可可簡歷網

位置:首頁 > 職場 > 工作計劃

公司疫情防控工作方案及復工方案

公司疫情防控工作方案及復工方案一、成立應對疫情領導小組 其他部門根據疫情防控工作需要隨時納入。領導小組下設資訊綜合組、系統指導組、宣傳組3 個專項工 二、職責應對疫情防控領導小組職 (1)接受上級領導,做好上情下達和本單位疫情通報工作,結 合公司實際制定防控規劃、復工方案、應急預案和處置辦法。

公司疫情防控工作方案及復工方案

(2)加強公司日常疫情報告制度的管理和防控措施落實情況 的監督與評估,做好疫情處置工作,降低疫情危害。

2.應對疫情防控辦公室職責 (1)開展各種型別的疫情防控宣傳和教育,普及員工應對新型 冠狀病毒疫情的防控知識。

(2)建立企業應對疫情防控聯絡群,開展疫情聯防聯控。

(3)準備和籌集應對疫情防控所需的物資, (4)統計復工人員情況,制定復工復產方案。

3.疫情防控期間其他相關部門職責 (1)行政部:負責公司與上級部門的聯絡工作,落實上級單位 和政府部門的疫情管控要求的上傳下達,疫情防控期間資料資料 的統一紮口和彙報;負責公司物業保潔的聯絡和任務落實;負責公 司應急保障車輛的統一準備和調配;負責員工復工培訓、疫情防 控知識的培訓和教育。

負責公司疫情防控工作的宣傳、新聞報道和輿論監督與引導 工作;負責動員和監督在疫情防控時刻發揮黨支部和黨員的戰鬥 堡壘作用;負責發揮基層工會在員工關懷和幫扶方面的作用。

(2)市場部:負責保障和維護營銷系統在疫情防控期間的正常 運作,確保合同的正常評審、錄入和歸檔等正常業務流程的有效 執行。

(3)供應管理部:負責保障公司在疫情防控期間生產系統和採 購系統的正常運作,合理安排相關人員輪班,確保生產鏈條不中 斷,確保訂單的及時交付。同時負責外協、物流和配套採購供應 商的“兩外”人員疫情期間出入的日常管理。負責倉庫和裝卸的日 常管理和安全管理。

(4)安全質量控制部:負責保障公司在疫情防控期間進廠和出 廠產品的檢驗工作,同時負責疫情防控期間的安全生產和疫情防 控工作。負責疫情防控物資的準備和統一發放管理,負責監督落 實各部門疫情防控期間防控措施是否落實到位情況。

(5)車間:負責落實疫情防控期間對產線人員調配及技能培訓 等工作。做好本車間員工的疫情防控措施的培訓,尤其是疫情防 控期間人員的個人衛生防護措施和物資配發。

(6)其他各部門:負責落實本部門在疫情防控期間輪班制的安 排和遠端辦公人員的日常工作管理。同時負責好本部門內的每日 防控任務。

4.疫情防控期間的總體管理要求:各部門負責人每天必須在 崗,關鍵崗位必須落實到位;公司每天安排至少1 名同志值班負 責防控措施的執行實施;各部門必須建立疫情防控期間輪班制和 遠端辦公的具體排班表和相應管理制度,建立每天打卡、彙報機 制和考核機制,確保工作秩序的正常開展,業務流程的有效運作。

輪班制和遠端辦公不等於放假,等同與在崗上班,保證工作效率 和相應的及時性是第一位。各部門必須建立內部制度或規定,責 任落實到人,嚴格考核。

三、防控責任分解落實 辦公區通風和消毒辦公室每隔2 小時通風一次,早晚個消毒一次; 行政部統籌,各部門指定專人負責 車間通風和消毒車間每隔2 小時通風一次,早晚消毒1 公共區域每隔1 小時消毒一次 行政部統籌負責 庫房每隔2 小時通風一次,早晚消毒一次; 四、復工前管理人員疫情防控準備事項 1.復工人員情況統計 2.來往武漢及與武漢人員有過接觸的人員的溝通渠道,每天 打卡跟蹤人員健康狀況 3.復工前防護用品採購 4.成立疫情防控領導小組檔案釋出和假日延長期間領導帶 班/值班排班安排 5.防控疫情宣傳 6.員工復工前培訓教育 五、復工復產前的防疫準備 1.廣泛開展防範新型冠狀病毒肺炎的宣傳,發放預防手冊。

