新班主任培訓方案及計劃8篇

通過述職報告我們可以向上級展示自己在工作中的創新成果和改進方案，寫述職報告可以讓領導瞭解我們在工作中所面臨的挑戰和解決方案，下面是本站小編為您分享的新班主任培訓方案及計劃8篇，感謝您的參閱。

新班主任培訓方案及計劃篇1

一、培訓的意義：

在學校中，班主任是學校德育工作的中堅和骨幹，是使學校內部各種力量形成合力的紐帶，是溝通學校、家庭、社會三種教育渠道的橋樑。在班級中，班主任是班級的組織者和指導者，是學生成長過程的教育者。由此可見，班主任在學校中擔任著特殊的教育角色，要求班主任要有較高的修養，即在政治思想上，道德品質上，業務水平上，工作能力上和教育藝術上應達到一定的程度，各方面堪為人師，做到為人師表。那麼作為班主任，就應該加強自身修養。

教學質量是學校生存的靈魂，而校本培訓則是學校發展的不竭動力！多年來，學校在全面實施素質教育過程中，本著以師德教育為核心，全面提高教師素質；與時俱進，大膽改革，走出了一條“以人為本，突出特色，塑造優秀教師群體，培養全面發展學生”的教改之路。近年來，隨著校本培訓地位的日益突出，學校積極投身探索實踐中，同時注重資料的收集整理，歸類建檔，使學校校本培訓和檔案管理逐步走上科學化、規範化的軌道。

校本培訓是學校工作中的大事，學校領導應高度重視，學校要成立領導管理小組，要層層分工，責任明確。本次班主任校本培訓給了廣大班主任一個學習、交流、借鑑的平臺。

二、培訓目標：

1、進一步建立健全班主任培訓制度及班主任培訓的基本模式；

2、通過理論學習和教育實踐，引導班主任理論聯絡實際，不斷總結經驗，大膽探索，逐步完善並形成自己獨特的一套班隊工作風格。

3、全體班主任的工作水平提高；優秀班主任達80%；

4、班集體建設成果顯著，校級優秀班集體要達到70%以上；

5、建設好學校班主任學習型組織，形成濃郁的校園學習文化氛圍

三、培訓內容：

班主任培訓內容基本分為五部分內容，包括：

1、班主任工作基本規範與政策法規；

2、班級活動設計組織與班級管理；

3、學生心理健康教育指導；

4、未成年人思想道德教育；

5、經驗交流與案例教學。

各部分內容將根據時代的要求，針對不同階段學生身心發展規律，根據不同時期班級管理工作的特點和要求，研究設計培訓內容。

四、培訓方式：

要針對本校班主任隊伍的現狀及今後的發展，以實施班主任分層培訓為突破口，採用理論與實踐相結合、集中與自學相結合、案例分析與經驗交流等靈活多樣的方式進行。

五、培訓措施：

1、制定培訓計劃，確定好培訓內容，做到貼近班主任的工作實際，是教師在自身實踐中能切身感受到的、迫切需要解決的問題；對教師有啟發，能運用到教育實踐中，並能有效提高班主任教師教育質量，促進班主任發展，確保培訓工作的順利進行。

2、採用教師自我培訓和校本培訓相結合的班主任教師培訓方式，自我培訓培養教師的問題意識和自覺開展行動研究的能力，將適時推廣自我成功經驗；校本培訓的主要形式是專題講座、教師對話、工作論壇、深度訪談；開展有獨立專題的教師面對面地對話活動，用教師親身經歷的經驗教訓，提醒幫助已經或即將遇到同樣問題的教師，提供一些可借鑑的，操作性強的方法；針對在教育學生的過程中存在的共性問題，共同討論，最終達成共識。研究對策，共同進步；以一些案例為依託開展班主任工作論壇，要求參與者用書面的形式進行可借鑑的，操作性強的方法交流與分析；從教師實踐中尋找研討內容，組織全體教師在一起就某個問題各抒己見，展開辯論的研討活動，目的是在思想交鋒中碰撞出新思維的火花，從而取得更高層次的共識，激發出高於個人努力的群體智慧。

