可可簡歷網

位置:首頁 > 職場 > 工作計劃

2023護理質量工作計劃8篇

我們可以利用里程碑來劃分工作計劃的不同階段,更好地掌握進度,工作計劃需要更加詳細的時間安排和資源分配,下面是本站小編為您分享的2023護理質量工作計劃8篇,感謝您的參閱。

2023護理質量工作計劃8篇

2023護理質量工作計劃篇1

一、工作目標

1.完善護理質量標準體系,各項工作指標達到二級甲等醫院要求。

2.全面提高護理服務質量,病員滿意率≥95%以上。

3.認真做好護理文書書寫,達到規範要求。

4.加強業務培訓,提高業務能力。

二、實施措施

1.整理制定各項護理工作標準,下發各護理單元。

2.對質控委員會成員及科室質控人員定期進行護理質量管理知識培訓。

3.護理部每季度進行全院護理質量綜合目標檢查及考核,結果與效益工資掛鉤。

4.護理部及質控委員會確定每週檢查重點,下病區對全院護理單元進行普查,結果與效益工資掛鉤。

5.質控小組每月下病區檢查3—4次,並對檢查結果進行彙總,在護士長例會上進行通報。

6.護士長做好每週工作自查,並認真填寫工作自查表。

7.繼續執行護士長夜查房制度,對夜間、節假日護理質量進行檢查。

8.每季度進行一次患者滿意度調查,結果在護士長例會上進行反饋,對病人反映的問題,要及時給予答覆和解決。

9.每月召開一次護理差錯、事故分析討論會。

10.針對護理缺陷,做到現場指出,立即改正,重大問題及時上報護理部。

11.加強業務培訓,做到技術操作規範化,基礎理論考核常規化。

12.年度內個人出現3次以上差錯,護理部對其進行當面警告和經濟處罰。

2023護理質量工作計劃篇2

護理工作的服務最終體現於保障患者的生命安全,根據醫院質量管理“質量、安全、服務、費用”的要求,質量管理必須貫穿於護理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質量這條主線,根據醫院及護理工作計劃,制定本計劃:

一、護理質量的質控原則

實行分管院長領導下的質量管理監控體系,全面組織落實護理質控措施,加強專項檢查、督導、整改,達到護理質量持續改進,確保患者安全。

二、護理質量管理實施方案

(一)補充完善護理質量、安全管理體系,培養一支素質良好的護理質量管理隊伍。

(二)進一步完善護理質量標準與工作流程。

1、結合臨床實踐,不斷完善護理規章制度,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如特、一級護理;基礎護理;消毒隔離;護理檔案的書寫;供應室、手術室、患者十大安全目標等質量評價標準;修訂護理技術操作流程。

2、組織護士學習規章制度、新標準、加強醫療護理法律法規的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力、加強護士安全意識、全員質量管理意識。

3、發揮護理部、科室二級質量監控小組及護理骨幹的作用,注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行科室平時檢查與護理部督導相結合,重點與全面檢查相結合的原則。護理部每月召開護理質量分析會一次,對每月護理質量檢查情況通報,分析產生原因,提出整改辦法。

4、把每月質量分析會存在安全隱患問題作為下月質量檢查重點內容,加大檢查、督導力度,注重實際整改效果。並有檢查記錄、分析、評價及改進措施記錄

5、加強重點環節,重點時段的管理:如合理排班、交接班、夜班、節假日的、新上崗人員的科學管理。

6、做好危重病人、大手術後病人的基礎護理與專科護理,加強健康教育,提高病人生活質量。

7、組織學習《患者十大安全目標》,制定質量評價標準,每月進行對十大安全目標內容進行檢查、督導;對跌倒、壓瘡等高危因素進行不間斷的評估,及時跟進護理措施。

8、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質量環節,發現安全隱患,及時採取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。

9、建立並健全安全預警工作,及時查詢工作中的隱患,並提出改進措施。

(三)加強護士業務技能培訓,確保患者安全

1、護理部派幹事專門負責護理技能培訓工作、擬定年度各層級護理人員培訓工作計劃,採取先示教、後科室護士長組織培訓,護理部抽考和必考相結合的原則。

2、護理部按照“二甲”達標標準細則,每月組織1~2次護理理論學習,並進行考核,注重規章制度在臨床工作中的落實。

3、加強專科護士培訓與護士進修:擬定8名護士參加傷口、康復、重症、新生兒等專業的專科護士培訓。選3~4名護理骨幹到省醫院、華西醫院進修學習3月。

2023護理質量工作計劃篇3

20xx年基礎護理質控小組以“醫院標準化建設”為載體,嚴格按照衛生部《二級綜合醫院評審標準》的要求為工作重點,結合醫院實際情況保障患者的生命安全,,體現護理工作服務的重要性,將基礎護理質量管理貫穿於護理工作的始終,制定基礎護理質控計劃以保證基礎護理質量持續改進,特制定本年度基礎護理質控小組工作計劃如下:

