好園長工作計劃精選7篇

工作計劃可以幫助管理者監督進度，及時採取糾正措施，工作計劃有助於我們提前準備和規劃專案所需的資源，以下是本站小編精心為您推薦的好園長工作計劃精選7篇，供大家參考。

好園長工作計劃篇1

一、指導思想：

以《綱要》為指導，以總校目標作為指導方針，以愛為教育的基礎，結合本園實際，繼續以“我能行，我努力，我真棒!”為精神動力，抓好常規工作的同時，繼續建設本園特色，使教育質量上一個新臺階。讓我園成為孩子的樂園，家長的放心園，老師的收穫園。

二、關鍵詞：堅持 反思 感恩

三、主要工作：

(一)、把責任文化打造成部門文化的根基。

1、以“責任”為主題，以“責任”為根基，倡導老師多讀書，組織老師們以某本書為中心，在讀書中體會生活，學會工作，從而學會感恩，在感恩中提高工作效率，提高幸福指數。

2、每週例會智慧分享，行政和組長把一些“事實性反饋”給老師，使老師做事有的放矢。每週由一位老師把自己收穫的一些感受分享給大家(側重於業務上的知識)。從而把積極、上進、健康的思想帶給大家。

3、週二保育員例會，在上個學期的收穫中，鼓勵保育員在每週例會中和大家分享“我在班級管理中學到了什麼?”進一步提升“教”的能力!

(二)、在文化背景的引導下，在反思中，堅持我們的收穫，努力提高“品質”。

1、教研活動：教師研討課嚴格按照我們“流程”進行，資料積累到位，一學期中每位教師要求自己上一節“好課。”

2、年級組工作：常規性的幼兒活動以年級組為單位展開，本學期組長幫助每位老師可以成功開展一次“半日活動展示。”關注組內老師研究資料的積累。

3、後勤隊伍建設：本學期繼續提高保育員“教”的能力，在以往的比賽活動中放進去一個“班級常規工作”比如：保育員組織幼兒點心環節等。

(三)、根據本園實際情況，採取多種途徑，提高教學質量。

1、根據孩子發展的五大功能區，把幼兒園所學綜合課程進行整合，初步分為語言、音樂、科學、體育等方面，由專人負責設計出適合各年齡段的活動方案，在尊重孩子年齡特點的前提下對孩子各方面的發展給予一個科學的評估。

2、全心服務班繼續推廣，堅持上學期服務班中兩大主題“英語”和“瑜珈”。

(四)、保育工作：

1、加強對保育工作的檢查、督促，加強跟班指導，定期召開保育員工作例會，學習保育業務知識、衛生保健常識，反饋工作情況，指出存在問題，總結經驗，提出更高要求，不斷提高保育員的業務素質。

2、 努力做好保中有教、教中有保、保教結合，加強對幼兒生活各環節的管理，培養幼兒良好的生活、衛生、學習習慣。

(五)、家園共育，充分調動家長的積極性是分部工作的主題。

1、每月用書面的形式向家長反饋一次幼兒的發展情況和幼兒教育情況。鼓勵家長可以把孩子在家的情況反饋給教師，從而使教育更有針對性。

2、每兩個月召開一次家長會，活動有計劃、有目標、有講稿，有針對性制定指導家長的內容(家長會資料要求;有講稿、有過程、有總結、有反思。)

3、遇到家長投訴問題及時向園部彙報，並妥善解決。堅信幼兒可以做到，堅信教師可以做到，想信自己可以做到，並將此化成一種強烈的信仰!

學會堅持、學會反思、學會感恩! 幼兒園計劃宗旨：讓幼兒園成為孩子的樂園，家長的放心園，老師的收穫園。堅信幼兒可以做到，堅信教師可以做到，想信自己可以做到，並將此化成一種強烈的信仰!學會堅持、學會反思、學會感恩!

