施工安全工作計劃6篇

工作計劃可以包括培訓和發展計劃，以提高員工的能力和技能，工作計劃可以根據專案的不同階段進行詳細規劃，確保每個階段的目標都能夠達成，以下是本站小編精心為您推薦的施工安全工作計劃6篇，供大家參考。

施工安全工作計劃篇1

建築施工企業安全教育培訓計劃的需求，我公司施工生產情況，為我公司安全管理，職工的安全意識和安全素質，公司“安全、預防為主”的方針，安全管理體系的高效運轉，特制定我公司年度安全教育培訓計劃，內容如下：

安全教育培訓：公司安全管理人員、專案經理、安全員、特殊工種和技崗人員(包括新入場和轉崗人員)。

一、公司安全教育培訓計劃管理人員

1、安全教育培訓內容：建築企業安全生產法規、政策，安全生產發展新動向，安全生產意識教育。

2、安全教育培訓方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。

3、安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初、年末的空閒。主管培訓要求按時參加。

4、培訓地點：公司會議室

5、安全教育培訓計劃目的：強化安全生產意識，安全管理，搞好安全生產。

二、專案經理

1、安全教育培訓計劃內容：建築企業安全生產法規、政策，專案安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產發展新動向，潛在的危險因素及防範措施，安全生產意識教育。

2、安全教育培訓計劃方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。

3、安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初、年末的空閒。主管培訓要求按時參加。

4、培訓地點：公司會議室

5、安全教育培訓計劃目的：強化安全生產意識，安全管理，搞好安全生產。

三、安全員

1、安全教育培訓計劃內容：建築企業安全生產法規、政策，公司安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產發展新動向，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防範措施，安全生產意識教育。

2、安全教育培訓計劃方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。

3、安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初年末的空閒及安全生產月期間。主管組織的培訓要求按時參加。

4、培訓地點：公司會議室

5、安全教育培訓目的：強化安全生產意識，安全管理，搞好安全生產。

四、特殊工種、技崗人員。

1、安全教育培訓內容：公司安全管理制度，安全生產常識，施工安全技術操作規程，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防範措施，安全生產意識教育。

2、安全教育培訓方法：內部強化培訓。

3、安全教育培訓：內部強化培訓在建工程進度安排，每個工程培訓次數不少於2次。

4、培訓地點：工程所在地會議室

5、安全教育培訓目的：強化安全生產和保護他人意識，安全操作技能，搞好安全生產。

五、教育培訓計劃實施措施：

各科室及專案部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各科室、目部。各科室及專案部的作用就可以員工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作綜合管理，可以使員工培訓工作緊密地與公司生產需要相。

培訓、考核與使用相的制度：凡行政機關要求持證上崗的崗位，未經培訓合格不準上崗;對企業培訓機會未按要求培訓的員工按公司培訓管理規定處罰。人才考核、培養、使用相的管理模式。修訂和員工培訓管理規定，員工培訓工作的監控，按公司所需培訓工作。

各科室、專案部的主管要員工培訓工作，要指定專人此項工作的日常管理，專案部要公司的員工培訓計劃制定出實施計劃方案，並對專案部工人培訓實施情況監控。

施工安全工作計劃篇2

為加強建築施工安全生產管理工作，強化安全生產監督檢查，確保實現全年建築施工安全生產控制目標，結合我縣建築施工實際，特制定年度全縣建築施工安全生產工作要點:

以黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹“以人為本”理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以開展“安全生產基層基礎深化年”為載體，認真組織實施四次集中行動，鞏固和深化安全生產“三項行動”和“三項建設”成果，全面落實安全生產各方主體責任，加強安監機構及人員建設，強化監督執法，努力提高從業人員安全素質和安全意識，確保全縣建築施工安全生產形勢持續穩定。

有效防範一般事故，全力遏制較大事故，堅決杜絕重特大安全事故，確保建設工程億元gdp安全生產事故死亡人數控制在0.119以內，建築工程安全監督覆蓋率100%。

(一)全面落實安全生產主體責任

1、落實施工企業主體責任。各施工企業要進一步健全安全生產管理機構，配足配齊專職安全生產管理人員，落實好專案部專職安全員委派制度。完善安全生產控制體系，保證必要的安全投入，加快推進安全標準化建設和安全生產科技進步。實行預警談話制度，加強施工現場從業人員的上崗前安全教育培訓，保證安全管理人員和特種作業人員持證上崗，全面落實安全生產主體責任。

2、落實監理單位安全責任。各工程監理單位要嚴格落實安全生產監理責任和義務，建立健全安全監理組織機構體系，組織專業配套、技術強的安全監理隊伍實施工程專案監理。要加大對監理專案部、專案總監的監管力度，對專案部監理人員安全職責的履行情況進行嚴格督查檢查，保證安全生產監理責任的落實。