一、基礎護理質量的質控原則:

落實基礎護理質量的持續改進,全面落實質控前移,加強專項質控,落實基礎護理安全管理。

二、基礎護理質量質控目標:基礎護理合格率≥95%(≥90分為合格)

1患者衛生處置合格率≥95%。

2腕帶應用合格率100%%。

3 床單元護理合格率100%。

4病人臥位舒適安全合格率≥95%。

5臥床病人翻身卡記錄合格率≥95%。

6壓瘡管理合格率≥95%。

7管道護理合格率≥95%。

8跌倒墜床安全管理≥95%。

三、護理質量管理實施方案:

(一)進一步完善護理質量標準與工作流程。結合臨床實踐,不斷完善基礎護理質控方案,進一步完善基礎護理質量考核內容及評分標準,每月制定重點監測內容並跟蹤存在問題。

(二)建立有效的護理質量管理體系,培養一支良好的基礎護理質量管理隊伍

1、發揮基礎護理質量監控小組的作用,注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行重點與全面檢查相結合的原則。做到年有計劃,每月有一重點,每季度一次檢查結果分析,並將檢查情況及時向護理部反饋。

2、加大落實、督促、檢查力度,注意對護士基礎護理操作質量的督查,充分發揮基礎護理護理質控小組的作用。

3、完善基礎護理質控制度、職責,召開會議,對全院基礎護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。

4、建立並健全基礎護理安全預警工作,及時查詢工作中的隱患,並提出改進措施。

20xx年12月 基礎護理質控小組

2023護理質量工作計劃篇4

20xx年我科根據衛生部“創優質護理服務示範工程活動”的要求,結合20xx年住院患者十大安全目標護理實施方案,進一步改善服務態度,提高服務質量,落實病區優質護理服務規範、護理制度規範、護理技術操作規範,使各項護理質量指標達到標準要求。

一、加強護理人員質量管理法律法規意識的教育,尤其是《護士條例》,明確各項護理工作質量標準和職責,以達到全體護理人員均能貫徹執行的目的。

二、加強各級人員的素質培養,不斷提高各級人員的綜合素質,重視護患溝通能力與技巧,尤其是加強護士思想素質、業務綜合素質的培訓、提高護士的綜合能力。認真落實護理部質控委員會、護士長、科室質控員三級管理體制,將服務理念貫穿於護理工作全過程中。做到責任到人,落實到崗,努力提高基礎質量、環節質量、終末質量。

三、科室制定出切實可行的優質護理服務實施方案及考核標準。強調人文護理服務,實行責任護士包乾病人,為病人提供個性化護理服務。科室對住院病人每月一次滿意度調查、工休座談會,每月對各病區進行病員滿意度調查。

四、執行各項護理質量檢查標準,尤其是護理服務流程及崗位標準。

五、加強護理安全管理,樹立質量“三級預防”的觀點,認真落實各項護理管理制度;實行非懲罰性的不良事件報告機制,加強護理缺陷的管理,嚴格執行“三查八對”,預防護理併發症、護理糾紛和差錯事故的發生。

六、繼續承擔高、中等院校護理專業的臨床教學任務,認真做好實習帶教工作,實行雙向考核,指導護生應用護理程式進行工作。

七、加大節假日、雙休日護理質量考核力度。提高節假日及夜班護理工作質量。加大平時不定期綜合抽查力度,注重理論與病人實際情況相吻合,杜絕作假現象。

八、認真執行《醫院感染管理與監測規範》、《消毒技術規範》、《醫療廢物管理條例》、《職業暴露防護》、《突發公共衛生事件》《手衛生規範》和《隔離技術規範》等,做好防護工作,預防醫院感染。

九、考核時間與方法:採取定期與不定期考核相結合。定期考核:護士長及質控人員每月對護士的工作情況進行隨機抽查,檢查病歷質量,對存在的質量及安全問題在護士會上進行通報,並提出整改措施,達到持續質量改進的目的。

十、督促各級管理人員規範各種資料的記錄、整理歸檔、考核、總結、反饋與提高。

十一、質量考核具體安排

每月對病房優質護理服務、護理文書的書寫、專科護理質量、一級護理及整體護理、臨床教學、病員滿意度調查、消毒滅菌合格率、急救物品完好率等進行考核。

十二、應達到的護理質量統計指標:

