託管老師月工作計劃5篇

制定工作計劃就是為了在日後的工作中得以實施，你的工作計劃寫好了嗎，寫好詳細的工作計劃我們的工作就完成了一半，下面是本站小編為您分享的託管老師月工作計劃5篇，感謝您的參閱。

託管老師月工作計劃篇1

新的學期又開始了，樂樂託管將在社群及協會的領導下，以新的精神面貌帶領我的孩子們跨進新的學期。在這個學期裡，我要百尺竿頭，更進一步，將樂樂託管推向新高度，為達到目標，主要從以下幾個方面入手：

一、堅持安全第??

1、開學前開展一次安全檢查，主要檢查託管中心的電路與氣路是否老化、檢查託管中心是否存在易爆等危險物品、檢查託管中心是否存在各種尖銳物品，防止孩子碰傷、檢查防護窗是否牢固，防止孩子墜落。

2、在開學前，對於所有託管中心的孩子開展一次安全教育，講解安全方面的注意事項。

3、對於1、2年級和重點學生堅持每天接送。

二、嚴抓食品衛生

1、開學前對所有餐具進行消毒處理。

2、廚師必須具備“健康證”才能上崗。

3、堅持每天採購新鮮蔬菜，堅持飯菜隔夜不用的原則。

三、提升服務水平

1、每天組織老師認真備課、交流課後輔導心得。

2、每月不少於一次帶領老師到協會其他託管交流經驗，以提高教育水平。

四、積極參加社群及協會組織的各項活動

1、根據社群的安排給劉望宇小朋友送愛心午飯。

2、認真完成協會佈置的各項任務。

託管老師月工作計劃篇2

一、班況分析

1.班級人數

本學期來了兩名新的小男生，共有33名，還有兩名“特殊兒童”。其中女生17名，男生16名，男生女生分佈均勻。

2.班級氛圍

上學期以構建“安全、舒適、溫暖、幸福”的班團體為核心，營造一種溫馨、和諧的班級與心理環境，讓幼兒天天歡樂地生活在溫暖舒適的小五班這個團體裡。

3.本事現狀

經過小班上學期的用心教養，孩子們的生活自理、動手本事、動作發展以及語言表達本事等都有很大的提高。孩子們從剛入園時的不適應團體生活，不懂得遵守團體常規到此刻都能在教師的引導下聽從指令學習與操作，就是團體生活應有的效果。經過一個學期的教養，小朋友們掌握了許多生活與學習技能，學會了自理，學會了跟著教師一齊學習與遊戲。

綜觀孩子們的綜合本事，發此刻獨立用餐、安靜傾聽本事與習慣上有待進一步培養，尤其是獨立用餐本事。有些幼兒的體質較弱，缺乏鍛鍊，為此我們加強室內外活動鍛鍊，幫忙幼兒增強體質，提高班級出勤率。上學期我們重點提高幼兒的動手本事，鼓勵與引導幼兒自我的事情自我做，還天天進行繪畫、摺紙、塗色和剪紙訓練，此刻小手靈活許多，尤其是繪畫水平提高很快。孩子們也愛閱讀，餐前飯後都能主動閱讀，閱讀氛圍很好。但也有損壞圖書現象，以後會對孩子進行愛護圖書的教育與引導。

二、教養重點

結合上學期教養資料與要求，根據小班下學期新的教養目標，以進一步提升孩子的各個本事，養成好的習慣為主要目標，開展好教養活動，著重對以下資料進行有效開展：

1.進一步提高幼兒的自理本事，克服依靠性，提高獨立用餐本事。

2.進一步鞏固班級常規，不斷完善各個活動規則與要求，創立更好的班級常規與氛圍。

3.進一步加強班級特色活動開展，以特色促進師生本事的發展。

4.進一步提高幼兒的語言表達本事，能清楚、連貫地表達，會說完整話。

5.結合幼兒園陽光體育特色，進一步加強幼兒的體育鍛煉，增強其體質，教養健康兒童。

6.進一步提高幼兒的動手本事，繼續每一天開展摺紙、畫畫、剪紙、玩泥、拼圖等益智活動。

三、班級特色

“特色”是班級的“形象大使”，“特色”凸現“班級亮點”。上學期的班級特色不是十分明顯，因為班級教養與管理以“一切從頭開始”的教養理念，以初步建立班級常規，適應團體生活，養成良好的學習與遊戲習慣為主要目標。所以，本學期特色將在幼兒已有本事和興趣點上創立，主要顯此刻幼兒本事提升與班級家長工作兩方面，具體資料為：