好園長工作計劃篇2

1、貫徹執行黨和國家有關幼兒教育的方針、政策以及教育法律、法規，當好園長的助手，協助園長履行職責。

2、根據《綱要》、《規程》、《條例》，結合上級要求，認真組織制定教研、科研、保教工作計劃和總結。

3、有計劃地組織教師學習《綱要》及有關法規性檔案，定期組織召開幼兒園各類教研科研組會議，定期組織研究教學教研工作。

4、負責幼兒園教研科研工作的組織、開展和檢查。

5、指導教研組長開展好教研科研工作，帶領教師進行幼教改革，及時總結、交流和推廣保教工作經驗。

6、組織開展好教師繼續教育工作，根據需要對教師進行業務和理論培訓，提高教師和保育員的業務素質。

7、深入一線，瞭解掌握教育教學實際情況，指導教師保教工作，為教師提供支援和幫助。

8、定期組織檢查班級保教工作，衛生安全工作。

9、協助園長組織、策劃和開展幼兒園各類大型活動。

10、根據有關規定，做好當年招收新生的工作。

11、認真組織開展好家長工作，協助園長辦好家長學校。

12、負責各類教學資料和文字檔案的收集、整理、檢查和上報工作。

13、組織對教學人員進行考評。

好園長工作計劃篇3

一 抓思想教育、積極探索、與時俱進

1、理清思路，振奮精神，增強信心，在改革的大潮中，適應變化，努力學習，掌握過硬本領、

2、加強整體互動，促進學習效應，產生對知識的渴望、渴求，心裡有不斷向新目標定位的願望、

3、發揮群體智力，自覺，主動地參與到優質服務的行列，用心去做，用心去體會一切、

4、掌握不進則退的原則，要不斷地超越自我，超越目標、

5、本學期是省級評估的重要時期，為全園提供優質服務，是後勤各崗位應該做到的基本要求、

6、學會找準自己的著力點，敢於創新，不斷創新、

7、向書本學習，向同事學習，向自己學習，在學習中積極探索、

8、促進四個學會的深入，即學會學習、學會做事、學會合作、學會生存、

9、增強集體觀念，有熱情、有 的努力工作，在業務求精上下功夫、

二 安全保衛工作不能忽視

1、繼續做好檢查安全防護網，繼續觀測房屋裂縫的安全程度、

2、每週一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作、

3、每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢修與維護、

4、每週對食堂煤氣用具、煤氣管、電器裝置、門窗、進行一次全面的檢查修理、

5、每月檢查一次樓梯窗戶和班級門窗，發現問題及時處理、

6、每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性、

7、門衛要儘快熟悉新生與家長，堅守崗位，按時關鎖大門、

8、繼續做好來訪者的登記與詢問、

9、門衛每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規檢查、

10、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，幼兒的用餐留樣，並做好登記、

11、食堂繼續做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進入、

12、食堂做好各種機器的安全操作、

13、司機做好汽車的保養與行車安全、

三 各部門日常工作要點

（一）庫房管理與採購

1、購置和發放新生床上用品、書包、服裝等、

2、做好開學前，班級衛生用品、辦公室用品的購進與發放、

3、開學前做好各處安全檢查表的張貼、

4、做好省級評估用物的購買與製作、

5、學期結束前做好班級物品的清查和庫房盤點、

6、每月做好固定資產的對帳和盤存工作、

7、做好各種節日、十週年園慶、職工福利的購買、

8、維修各班級的壞床、

9、投放沙池玩具、體育器材、

（二）維修工作

1、開學前擺放好幼兒活動場所各種體育器材，整理好體育用品房器材、

2、每週檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施，發現問題立即維修、

3、開學前整理音樂室窗簾、地櫃門，保證在省級評估前完成、

4、進入夏季前清洗空調，放好各處遙控器，學期結束負責收撿公用遙控器、

5、定期給所有電腦升級防毒、

6、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關閉、

