派出所年終工作總結及來年工作打算 

派出所年終工作總結及來年工作打算

派出所工作總結及工作打算

xx年，某某派出所按照市局工作部署和派出所年初制訂的工作計劃，以強化三基建設為重點，以實施治安防控和xx安保為平臺，充分發揮打擊、防範、管理、服務職能，經過全體民警的團結拼搏，紮實工作，隊伍、業務、後勤建設取得較大成績。今年來，派出所被省公安廳評為“二級派出所”，被xx市委授予“花園式單位”稱號，戶籍大廳被省婦聯授予“巾幗建功示範崗”稱號，11月初，我所被xx市公安局、科技局授予第二批科技強警示範派出所稱號。先後有省政法委副書記孟xx、省廳副廳長於xx、治安總隊副總隊長魏xx、xx市局萬xx局長和xx市委王xx書記、政法委顏xx書記、孟xx副市長等領導來所檢查工作。先後有xx、xx、xx等公安局到派出所參觀三基和正規化建設工作，並給予高度評價。全年共有10名同志受到省市公安廳局嘉獎或被授予榮譽稱號。具體做了以下工作：

一、狠抓隊伍建設，民警素質有較大提高

一是組織幹警認真學習《人民警察內務條令》、《人民警察行為規範》等規定，完善服務承諾，加大民警的養成教育，樹立了警察的良好形象。

二是全面開展“作風建設”教育整頓和“大學習、大討論”活動，以每週五例會學習為總抓手，強化民對民警的學習教育，提高隊伍整體素質，確保幹警全年無重大違法違紀。

三是認真落實千分制量化考核。將市局下達的目標、任務層層分解，兌現獎懲，調動全所民警的積極性。

二、咬定嚴打不放鬆，嚴打工作成績斐然

今年來，先後開展以打擊“盜搶”犯罪為重點的嚴打整治和追逃活動。通過採取強化巡防抓現行、嚴守陣地重管控、多方施策追逃犯等方式，在轄區實施"打、查、巡、守、堵"工作方式，收到良好的效果。今年來，共抓獲各類違法犯罪嫌疑人xx名，其中批捕xx人，勞教xx人，行政拘留xx人，轉外地處理xx名，其它處理人，解救婦女、兒童人。有效的維護了轄區社會治安穩定。

三、擦亮視窗，強化三基，基層基礎工作進一步夯實

1、強化服務，推動視窗規範化建設。工作中，增強視窗服務的針對性和實效性，進一步完善視窗服務承諾。今年來，在接處警工作中，嚴格按照“接警規範化，管理制度化”和《市局110接處警細則》的規定，做到警容整齊、出警及時、處置妥當、交接清楚。年內共接處警6720起，調處各類糾紛2100餘起，有力維護了轄區的治安穩定。認真貫徹落實省廳、市局人口資訊管理會議精神，全力以赴狠抓戶口資訊清理及資訊採集錄入工作。在戶籍大廳實施暖心工程，全年共辦理四項變動人員xx人，換髮第二代居民身份證xx人，超額完成任務數xx個。xx年內沒有發生因服務不到位而被群眾投訴現象。

2、基層基礎工作強力推進。重新對警務室建設進行了選址、籌建，劃分5個警務室，按照社群警務建設要求，以“民警沉得下、留得住、防得嚴、效果好”和“流動人口管得住、出租房屋摸得清、九小場所控得住”為目標，全面開展社群警務工作。並加強九小場所消防安全管理和行業管控，對轄區治安問題及時整治。7月27日，會同治安、巡防大隊集中對等場所列入重點整治範圍，加大警力投入，先後組織開展了6次集中行動，開展拉網式、地毯式清查，最大限度地擠壓犯罪分子生存空間，成效顯著。期間，取締美髮廳21家，小旅社20家，行政拘留22人，治安處罰17人。對在通衢街旅行社中容留介紹賣淫的3名違法人員勞動教養。10月26日、27日，在東寺院和橡膠廠宿舍通過清查出租房，連續打掉3個傳銷團伙，譴返1000餘人，刑事拘留18名骨幹人員，取得良好的社會效果。