3、落實建設單位安全責任。各工程建設單位要加大安全文明施工投入力度，按時足額向施工企業支付安全文明施工措施費用並督促專款專用。不得提供不符合安全要求的設施裝置，不得隨意壓縮合理工期。要經常性參與工程專案的安全檢查，協調監理和施工單位抓好安全生產管理。

(二)以建築施工“安全生產基層基礎深化年”活動為抓手，深入開展“高空墜落專項治理年”活動

4、開展好四次集中行動。各工程建設、監理、施工單位要圍繞全年安全生產工作，每個季度組織開展一次集中行動，健全組織、強化領導、精心安排，紮實開展好四次集中行動，確保集中行動取得實效。

5、加強安全預警資訊釋出管理。縣住建局通過網站簡訊群發系統渠道，及時指揮各相關單位開展好安全生產防範工作，確保施工現場各項安全防護措施落實到位。在惡劣天氣情況下，施工現場建設單位負責人、專案經理、專案總監要堅守工地，對重點部位和重點環節實行全過程監控。

6、加強高大模板、腳手架和深基坑工程管理。嚴格執行高大模板、腳手架、深基坑工程專家論證評審制度，對危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制、審查、論證、審批和實施嚴格監督管理，做到入場前確定到位，施工前論證到位，施工中治理到位。

7、加強起重機械裝置管理。嚴禁使用已淘汰型號的起重機械裝置，推行建築起重機械裝置產權備案、安裝(拆卸)告知、使用登記制度。嚴厲查處使用未經檢測起重機械裝置、僱傭無資質拆裝隊伍、使用已淘汰型號起重機械裝置、起重機械裝置操作人員無證上崗等行為。

8、加強高處作業管理。加強高處懸掛作業裝置檢驗檢測、人員持證上崗、現場安全、應急救援處置等安全管理。制定高處懸掛作業安全管理規定，嚴防高處墜落事故發生。加強臨邊和洞口的安全防護管理。各類臨邊、洞口安全防護設施安裝要確保牢固、嚴密、齊全、有效。加強腳手架操作層等易發高處墜落事故隱患的排查治理，嚴格落實防護設施驗收制度，未經建設、施工、監理單位聯合審批不得拆除。

9、全面提高安全數字化監管水平。充分利用膝上型電腦、力矩扳手、電阻檢測儀等檢測工具，在施工現場進行建築工程安全措施監督檢測，提高工程安全監管科學技術含量，全力提升我縣建築施工安全監督水平。

(三)大力開展施工現場揚塵整治，全面提高施工現場安全文明施工水平

10、加強施工揚塵和車輛帶泥上路整治。一是加強施工場地硬化管理。施工現場道路、加工區、辦公區、生活區等區域必須採用混凝土硬化，裸露土地用石子覆蓋。施工現場的土堆、砂石等應使用密目安全網覆蓋，避免揚塵。二是加強施工車輛管理。建築施工車輛運輸散流物體必須確保密閉、覆蓋，不得有灑落。施工現場大門處應設定車輛自動沖洗設施，對出場車輛的車身、輪胎進行有效沖刷，防止出場車輛帶泥土汙染城市道路。三是加強施工現場作業管理。施工現場水泥、石灰等易產生揚塵的材料應入庫、入罐存放。混凝土攪拌機等機械裝置應設定安全防護棚，使用密目網有效圍護，嚴禁從建築物內向外拋撒建築垃圾。

11、開展安全文明工地建立活動。完善激勵機制，規範安全文明施工措施費管理，逐步解決安全文明施工措施費落實不到位的問題;規範安全文明工地評審條件、程式，推廣標準化施工圖集，提高施工標準，以安全文明工地建立活動引領建築工程安全管理，減少工地安全事故發生。

(四)加強行業安全知識培訓，提升安全管理人員和從業人員安全素質

12、加強施工現場農民工培訓教育。組織好“安全生產月”和“安康杯”競賽活動，利用工地宣傳欄、警示教育欄等對廣大一線農民工開展安全生產、事故警示等知識培訓教育。

13、加強監理人員安全技能培訓。加大工程監理單位落實安全監理責任力度，組織工程監理人員進行安全知識培訓教育，實行監理人員安全資格持證上崗管理制度。

14、加強安全監管人員培訓教育。採取多種形式、多種渠道，組織安全監管人員學習安全管理的相關知識，重點加強對施工臨時用電、起重機械、高大模板、腳手架防護等安全技術的培訓和學習，提高安全監管整體水平。要深化安全監管隊伍建設，優化監管人員結構，提升監管人員素質，增強依法辦事的能力。

(五)依法嚴厲查處安全生產違法違規行為，嚴格事故處理和責任追究制度

15、繼續實行建設工程簡易處罰制度。日常安全監督以檢查企業安全管理機構的責任落實情況為主;重點檢查企業安全管理機構的檢查記錄及隱患整改落實情況，對未按時進行安全檢查、發現安全隱患不及時、隱患整改落實不到位的企業和責任人給予建設行政簡易處罰。