1、一人一針一管一用滅菌率100%。

2、急救物品完好率100%。

3、常規器械物品消毒滅菌管理合格率100%。

4、“三基”考核合格率100%(合格標準為85分)。

5、基礎護理合格率100%(合格標準為85分)。

6、特級、一級護理合格率ge;90%(合格標準為85分)。

7、護理文書書寫合格率ge;95%(合格標準為85分)。

8、護理技術操作合格率100%(合格標準為85分)。

9、整體護理及健康教育覆蓋面100%。

10、年壓瘡發生次數為0(特殊情況例外)。

11、病人對護理工作滿意度90%。

2023護理質量工作計劃篇5

20xx年本病區將圍繞二級甲等中醫院的評審標準,切實做好護理工作,落實各項規章制度,加強“三基”培訓,提高護理質量和服務質量。

一:病區護理質量管理

1、護士長進行每日檢查,發現問題及時解決。

二、護理差錯事故的防範與控制

1、通過早會、業務學習等形式反覆強調,加強護理安全教育,提高安全意識。

2、科室有安全防範教育及措施。

3、科室發生的差錯、缺陷要及時彙報、討論、處理,每月按時上報報表。

三、藥物安全管理

1、急救藥品、物品各班認真交接,用後及時補充,做到“四固定”。

2、科室備用藥品做到“四固定”。近效期藥物予以標識,及早使用,以防浪費。失效藥物及時清理報廢,以免誤用。冰箱藥物專用,嚴禁放入雜物,每日檢查冰箱溫度並做好登記記錄。

3、科室專人負責,每月大檢查一次,護士長督查落實情況。

四、護理病歷質量控制

1、嚴格按照護理文書質量檢查標準檢查病歷,按浙江省護理檔案書寫規範書寫病獨聯體。

2、重點加強中醫護理文書書寫質量的提高,組織各級人員學習並熟練應用。

3、護理檔案書寫要求及時、準確、客觀、完整。

4、護理文書質控員每月對護理文書質量進行全面檢查。

5、護理文書質控小組對檢查中存在的問題、薄弱環節進行分析,提出改進措施、記錄時間及內容。

6、護士長嚴把出科病歷質量關,對出科病歷及時檢查。並就存在問題及時召開科室會議,落實改進措施。

五、健康宣教和病人滿意度

1、本科備有常見疾病護理常規和標準健康教育計劃,供各級護理人員學習和應用。

2、按健康教育評價表,對病人的不同階段及時進行健康教育。

3、護士長經常深入病房,瞭解病人教育情況,檢查評價記錄。

4、科室每月召開病員公休座談會,聽取病員意見。

5、患者投訴應及時調查瞭解,如屬實按醫院規定處罰。

六:護理人員素質的提高

1、加強三基培訓及專科理論的提高,每月組織護理人員業務學習、小講課及每天晨間提問,每季度對護理人員進行理論考試和操作考試。

2、每月一次疾病查房,每季度一次護理病例討論。

3、加強對新人員的培訓,督促她們的自我學習。對落後分子重點幫助。

七、護理質量持續改進

1、根據科記憶體在的突出問題進行持續質量的改進,每半年上交護理部。要求科內各人員積極參與持續質量的改進,科內護理骨幹提出存在問題進行討論、分析並改進方法。科內護理人員要求人人知曉方法並按照改進方法執行。

2、平時檢查工作時按照持續質量改進的方法執行。

2023護理質量工作計劃篇6

20xx年是我院繼續深化醫院改革、全面擴張醫療市場,以人為本,以病人為中心進一步改善服務態度,提高服務質量,塑造醫院形象,與時俱進,實現新跨越的一年。質量組工作將堅持"一箇中心",實現抓好"一個重點","兩個隊伍"、"三個規範"。即堅持以病人為中心,以鞏固護理基礎為重點,抓護士長和護理人員隊伍建設,落實病房管理規範、護理制度規範、護理技術操作規範,促使護理管理業務技術水平、服務質量上一個新臺階。使各項護理質量達到標準要求。

一、加強護理人員質量管理法律法規意識的教育,尤其是《護士管理辦法》使其明確各項護理工作質量標準和管理辦法,以達到全員重視共同貫徹執行的目的。

二、加強各級人員的素質培養,不斷提高各級人員的綜合素質,重視護患溝通能力與技巧,尤其是加強護士長思想素質、管理素質、業務綜合素質的培訓、提高護士長科學管理能力。將"以人為本"的管理和服務理念貫穿在護理工作的全過程中,認真落實護理部=護士長二級管理和服務理念貫穿在護理工作全過程中。認真落實護理部、護士長二級管理體制和科室責任組管理制度,做到責任到人,落實到崗,一級考核一級,努力提高基礎質量、環節質量、終末質量,重點強調科室環節過程質量管理。

三、各科制定出切實可行的優質服務措施及各項考核條例。強調人文護理服務,為病人提供個性化護理服務。科室對住院病人每月一次滿意度調查、兩次工休座談會,對每位出院病人進行滿意度調查;護理部每季度對出院和住院病人定期進行滿意度調查。護理部隨時進行滿意度抽查。

