學習，不斷提高自身素質，總結以往的工作成功經驗，彌補存在的不足，使社群文體工作走向一個新的起點共同努力奮鬥！

2023年鄉文化工作計劃篇3

一、做好民生工程鄉鎮綜合文化站正常免費開放工作

（一）服務設施

1、綜合文化站作為公共文化服務機構，其站舍主要用於公益性文化服務，不得以任何形式改變其場地和設施用途，向群眾免費開放面積佔站舍建築面積的比例不低於80%。

2、綜合文化站多功能廳、閱覽室、電子閱覽室、文化娛樂室等公共空間設施場地應免費開放。站內施裝置完整無缺，始終保持站內外環境整潔，窗明几淨。

3、綜合文化站應有規範醒目的站名牌，門廳內有功能室分佈圖，開放時間、免費專案、使用方法、便民措施等各類資訊應當在站內醒目位置公告，文字和標示符合規範。

4、綜合文化站要建立健全安全管理制度，消防設施完好，消防通道暢通，標示明顯，保證各類設施執行安全。

5、綜合文化站要在醒目的位置設立意見箱，公開監督電話，每年定期開展群眾滿意率測評活動。

6、公共電子閱覽室要遵循公益性原則，免費對群眾開放，不得承包經營，開放時間與綜合文化站一致。要關注讀者的上網情況，未成年人上網須徵得監護人同意。

（二）服務內容

1、綜合文化站每年開放時間累計不少於300天，每週開放時間不少於40小時，節假日期間基本文化服務專案應當正常開放。

2、開展豐富多彩的群眾文化活動

（1）我站自行扶持文藝團隊1支，文化站負責人員篩選、團隊構成和業務指導工作。文藝團隊人員要求必須是政治素質好、業務水平高、服務意識強的當地文藝人才。

（2）我鎮綜合文化站組織1支文化宣傳小分隊。結合每月宣傳主題，全年利用文化宣傳小分隊開展文藝演出活動20場。 一是我站與文化宣傳小分隊簽訂演出合同；

二是保證演出時間每場不少於60分鐘；

三是確保節目質量。提倡原創作品，文化站要組織文化宣傳小分隊創作關於普及傳承文化知識、加強道德建設內容的文藝作品，作品主要是戲曲“泗州戲”；

四是文化宣傳小分隊人員一般保持8人：

五是制定活動計劃、實施方案，做好演出活動文字和聲像記錄的整理等；

六是文化宣傳小分隊的演出節目單、參演人員名單、演出合同等要上報中心備案。

3、文化資訊資源共享工程（公共電子閱覽室）年服務不少於3000人次。

4、開展陣地宣傳活動。我鎮綜合文化站要充分利用宣傳欄、櫥窗、文化牆等形式積極開展各類宣傳活動。每月圍繞當月主題編寫宣傳內容一期。全年不少於9期。

二、做好民生工程農村文化陣地建設任務的落實工作

（一）做好文化資訊資源共享工程村級服務點的執行維護，指導開展文化宣傳講座等有關活動。每年開展相關活動不少於12次。

（二）指導村級農家書屋正常執行及讀書活動開展。每年開展讀書活動不少於2次。

（三）配合文化事業發展中心落實每村每年不少於2場大型文藝演出活動。

1、文化站要監督落實演出計劃，負責安排演出地點、演出時間，組織觀眾等；

2、文化站負責同志要在演出回執單上簽字，加蓋公章，落實群眾代表簽字、聯絡方式等，確保全年任務按時、按質、按量完成。

（四）我鎮綜合文化站要利用文化宣傳小分隊每村演出2場。文化站要與演出小分隊簽訂演出合同，確保節目質量、演出時間、參演人數等，充分滿足群眾精神文化需求。

（五）配合文化事業發展中心落實好農村電影放映工作，監督電影放映企業開展放映活動，確保每村每年12場的電影放映任務。文化站負責落實電影放映回執單等督查回訪事項。

（六）配合體育事業發展中心組織實施農村體育活動，協助實施單位以普及推廣五禽戲健身運動為主，結合中老年人和青少年等不同人群的體育健身需求，開展多樣化的體育健身活動，確保每村每年完成不少於6次體育活動任務。文化站負責落實體育活動回執單等督查回訪事項。