（三）財務工作

1、做好新生的各種收費及班級的雜費收繳、

2、每月按時公佈伙食盈虧帳、

3、按時發放各種工資、獎金、津貼、

4、做好各班幼兒的請假登記、

5、做好每月的財務報表上報工作、

（四）食堂工作

1每天做好室內外、餐廳、晚託班的整潔、

2、根據幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先後，分餐發放、

3、學期結束前清點餐用具、

4、食堂重地嚴格禁止非工作人員入內、

（五）門衛工作

1、種好種植園地和綠化帶植物，定期施肥剪枝、

2、油漆動物籠子，做好清潔、購進動物、

3、每天做好責任區的衛生工作、

4、每天放學後整理沙池玩具，定期清洗沙池玩具、

好園長工作計劃篇4

一、指導思想

深入貫徹落實《xx市實施基礎教育質量提升工程指導意見》以及綠園區《實施“幸福教育工程“全面提升教育質量的意見》的檔案精神，圍繞綠園區教育局xx年教育工作會議工作要點，以我園“十二五”規劃為藍本，堅持科研興校，實幹興校的發展策略，繼續推進“六型”幼兒園的建設，全力打造高水平教師隊伍，全面提高教育教學質量，全面實施素質教育，進一步完善幼小七年級體化培養基礎人才的機制，努力建設幼兒樂學，教師樂教，家長滿意，社會認可的幸福校園，為幸福綠園建設做出應有的貢獻。

二、工作思路

（一）教育管理方面

1。行政管理

逐步形成幼兒園文化管理特色，通過思想觀念的確立、價值取向的認同、文化氛圍的創設、協作意識的強化等，挖掘幹部教師的內在潛質，實現幹部教師情感、態度、價值觀的提升。

以督導評估要求為標準，規範幼兒園各項工作，注重平時材料的積累，將自查自評貫穿到平時的日常工作中，以促進我園辦學水平的不斷提高。

2。德育管理

結合幼兒園特色，堅持探索“自主發展——自主管理”的德育管理模式。完善德育管理機制，保障管理體系暢通，實行多層次立體化德育管理模式。

注重以活動為載體，培養幼兒自主管理的能力，實現幼兒的思想道德內化，提升幼兒的生活品位，真正踐行“以人為本，以管理為財富，以高質量的九年義務教育為孩子一生奠基”的辦學理念，使幼兒健康成長，快樂生活。大力加強班主任隊伍建設，加強班主任工作交流，提高班主任隊伍的工作技能和工作藝術。

（二）教學管理方面

1。教師隊伍建設

提升教師職業幸福感。通過形式多樣的教師活動，讓教師在張弛有度的工作狀態下，體會學習研究的樂趣，享受工作，享受教育。

完善《師生人文素養拓展計劃》，整合“閱讀品享，觀摩欣賞，課程開發，健康成長”四個培訓板塊，深入挖掘校內培訓資源潛力，促進教師交流溝通，共同提高。以課題研究促進教師的專業發展，發揮教育科研在教育教學實踐中的學術支援作用，切實有效地開展教師學術交流活動以及校本研修活動，提高教師的學習意識和科研意識。

2。教育教學質量

以“四杯賽”精品彙報課為載體，邀請專家指導，學科討論，進一步完善“2+2”有效教學課堂模式，並深入推廣實施，構建符合幼兒需要的高效課堂。

三、工作重點

1。全面提高教育教學質量。落實區教育局提出的《深度教學改革推進專案實施方案》，堅持“四三二一”質量監控長效機制，進一步完善《師生人文素養拓展計劃》，以“四杯賽”精品彙報課為載體，邀請市區教研員來我園深入課堂，探索並完善“2+2”有效教學課堂教學模式，促進教育教學質量全面提升。

2。進一步推進德育現代化工程，落實區教育局提出的《德育創新專案實施方案》。注重平時細節教育，培養幼兒良好的行為習慣。開展“人文遊學”系列活動，以活動為載體，培養幼兒的人文情懷。以評價促發展，利用幼兒成長記錄手冊激勵幼兒不斷進步。

3。對“十二。五”期間的課題研究進行立項招標，與東北師範大學教育學部聯合進行課題研究，以確保我園“十二。五”主導課題的有效實施，發揮教育科研在教育教學管理和實踐中的學術支援作用，提高教師的學習能力和科研能力，推動幼兒園的內涵式發展，真正做到科研立校，科研興校。

好園長工作計劃篇5

一、指導思想

本期將繼續貫徹我園盡職盡責為幼兒發展，全心全意為家長服務的指導思想，以內涵發展為主線，以構築優質教育為主旨，進一步提升幼兒園保教質量。《幼兒園教育指導綱要》為核心，以《cqcity幼兒園一日活動保教常規行為細則》為突破口，用科學的發展觀統領全園，以創新求發展，樹立四個意識(服務意識、規範意識、質量意識、發展意識)，以人的發展求得幼兒園的持續發展，實施主動發展戰略，努力實現辦學水平的新突破，辦好人民滿意的教育。

