廣告部工作計劃範文通用四篇

在廣告部也工作了好久，為了2022年我們自己能夠更好的開展工作，不妨認真的寫一份工作計劃吧。以下是本站和大家分享的廣告部工作計劃範文通用四篇的參考資料，提供參考，歡迎你的參閱。

廣告部工作計劃範文通用1

1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大***公司的知名度及推進速度告知，因為處於雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節後還會處於一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候，因為有"五一節勞動節"的關係，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，並且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

3、第三季度的"十一""中秋"雙節，廣告市場會給後半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。並且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，並根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化

上半年如白駒過隙，轉瞬即逝，下半年的工作也開始積極籌劃中。憑藉兩年以來的蓄勢，公司已進入穩步發展的階段，但是我們不甘於此，新的航線即將開啟，因為我們必須做淮安4s廣告傳媒第一。

為了更細緻的明確發展方向，特制定下半年工作計劃：

一、基礎工作的進一步開展

1、由於公司的業務範圍擴大，新進職員較多，需要儘快完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中執行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據。

3、完成日常人力資源招聘與配置。

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養僱員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

6、在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常執行，並保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

7、大力加強公司成員的技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。

8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益，為企業發展服務。

9、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

二、部門的增設及人員配置

1、在下半年期間內公司管理層將選拔培養出執行總經理、副總經理4名。副總經理(總監)以上職位等其他相同等級可享有公司股東資格並參加董事會。

2、成立大客戶服務部，預計設立成員4人，主要負責捕捉蒐集淮安市場大專案落戶資訊、客戶維護、切入營銷、前期談判、收款結賬，大客戶部總監參與公司年底利潤分紅。

3、成立淮安首家新媒體部專營戶外廣告、大屏廣告(戶外led大屏)，預計需要工作人20人。

三、強化濃縮人員素質培訓

XX年春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓，使XX年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面做出實施細則規定，從制度上對此項工作做出保證。並根據各部門實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調研

以大客戶部提供的資訊量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

轉眼間一年時間便過去了，新的一年是一個充滿新機遇，新挑戰的一年。在此，我制定了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績：

一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑑於目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大xxx公司的知名度及推進速度告知，因為處於雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節後還會處於一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候，因為有“五一節勞動節”的關係，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，並且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，廣告市場會給後半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。並且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的.增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，並根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對於業務人員來說至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、資料、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支援)。

另外，在20xx年年末的時候，我報考了xxx大學的xxxx專業，因為我瞭解到其中有很多的做影視前期、後期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統地、全面的進行學習，以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。