3、建立班主任工作水平發展評價體系，借用課程改革的新理念，用發展的眼光來評價班主任，使評價真正成為改造和促進班主任發展的真正有意義的措施。建立與評價工作相適應的獎勵制度，鼓勵教師付出的辛勤工作，體現學校的人文關懷。

新班主任培訓方案及計劃篇2

為了貫徹落實《中共中央國務院關於進一步加強和改善未成年人思想道德建設的若干意見》，提高班主任隊伍的整體素質和本事，根據教育部《關於進一步加強中國小班主任工作的意見》、《中國小班主任培訓方案》結合學校實際，特制定班主任培訓方案：

一、宗旨和意義

班主任是中國小教師隊伍的重要組成部分，是班級工作的組織者、班團體建設的指導者、國小生健康成長的引領者，是思想道德教育的骨幹，是溝通家長和社群的橋樑，是實施素質教育的重要力量。由於我校年輕教師較多，班主任隊伍趨於年輕化，缺乏班級管理的經驗，所以制定班主任培訓制度，全面提高班主任管理藝術及履行工作職責的本事，從而加強和改善未成年人思想道德建設，全面推進素質教育，提高教育質量。

二、培訓目標

經過培訓，使班主任教師瞭解新形勢下教育理論，樹立正確的教育觀念，具有良好的職業道德，進一步明確工作任務和職責，掌握科學的工作原則和方法，提高組織、指導、協調工作本事，以此促進新時期、新形勢下班主任行為的迅速轉變，從而到達班主任專業化成長的目的，使我校德育工作更能適應新時期發展的需要，促進我校全體學生身心健康成長。

三、培訓原則

1、針對性原則

針對不一樣階段學生身心發展規律，根據不一樣學段班級管理工作的特點和要求，研究設計培訓資料。

2、實效性原則

堅持理論聯絡實際，從班主任實際工作和班主任的實際需要出發，面向班級管理和學生管理的實踐，針對現實問題設計與安排培訓資料，重視經驗交流，突出案例教學。

3、創新性原則

進取創新班主任培訓資料、方式、方法、手段和機制，針對教師在職學習的特點，充分發揮現代遠端教育手段的作用，不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。

四、培訓資料

根據上級要求及我校班主任工作的實際，培訓資料確定：“禮貌禮儀規範”、“心理健康教育指導”、“班級工作管理”、“家校溝通”四個培訓主題，圍繞以上主題開展班主任論壇、班主任沙龍等活動。

五、培訓管理及方式

1、德育處負責班主任培訓工作，制定適合我校的班主任培訓規劃，負責班主任培訓工作的資料、記錄等工作。

2、採用自學、網上學習和集中培訓等多種校本培訓相結合的方式展開培訓，並做好學習筆記。

3、在條件允許的條件下，組織班主任到先進學校、優秀班團體學習和實地考察，耳聞目睹，增強對先進經驗的認同感，提高思想認識。

4、加強新上崗班主任培訓，開學前組織學習《班主任一日常規》《學生禮儀規範》等常規制度，並採取採取多培訓、勤反饋、常督導的方式，為幫忙他們儘快的熟悉班級管理細節，切實有效地提高年輕班主任的工作實效，繼續實行師徒結對制，要求年輕班主任在培訓期間多聽師傅的主題班隊會課，工作中遇到問題及時向師傅請教，師傅在班級管理工作中多提醒徒弟、幫忙徒弟。

5、每月召開班主任經驗交流會，相互學習、相互促進，取長補短，共同提高。

六、班主任培訓名單

七、培訓工作安排

九月份：

1、結合學校實際確定培訓方案。

2、班主任沙龍：主題“班級管理工作”之“怎樣安排值日生”，主要結合平日班級日常管理中對值日生的安排怎樣才能既合理，又讓值日工作有效果的問題，邀請學校的老教師對年輕教師進行培訓。