二、情況分析

經過全園教師的共同努力，目前在園幼兒人數已達200多名，園所發展事態良好，保持了較好的社會聲譽和較高的保教質量。近年來我們一直將教師培訓工作作為幼兒園的重要工作，我們實行分層培訓，名師引領，教學大比拼等一系列活動指導下教師們迅速成長起來了。但是，同時我們也看到，要建立一所高質量的幼兒園，對教師的要求也較高。在我園縣級規劃課題《一日常規生活活動細節教育研究》的開展過程中，迫使教師在教育工作中不斷學習提高，進一步規範了幼兒園的各項活動。

三、工作目標

師資是幼兒園發展的基礎，結合我園實際情況，我們將教師培訓作為本學期的重點工作。從教育科研工作入手，強化教師專業培訓工作。重視日常教育教學工作的過程管理，做到精細管理，不斷提高保教質量;開展豐富多彩的社會活動，讓幼兒園教育融入社會，發展幼兒的社會性。同時繼續進行幼兒園的硬體建設，完善幼兒園的裝飾和裝置的添置。

四、具體措施

(一)強化教師培訓

1.加強師德教育

要想成為一名好教師，首先要成為一名具有良好師德的教師，尤其是幼兒園講究的是保教並重，這就要求教師富有愛心和耐心，因此師德教育是教師成長的基礎。

(1)組織教師學習幼兒園各類法規檔案。加強教研組建設，配合學校學習《cqcity中國小學科教研組工作規程》細化教研組考核、評價辦法，充分發揮教研組在教育教學中的主導作用。

(2)加強對2008年修訂的《中國小教師職業道德規範》的學習，強化三風建設，開展三心五愛教育，即：愛心、耐心、責任心;愛國、愛崗、愛園、愛生、愛已。

(3)加強學習，配合國小開展好每週一次的教師綜合運動會，深入開展建立平安和諧校園活動。

園長工作計劃1.科學規劃、佈局合理

任何一個具有特色的幼兒園都蘊含著設計者在美學、使用功能以及在主體結構的諸多因素，設計裝修時必須符合當初建築設計的主體規範開展設計工作。從總體佈局上分析：

2、綠化遊樂區面積在規劃時應儘可能大。讓孩子多接觸大自然,另外在設計輔助設施上多做一些景觀佈置,讓孩子多接觸大自然,和綠色植物。

3、室外共用場地應根據適當的資金投入進行跑道、沙坑、洗手池和不超過0.3m的戲水池等。平面規劃佈置應在功能上分清區域，方便管理，利於疏散。

依照一切工作為了孩子的設計理念，吸取歐美髮達國家及多年幼兒園設計規劃等經驗,溶安全性、教育性、藝術性及品牌價值提升為一體，為學前教育領域及兒童健康成長提供專業服務。

4.結合主體建築，進行合理設計

如:幼兒園的門廳一般空間都比較大,在形象上能夠展示自己的規模和特色，所以門廳的裝飾須透出其辦園特色和文化。在裝飾設計初期可以利用門廳現有介面，巧妙裝飾不同形狀、不同面積的壁畫，體現獨有的空間的文化內涵。壁畫部分正好掩飾其他部位的不協調的建築,拐角牆之類可以裝飾食譜系列掛板，展示幼兒食譜和活動剪影，凸現活潑、有趣和實用的效果。

5.充分利用空間，給孩子創造更寬敞的活動空間。

幼兒園的教室、走廊以及其他活動空間是設計院根據相應的人員活動流量、人體工效學以及建築相應的國家標準制定設計的，在教室內部比較多的教具、兒童玩具，有時候往往使的過於擁擠。為了更好的保證孩子有寬敞的活動場地是在幼兒園裝修之初期需要重點考慮的問題。

6.幼兒園色彩要亮麗自然，更好適應孩子喜好。

3-6歲的孩子一般喜歡亮麗和諧的顏色，這既是他們的心理特點，也是他們心理的需要。從色彩學上，高透明度、高飽和度的顏色，暖色的搭配和創意，可以使孩子的心情產生歡快、興奮及喜悅的心情;所以在裝修設計中，一般採用豆黃、湖藍及紫色。這幾種顏色頗具感情和自然氣息，互相搭配加創意可以形成活潑、歡快的良好育兒氛圍。