三、做好文化民生工程相關其他工作

（一）在文化事業發展中心的指導下做好美好鄉村文化專案建設、文化氛圍營造以及農民文化樂園建設工程。

綜合文化站要充分利用地方的文化資源，將科學、文明、進步的傳統道德、文化禮儀、生育文化、健康理念、環保意識、法律知識、保健常識、食品安全知識等，以通俗易懂、圖文並茂的形式有機地融入到美好鄉村和農民文化樂園建設中。

（二）做好統計資訊報送工作

1、文化站要在每月25日前上報當月報表；

2、每月報送工作資訊不少於2篇。

（三）完善檔案管理

資料齊全，歸檔有序，管理規範。要做到細、實、準、全、精等，確保不缺項、不漏項。

2023年鄉文化工作計劃篇4

一、目標

(1)通過企業內部診斷，發現並解決目前企業管理中存在的主要問題，提升企業管理水平和自我修正能力。

(2)通過員工培訓，提高員工的自我成長能力，提高全體員工的參與意識、發現問題和糾正問題的能力，從而提升公司的管理水平和發展潛力。

(3)通過重建資訊交流平臺，搞好公司網站建設和企業內部通訊的編寫工作，以此擴大企業宣傳和交流渠道，營造積極向上的企業文化氛圍。

二、活動安排

企業文化建設是一項長期、漸進的系統工程，具有實踐性和漸進性，在建設中要按照全面規劃、分步實施的原則分階段進行，同時突出重點，分步實施，逐漸提高。

本活動在“企業文化建設年”中共分為四個階段：第一階段為討論動員階段，時間從1月1日至3月31日；第二階段為建立與確定初步企業文化建設模式的實踐階段，時間從4月1日至6月30日；第三階段為建企業文化建設與實施階段，時間從7月1日至9月30日；第四階段為企業文化建設總結與完善、鞏固與提高階段，時間從10月1日至12月31日。

第一階段：推進企業文化建設的討論和動員階段（20xx年1月1日至3月31日）

全面動員，廣泛發動，全員參與。建立全員對企業文化的認知，營造企業文化建設氛圍。進一步提高全體員工的思想道德素質、科學文化素質、專業技術素質、崗位職業技能和工作創新能力。

此階段在公司層面將組織各個不同層面的人員參加公司企業文化建設的討論。各部門在各階段每個月至少要組織一次以上的企業文化建設方面的討論，在討論中要求每位職工都要積極發言，並結合工作談自己對企業文化建設的認識，公司將做為一季度考核的內容之一進行檢查。

主要將從以下幾個方面進行討論：

一、什麼是“企業文化”？

二、“企業文化”是如何形成的？

三、“企業文化”的要素有那些？

四、為什麼說“企業文化”是企業在解決生存和發展的問題過程中形成基本規則。

五、為什麼說“企業文化”是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力?

六、為什麼說“企業文化”是在工作團隊中逐步形成的規範？我在這個團隊中規範自己的行為做得如何？

七、部門及員工在開展“企業文化建設年”中如何充分發揮自己的作用與潛能，從中有何收益？

第二階段：建立初步企業文化模式的實踐階段（20xx年4月1日至6月30日）

1、網站升級工作與內部板報編輯工作

目的在於提高公司網站的內部使用率、外部點選率和資訊量，加強作為交流平臺的作用，而內部板報是員工交流的平臺，也是企業文化工作的一個重要媒介。

方法：可引進軟體公司協助進行網站升級和建設工作。

具體負責部門：行政部。

2、開展培訓講座活動

公司將於20xx年度每月末的週四或週五圍繞著企業文化、企業制度與管理，等方面舉辦講座，講座的課題和內容將隨著國際和國內經濟形勢的變化而調整，把學習與工作有機融合起來，讓員工在掌握運用新知識、新技能中實現自我價值，提升員工的整體素質。

有關具體講座的時間和內容另行通知，但要求每位職工必須積極參與並寫出培訓的心得體會。

3、開展員工讀書計劃

通過此次活動，在公司範圍內逐步形成良好的學習氛圍，並把讀書活動深入、持久地開展下去。具體流程如下：

（1）讀書學習階段：由公司推薦若干本有針對性的書籍，供員工閱讀，做到推薦書目與實際工作相結合，有效指導工作，進一步提高我們工作的管理能力與服務意識。同時不定期的推薦一些其他書目讓各部門員工選讀，以利於擴充套件員工的學習面，將興趣和專業相結合。