十月份：

班主任培訓：組織學習“田村國小學生禮儀規範”細則，並結合學生實際進行討論、修改、完善。

十一月份：

班主任論壇：主題“班級工作管理”之“如何組織培養班幹部”。圍繞這一小的主題進行經驗交流，幫忙班主任提高班級管理工作水平。

十二月份：

班主任沙龍：主題“家校協同”之“如何家訪”，主要結合平日在家訪中與家長溝通積累的成功的做法進行交流，提高與家長溝通的藝術。

一月份：

班主任沙龍主題：“心理健康教育指導”，結合典型案例分析，圍繞“問題學生的教育與轉化”展開研討活動。

評選校級“優秀班主任”。

新班主任培訓方案及計劃篇3

一、指導思想

為了進一步貫徹《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關於進一步加強中國小班主任工作的意見》，落實區教育局檔案精神，加強我校班主任隊伍建設工作，培養一支適應時代要求的高素質、專業化的班主任隊伍，提高德育工作實效，加快學校發展，提升學校品位。

二、培訓目標

1、幫助班主任瞭解班主任職責和常規工作及基本要求，探究班主任工作的一般規律，提高班主任工作的自覺性。

2、通過學習優秀班主任的經驗和方法，能夠積極主動地開展班級管理工作，提高班主任工作的創造性。

3、積極探索，學會協調各方面工作。調動學生的學習積極性，加強與任課教師密切配合，爭取家長的支援與配合，提高班主任工作的藝術性。

4、培養班主任發現問題、分析問題、解決問題的能力，提高案例分析和經驗總結的能力，提高班主任工作的科研性。

三、班主任工作的要點

(1)熱愛關心學生、愛護學生，負責做好本班學生的思想政治工作，教育學生遵守國小生日常行為守則，努力使本班形成一個遵守紀律、團結向上、勤奮學習、朝氣蓬勃的集體，使學生在德育、智育、體育幾方面都得到發展。

(2)經常與任課老師、生活教師聯絡，瞭解和研究學生的思想學習情況，教育學生明確學習目標，端正學習態度。改進學習方法，學好務門功課，不斷提高學習成績。

(3)關心學生的生活和身體健康，加強生活管理，組織和指導本班學生參加文體活動，搞好清潔衛生，培養學生具有良好的生活習慣。

(4)組織領導班隊會的工作，指導本班少先隊開展活動。

(5)負責組織領導本班學生參加生產勞動，指導學生課外活動，配合有關老師開展課外科技活動。

(6)與家庭和社會有關方面取得聯絡，加強學生的思想政治工作。

四、培訓內容

?教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》《班主任職責》、《中國小班主任工作規定》。《中共中央國務院關於加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》《甲型h1n1流感的症狀表現及預防治療》、《預防甲型h1n1流感乘坐公共交通六項注意》、《如何提高“個別談心”的效果》《班主任的角色與修養》《再談如何培養學生良好行為習慣》《班級管理點滴》等。

五、培訓途徑與方法

實行班主任全員培訓方法

六、培訓措施

1、建立班主任培訓領導小組，強化對培訓工作的管理與指導。

組長：李慶龍

副組長：荊文鈞

成員：全體班主任

班主任具體的培訓工作由政教處負責，每一位班主任各為一次培訓主講教師。

2、健全班主任培訓激勵機制，實行培訓考核制。根據要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況，與當年度的班主任工作考核掛鉤。班主任水平提高快、工作實績明顯的，優先推薦優秀班主任的評選。

3、加強科研探究。結合當前學校德育工作的現狀，引領班主任把教育科研與實際工作緊密結合，不斷提升班主任的科研意識及研究活動。學年度將舉行一次班主任工作經驗交流會。

4、堅持間週一次的班主任例會制度(全體教師會後)，每月一次班主任保證集體培訓時間。記好學習筆記，要求態度認真，學思結合。

5、每學期必須寫好一篇班主任經驗案例。要求有明確的主題，上交學校。

新班主任培訓方案及計劃篇4

為了進一步提高我校全員素質和教育、管理、服務及教學水平，突出爭創國小教育的鮮明特色和創新、示範、引領作用，參照教育部《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20__-20__)》及各級主管部門對師訓工作的要求，特制定《文勝國小20__年年度教師培訓計劃 與實施方案》作為培訓指導思想。