2.準備口罩,三層無紡佈防塵口罩到位。

3.公共區域的消毒,行政部每天負責對公共區域、電梯、 衛生間和開水房進行消毒。洗手間配置洗手液和84 消毒液。

4.進入管理,行政部負責每天對進入公司人員做體溫檢測和 登記。疫情期間所有進入公司人員必須佩戴口罩、測量體溫後方 可進入。不接受測溫或不佩戴口罩均不得進入。利用公共交通通 勤、自駕通勤的員工在公司門口測溫;乘坐班車的員工在乘車處 測溫。

5.制訂發生員工發燒、乏力、乾咳或呼吸困難等症狀的應急 處置措施,隔離措施和應急交通送醫治療路線定點醫院聯絡等預 六、復工的防疫工作安排(一)必須全面排查職工狀況,安排居家醫學觀察計劃 1.重點統計員工的返回時間、乘坐的交通工具、是否途徑武 漢地區、是否有感冒、咳嗽、發熱等狀況。

2.各部門員工開始每天打卡,時刻關注員工身體狀況,如有 感冒、咳嗽、發熱等身體不適的症狀必須馬上彙報,同時安排居 家醫學觀察,等身體恢復健康再來複工。

3.所有接受居家醫學觀察的員工,每天早晚測量體溫各1 記錄後向所屬單位報備;若出現發熱或者乾咳、氣促、肌肉痠痛無力等症狀要立即向所屬單位報告,由所屬單位向公司及屬地疾 控機構報告並進行進一步診治。各部門要明確專人負責返程人員 管理工作,為接受居家醫學觀察的員工提供必要的幫助。

(二)必須做好復工前準備,落實防疫消殺措施 1.嚴格執行測溫合格後進入的管理措施,所有進入公司員工 須自覺接受體溫檢測,體溫正常方可進入。檢測體溫超過37.2 攝氏度的,按照有關規定自我居家觀察休息,必要時到指定醫院 發熱門診就醫。

2.嚴格訪客管理,原則上不接受訪客進入公司,各部門儘量 採用電話、郵件等方式溝通聯絡工作。確實工作需要的,來訪人 員須佩戴口罩並登記個人、單位、身份證號和聯絡電話等詳細信 息,接受體溫檢測合格後方可進入。所有來訪人員應在原登記內 容中增加體溫記錄。物業公司每日將來訪人員登記表影印報行政 部備查。

3.加強衛生管理,加強大廳、樓道、電梯、會議室、衛生間、 生產設施等場所環境清潔,每日消毒不少於2 次。減少電梯使用, 停用集中空調通風系統。所有人在公共區域應佩戴口罩,相互之 間交流盡量保持1.5 米以上距離,儘可能少去電梯間、餐廳等密 閉區域。設定單獨廢棄一次性口罩回收箱,廢棄口罩和手套必須 摺疊封閉後放入指定垃圾桶,不得隨便丟棄。

4.加強“兩外”人員的管理,瞭解對方防疫狀況和員工健康狀 態,要求外協廠家做好防範措施和復工教育,進場人員必須以身 體狀況良好的員工,進場必須提前報備和做好防護措施,佩戴口 罩和手套。進場貨物卸貨前必須消毒處理。供應商來訪或送貨進 場前必須提前報備,慎重接待來自武漢地區的供應商來訪,送貨 進場前必須在門崗接受測溫和登記,如有發熱症狀拒絕接待和收 5.疫情防控期間,快遞業務員不得進入取件、送件。因私快遞業務一律在公司外交接。因公快遞業務,快遞業務員在指定收 發室進行交接。