1.我有一雙“巧巧手”，主要開展摺紙和泥工活動。

2.進一步以“幼兒成長冊”與“班級qq群”為載體，做好“教育家長”和“家園溝通”工作，凸現高效而新穎的家長工作理念與方法。

四、具體策略

(一)班級教養與管理策略

1.根據下學期小班幼兒的教養要求與目標，遵循小班幼兒的生理與心理年齡特點，耐心、細緻地做好每一件事情。

2.進一步統一班級三位教人員的教養思想與行為，協調一致做好教養工作。

3.不斷更新保教人員的教養理念，不斷更新教養環境，改善教養策略，使教養效果更有效。

4.踏踏實實開展好主題教學，促進幼兒在主題活動的學習中獲得豐富的生活與知識經驗。

5.保教人員不斷加強專業學習，以提升自身教養與專業水平，以更好地勝任本職工作。

6.加強對班級“特殊”兒童的關愛與幫忙，促使他們在原由基礎上有提高。

(二)班級特色教學或管理策略

1.“我有一雙巧巧手”指導策略

(1)進一步培養幼兒的摺紙興趣，摺紙資料從簡單到複雜，堅持天天摺紙。

(2)採用“小組指導”或“強教弱”方式，鼓勵幼兒認真學摺紙或相互幫忙學習摺紙。

(3)創設泥工作品展覽區，引導幼兒欣賞教師的泥工作品，進一步增強泥工興趣。

(4)開展一週三次的泥工活動，多鼓勵、多表揚、多展示，提高泥工水平與興趣。

2.進一步創立“溫馨家園溝通平臺”管理策略

(1)教師樹立以“小班的家長也需教育”管理理念，指導與幫忙家長重視家教技能的提高，教育理念的更新，從而和教師一齊共同教育好孩子。

(2)定期進行家教知識講座，主講者——班主任。

(3)利用家長會，更新家長會的開展模式，讓家長成為家長會的主人，邀請個別家長介紹家教經驗。

(4)進一步利用“幼兒成長冊”構建家園溝通的橋樑。

(5)利用班級qq群隨時與家長進行溝通與交流，及時解答家長在家教中的“疑難雜症”。

(6)利用幼兒成長冊和家長園地，定期進行家教知識宣傳，幫忙家長了解幼兒教育的各種資訊。

託管老師月工作計劃篇3

為進一步深化託管聯動工作，擴大優質教育資源覆蓋面，實現優質教育資源共享，切實提升我校辦學水平和質量，推進義務教育均衡高效發展，根據《中衛市沙坡頭區初級中學幫扶農村學校工作方案》和《中衛市教育局關於進一步加強委託管理工作的意見》的相關規定，我校與中衛四中、中衛六小為託管聯動發展學校，現結合我校實際，特制定如下工作計劃。

一、指導思想

以《中衛市沙坡頭區初級中學幫扶農村學校工作方案》和《中衛市教育局關於進一步加強委託管理工作的意見》檔案精神為指導，根據中衛四中和中衛六小制定的託管聯動發展工作實施方案，依託中衛四中和中衛六小教育資源的優勢，建立與我校相互對應、資源共享、互助共進的長效機制，加速我校教師專業成長，全面提高我學校教育教學質量。

二、工作目標

在託管聯動期內，按照中衛四中和中衛六小制定的幫扶工作實施方案，充分發揮中衛四中和中衛六小的優質教育資源的示範輻射作用，在學校管理、隊伍建設、教育教學、文化建設、師生互動等方面構建幫扶機制，揚長避短，從而達到強弱互補、資源共享、互動引領、和諧共進的目的，縮小並逐步消除學校人力資源差距，加速我校教師專業成長，全面提高我學校教育教學質量。

三、工作任務

(一)學校管理方面

1、學習中衛四中和中衛六小先進的辦學思想和理念，完善和規範各項管理制度，規範辦學行為和日常工作管理，提高管理水平;加強校風學風、校園文化建設和班級管理，開展心理健康教育、安全教育和安全事故防範等方面的學習與交流。

2、我校教學管理人員不定期到中衛四中和中衛六國小習管理經驗。

(二)教學教研方面

1、我校教師在中衛四中和中衛六小教師的指導幫助下不斷規範和落實教學常規，加強基礎教育課程改革和教育教學研究，更新教育觀念，改革教學方法，不斷提高教育教學質量和辦學水平。

2、我校在中衛四中和中衛六小的指導下加強實驗室、功能室、圖書室建設，認真開展實驗教學，開好資訊科技課，充分利用現代教育教學手段尤其是資訊化手段，切實提高教學效率和水平。

3、雙方開展的公開課、示範課和教研活動等相互開放，與中衛四中、中衛六小合作開展同課異構、課例研討等教研活動，優秀教學課件、輔導資料和習題等相互交流，藝術節、運動會和團隊活動等互派教師參與和學習。

