舞蹈組的工作計劃推薦5篇
制定工作計劃的第一步就是明確好自己的工作目標,在工作中,工作計劃是人們完成某件事情的前期準備,以下是本站小編精心為您推薦的舞蹈組的工作計劃推薦5篇,供大家參考。
舞蹈組的工作計劃篇1
教學目的和任務:
舞蹈教學是促進幼兒體、智、德、美全面發展的重要手段之一。舞蹈教育形象、生動活潑、感染力強,是幼兒十分喜愛、易於接受的一種藝術形式。舞蹈教育適合幼兒的發育成長,使之更好地掌握身體,便於有表情地、創造性地使用動作語言,以表達豐富的內心世界。
1、把身體訓練成有表現力的工具,動作協調,對動作、音樂、節奏等的感知更敏銳。
2、培養豐富的感情、想象力、觀察力。
3、培養個人與個人、個人與集體共同合作的能力。
4、培養創造力、即興表演能力以及藝術欣賞力和鑑別力。
本學期學習內容:
小班:
1、基本功訓練
(1)地面壓腿;
(2)雙吸腿;
(3)勾繃腳練習;
2、訓練組合《我是小班的小朋友》
3、小碎步練習
4、我有一雙小小手
5、辦家家
6、洗手絹
7、小鴨子
8、玩具進行曲
9、舞蹈組合《小蜜蜂》
中班:
1、基本功柔韌練習
2、勾繃腳訓練組合
3、壓胯練習
4、手腕練習
5、小碎步組合《找朋友》
6、腰部訓練組合
7、舞蹈組合《桔子豐收》
8、舞蹈組合《娃娃樂》
大班:
1、基本功柔韌練習
2、訓練組合《波浪柔手》
3、腰部訓練組合
4、基本功訓練組合《吹泡泡》
5、舞蹈組合《手絹花》
6、舞蹈組合《藍鳥》
7、舞蹈組合《數星星》
8、蒙古舞組合《筷子舞》
舞蹈組的工作計劃篇2
一:指導思想
根據我校的教育宗旨和發展規劃的要求,完善學校藝術學科管理體制和執行機制,不斷提高我校在藝術方面的教育水平、藝術教育是對學生進行審美教育、提高審美素養的最主要途徑,它強調學生學習的實踐性和體驗性。讓學生在學習舞蹈的實踐中體驗美育內涵、提高審美素養。培養學生對藝術活動的興趣,充實學生的校園文化生活,全面提高學生的藝術修養。
二:主要工作
1、積極配合學校教研工作,認真履行學校教務工作,完成教學計劃,教學進度,及提前備課、
2、通過開展各種教研活動,如集體備課、聽課、說課、評課等活動,不斷提高自己的教學質量。要求自己多在藝術“實”字上下功夫,在“研”字上動腦筋,做到在教研活動上積極參與並提出自己的意見和建議、
3、積極組織學生參加藝術類活動,發掘每一個學生的藝術潛能,提高學生的藝術表現能力和藝術修養,並給孩子們提供更多的展示自己藝術才華的空間。
三:具體工作計劃安排
1:九月份
制定工作計劃,提前兩週備課;
基本功訓練:站姿、地面部分的練習、腿的練習、身體協調練習、簡單的成品舞。
2:十月份
履行教學進度,加強學生的基本功訓練、接觸一些現代舞的基本技巧。
3:十一月份
注意觀察學生的進步,根據學生自身來進行輔導和加強進度。
4:十二月份
開展校園元旦慶祝活動,學期教學教研總結,交流。
舞蹈組的工作計劃篇3
一、舞蹈機構公司概況
(一)舞蹈機構公司介紹
詳細介紹目前前有的機構背景、團隊人員、師資力量、資本構成等等,如果沒有可做預設。
1,舞蹈機構主要股東
股東名稱、出資額、出資形式、股份比例。
2,舞蹈機構團隊介紹
核心團隊、師資力量介紹、運營思路、管理經驗等等,一定要說明我們的優勢是什麼?
3、舞蹈機構的基礎結構
4、舞蹈機構師資、員工等情況
(二)舞蹈機構經營財務情況(從建立起開始寫)
(三)舞蹈機構招生網路和宣傳
宣傳預算、合作單位、招生網路、戰略合作伙伴等等。
(四)舞蹈機構的運用思路和營戰略規劃
比如,近期及未來3-5年的發展方向是什麼?近期半年的目標是什麼?全年目標是什麼?