16、強化事故報告和調查處理。認真貫徹落實國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》等有關規定，依法組織或參加建築施工安全生產事故的調查處理，嚴格按照“事實清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、程式合法、手續完備”的要求，堅持“四不放過”原則，查明事故原因，嚴肅追究事故責任，依法查處建築施工安全事故的責任單位和責任人。

17、加大對企業違章作業的處罰力度。對發生建築施工死亡事故的，縣住建局將按程式提請市建設行政主管部門暫扣或吊銷責任單位的安全生產許可證。一年發生一次安全生產事故的企業，記入一般不良行為記錄，取消其6個月內在我縣內進行工程投標的資格;發生二次及以上安全生產事故的企業，記入嚴重不良行為記錄，取消其一年內在我縣進行工程投標的資格。

施工安全工作計劃篇3

本年度我施工單位承建廣靈-渾源高速公路第十二合同段專案工程的建設，為保證工程高效安全的進行，維護企業財產安全，保障職工的生命安全，創造一個文明的工作環境，我部經研究決定製定此檢查計劃:

一、總體要求

檢查包括普遍檢查、專業檢查和季節性檢查，這幾種檢查可以結合進行。開展安全生產檢查，必須有明確的目的、要求和具體計劃，並且必須建立由企業領導負責、有關人員參加的安全生產檢查組織，以加強領導，做好這項工作。安全生產檢查應該始終貫徹領導與群眾相結合的原則，依靠群眾，邊檢查，邊改進，並且及時把總結和推廣先進經驗，有些限於物質技術條件當時不能解決的問題，也應訂出計劃，按期解決，務必做到條條有著落，件件有交代。這些規定都是搞好安全生產檢查的指導原則。

安全檢查是安全生產管理工作的一項重要內容，是多年來從生產實踐中創造出來的一種好形式。它是安全生產工作中運用群眾路線的方法，發現不安全狀態和不安全行為的有效途徑，是消除事故隱患、落實整改措施、防止傷亡事故、改善勞動條件的重要手段。

二、安全檢查的內容

安全檢查的內容，主要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。

1.查現場、查隱患

安全生產檢查的內容，主要以查現場、查隱患為主，深人生產現場工地，檢查勞動條件、生產裝置以及相應的安全衛生設施是否符合安全要求。例如，有否安全出口，且是否通暢;機器防護裝置情況，電氣安全設施，如安全接地，避雷裝置、防爆效能;臨時設施的佈置是否合理;防暑降溫的綜合措施情況;預防有毒有害氣體或蒸汽的危害的防護措施情況;現場材料貯存、運輸和使用情況;個體防護用品的使用及標準是否符合有關安全衛生的規定。

2.查思想

在查隱患和努力發現不安全因素的同時，應注意檢查企業領導的思想認識，檢查他們對安全生產認識是否正確，是否把職工的安全健康放在第一位，特別對各項勞動保護法規以及安全生產方針的貫徹執行情況，更應嚴格檢查。

查思想主要是對照有關勞動保護的方針、政策及有關檔案，檢查施工人員對安全工作的認識。如安全負責人是否真正做到了關心職工的安全健康;現場領導人員有無違章指揮;施工人員是否人人關心安全生產，在生產中是否有不安全行為和不安全操作;國家的安全生產方針和有關政策、法令是否真正得到貫徹執行。

3.查制度

檢查安全內業資料是否健全，例如:是否建立安全生產責任制，安全生產規章制度是否建立健全，安全生產管理目標是否細緻。

4.查事故處理

檢查企業對工傷事故是否及時報告、認真調查、嚴肅處理;在檢查中，如發現未按“三不放過”的要求草率處理的事故，要重新嚴肅處理，從中找出原因，採取有效措施，防止類似事故重複發生。

在開展安全檢查工作中，我部可根據不同階段情況和季節特點，做到每次檢查的內容有所側重，突出重點，真正收到較好的效果。

三、安全檢查的形式

為了保證安全檢查的效果，必須成立一個適應完全檢查工作需要的檢查組，配備適當的力量。安全檢查的規模、範圍較大時，由專案領導負責組織安全部、辦公室及有關科室的科長和專業人員參加，在專案經理或總工帶領下，深入現場，發動群眾進行檢查。屬於專業性檢查，可由企業領導人指定有關部門領導帶隊，組成由專業技術人員、安全部、辦公室和有經驗的施工人員參加的安全檢查組。

1.安全檢查形式

安全檢查的形式大體有下列幾種。

1)定期檢查

定期檢查是指已經列入計劃，每隔一定時間檢查一次。如通常在勞動節前進行夏季的防暑降溫安全檢查，國慶節前後進行冬季的防寒保暖安全檢查，又如班組的日檢查、專案部的月檢查等。有些裝置如鍋爐壓力容器、起重裝置、消防裝置等，都應按規定期限進行檢查。