6.貨車輛及人員,原則上禁止進入,儘量在公司外交接。如 有大件貨物交接確需進入的,履行相關手續,人員佩戴口罩,經 體溫檢測合格後,經過檢查同意後方可進入。

7.疫情防控期間,行政部負責執行全面消毒制度。消殺記錄 表中記錄消殺時間及消殺人員,按規定比例兌制消毒水。

8.重點部位每日3 次消毒; 9.行政部負責對垃圾中轉站、下水道、行政大廳、衛生間、 電梯轎廂、公共區各類門及把手、開關等重點部位和關鍵觸點每 次消毒;10.行政部負責在每棟樓首層設定“廢棄口罩集中回收點”。統 一貼回收標識,封閉管理。

11.行政部負責對中央空調系統出風口濾網深度清潔和消 毒並做好消殺記錄。對分體空調過濾網進行清洗消毒。

12. 行政部負責對停車場的車輛進行外部消毒。

(三)必須加強餐飲安全管理,合理安排出行交通方式 1.在疫情解除前,所有人員實施分散就餐制。供餐方式改為 由個人到餐廳刷卡後領用單份餐食,避免人員集中用餐,鼓勵員 工自帶碗筷,自帶午飯或到食堂打飯後帶回辦公室就餐,自帶餐 具自行開水消毒,飯後食物殘渣必須清理乾淨,不得隨手丟棄在 水池。

2.儘量不乘坐公共交通工具,鼓勵復工員工優先採用自駕、 乘坐班車、搭乘其他員工自駕車、騎電動自行車的方式,儘可能 避免乘坐公共交通工具。無論採用何種方式都要做好個人防護, 乘坐班車和公共交通工具的同志必須全程戴口罩和手套,途中盡 量避免用手接觸公共區域到公司及時洗手後再進入辦公室。

3.食堂每天向行政部報備從業人員體溫測量資料。發熱症狀 人員一律不得從事餐飲製作及服務。打餐人員必須佩戴口罩、手 套等防護措施。

4.行政部負責對餐廳後場每日深度消毒1 次,餐具用品須高 溫消毒。做好消殺記錄。

5.疫情期間執行先測體溫再乘車制度。在自有班車前門上車 處張貼乘坐班車須知。所有乘車人員必須全程佩戴口罩。發現異 常情況禁止乘車,立即上報。

6.全面落實公司班車和工作用車衛生管理工作,強化通風、 消毒等措施。行政部負責對公司班車內部每日消毒1 必須減少會議次數規模,做好開窗通風、消毒工作1.加強對會議等大型活動管控,減少會議次數。確需召開的 會議,控制參會人數,縮短會議時間,鼓勵採用視訊或電話會議 方式。

2.上班到崗後,不開空調,辦公區域和車間必須通風狀態, 員工不要串崗,不要樓層間走動,工作事宜儘量電話或QQ 聯絡, 減少面對面接觸機會。

3.復工後,員工返崗不得帶小孩,確有困難的員工在不影響 工作的前提下經部門負責人批准可以遠端線上辦公。

(五)採用靈活復工模式減少聚集,最大限度降低風險 計劃部負責落實*月必須交付的合同和生產計劃,評估保障生產所需要的的在公司工作的最低人員配置,採取輪班制,保 證正常流程能夠運作。

營銷人員建議在家辦公,如無必要也不必全部到公司上班,每天在QQ 群裡彙報和安排工作。

研發各課題組,合理安排每天來單位人員,保證專案進度,能遠端辦公或在家做的課題就不來公司。

充分動員和發揮黨員團員幹部帶頭作用,黨員幹部帶頭頂上,黨員團員骨幹關鍵時刻頂上去,確保*月份的公司有效運 行和訂單及時交付。