另外在傢俱的選用上，主要傢俱一般也以乳白和蛋黃色來協調活潑、雅緻的效果，或者選用木質原色作為主色。天然的木紋本色都刻意營造出和諧自然的氛圍，既體現環保與時尚，也更符合多數家長的審美意願。

7.以最大程度的裝飾設計來保障幼兒的安全

從專業幼兒園規劃設計的角度上要充分利用現有的主體佈局，完善幼兒園使用功能之要求，掩蓋處理原有主體結構的安全隱患。特別是上下樓梯，安全隱患比較多。幼兒上下樓梯不知潛在的危險和安全隱患。在此處一般選擇有一定圖案的地毯或塑膠地板，樓梯扶手一般要經過認真的工藝處理，以及軟質材料的保護，如：小毛巾包紮等。教室內地面一般採用木地板，室外地面以塑膠地板為最佳。

8.根據不同年齡規劃活動佈局。

不同年齡不同高度的孩子使用不同高度的桌椅、玩具櫃。低班幼兒在設計時，設計高度合理、色彩鮮豔、外形有趣的桌椅，給予他們溫馨、愉悅的感覺。一般以圓形、菱形的桌櫃以及蛋黃、藍綠色為最佳。

9.環保實用，做好成本控制。

幼兒園從整體上講應以科學和整體的創意設計以及科學的教育方案提升自身品牌。外觀裝修實用環保即可，要以最小的投入，做好最好的幼兒園外部形象。重點接待區從檔次上重點考慮，在其他區域性一般建議不要過於奢華，實用即可。

好園長工作計劃篇6

一、在下學期的工作中將與園長一起認真貫徹《幼兒園工作規程》，協助園長組織和領導幼兒園的教育和教研、科研工作，積極改革，不斷提高保教質量，促進幼兒體、智、德、美全面發展。

二、組織管理園內的教育、教學工作。制訂和協助保教主任審查各班半年教學計劃，並認真檢查執行情況。

三、安排好全園的幼兒一日生活，做到內容豐富，動中有序，活而不亂，加強對幼兒常規的培養。

四、組織幼兒教育聽課和業務學習，通過各種形式有計劃地提高教學業務素質，建立幼兒教師業務檔案，做好業務考核工作。

五、有計劃的開展招生宣傳工作。

六、協助園長做好員工(思想生活)工作，員工調配、家長工作。並協助園長落實園內的各制度、章程。

七、組織幼兒教育聽課和業務學習，通過每週聽評一位教師的優質課有計劃地提高教學業務素質，建立幼兒教師業務檔案，做好業務考核工作。

八、在園長的領導下，認真貫切執行園務工作計劃，根據幼兒園的總目標，制定工作計劃和進行每月的工作總結。

九、在下學期的工作中將與保教主任一起審查各班老師的月、周計劃效果記錄和教育筆記，深入檢查執行情況，掌握各班教學活動的進度。幫助教師提高教學活動的質量，及時向園長彙報。

十、與園長一起組織教師的業務學習和崗位培訓，提高教育教學技能技巧，不斷提高教師的業務水平。並協助組織接待家長，協作家園聯絡，檢查教師的家訪聯絡記錄工作。

好園長工作計劃篇7

一、指導思想：

堅持科學發展觀，以省市區學前教育工作計劃為依據，以學習落實《3—6歲兒童學習與發展指南》為主線，關注幼兒學習的整體性，尊重幼兒的個體差異，理解幼兒學習方式與特點，重視幼兒的學習品質。建好隊伍，抓好培訓，以內涵發展為主線，以構築優質教育為主旨，努力“做孩子愛戴的老師，創家長滿意的幼兒園，辦人民滿意的幼兒教育”。

二、工作思路

20xx年我園圍繞“創新、協調、綠色、開放、共享”五大理念，創新辦園理念，協調合作關係、綠色節約環保、開放辦園模式、共享教育成果。以“優質+規範+特色”的辦園目標，以“發展孩子，服務家長，成就教師”的辦園理念，堅持以園為本、專家引路、教研參與、家園共育的辦園思路，“關愛每一位幼兒，感動每一位家長，溫暖每一個家庭”。在內涵中尋求發展，在細節中尋求突破，在沉澱中尋求提升，在特色中尋求創新。全力以赴迎接xx市五幼兒園複查驗收。