2)突擊檢查

突擊檢查是一種無固定時間間隔的檢查，檢查物件一般是一個特殊部門、一種特殊裝置或一個小的區域。

3)特殊檢查

特殊檢查是指對新裝置的安裝、新工藝的採用可能會帶來新的危險因素的檢查。此外，還包括對有特殊安全要求的手持電動工具、照明裝置、攤鋪裝置等進行的檢查。這種檢查在通常情況下僅靠人的直感是不夠的，還需應用一定的儀器裝置來檢測。

2.檢查準備

要使安全檢查達到預期效果，必須做好充分準備，包括思想上的準備和業務上的準備。

1)思想準備

思想準備主要是發動職工，開展群眾性的自檢活動，做到群眾自檢和檢查組檢查相結合，從而形成自檢自改、邊檢邊改的局面。這樣，既可提高職工主人翁的思想意識，又可鍛鍊職工自己發現問題、自己動手解決問題的能力。

2)業務準備

業務準備主要有以下幾個方面:①確定檢查目的、步驟和方法，抽調檢查人員，建立檢查組織，安排檢查日程;②分析過去幾年所發生的各類事故的資料，確定檢查重點，以便把精力集中在那些事故多發的部門和工種上。

安全檢查是搞好安全管理、促進安全生產的一種手段，目的是消除隱患，克服不安全因素，達到安全生產的要求。消除事故隱患的關鍵是及時整改。由於某些原因不能立即整改的隱患，應逐項分析研究，做到“三定四不推”。即定具體負責人、定措施辦法、定整改時間;凡是自己能夠解決的問題，班組不推給工段，工段不推給安全部，安全部不推給專案部，專案部不推給上一級。

施工安全工作計劃篇4

施工的安全是一定要注意的，身為安全員，必須做好每一步施工的計劃，以保持施工的安全。

1、本項工程可能導致的危險事故

由於違章操作機具而引致的人身傷害事故；

由於違反焊接操作規程引致的火災事故；

由於違反用電安全規程而引致的人身觸電事故及火災事故； 在重大貨物搬運中引致的人身意外傷害及貨物損害事故；

由於未按規程進行管理而引致的物品丟失、被盜事故；

各種可燃氣體、易燃液體等引致的火災及爆炸事故；

由於第三者責任而引致的人身傷害及物品損失事故：

2 、安全施工保障措施

安全生產是施工專案重要的控制目標之一，也是衡量施工管理水平的重要標誌。施工現場安全管理的內容，大致可歸納為安全組織管理、場地與設施管理、行為控制管理、安全技術管理四個方面。概括地講即對施工中的人、機、物、環境因素狀態的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態，消除或避免事故，達到保護勞動者安全與健康的目的。安全管理涉及到生產活動的方方面面，涉及到從開工到竣工交付的全部施工過程，涉及到全部的生產時間，涉及到一切變化著的生產因素。因此，生產活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態安全管理。我們重點在以下幾個方面進行安全控制：

（1）落實安全責任

專案經理是施工專案安全管理第一責任人；

建立以專案經理為主、專職安全員為輔的安全施工領導小組，負責管理安全施工的責任。

建立各級人員安全施工責任制度，明確各級人員的安全責任，定期檢查，詳細記錄，及時報償。

公司質量安全部為常設的專職安全機構，負責對公司所有施工專案的安全管理。

（2）安全教育與培訓

現場的所有管理、操作人員都是經過安全教育與培訓的人員。

新的工序開工前由施工員進行安全技術交底，明確安全技術難點，消除隱患。

結合工程的變化，進行適時的安全知識教育。

受季節、自然變化影響時，針對由於這種變化而可能出現的施工環境、作業條件的變化進行教育，減少人為失誤。

特殊工種作業人員，必須是按規定參加了安全操作考核，取得有關監察部門核發的《安全操作合格證》後才能上崗。

（3）安全檢查

成立以第一責任人為首，業務部門、相關人員參加的安全檢查小組。

建立安全檢查制度，安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準備、有整改、有總結、有處理。

定期檢查與特殊檢查相結合，班前檢查與班後檢查相結合，專職人員檢查與操作人員自查相結合。

（4）施工現場防火規定

施工現場的平面佈置和施工方法，均應符合消防安全要求。

施工現場的道路應保持暢通，夜間應設照明，並配備值班巡邏人員。

焊、割作業區與氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品的距離不得少於10米，與易燃、易爆物品的距離不得少於30米。