4、積極參加中衛四中的會考備考研討會，學習中衛四中先進的備考理念，提高我校會考備考質量。

5、學習中衛四中和中衛六小關於小專題研究方面的方式方法，邀請優秀教師到我校指導小專題研究，使我校的小專題研究有所突破。

6、組織教師積極參與送教到校活動，相互交流，相互學習。

(三)隊伍建設方面

1、我校在中衛四中和中衛六小的幫助指導下制定教師培訓計劃，開展師德師風建設，提高教師職業道德素養、業務能力和教育教學水平。

2、我校組織教師通過參與中衛四中和中衛六小的集體備課、隨班聽課、評課、上示範課、專題講座、“結對子”等活動，全面提高我校教師素質。

四、保障措施

1、成立領導小組，負責託管聯動發展工作計劃的制定與實施。

組長：

副組長：

成員：

2、主動與中衛四中、中衛六小聯絡，積極參加他們的各類教學教研活動。學校領導要積極主動地與其保持聯絡，有序推進聯動發展工作。

3、重視考核管理。本學期我校將教師參與託管聯動發展的情況記入教師業務考核，提高教師參與託管聯動發展的積極性。

託管老師月工作計劃篇4

春意盎然，新學期開始了，我們託班也迎來了一批新孩子，在新的環境裡，這些小傢伙們有的是從爸爸媽媽剛離園就開始哭鬧，有的則是在班裡東看看，西望望，這兒摸摸，那兒摸摸，到處都覺得很新鮮，可是不一會兒新鮮勁兒過了，他們的大哭大鬧也就開始了。有的孩子還出現了拒吃、拒喝，拒玩。為了使孩子們能儘快適應集體生活和培養他們各方面好習慣，使他們能得到全面和諧的發展。特制定計劃如下：

一、思想方面

遵守園內的各項規章制度，服從上級領導安排，做好本職工作，積極參加園裡的各項有益活動，樹立良好的形象和科學的兒童觀、教育觀，因託班幼兒年齡比較小，對待幼兒要更有愛心、耐心、細心、和關心。

二、教育教學方面

引導幼兒熟悉環境，認識自己的班級，認識班上的老師和小朋友，認識自己的杯子、毛巾等物品標記，知道一人一物，不能隨便使用他人的東西。尊重孩子、走進孩子，在活動中觀察幼兒的一言一行，以及對事物的反應、行為態度、學習狀況，並進行一些記錄，提高自身的觀察、記錄技能。以身作則，經常與幼兒使用文明禮貌用語及普通話，養成文明禮貌的行為習慣，通過講故事、師幼一起閱讀、學說長句子、兒歌、等多種途徑吸引幼兒的興趣，鼓勵幼兒多說、主動說，提高幼兒的語言表達能力。在教學中，要提前備課，並準備教具，為幼兒創設輕鬆、愉快的學習環境，結合主題加強環境與教育的互動與結合。

三、衛生保健工作

做好二次晨檢、配合保育老師做好環境衛生的打掃，以及幼兒口腔衛生，做到讓幼兒餐後漱口，培養良好的衛生習慣，尤其是幼兒的用眼衛生，同時注意戶外活動的時間要保證，並讓幼兒多飲水，注意關心幼兒的一日生活，充分體現保教結合的教育理念。

四、安全工作方面

將安全的知識融入到主題教學活動中，對幼兒進行自我保護意識教育，教育幼兒不玩火，不跟陌生人走，讓幼兒在學習中提高自己的安全意識。做到時時處處講安全，並必須做到“四勤“即：“眼勤、嘴勤、腳勤、手勤”，發現不安全的隱患及時處理，做到天天自查，一週一報，杜絕事故的發生，確保幼兒的人身安全。做到每天點名，要求家長堅持使用接送卡，發現問題及時彙報，妥善處理。

家長工作方面，充分利用早接和放學的短暫時間，積極主動地與家長溝通，使家長了解自己孩子在園的情況，通過家園直通車欄目，讓家長了解我們的教學目標和內容並針對家教中存在的一些帶有普通性的問題，宣傳家教科學知識、指導方法、介紹家教經驗等，並通過成都教育app平臺，隨時與家長取得聯絡，個別交換意見，互通情況資訊。讓家長隨時瞭解孩子在園的生活學習情況。做到家園共育。

最後就是對我自身素質、素養的要求。我將通過多種途徑：如幼教刊物、觀摩、聽講座，吸取教育教學的新知識、新技能新理念。並運用到實際教育教學中去，提高自己的授課水平，積累豐富的育兒經驗。圓滿完成教育教學任務，讓自己更上新的臺階。