三、主要目標

（一）全力以赴迎接太原市五幼兒園複查驗收

（二）舉辦xx幼兒園第十一屆書香校園閱讀節

（三）做實優質園結對幫扶活動的階段總結和資料歸檔工作。

（四）做好名師工作室新一輪的師帶徒工作

（五）做好《新中國式家長學堂》前期的準備工作

（六）重視幼兒飲食衛生管理，做好傳染病的預防和隔離工作

（七）建立平安校園。構建安全、舒適、和諧、良好的育人環境

四、主要工作措施

（一）創新辦園理念：辦幼兒園就是在創造幼兒的生活，創造幼兒幸福的童年。

1走進童心世界，傾聽花開的聲音。（園長每月記錄2篇教師成長觀察記錄，保教主任4篇，教師每月記錄幼兒觀察4篇，教師專業化成長1篇）園長定期到各班聽課和抽查班級工作計劃實施的情況，對各部門的檢查每月至少要2-3次，正副園長每月要有8次以上的下班記錄。

2創設適合幼兒年齡特點的遊戲區域環境，豐富幼兒園一日生活，（每個班7個活動區域，1個特色區域）

3關愛每一位幼兒，感動每一位家長，溫暖每一個家庭（開展適合幼兒年齡特點豐富多彩的戶外體育活動，每月第四周週五晨檢活動向家長彙報展示）

4對孩子有愛心，體現在點點滴滴；對工作有責任感，落實到分分秒秒。（每月定期向發放家長調查問卷，推薦評選最美幼兒教師）

6為幼兒奉獻一片愛心，為社會傳播一種文化。（舉辦《新中國式家長學堂》教師分享會）

（二）協調合作關係：把家長的期待變成我們的行動，把家長的希望變成生活的現實。

1做好《新中國式家長學堂》前期準備工作。

2“一車兩輪同向同步，家園共育共同成長”（每學期1次家委會，1次家長會，

3.每月第三週五一天為校園家長開放日活動）

4xx幼兒園家園共育的“五定”“五建”

5xx幼兒園家長工作的“五字經”

6xx幼兒園家長義工進課堂（每學期1次）

7xx幼兒園家園共育活動學期成果展示（每學期1次）

（三）綠色節約環保

1.綠色：綠色食品、綠色環境、綠色出行

2節約：節約一滴水、一粒糧食、一張紙、一度電、節能降耗、減少支出，減少浪費，做好節能、節電、節水，節糧活動

3環保：創設並打造原生態幼兒園樂園（後院種植草坪，果樹）

4.規範幼兒園各類人員一日生活標準化流程

（四）開放辦園模式：文化引領提品位發展內涵創品牌。

1xx幼兒園優質園結對幫扶活動（每月2次）開展師徒結對子活動，開展活動月報制度。

2xx幼兒園攜手社群共建活動（每月1次）

3xx幼兒園名師工作室（每月1次）

4xx幼兒園開放辦學（（每雙月向家長開放1次）

5xx幼兒園教師輪流組織園本教研（每週四或隔週五中午12點30分——2點30分）堅持每週教師教研活動和集體備課制度。教研活動的形式將採取集中與小組的靈活機制。

6.加強教師外出學習培訓。創造條件安排教師外出學習，不斷加快教師專業成長的步伐。

7注重內涵，彰顯特色。繼續走國際象棋特色辦園之路，加強對健康文化教育課程的園本構建，充分利用專業教師的個人特長，逐步形成有個性、有特點的人文資源，做到“人人有課題”、“人人有專長”。

（五）共享教育成果：開展園長講壇、名師講壇、教師講壇、道德講堂、家長學堂等，讓孩子享有幸福的教育，讓教師享有教育的幸福。

1xx幼兒園園長講壇（每學期1——2次）

2xx幼兒園名師講壇（每學期2次單月）

3xx幼兒園教師教書育人講壇（每學期4次每月一次）

4xx幼兒園家長學校新學堂（每雙月一次）

5xx幼兒園社會公益大講堂（安全、消防、衛生保健、早教）

6xx幼兒園道德講堂（每月1次）