氧氣瓶、乙炔瓶等焊割裝置上的安全附件應完整有效，否則嚴禁使用。

施工現場需掛警示牌，焊、割作業必須符合防火要求，嚴格執行“八不燒”規定。

焊工不瞭解焊割現場的情況，不瞭解焊件內部是否易燃易爆，不得進行焊割。

各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質的溶器未經徹底清洗或未排除危險之前，不準進行焊割。

有可燃材料作保溫、隔音、隔熱的地方，在未採取切實可靠的安全措施之前，不準焊割。

焊、割部位附近有易燃、易爆物品，在未了解情況或未採取有效的安全防護措施之前，不準焊割。

附近有與明火作業相牴觸的工種在作業時，不準焊割。

在外單位相連的部位，在沒有弄清有無險情或明知存在危險而未採取有

效的措施之前不準焊割。施工現場的臨時用電，應嚴格按照用電的安全管理規定，加強電源管理，防止發生電氣火災和人身傷亡事故。

施工現場的可燃、易爆材料要堆放規整，保持良好的通風，放置滅火裝置和警示牌，由專人管理。

3、提供健康及安全的工作環境

現場管理措施

為進一步完善施工現場的管理，切實保證施工現場各項管理制度的執行，做到文明施工安全生產的目的，特制定本條例。

進入施工現場須佩戴工作卡，與工作無關人員，保安人員有權阻止其進入施工現場。

施工現場嚴禁吸菸，不準光腳，不準穿拖鞋，高跟鞋。禁止在場內吵鬧、喧譁及從事與工作無關的事情，工作時間不能會客。

施工現場應配備足夠滅火器材，可燃、易燃物品要單獨堆放，並設專人管理，臨時用電由電工專職管理。禁止其他人員私拉、亂拉臨時用電。

提高安全意識，對施工坑坑、周邊及危險部位加設防護欄杆、網罩等設施。施工現場一定要懸掛警示牌，安全標語。

未經允許嚴禁任何人攜帶材料、工具離場。

各工種應團結友愛，相互尊重，有矛盾時應本著友好協商、謙讓合作的態度處理。

施工安全工作計劃篇5

針對本標段高架工程為主這一工程特點，以及施工現場所處周邊環境現狀，我部擬在本年度質量、安全、文明施工管理做如下工作計劃：

一、質量管理方面

在總體管理目標方面，我部將嚴格xxxxxx管理辦法，滿足設計圖中所規定的技術要求，滿足質量驗收標準，確保本工程質量驗收一次合格，爭創優質結構獎。

進場材料嚴格按xxxxx集團有關的材料管理辦法執行，主要材料由專案部、業主總監辦實行考察認可管理制度，實行“市場準入制”管理。進場材料必須對材料外觀及各種質保資料進行檢查，凡不符合要求的材料一律不得申請監理抽檢、入庫，一經發現立即清除出工地，並查明原因報上級部門備查。

考慮到本工程的特殊性，我專案部將著重加強區間高架的清水砼控制，對於本工程外露橋樑結構混凝土面都必須達到清水混凝土效果，包括立柱、蓋樑、現澆箱梁等，要求採取嚴格控制混凝土原材料質量、配合比及精心設計定型模板體系、選用優質脫模劑等手段確保達到清水混凝土的效果。故對原材料選擇、模板使用、拌站的交底、專業隊伍的施工和施工工藝提出極高的要求。

為保證施工精度，和成品的外觀藝術性，施工難度極大，對施工過程中的模板支撐系統有極高的要求。如何確保該部位清水砼的要求，我專案部提出如下措施：

（1）模板

全部採用新的定型鋼模，首先選擇一家實力強、有經驗、有資質的模板加工廠，並請上級部門對模板廠進行考察，認可後才予以加工。模板在加工過程中，對模板的拼縫、剛度進行檢查，及時提出整改意見，在出廠前對模板進行驗收通過後才予以進場使用。定製鋼模板安裝，必須由木工翻樣事先畫出模板排列圖，並按照規格編號，分別堆放和拼裝。注重對節點、接縫處理，如鋼模介面處均採用定位銷固定，裡面用膠帶紙貼上，確保不漏漿。

模板底部找2～3cm厚水泥砂漿找平層，找平層內口與模板面平齊，為了防止漏漿，吊腳、砂帶現象，在模板就位之前在找平層上墊一層海綿條。大模與大模拼裝時用海綿條填充接縫。大模拆除後翻轉使用之前，必須清理大模上的砂漿，模板拼縫被砂漿嵌滿的要鏟清，然後在模板面層上刷脫模劑

（2）混凝土的材料選用和計量工作

要求商品砼供應單位使用的混凝土拌制水泥、必須是同一廠家的同一品種，水泥優選海螺牌。黃砂、石子要求同一產地、同一規格。

優化配合比，並摻入適量的引氣劑，減少水灰比，減少汽泡。

商品混凝土廠家拌制混凝土時，要求嚴格控制材料用量，由專人負責開機和外加劑新增，保證計量準確。嚴格控制混凝土攪拌時間。同時隨時檢測原材料的含水率，並根據原材料、外加劑和天氣的改變，調整配合比。