具體要求在每週內，一般員工至少要讀書2個小時；部門主管以上員工至少要讀書5個小時；

（2）自我學習及讀書感悟階段：針對所推薦的書目，要求公司全體員工在工作時間以外，自行安排時間讀書和學習，並自本階段起每月撰寫一篇讀書感悟（要求手寫稿），同時要結合實際工作，使理論與本職工作相結合，並由各部門統一彙總後報公司辦公室。辦公室將根據員工讀書感悟的書寫情況，作為員工及各部門綜合考評的依據。對於優秀的作品，建議推薦到公司的內部板報上發表。

4、建立崗位問責制，豐富企業文化內涵

公司將進一步完善績效考評體系，加強綜合檢查及日常考核力度；嚴格執行公司考勤制度管理規定，並與績效工資上漲掛鉤；在新修訂的崗位責任制基礎上，對事件的直接責任人及第一責任人做出相應處罰，實行問責制，對不能適合崗位的員工將進行調整、勸退、直至解聘。

在本階段，公司將在4月份以各班組為單位，舉辦一個攝影比賽，所攝影像必須是反映公司或部門班組平時工作、學習生活，以及職工文化活動、等各項活動內容的人文照片。具體由行政部負責此項活動的開展和督辦工作。

第三階段：企業文化建設與實施階段（20xx年7月1日至9月30日）

1、根據第一階段的討論與第二階段模式的實踐活動，召開企業文化建設實踐的專題討論會，查詢、解決問題。

結合上階段的讀書學習和感悟情況，以各部門為單位，每月召開專題討論會，同時做好詳細的書面討論記錄，從工作實踐上進行總結和理論提升。分別全面總結在服務水平、管理水平、工作責任心、崗位責任制、遵章守紀等方面的情況。

深入查詢工作中所存在的薄弱環節和漏洞，並制定切實可行的整改措施和方案，明確整改的目標和重點，確定整改的時限和責任人。形成在工作中學習、在學習中工作，進一步提升公司員工的整體素質。有關本階段各部門開會的討論情況，公司考核組將不定期以班組為單位進行抽檢。

2、做好企業文化建設，進一步加強員工責任心的教育工作。在此階段，各部門每月在召開專題討論會深入研究企業文化的同時要進一步探討如何加強員工責任心的教育工作，增強員工的事業心和責任心。

企業文化建設與企業員工責任心教育相結合，責任心的討論具體體現在三個階段：一是在做工作之前，即在進行工作之前要做好工作計劃，預想後果；二是在進行工作的過程中，即在工作進行過程中要儘量控制事情向即定目標發展，防止不良結果出現；三是在工作完成後，即對所出現的問題或不良結果要敢於承擔責任。

2023年鄉文化工作計劃篇5

一、指導思想

以“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，認真貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞和諧平安的奮鬥目標，不斷提高構建和諧社會的能力。

二、工作任務

1、認真開展整治網咖接納未成年人的現象。在已開展的網咖日常檢查的基礎以上，繼續以檢查關係人民群眾文化生活的案件為工作重點，壓力打擊網咖違法違規經營行為，同時將網咖的清理整頓工作與新聞宣傳工作聯絡，對違規網咖予以曝光，深探中國小生進入網咖的根源，力求標本兼治。充分利用報紙、廣播、電視和網路等宣傳方式對網咖進行深入報道。

2、加強跟蹤歌舞娛樂場所管理。結合整治歌舞娛樂經營場所專項行動，用“以會代訓”的形式加強對管理人員，歌舞娛樂經營單位法定代表人、場所負責人以及有關從業人員進行培訓，加大日常管理力度，逐步規範的經營活動，推動娛樂產業依法、健康發展。

3、開展“打假維權促發展”執法行動。在已經開展的。圖書、音像等文化市場專項檢查的基礎上，繼續以檢查關係人民群眾文化生活的圖書出版物、電子出版物為工作重點，嚴厲打擊銷售盜版音像、圖書等不法經營行為，查市場，堵源頭，提高我區出版物正版市場的佔佔有率。對影響面廣、危害性大的違法經營者，要依法嚴懲，絕不姑息遷就。

4、加強行政許可監管、指導。嚴格實行行政可公示制度，強化網咖、歌舞、遊藝娛樂場所的行政許可監督、指導。嚴格娛樂場所設立條件，嚴把市場準入。進一步完善文化市場主體准入、執行和退出機制。建立全區文化行政許可工作例會制度和行政審批通報制度。做好文化市場量化考核工作。