一、根據社會經濟發展和行業技術標準對國小教育的要求，結合我校教師隊伍的實際情況，本著以人為本，分類、分梯次培訓的原則，借鑑別人以取得的的經驗，對全體教師進行全面、全程、全員的‚一對一‛考核培訓。堅持學用結合的原則，以資訊化帶動教師培訓工作的現代化，拓展師訓工作的新思路，使我校教職工崗位培訓更加符合科學發展觀的要求；改革創新‚雙師型‛教師隊伍的管理激勵制度，建立學習型單位，打造一支學習型、研究型、創新型、職教型且德才兼備、敬業創新、結構合理、業務過硬的教職工隊伍，特別是在關愛‚問題生‛、制止流失、心理諮詢、執行教育法規、教學反思以及建立‚雙師型‛教師隊伍、探討課改、制定新課程標準、集體備課、學習踐行優秀傳統文化、強化實習實訓方面有新的突破。

二、總體目標

經過這一年的努力，力爭使每一位青年教師得到成長，中年教師得到提高，老年教師得到收穫。各級幹部和教師的全員培訓得以實施，師德素養、理論水平和實踐能力等綜合素質普遍提高。

三、實施培訓的方法和落實措施

1、強調自修為本，倡導建立學習型組織。

強調教師的自修是完成培訓任務的內在動力，每位教師都要有近一年的自修計劃。據專家科學研究，一個不學習的團隊，壽命比學習型團隊少5--20__年。要求全員樹立終身學習的觀念，讓學習成為工作的需要，成為自身發展的需要。由培訓處督導落實。

2、制度有保障。建立一支適應時代發展的教職工隊伍，是辦好名優國小教育的首要條件，所以建立健全學習培訓制度十分必要。必須從制度上結合國小教育的實際需要，大膽創新教師評價、管理、培養、考核、分配製度，激勵教職員工學習新知識，掌握新科技、新方法、新型行業標準，推廣重點專業‚工作室制度‛及學科帶頭人年薪制，建立‚雙師型‛ 、專業課骨幹教師優勞優酬激勵制度以及教師讀研（碩士）的激勵機制，在津貼、課時費、教師職務聘任及分配製度上給予優勞優酬。

3、途徑多元化。

（1）落實國小各個學科國家級培訓、省級培訓、市、縣級等各級各類培訓指標任務，並主動聯絡，爭取名額。

（2）落實縣局‚青藍結對工程‛，將更多的年輕教師‚推出去，學經驗，快成長，成優秀‛。

（3）環節幹部和分校領導班子成員三年之內參加輪訓並達標；

（4）‚名教師‛、‚骨幹教師‛、‚師德標兵‛、雙師型‘專業帶頭人’建立個人發展檔案，持續培養；

（5）請名師、專家來校講學、培訓、教學 。

（6）利用網路國小師訓平臺、遠端教育音像資料等現代化手段培訓

（7）送教師到名校培訓；

（8）校本培訓。充分利用本校名師、名班主任、名校長的資源，搞好學校管理經驗交流、校本教科研活動；部分改學專業的教師要制定計劃，指定名師進行傳、幫、帶培養；

（9）充分利用國家人事、教育部門評職稱（考電腦、考外語）、繼續教育證書考試、高中教師資格證考試（教育學、心理學、普通話）以及績效工資改革對班主任、教師專業技術職務的新要求、新聘任考核使用辦法，與時俱進，來促進師訓工作，督促指導我校教職員工不斷提高師德水平、育人本領及業務能力。