三、加強自己思想建設，增強全域性意識、增強責任感、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

戶外廣告：

地點：高人流街區，大學學校，電腦城，北，東火車站，雙流飛機場

時間：8.10—8.12

路線及人員分配：

1)一環南三段到武侯祠大道以及人民南四段到玉林路：張毅，高斌賦。

2)人民南路到天府廣場到春熙路：王雄，羅中麗，陳庭強。

3)一環東五段到蜀都大道：王士元，吳小帆。

4)火車北站和雙流機場：王雄，陳庭強。

廣告收集內容：估計長和寬，廣告數量，內容（特別是大螢幕滾動那種，注意記錄時間和頻率，內容包括創新，電腦型號，明星等等，越細越好）。

樓宇廣告：

範圍：商業樓宇，學校，機場，火車站（樓宇分6樓以下低，6—10中，10以上高）。時間：8、10—8、12、

記錄內容：注意記錄時間、頻率、廣告內容（創新、電腦型號、明星等等），越細越好。

電視和紙媒廣告：

電視：央視--CCTV1，CCTV10，熱門—江蘇衛視，本地—四川衛視（週期：一週）。報紙刊物：南方都市報、四川日報、華西都市報，成都商報（週期：半年）

報紙時間：20xx/1/1~20xx/8/1。

成都負責：1月—3月，南充負責：4月—6月

報紙內容收集：硬廣告版面，硬廣告日期，硬廣告內容概述；軟廣告版面，軟廣告日期，軟廣告內容概述。

硬廣告版面：記錄網址、標題、第幾版

軟廣告版面：記錄網址、標題、第幾版

相關知識：

硬廣告：我們在報刊雜誌、電視廣播四大媒體上看到和聽到的那些宣傳產品的純廣告。軟廣告：指廣告主並不直接介紹商品、服務，而是通過在報紙、雜誌、網路、電視節目、電影等宣傳載體上插入帶有主觀指導傾向性的文章（特定的新聞報道、深度文章、付費短文廣告、案列分析等）、畫面、短片，或通過贊助社會活動、公益事業等方式來達到提升廣告主企業品牌形象和知名度，或促進廣告主企業銷售的一種廣告形式。（深入瞭解請百度）人事安排：

成都站：

王士元:四川日報，陳庭強：成都商報，吳小帆：南方都市報，王雄：華西都市報和CCTV10，高斌賦：四川衛視，羅中麗：CCTV1，雷敦玲：江蘇衛視。

南充站：

廣告調研的意義：我們可以更加了解電腦的廣告宣傳，包括它們的創新，美感，廣告設計，和它們的企業文化，歷史等等，為我們後面進一步調查研究十分有利，活躍思維，擴大格局，增加知識，進一步提高職業能力。在收集廣告資訊過程中，也是我們知識積累的過程，比如在看報紙的時候，很多都是最近發生的事情，對這些事情的思考可以加深我們對社會的認識，加深對人生的思考。

我們廣告經營領域的“蛋糕”逐漸縮小已經成為事實，而20xx年國家工商總局等八部門對醫藥廣告進行了全面的整改，這給我們廣告部開展工作帶來了很大困難，直接影響到廣告創收。如此一來，做好20xx年廣告創收工作顯得尤為重要。

如何在夾縫中求生存，我們廣告部將會從以下四個方面做起：

1、遵紀不忘學習，爭做正能量。

我們所有人員在沒有廣告採訪任務的情況下，做到按時上下班，爭做正能量；上班時間多學習多做事，時刻為自己充電，爭做正能量；提高廣告製作質量，創意新穎廣告，增強廣告活力和美感，爭做創新行正能量。

2、學習交流，主動拓展廣告市場

首先我們要多觀摩上級臺的有關欄目，多學習上級臺的一些先進的管理機制和手段，對自身工作做一些調整和提高。另外還要多向廣告客戶學習，與有規模的專業化的廣告公司多進行交流。這樣不僅可以學習到一些先進的廣告理

念，也可以增加彼此感情，同時也增加更多的廣告業務。其次我們不能在家裡坐等客戶上門，要充分發揮廣告部每一個人的力量，走出去，出謀劃策來最大限度、最大可能地拓展市場。一是重視小客戶，積極爭取他們；二是勇於爭取大客戶，努力挑戰。

3、整合廣告資源作好欄目的設定

我們將針對觀眾群消費群集中，本地資訊快速、實用，廣告效果立杆見影等優點，在廣告製作釋出的時候，針對開業廣告多的特點，那就專門開設一個《本週開業資訊》的小專欄，將這一週要開業的廣告全部匯種進行集中宣傳，另外，對人民群眾關心的市場價格，也可以用慣名的方式，開設一個《今日報價》欄目，吸引觀眾，提高收視率。這樣的廣告欄目貼近了觀眾，貼近了消費者，往往就能達到一個令人驚喜的效果。

4、加大公益廣告的製作與投放量

20xx年，我們將加大公益廣告的投放量，因為良好的公益廣告環境能夠有效的影響公眾的思想認識和行為方式。用公益廣告開展宣傳和教育，展示出一個城市管理文化中的人文素養，這樣做的綜合效益是很值得肯定的。為建設文明西豐，促進社會和諧，貢獻一份力量。

5、增強責任意識，增強全域性意識，積極配合其他部門工作的開展，共同為單位的發展出力獻策。

以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到局臺領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，做好工作計劃，努力學習，提高工作、業務能力。