二、舞蹈機構的課程介紹及服務標準
(一)舞蹈培訓課程設定、服務標準
(二)舞蹈培訓核心競爭力是什麼?
(三)舞蹈培訓品牌的註冊
三、舞蹈機構行業及市場
(一)舞蹈機構行業情況
三、舞蹈培訓行業發展趨勢,相關政策、市場潛力。
(二)舞蹈機構市場潛力
對舞蹈培訓市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。
(三)舞蹈機構行業競爭分析
主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括課程、師資、價格、環境、服務等方面。
(四)舞蹈機構收入(盈利)模式
業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤。
(五)舞蹈機構市場規劃
機構的未來3-5年的銷售收入預測。
四、舞蹈機構營銷策略
(一)舞蹈培訓市場分析和客戶群體。
(二)舞蹈培訓客戶消費分析。
(三)舞蹈培訓營銷業務計劃策略。
(1)招生網路、宣傳機制。
(2)舞蹈機構促銷活動策劃。
(3)舞蹈機構課程優勢和服務定價。
(4)員工的激勵機制和師資等課時費的標準。
(四)舞蹈培訓服務標準體系是什麼?
五、舞蹈機構財務計劃
財務預測,並說明預測依據:
未來3-5年舞蹈培訓專案資產負債表。
未來3-5年舞蹈培訓專案現金流量表。
未來3-5年損益表。
六、舞蹈機構出資計劃
(一)舞蹈機構出資方式
詳細說明舞蹈機構未來階段性的發展需要投入多少資金,目前機構能提供多少(沒有設立可做預設),需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。
(二)資金用途(詳細說明每個環節的支出,以及投資的比例概況)
(三)退出方式(詳細說明,中途股東退股後的方式等等)
舞蹈組的工作計劃篇4
一、工作部署
1、每週安排一次訓練,輪流進行基礎訓練。
2、對於高水平的成員有高要求,對於水平相對較低的,加強基礎訓練,或者進行以優帶差。
3、不定期展示訓練結果,以表演節目的形式展現。
4、校內有活動需排練節目時,每週訓練取消,換成每週幾次機動密集強度排練。
二、基本訓練
1、基本功訓練:可以請有基本功的同學訓練成員或者請有過教舞經驗的人進行訓練。
2、形體訓練:需穿高跟鞋練舞,以基本舞蹈動作或走秀的形式訓練成員挺拔的氣質。
3、樂感、節奏感訓練:訓練成員對於音樂的身體律動。
4、表情訓練:表情在舞蹈中是生命力和表現力的體現。
5、舞種訓練:根據平常的舞種進行有目的、有針對的訓練。
6、針對式訓練:針對成員的弱項與強項進行修正及做相應的調整,揚長避短。
三、工作要求
1、定時。要求成員不要遲到,有事需請假。
2、定內容。確保訓練內容有效實施。
3、定評。訓練過程中根據成員的表現給予稽核評分。
四、其他
1、舞蹈部成員較少,尤其缺乏男成員。應再進行有目的性的擴充納新。
2、若需上臺表演節目時,統一服裝是必須的。在這方面申請服裝經費。
舞蹈組的工作計劃篇5
一、內部管理
舞蹈社幹事們每個人都有自己的特長和愛好,要根據她們的特長與個性分配適合她們的工作,與此同時,在她們能力可接受範圍內,拓展她們的能力,以彌補以往工作中的不足。
加強內部團結,部長、副部長協作一致,帶領幹事們使舞蹈社團擰成一股繩,向一個方向用力,加強內部交流,多多聽取成員們的意見,決策層果斷作出決定,將每個成員的特長髮揮到極致,為工作服務。
每週抽出固定時間固定地點開會,成員不得遲到早退,若要請假說明原因,且需得到准許。
開設的舞蹈班需要更好的培養,民族、爵士、拉丁,每個班每週一節。教學要有組織,有計劃的進行,且一個學期結束之前成員們要做好教學報告。
課程大致內容安排:
1、 總負責人:2人,全權負責舞蹈社團的大小事宜,起主導作用
2、 宣傳人員:負責傳遞舞蹈社團各項資訊,擴大社團影響
3、 民族舞:學習個別少數民族舞蹈基本功,感受中國民族舞蹈的魅力
4、 爵士舞:學習各類街舞基本動作,體現流行色彩
5、 華爾茲、拉丁舞:學習華爾茲與拉丁的簡單舞步,感受優雅風尚 時間大致安排: 爵士舞:星期二下午5:00
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