對拌制砼的坍落度和和易性進行控制。在攪拌站和澆築點分別取樣檢測，在檢測時還應觀察砼拌和物的粘聚性和保水性，以免出現混凝土離析現象，影響混凝土澆築質量。

關鍵部位砼澆築時，需有我部質量員和攪拌站質量員同時在現場，有利於發現問題及時整改。

（3）鋼筋

為了避免出現露筋現象，清水砼鋼筋保護層嚴格按照設計要求執行。為保證鋼筋保護層的厚度，同時又達到清水砼的要求，普通的砂漿墊塊就容易出現補丁，因此不予使用。擬在墩柱的四周鋼筋和模板之間插鋼管，澆搗砼時，邊澆搗邊拔出，這樣既達到了保護層的厚度，又不留痕跡，滿足了清水砼的要求。

鋼筋扎絲全部採用鍍鋅鉛絲，綁紮好後將每個鉛絲頭朝裡彎。模板安裝好後，經校正固定後在模板上口用定型鋼箍將鋼筋與模板之間保護層厚度保證好。

（4）混凝土澆搗

清水砼坍落度，控制在12±2cm，坍落度小可以減少砼表面氣泡。其中立柱砼澆搗時採用串筒，砼每一次布料厚度控制在50cm以內。砼振搗是一道關鍵工序，振搗方式採用先周邊後中間，增加振搗點控制振搗時間，快插慢拔，將模板周邊的氣泡引至中間，然後引出砼面。

（5）u型樑外觀統一協調

由於本工程u型樑預製不在本標段實施範圍內，但考慮到今後u型樑與下部墩臺整體外露，若表面色差明顯，將對外觀質量產生較大影響。因此我部將主動承擔起土建總包的協調任務，要求預製構件廠與砼供應攪拌樁在膠凝材料選擇方面，必須按同一品牌、同一產地進行要求，避免材料不同引起的色差。

（6）混凝土養護及產品保護

混凝土達到一定強度後才能拆模，墩柱拆模後，表面用塑料薄膜包裹，防止汙染和損壞。

二、安全管理方面

（1）人員安全教育及管理

對施工人員進場必須進行三級教育，未進行三級教育人員不得上崗，特殊作業必須持有效的操作證上崗，操作證必須隨身攜帶。施工人員在不同季節、工種變化、節假日都要進行安全再教育。

建立民工學校，學校教育主要內容，學習和掌握各種工種安全操作規程、熟悉常規的安全法律知識，特別是在高架施工中必須有專項安全技術方案，並進行交底，交底到每一個施工人員。

杜絕“三違”落實監控人員，嚴禁監控人員施工中脫崗，每個施工區域根據工序設九名流動或固定監護人員，協助安全管理人員實施對施工現場的安全管理，同時協助對施工專案進行監護，確保一些臨時變動的施工作業得到有效的安全監督，堅持安全員全天巡視制，專案部每天一查制，落實安全生產責任制，嚴格控制重大危險源，在開工前排摸出重大危險源和一般危險源，建立應急預案，並進行演練，做到每個施工人員清楚每道工序有哪些危險源和應急預案。施工現場張貼每日危險源告示牌。

（2）臨時用電管理

在遵守jgj46-20xx用電標準外，首先在施工前編制臨時用電專項方案，有專業的電器工程師審批，嚴格執行三相五線制，一機、一閘、一漏電、一箱的用電規範原則。專案部配備專職電工，24小時工地巡視，發現問題及時整改，並做好電工巡視記錄，定時測試電器裝置，備好常用電工檢測裝置。電器裝置參照申通集團及四建集團有關標準執行，施工現場臨時用電工程所用的電器裝置、元器件、電線電纜等電工產品必須按國家規定通過“3c”認證，並經市建設工程安全協會城建分會等級備案。施工現場架線線路及箱變設定嚴格按臨時用電施工圖。

（3）腳手架搭設管理

由於本工程腳手架搭設區域多，區域性高度接近20m，故施工前必須有搭設腳手架專項方案，方案包括腳手架的搭設荷載、間距、計算和消防等有關安全技術資料。在腳手架搭設時要根據“先搭後拆，後搭先拆”原則施工，架子工必須持證上崗，嚴禁上下交叉施工。

（4）架樑裝置安全控制

架樑前必須有專項方案並並進行安全技術交底，架樑前要求集團公司吊裝檢查表和市政、公路工程安全吊裝令要求符合後方可吊裝。嚴禁違章作業，吊機必須持有上海市建設機械裝置年檢檢驗合格證，駕駛員持證上崗，指揮有上崗證，起重吊裝必須有專人指揮。嚴格遵守“十不弔”操作規程。並對機械的年檢報告和移地檢測報告及相關人員的持證情況進行網上核查。