託管老師月工作計劃篇5

一、歷史背景

在當前市場經濟大潮中，農村越來越多的家庭夫妻雙雙背井離鄉，陸續走上了外出打工、經商的行列，有些兒童的家長不可避免地盡不了監護人的責任，而他們的孩子只能留守在家庭，由家中的老人或親戚代養，這部分遠離了父母親有效監護的留守兒童，便成了農村學校中的特殊群體。對這一特殊群體的成長、教育，已經成為家庭、學校、社會共同關注的問題。如果沒有一個健康和諧的優良環境，勢必影響他們的每一步成長，只有創造優良的環境，才會讓他們在健康和諧的環境中茁壯成長。為此，我們在婦聯、政府、教育的通力支援下，創辦了鎮留守兒童服務託管中心。

二、指導思想

以踐行“”重要思想、黨的_精神和全心全意為人民服務為宗旨，關注留守兒童的健康成長，奉獻一片愛心，用實際行動解除留守兒童家長的後顧之憂，讓留守兒童在健康和諧的環境中茁壯成長。

三、基本情況

本學期，我們鎮留守兒童服務託管中心開辦了兩個留守班，五、六年級各一個班，五年級47人，六年級53人，一共招收了100名留守學生。相對而言，留守中心的師資水平是一流的，生活環境是一流的，活動設施是一流，服務質量是一流的，教育管理是一流的。這就為留守孩子身心健康發展，為全面貫徹教育方針，全面提高教育質量，奠定了良好的基礎。

四、組織領導：

我們成立了鎮“留守中心工作”領導小組：

主任：李德榮(鎮教育協管員)

副主任：張金霞(雙溪中心國小校長)

成員：

領導小組下設辦公室，陳巨集衛同志任辦公室主任，負責協調處理日常工作。

五、目標任務

1、建立留守兒童管理體系，落實管理措施，為留守兒童提供和諧的生活環境與優質服務，及時向留守兒童的父母反饋留守兒童的學習生活情況，使我們的教職工真正成為留守兒童的第二監護人，讓孩子得到健康成長。

2、留守中心要充分發揮教育功能，減輕留守兒童的心理壓力。託管中心除了提供良好教育的同時，更要注重他們的身心健康發展，要在他們身上傾注的關愛，讓他們在留守中心這個大家庭中得到的溫暖，從而彌補親子關係的缺失和精神失落，提供一個健康成長的平臺。

六、具體管理辦法與措施

1、建立健全《留守學生檔案》和與家長聯絡制度

詳細瞭解留守兒童存在的問題和基本情況，建立留守兒童家長通訊聯絡簿，因人制定教育管理方案。保持與留守兒童的家長經常聯絡，隨時向家長反映孩子的在校情況。特設留守兒童親情電話，留守兒童可免費打親情電話。

2、開闢“託管”寄宿的新模式

鑑於多數留守兒童“無家可歸”的現狀，留守中心開辦“託管”寄宿模式，為留守兒童提供專門的住宿與活動場所，允許留守兒童節假日在託管中心學習與生活，解除留守兒童家長的後顧之憂。聘請專人負責照管理服務等工作。

3、強化教職工特別是班主任的責任心

留守中心高度重視留守兒童工作，安排專管領導;班主任教師親自參與留守兒童的在校管理，並負責隨時向家長彙報情況;留守中心配備專職管理員，具體落實留守兒童在託管中心的食宿與學習、生活等各方面工作。學校還落實專人專管孩子吃飯、睡覺、洗頭、洗澡、理髮等一系列日常事務，為孩子洗衣、輔導學習。

4、努力營造優質環境，提供優質服務。

多方面籌集資金，改善留守兒童在校的住宿條件。努力改善伙食質量，關注留守兒童在校安全，免費提供課餘輔導，有計劃地安排節假日孩子們的娛樂、體藝等活動。要讓孩子們真切的感受到留守中心就是他們的家。

5、加大資助力度，確保貧困生“安居樂學”。

繼續做好領導、教師“一幫一”的助貧助困的資助活動，多方面大力支援部分特困學生的生活與學習。

6、實行服務高標準、收費低標準機制。

我們留守中心對留守兒童實行從生活到學習到心理輔導到行為指導等全方位的高標準服務，留守孩子可以每兩星期放大周假一次，也可以一學期全託給留守中心。節假日仍然有專人料理生活，有老師上課。我們留守中心的收費將實行最低標準。崇陽一留守中心每學期每人收取生活費1000元，收取管理費780元，合計1780元;安徽一留守中心每學期每人收取生活費和管理費共計2200元。我們鎮留守中心本學期每人收取管理費300元，生活費用多少算多少。