新班主任培訓方案及計劃篇5

為加強班主任隊伍建設充分發揮其在學校教育中的骨幹作用，特制訂以下班主任培訓計劃。

培訓目標

1、通過培訓，幫助班主任明確新時期班主任工作的新特點，新要求，建立先進的教育理念。

2、學習先進的班主任工作經驗，掌握當代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法，提高班主任工作藝術水平，促進青少年健康成長。

培訓任務

1、加強班主任專業化建設。我們將通過集中培訓、教研培訓、遠端培訓、校本培訓相結合的方式，引導班主任認真思考和分析當前班主任工作所面臨的問題與挑戰，努力提高全體班主任的光榮感、責任感、使命感和危機感，掌握班主任工作必備的知識和技能，使班主任在思想政治與職業道德、基本理論與崗位技能、教育理念與德育科研能力、日常管理和創新工作等方面有明顯的提高，切實幫助他們向“品德的引領者、知識的傳授者、心靈的溝通者、情緒的調節者和班級的管理者”這個目標邁進，並逐步形成他們各自的班主任工作特色，打造一支德高業精的中國小班主任隊伍。

2、建立中國小班主任崗位培訓制度。從今年起，組織現在已在崗的班主任和今後將新上崗的班主任分期分批參加班主任專題培訓，接受不少於30學時的培訓。通過努力，使我區自__年起，全面實行“班主任資格證書制度”，中國小班主任將全員持證上崗。

3、實行班主任培訓考核制和輪訓制。不合格者將不得上崗，必須參加下一年度的培訓。已獲得合格證和任職資格證的教師在其擔任班主任期間，每三年必須參加一次市級或區級班主任培訓，每年必須至少參加一次校本培訓。

培訓方法

按照教育部《全國中國小班主任培訓計劃》中提出的“針對性、實效性、創新性”原則，堅持集中短期培訓與校本培訓相結合，針對不同階段學生身心發展規律，不同學段班級管理工作特點和要求設計培訓內容。堅持理論聯絡實際，重視經驗交流，突出案例教學。針對中國小教師在職學習的特點，充分發揮現代遠端教育資源平臺的作用和我區區域網絡平臺的優勢，不斷提高班主任培訓工作的效率和質量。

培訓考核

所有參訓教師要積極堅持讀書自學，教師每年至少讀二本以上教育教學相關的理論書籍，每學期寫一篇讀書筆記，並結合自身工作實際寫一篇不少於__字的班主任工作體會文章。參訓人員的讀書筆記和體會文章按優秀、良好、合格、不合格評定等第，其中優秀佔x%，良好佔__%。

組織和保障

1、加強領導，周密計劃

2、加強管理，建立檔案

3、加強投入，確保經費

新班主任培訓方案及計劃篇6

一、培訓目的

班級是學校工作的基本細胞，班主任是班級工作的組織者、管理者、指導者。而班級管理的好壞直接影響到學校的教育質量。一個好的班主任，就是一個好班級。因此，提高班主任的素質，提高班主任工作的質量，是學校工作的重點，而班主任培訓是提高班主任素質的一個主要途徑。

二、培訓措施

1、加強制度建設。本學年我們將在制度建設方面重點做好六方面的工作：①班主任選聘制。我們將進行班主任競爭上崗制，擇優聘任，以確保班主任隊伍的素質。②見習班主任制，對於新教師將安排經驗豐富的班主任與其結對子，在老教師的傳、幫、帶中讓他們得到培養的鍛鍊。③班主任工作例會制。④班主任工作綜合考核制。⑤行政掛鉤制。

2、加強理論學習。本學年將重點學習這些內容：①有關的德育檔案。②有關的理論書籍。主要是《公民道德建設實施綱要》、《如何開展班級文化建設》、《學生良好行為習慣的養成》等。③《班主任》、《德育》等有關的雜誌。