三、文明施工管理

本標段文明施工目標為確保上海市重大工程文明工地、確保軌道交通樣板工地。

總體文明施工籌劃從大臨入手，本著“高起點，嚴要求”的原則，規範化搭設臨設，嚴格審批手續，合理化佈置臨設內部各部分設施。根據本工程兩站兩區間的特性，針對車站側重於靜態佈置，做到標準化、定型化、集約化，總體臨時設施及加工場地佈置按最高峰需求考慮，做到一次佈置到位；針對高架區間場布則按有利於動態推進考慮，即在單個墩臺具備標準化佈置的條件下，同時兼具靈活、可移動的特性，做到在工程中能動態、同步、同標準佈置，同時繪製樁基、承臺、立柱、蓋樑等單項工序的標準場布圖，便於專案部及監理單位進行現場管理。

文明施工管理網路方面，垂直分工以技術、施工、安全三個條線管理協同為主要工作機制。其中技術條線負責總體場地佈置策劃及明確節點做法，施工條線負責對各項資源的落實及場地條件的滿足，安全條線負責日常檢查、整改。水平管理分割槽方面，以兩站兩區間為劃分，分為四個區段，每個區段明確一名技術員、施工員及安全員負責安全文明管理。而在總包與分包之間的管理銜接方面，則要求分包在上述四個區段內，明確一名施工員與安全員負責安全文明管理，與總包一一對接。

每季度召開村（居委會）、鄉（街道）、附近廠家、商店、派出所警民聯協會議，簽訂共建協議，定期進行文明施工徵詢（每季度一次）工作，張貼和制定不擾民措施規劃。

做好控制揚塵措施方案並備案，施工區域定時澆水，尤其是兩處車站分別位於東方綠舟以及朱家角古鎮入口處，在施工過程中需與相關單位及部門做到有問題及時溝通，聽取意見，吸取好的建議，把困難保留給自己，把方便留給市民，真正做到不擾民，做一個“民心工程”。

定期組織施工人員學習，建立民工學校，並有針對性教育，定期進行考核，並根據不同時段、分層次進行教育，做到每個施工人員有6小時學習教育機會，使他們成為一個優秀的施工人員。

本工程沿線有許多地下管線，施工前需首先做到在開工前摸清管線數量、種類，並進行勘探，統計出管線數量，及時召開管線協調配合會，做好管線交底工作（開工前必須開樣洞），到每個施工班組進行管線交底，並辦理“綠卡”，做好管線保護措施，做到萬無一失。

施工安全工作計劃篇6

(一)、安全生產管理體系

1.1質量管理體系

施工質量的管理組織是確保工程質量的前提，在本工程中，我們建立以下組織機構來全面地進行質量的管理及控制體系。

1.2、施工質量管理職責

專案經理作為專案的`最高領導層，對整個工程的質量全面負責，並在保證質量的前提下，平衡進度計劃，確保經濟效益等各項指標的完成，並督促專案部所有管理人員樹立質量第一的觀念，確保《質量保證計劃》的實施與落實。

1、專案總工程師的質量職責

專案總工程師作為專案的質量控制及管理的執行者，對整個工程的質量工作全面管理，從質保計劃的編制以質保體系的設定，運轉等，均由專案總工程師負責。同時，作為專案總工程師組織編寫的各種方案，作業指導書、施工組織設計，主持質量分析會，監督各施工管理人員質量職責的落實。專案總工程師亦是專案的質保經理。

2、質檢人員質量職責

質檢人員是對工程質量進行全面檢查的主要人員，有相當的施工經驗和吃苦耐勞的精神，在質量檢查過程中有相當的預見性，提供準確而無誤的檢查資料，對出現的質量隱患及時發出整改通知單，並監督整改達到相應的質量要求，並對已成型的質量問題有獨立的處理能力，同時賦予質檢人員對質量的一票否決權。

3、施工工長的質量職責

施工工長是為施工的直接指揮者，首先其自身就樹立質量第一的觀念，並在施工過程中隨時指出作業班組的不規範操作，質量達不到要求的施工內容，並督促整改。施工工長亦是各分項施工方案，作業指導書的主要編制者，並做好技術交底工作。

1.3、施工質量控制措施

施工階段原質量控制措施主要分為三個階段，並通過這三個階段來對本工程各分部工程的施工進行有效的階段性質量控制。

1、事前控制階段

事前控制，主要是建立完善的質量管理體系，編制《質量保證計劃書》，制定現場的各種管理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。對工程專案施工所需的原材料等進行質量控制，並編制相應的檢驗計劃。

進行技術交底，圖紙會審等工作並根據本工程的特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要採用的新技術、新結構、新工藝、新材料均要稽核其技術可能性及運用範圍。檢查現場的測量標樁，及高程水準點。