3、以xx安保為主線，全力做好各項安保工作。xx期間，全體幹警加班加點，以“思想認識到位、重點措施到位、組織領導到位、責任落實到位”為目標，確保xx期間轄區的治安穩定。7月下旬，先後召開轄區內部安保會議和公共場所安全管理會議，安排部署管理防控工作。xx期間，上報的6條預警資訊被上級採用，為領導決策提供了依據。我們把信訪工作作為當前重中之重，通過責任到人和從源頭上解決，確保了從"信訪"向"息訪"的轉變，連續成功查處兩起信訪案件。7月27日晚，民警在火車站設卡期間，及時將進京上訪人員劉某(男，北辛街道西七裡溝村人)成功控制，避免了一起上訪事件的發生，得到了市委和市局領導的好評。

4、做好各類資訊的收集、上報工作，特別加強了對群體上訪、聚眾鬧事事件的資訊上報及控制工作。按照市局大資訊格區域性署，完善情報資訊室，健全收集上報預警、研判、反饋制度，在各居委、廠企內部，重點要害部位新物建情報資訊員36名。今年以來，共收集上報各類資訊830條，上報市局560條，被市局採用72條。沒有一起因上報不及時引起群體上訪案件的發生。

5、全面開展治安保險工作。積極爭取街道黨委、辦事處的支援，全面完成了8965戶的治安保險參保戶的投保任務，並配合保險公司妥善理賠10家發生被盜戶，理賠金達10000餘元。

6、堅持不懈地推行彈性工作機制和夜間工作機制，加強轄區夜間巡邏防範。充分發揮民警帶隊巡邏、專職巡防隊巡邏在治安防範網路中的突出作用，採用靈活機動的車巡、步行等多種形式的巡邏，加大夜間巡邏密度。一年來，巡邏隊共抓獲現行違法嫌疑人42人。

7、落實消防管理措施，加強九小場所管理。不定期在轄區各消防單位進行防火、防盜、防治安災害事故的宣傳教育，先後張貼標語6000餘份，出動宣傳車28輛次，懸掛宣傳橫幅30幅。由於工作到位，轄區內沒有發生一起消防安全事故。

8、積極配合街道黨委、辦事處的中心工作。xx年內，圍繞魯南裝飾大世界的改造、工業機械園區的招商引資及老市政府的改建等中心工作，發揮職能優勢，全力配合黨委工作。並參與完成了紅荷節和xx市科學發展觀流動現場會、104國道城區段改造暨北立交橋奠基儀式等大型活動的保衛任務12次，確保了這些活動的順利開展，受到了上級領導和各界人士的好評。

四、從優待警，後勤建設有了長足的進步

今年來，街道黨委、辦事處領導非常重視公安工作，在資金十分緊張的情況下，關心幹警生活，為公安工作提供了堅實的物質保障。9月份，一次撥付120萬元購置了8部警車、2臺攝像機、單警裝備等警用裝置，改善了幹警工作條件和為人民服務的能力，提高了工作效率，把後勤保障提高到了一個新的水平，為幹警創造了良好的工作、生活環境。

同時，派出所加大規範化建設力度，加強五小工程建設，對院落進行了綠化;改建高標準電視監控系統，並通過監控抓獲各類違法嫌疑人8人，成效明顯;為每名幹警配備單警作戰裝備，提高了快速反應能力;六個警務區全部配齊了統一規格的辦公桌椅，增添了微機，對暫住人口、重點人口、公共場所、特種行業實行了微機化管理.