5、辦好法律法規培訓班。一是新進執法人員培訓班。組織新進人員學習執法基本知識、文化市場綜合執法所需的專業知識、相關法律法規條文、執法程式及文化部對執法人員的基本要求。上崗前，必須通過相關資格考試方能取得文化市場綜合執法證以及行政執法證。二是行業從業人員法律法規知識培訓班。要加強對文化市場綜合執法所牽涉的各大行業的從業人員，尤其是新進行業的從業人員的法律法規培訓，主要做好對娛樂場所經營業主、網咖業主、印刷企業負責人等培訓工作。

6、嚴厲打擊違法違規經營行為。嚴格按照有關法律法規和上級檔案要求，嚴厲打擊違法違規經營行為，開展文化市場專項整治行動，規範市場秩序、強化市場監管、淨化市場環境、確保文化市場平安有序、繁榮發展，促進社會和諧穩定。

2023年鄉文化工作計劃篇6

一、指導思想

深入學習實踐科學發展觀，堅持以人為本方針，採取積極有效措施，積極吸收借鑑國內外現代企業管理的優秀成果，全力調動幹部職工參與企業文化建設的熱情，使企業文化深入人心，鼓舞人心，激勵人心，努力建設積極向上、具有鮮明時代特徵潮安菸草企業文化，以企業文化促進企業經濟發展，全面提高企業的競爭實力。

二、 工作目的

以完善企業文化建設，讓企業文化更富有特色，與行業文化相融共進;以企業文化貫徹實施，讓廣大的員工內化於心，外化於行;以企業文化“軟實力”增長促進專賣專營“硬實力”發展，推動企業持續健康發展。

三、 工作措施

在工作方式上，要按照精心組織、分步實施、逐步推進的原則，紮實推動企業文化建設。具體要做好“四個一”：

1、繼續辦好一張報紙：要繼續辦好每月一期《簡報》，充分發揮企業報刊的宣傳、傳達作用，使全體員工明確上級的工作部署以及局(分公司)工作重點，瞭解企業的工作動態。同時，為全體員工營造一個展示個人智慧、風采以及為企業的發展建言獻策的平臺。

2、出版好一個學習專欄：要把局(分公司)的學習欄作為文化建設的重要場地，結合不同時期的工作重點，出版好各個學習專欄，為幹部員工營造一個學習和參與企業管理的平臺。

3、提供一個交流空間。要結合不同時期的學習和工作重點，利用例會時間或業餘時間，圍繞潮安實際，在局(分公司)中開展大討論活動，為幹部員工營造一個交流空間，讓幹部員工在暢所欲言的交流中為企業和自身的發展各抒己見。另外，計劃舉辦一次“企業文化小故事”徵集活動，充分激發全體員工發掘企業的亮點。

4、搭建一個實踐舞臺。企業文化建設和精神文明建設過程中，要立足於建設一種參與性的企業文化，通過開展多種多樣的文化建立活動，利用“五一”、“國慶”等節日大力開展職工文體活動，廣泛吸引職工參與，並鼓勵職工參加上級和局(分公司)舉辦的各項活動和比賽，以此來培育幹部職工的集體光榮感和拼搏精神，使企業文化建設始終保持生機與活力。

四、 工作要求

(一)加強學習，提高認識。企業文化對企業的發展有著無形的巨大推動作用。因此，全體幹部職工要進一步加強學習提高思想認識，按照文化強企、服務社會、報效國家的思路，自覺參與到企業文化建設中來，主動學習先進文化，主動參與企業的各項活動，形成積極求進的文化氛圍，努力提升自身素質，推動企業不斷向前發展努力建設文化型企業。

(二)加強組織領導，落實工作責任。為推動企業文化建設，局(分公司)成立企業文化建設的領導小組，負責落實和推動企業文化建設。

(三)各方密切配合，形成共建合力。各部門要按照領導小組要求，提高對抓好企業文化建設重要性的認識，增強建設企業文化的自覺性，切實做到認識到位、職責到位、措施到位、工作到位，保證企業文化建設工作順利推進。各部門要進一步明確企業文化建設的內涵、功能、意義與運作方式，切實加強溝通、密切配合，切實抓好各項任務的具體落實，形成共建合力，努力推動企業文化建設。