2、事中控制階段

事中控制是指在施工過程中進行的質量控制是關鍵。主要有：完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理範圍。就是檢查和稽核質量統計分析資料和控制圖表，抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。

嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，堅持交檢制度的落實，對達不到的質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。對完成的分部分項工程，按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收。稽核設計變更和圖紙修改。

3、事後控制階段

事後控制是指對施工過的產品進行質量控制，是彌補。按規定的質量評定標準和辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術資料，並編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。

1.4、裝置、材料、半成品質量檢驗措施

對主要建築材料鋼筋、水泥、黃砂、碎石、塊石等質量控制是確保工程質量重要內容之一，安排專職質檢員對各種進場材料，認真進行全面質量檢查，首先檢查有無廠家質保書，出廠合格證和化驗單，否則不準進場。然後對鋼筋、水泥等材料進行強度等指標試驗，試驗不合格的堅決退貨。

1、水泥

(1)水泥品種：在本工程中全部使用贛榆縣班莊水泥有限公司生產的普通矽酸鹽水泥。採購水泥前將擬採購的品種、數量報監理人批准。水泥符合本技術條款指定的國家和行業的現行標準。

(2)發貨：每批水泥出廠前，對水泥的品質進行檢查複驗，每批水泥發貨時均隨有出廠合格證和複檢資料。

(3)運輸：水泥運輸過程中注意其品種和標號不得混雜，採取有效措施防止水泥受潮。

(4)貯存：到貨的水泥按不同標號、出廠批號、袋裝等，分別貯放在專用的倉庫中，防止因貯存不當引起水泥變質。袋裝水泥的出廠日期不超過3個月，袋裝水泥的堆放高度不超過15袋。

2、水

(1)本工程使用水庫中的水。

(2)拌和用水所含物質不影響混凝土和易性和混凝土強度的增長，

以及引起鋼筋和混凝土的腐蝕。

3、骨料

1、混凝土骨料按監理人批准的料源購進，對含有活性成分的骨料進行專門試驗論證，並經監理人批准後，方可使用。

2、不同粒徑的骨料分別堆存，嚴禁相互混雜和混入泥土;裝卸時，粒徑大於40mm的粗骨料的淨落差不大於3m，避免造成骨料的嚴重破碎。

3、細骨料的質量技術要求規定如下：

1)細骨料的細度模數，在 2.4～3.0範圍內。測試方法按sl352—20__第3.0.1條有關的規定進行;

2)砂料質地堅硬、清潔、級配良好;

3)天然砂料按粒徑分為兩級;

4)砂漿採用的砂料，要求粒徑為0.15～5mm，細度模數為2.5～3.0

(二)、工期保證措施

1、實行專案法施工。

公司對本工程施工實行專案法管理，專案經理是工程施工的責任人。公司將按照發包方的要求將工程質量等級、工期、安全生產等指標一次性下達到專案經理部，實行量化管理，將工程量化成本包乾到專案經理部，實行專案經理承包責任制，專案經理部向公司簽定施工生產責任狀，明確責、權、利。專案經理部根據其各個工程專案內容情況，將

專案經費分解落實到各基層單位，各基層單位再細化落實到班組及人頭，實行層層級級承包責任制。工資分為工程數量工資、工程質量工資、安全生產工資。對直接生產

人員實行浮動工資制度，根據完成任務的多少、工程質量的好壞等因素綜合考核確定。

2、加強機械裝置的維修保養，施工期間，對施工機械裝置實行定期檢修、保養制度，做到隨壞隨修，使施工機械裝置始終處於良好的技術狀態，提高其出勤率。

3、加強後勤保障服務工作，保證施工的正常進行。認真做好機械配件、材料的供應工作，切實解決施工生產生活中的問題，做好供水、供電等工作，保證施工的順利進行。

4、按前述標準做好排水系統、修築施工道路。排水溝及時挖深、疏通、清淤，以便及時排除滲水，降雨時與灘面排水系統配合排除雨水，及時爽幹路面，儘快恢復施工。

5、確保各單位、各環節工程一次達標，避免返工。

質量是工程的生命，質量達不到要求，進度再快也是空的。通過反覆教育、宣傳，強化全員質量意識，嚴格施工程式，控制關鍵環節，確保施工各環節特別是控制工程進度的主要環節質量一次符合設計及規範要求，以免返工，造成不應有的時間浪費。“確保質量一次達標”就是加快進度的最好辦法。

6、加強計劃性，提高預見性。

認真做好實施性施工組織設計，以知道全過程施工，編制科學、合理的施工進度計劃，精心安排、科學組織勞力、機械、材料、資金等施工因素。

7、搞好與業主、監理工程師及設計單位的配合，具有超前意識，提前擬訂各項施工技術方案提前完成各種標準試驗，以便監理工程師批准後能及時施工。