四、繼續修改、完善各項護理質量評價標準,尤其是護理缺陷、護理綜合質量。

五、加強護理安全管理,將"三基"、"三嚴"作風貫穿到各項護理活動及各項護理管理活動中。樹立質量"三級預防"的觀點,認真落實各項護理管理制度;對護理缺陷實行零報告制,加強護理缺陷的管理"四查八對",預防護理併發症、護理糾紛和差錯事故的發生。

六、繼續承擔高、中等院校護理專業的臨床教學任務,認真做好實習帶教工作,實行雙向考核,指導護生應用護理程式進行工作。

七、加大節假日、雙休日護理質量考核力度,加強護士長夜查房工作。提高節假日及夜班護理工作質量。加大平時不定期綜合抽查力度,注重理論與病人實際情況相吻合,杜絕作假現象。

八、督促科室認真執行《醫院感染管理規範》《消毒技術規範》《醫療廢物管理條例》《職業暴露防護》《突發公共衛生事件》等,做好防護工作,預防感染。

九、考核時間與方法:採取定期與不定期考核相結合,

十、督促各級管理人員規範各種資料記錄、整理、歸檔、考核、總結。

2023護理質量工作計劃篇7

急診科護理在院領導及護理部的正確領導下,認真執行醫院的年度工作安排,牢牢圍繞以人為本,以病人為中心的服務主題,為更好地適應急診醫學的發展需要和社會的需要,為進一步加強急診護理工作的管理,特制定出本年度的工作計劃。

一、要不斷加強急診護理隊伍的建設,進步我科護理職員的應急能力。

1、加深護理職員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業務目標練習,培養急診專業合格的護理職員。

2、不斷建立、健全急診科的各項規章制度,增能人員的法律意識。

3、推動各項急診工作標準化管理,以進步搶救成功率。

二、重點抓好三基練習與臨床實踐相結合,以進步職員的專業素質。

1、熟練把握常見疾病情的判定及搶救流程及護理要點,實行定期考核。

2、熟練把握心肺復甦術的搶救技能。

3、熟練傷口的處理和包紮止血技術及護理。

4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操縱技術及病情監測等專業技能,要求正確及時到位。

三、嚴格搶救室、換藥室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機

1、熟練把握各種儀器的使用並保證其效能良好,隨時備用。

2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數與登記表符合,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。

3、各類急救藥品使用後及時清算、補充、記錄,保持整齊清潔。

四、嚴格執行各項工作標準,確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實

1、嚴格執行三查、十對制度,杜盡過失事故的發生。

2、嚴格執行無菌技術操縱原則及護理程式,以促進或恢復病人的健康為目標展開整體護理,從生理上、心理上關心體貼病人,推行人性化服務。

3、嚴格執行神府經濟開發區醫院的十四項核心制度。

2023護理質量工作計劃篇8

一、加強護理安全管理,完善護理風險防範措施,有效的迴避護理風險,為患兒提供優質、安全有序的護理服務。

1、不斷強化護理安全教育,把安全護理作為護士例會常規主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,並提出,以院內、外護理差錯為例項討論借鑑,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

2、將各項落實到實處,定期和不定期檢查,監督到位,並有監督檢查記錄。

3、加強重點環節的風險管理,如夜班、中班、節假日等。實行apn排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

4、加強重點管理:如病重患兒交接、輸血、特殊用藥、患兒管理以及患兒現存和潛在風險的評估等。

5、加強重點患兒的護理:如病危患兒、早產患兒、,在交接班時對上述患兒做為交接班時討論的重點,對患兒現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

6、對重點員工的管理:如新入科護士對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使之明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對患兒實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養她們的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、進一步規範護理文書書寫,減少安全隱患,重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規範的書寫,如錯字、塗改不清、前後矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規範化。

8、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

1、主管護士真誠接待患兒,把患兒送到床前,主動做入出院患兒家屬健康宣教。

2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,並於基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防範措施。

3、建立健康教育處方,發放護患聯絡卡,每月召開工休座談會,徵患兒家屬意見,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

三、建立檢查、考評、反饋,設立可追溯制度,護士長及質控小組,經常深入病室檢查、督促、考評。

考評方式以現場考評護士及檢視患兒、檢視記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提高整改措施。

四、加強“三基”,提高護理人員整體素質。

1、每週晨間提問2次,內容為基礎理論知識,專科理論知識,院內感染知識等。

2、每季度進行心肺復甦演示等,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

3、每週一早晨會為護理藥理知識小課堂,由治療班蒐集本科現用藥,並給大家講解藥理作用及注意事項。並提問醫院核心制度,使每個護士都能熟練掌握並認真落實。

4、經常複習護理緊急風險預案並進行模擬演示,提高護士應急能力。

標籤:護理 計劃