3、引導專業化發展。教導處將收集整理有關班級管理、班風建設、偶發事件處理等方面的有關具體案例，加以編輯，印發給每位老師，引導學習先進的做法，探討科學的育人方法。

3、加強科研探究。在加強班主任理論學習的同時，我們還將要求他們積極進行教科研實踐探索和研究，圍繞德育課題“校園文化建設與學校德育工作的關係”，通過理論聯絡實際，總結規律，創出特色，從而更好地解決在班級工作中遇到的問題。同時，還將在期末舉行班主任工作經驗交流會及論文評比，以教科研為先導，科研興教，使學校的班主任工作和德育工作充滿生命力，也更富有時代特色。

三、主要活動安排

1、班主任例會。（每週的星期二上午7：30）

2、班主任工作經驗交流會。（每學期的期末）

3、班主任工作論文、德育論文評比。

4、文明班級、優秀班主任評比。

6、班主任專業化成長培訓。

7、班主任平時培訓具體安排如下：

時間內容地點

三月學習學校德育計、佈置本學期主要工作會議室

四月《公民道德建設實施綱要》《當前班主任任務》會議室

五月《學生良好行為習慣的養成》會議室

六月師德教育學習《班主任輔導手記》會議室

九月教師應具備的素質《優秀班集體、優秀班主任評比細則》會議室

十月《如何開展班級文化建設》會議室

十一月班主任講話的藝術怎樣向學生講話、講話的語言修養)會議室

元月班主任工作經驗交流會議室

新班主任培訓方案及計劃篇7

為進一步加強我校教師隊伍建設，深化學校教育教學改革，不斷提高教師的全面素質，特別是教育創新思維能力、學科知識拓展能力、資訊科技運用能力和教育科學研究能力的形成，使教師在實施新課程的教育教學實踐中，進一步提高教育教學水平，成為現代型優秀教師。結合我校實際，現就我校骨幹教師培養工作提出如下實施計劃;

一、培養目標：

使培養物件樹立現代教育理念，通過理論學習、教學實踐、資訊科技運用、教育科學研究及專家指導等形式，提高培養物件的教育創新思維能力、學科知識拓展能力、資訊科技運用能力和教育科學研究能力。促進他們形成學科教育教學風格和特色，使他們在各方面儘快達到省特級教師和市學科帶頭人、中青年骨幹等評選規定的條件，在教育教學工作中發揮示範帶頭作用，力爭做到—年適應，二年合格，四骨幹，十年成—方名師。

具體目標如下：

1、師德：

培養教師熱愛黨、熱愛社會主義祖國，忠誠於人民的教育事業，能教書育人，為人師表、敬業愛生、依法執教，使全體教師具有五種精神：終身從教的獻身精神、認真執教的敬業精神、互相合作的團隊精神、不甘落後的拼搏精神、不計得失的奉獻精神。

2、教育觀念：

學習現代教育理論成為為教師的自覺行為，具有較為紮實的現代教育理論特別是新課程改革的有關理論基礎，並能用現代教育理論指導教學教育實踐。

3、教育教學能力：

具有堅實的學科專業知識基礎，嫻熟的教學基本功，較好的教學業績，具有較強的教育科研能力，積極主持或參與課題研究，獨立撰寫具有相當價值的論文。

4、反思與自我發展：

有自我發展目標與計劃，並能在教育教學實踐中自我反思、改進和提高，自我發展意識強。

二、培養內容：

我校將根據教育局的相關要求和規定的從師德建設、理論學習、教育教學能力、教育教學特色、教育教學科研等方面落實培養內容，為他們創造條件、提供機會、營造氛圍，提升他們的思想政治與師德修養、現代教育理論水平、專業水平、課程改革實驗能力、教育技術應用能力和教育教學改革研究能力，讓他們得到充分的鍛鍊和培養。

三、培養方式：

根據“注重能力、講求實效、更新觀念、發展自我、形成特色”的原則安排培養計劃。主要採用教師之間進行觀摩和研討學習、外出聽優質課，參與交流研討;通過專題網站進行交流學習;教師自身邊學習、邊研究、邊實踐、邊總結、邊提高等方式。