工作中存在的不足：特殊的區域地理環境，幹警總覺工作壓力大，始終有如履薄冰的危機感，從所長到每名民警都感覺工作危急感。主要表現在：

1、隊伍難帶，由於個別民警思想鬆懈，偶有違紀行為發生。雖規章制度建立了不少，但真正落到實處的不多。

2、治安防控有待加強。由於轄區面積大，環境複雜，“兩搶一盜”等可防性案件的防控措施有待加強。侵財案件多發還沒有得到有效控制。

3、基層基礎工作薄弱。治保會等群防群治組織防範措施不到位，廣大人民群眾和幹部職工的防範意識淡化。同時，治安管理基礎工作相對薄弱。雖然我所規範了各種公共場所、特種行業、出租房和暫住人口等的管理，但由於基礎工作日常管理跟不上，為偵查破案發揮作用不大。

4、由於警力少，警務室的工作仍然比較薄弱。在接處警較多的情況下，要確保轄區警務工作，略顯警力不足。

xx年，我們將按照市局黨委部署，以學習貫徹“十七大三中全會”精神為主線，立足某某實際，把xx年目標定位在：“五個狠抓，五個確保，建立一級派出所”上。

“五個狠抓”即：

一、狠抓隊伍管理，提高隊伍的免疫力。

1、加強班子建設，進一步增強隊伍的凝聚力、戰鬥力。

2、加強民警政治、業務學習，提高民警政治、業務素質和執法水平。

3、嚴格執行“五條禁令”,確保全年不發生影響公安隊伍形象和民警違法違紀案事件。

4、認真總結xx年千分制考核工作經驗和不足，將18年目標任務合理細化。xx年力爭在千分制考核基礎上再上新臺階。

二、狠抓嚴打整治，提高打擊犯罪態勢。

        深化嚴打整治鬥爭，適時開展有聲勢、有力度、有效果的專項鬥爭。嚴厲打擊控制侵財性犯罪，積極查破轄區內發生的治安和刑事案件，使查破案件數、逮逋人數、行政拘留人數、勞教人數和追逃人數5項指標均高於18年，並加大執罰力度。

三、狠抓視窗服務，提高工作效率。

       以提高效率為中心，著力於辦公效率的轉變，力爭實現一流的服務。採取措施解決治安案件和群眾辦理戶籍、身份證的辦理效率。強化接處警工作，做到有警必接，有警必處，對110指揮中心指令的接處警，及時反饋率達100%，堅決不發生電話出警、不及時出警或因未及時接處警而貽誤戰機，確保不發生被市局通報批評的情況。

四、狠抓執法質量，提高民警的執法水平。

       加強執法工作，嚴格執行執法責任制，提高民警的執法水平和辦案質量，力爭把我所的個案辦成精品案，在年終執法質量考評中要進入派出所優秀行列。在全力做好維護政治穩定工作的同時，及時妥善處置群體性事件，深化資訊上報和接訪工作，集中時間和警力解決群眾反映的涉法上訪問題，對上級機關轉辦的案件，按期查結率達100%，年內力爭確保不發生進京赴省集體訪、串聯訪、重複訪等事件。

五、狠抓三基建設，提高治安防控能力。

        加強對轄區黃賭毒的管控，確保不發生被新聞媒體暴光和被投訴事件。加強網上操作應用，實行民警“網上辦案”和網上操作技能培訓，力爭達到“人人會辦案”的目標。暫住人口、重點人口實行微機管理，錄入率達100%，派出所綜合資訊錄入率達100%。發揮派出所網站功能，及時運轉發布交流治安動態、警務資訊平臺;強化九小場所的管控，建立長效管理機制。完善建立消防檔案和管理檔案，對重點單位、企業經常進行消防安全檢查，確保轄區不發生影響大、危害大的火災事故,為維護轄區的治安穩定和經濟發展做出更大更好的成績。

“五個確保”即：

1、確保隊伍、幹警不發生違反“五條禁令”和違法違紀行為;

2、確保轄區不發生重大惡性治安事件和案件;

3、確保不發生被新聞媒體爆光和被上級督察部門通報批評事件;

4、確保不發生涉法上訪案件;

5、確保不發生責任交通事故和單位內部安全事故。