(一)學校培養

1、學校為各級骨幹教師培養物件創造參與各級各種學習、進修、研究和實踐的條件和機會，為其成長提供舞臺。參加活動後要求其寫出體會和收穫，並在全校範圍內舉行講座或上示範彙報課。

2、實行與培養物件結成交流對子，開展拜師學習活動，為其成長提供直接指導，並制定相應的培養計劃。

3、學校積極安排並督促培養物件參加校級以上公開教學、學科競賽和課題研究等活動，並給予悉心指導，促使他們儘快成長。

4、學校定期組織對培養物件的評價活動，對培養物件的發展情況做出評價，總結表彰先進，提出進一步發展目標，同時針對薄弱環節，對培養物件提出要求，明確目標。

5、學校積極向上一級教科研部門推薦學校的骨幹培訓物件，鼓勵和推動其參加各級學科教研比武等活動，並在各種知識活動中，對其中優秀者予以優先考慮。

(二)自我提高

1、要求每位培養物件對照相應評審標準，自我分析、找出差距，針對個人實際情況，分階段制定個人提升計劃並進行自我對照和反思。

2、加強素質教育和新課程理論學習，每學年閱讀2部教育專著，撰寫4000字以上的讀書摘記。

3、每學期至少開設一堂公開研究課或示範課，逐步形成自己獨特的課堂教學特點。

4、自覺主動地拜師學藝，每月向指導教師彙報自己研習情況並接受指導，階段性成果向指導教師彙報，每學期互相聽評課2節以上。

5、每學期進行一次書面總結，對照評選條件自我反思，查漏補缺，同時將本人的教育教學及科研成果及時提供給教導處。

四、保障措施

1、提高認識。切實把建設骨幹教師隊伍的工作重點放在培養上，把對骨幹教師的培養看成學校發展的關鍵來抓，進一步增強實施骨幹教師培養工程的自覺性和責任感。

2、明確職責。學校明確一把手校長總負責，分管副校長具體負責培養工程的實施工作。學校辦公室、教務處、教科室、政教處積極參與培養工程的實施，承擔相關工作。

3、保障經費。學校將設立骨幹教師培養工程專項資金，切實保證各項培養任務的完成。為他們創造繼續學習的條件。學校對培養物件承擔的科研課題給予—定的課題經費支援。並設立骨幹教師獎勵基金，激勵骨幹教師的快速成長。

新班主任培訓方案及計劃篇8

一、指導思想

以轉變教育觀念為突破口，以建立優秀班集體為載體，不斷提高我校班主任的思想素質和業務能力，滿足我校建立__市示範高中的需要。

二、培訓目標

通過培訓，使每一位班主任能明確班主任工作的地位、作用和職責，提高班主任組織指導協調班級工作的能力和心理健康教育與指導的能力，圍繞班主任工作的基本任務和主要職責提升班主任隊伍的整體素質，努力造就一支師德優良、具有較高專業水平、較強的教育技藝、奉獻精神及創新意識的班主任隊伍。

三、培訓內容

1、班主任工作規程。主要包括教育方針政策、學校制度、班主任行為規範、校園安全等內容。

2、班主任素養與能力。主要包括師德素養、獲取資訊素質、心理素質、身體素質以及綜合協調能力等內容。

3、班級管理。主要包括班級環境建設、班級輿論建設、班幹部建設、特殊學生的教育轉化、學生心理健康教育指導、班級日常管理等內容。

4、主題班會設計。主要包括主題教育活動設計與開展、綜合實踐活動的指導等內容。

5、班主任專業成長。主要包括班主任專業發展設計、專業化知識結構等內容。

四、培訓的措施

1、認真組織每兩週一次的班主任例會，加強交流與指導工作。

2、抓好班主任的反思：反思教育教學理念、反思班級管理、反思教育教學個性、反思影響和制約課堂教學的問題。

3、做到培訓內容與教育教學和班級管理的結合，做到理論與實踐結合。

4、組織班主任進行班級管理方面的經驗交流活動。

5、有計劃地組織經驗豐富的班主任對青年班主任教師進行傳、幫、帶。