可可簡歷網

位置:首頁 > 職場 > 職場規章制度

學財務制度用制度心得體會6篇

通過寫下自己的心得體會,我們可以更清晰地表達思想和情感,是不是一寫起心得體會就毫無頭緒了呢,以下是本站小編精心為您推薦的學財務制度用制度心得體會6篇,供大家參考。

學財務制度用制度心得體會6篇

學財務制度用制度心得體會篇1

財務管理學作為經管類的專業課,在大三下學期開設很合適。因為大一學過基礎會計,大二學過中級財務會計,大三上學期學過成本會計以及會計實務,有了以前會計理論基礎,財務管理這門課學起來並沒有想象中的吃力。這學期對本課程的學習內容包括:

1、深入瞭解到什麼是財務和財務管理。

財務是一種源於經濟利益關係的企業在生產過程中的資金運動。而財務管理是基於企業再生產過程中客觀存在的財務(財務活動、財務關係)而產生的,是企業組織財務活動、處理財務關係的一項經濟管理工作。此外也理清了什麼是財務關係和財務活動。

2、瞭解到財務管理體系的龐大。

其一是財務管理目標的因人而異,亞當·斯密的經濟人假設在這裡得到了解釋,企業的目標和股東的目標並不完全一致,管理的作用之一就在於兩者間的調節。

其二是財務管理的執行是受各方面影響的,包括稅收、金融、巨集觀經濟發展。說到底,財務管理就是理財。

3、熟知了財務分析的重要性。

通過比較分析法、比率分析法和因素分析法知道財務分析是以報表為基礎分析企業的償債能力、盈利能力和運營能力。這也要求了財務分析必須有財務報表的基礎,有意思的是,從不同角度可以得出不精品文章

同的結論。總而言之,究其本質,財務分析就是銖分毫析,追根求源。其意義在於優化決策、強化運營和孵化利潤。

4、對時間的另一種認識。

這不是哲學命題,而恰是經濟學命題。

貨幣的時間價值,在貨幣金融學中已經初步學習過。對現值與終值,單利與複利通過更詳實的理論學習,有了更深入的`認識,也愈加知道風險與收益的共存原理。沒有免費的午餐,也沒有無端的收益。所有的收穫都是和時間賽跑的結果。

5、財務管理與經濟學的關聯甚密。

經濟學,是研究資源配置的學科,什麼是資源配置,為什麼要進行資源配置,怎樣進行資源配置是經濟學的核心。而怎樣配置資源,這是一項管理活動,這也是其與財務管理的銜接點。資本流動是明顯的經濟問題,資本成本體現著資金所有者、使用者和中介人三者之間的經濟關係,財務槓桿中的邊際貢獻也沿襲於經濟學中的邊際效用理論。

6、證券市場投資的跌宕起伏。

企業一般可以發行股票和債券進行投資,而投資途徑包括一級市場股票申購和債券認購、二級市場收購上市公司股票和委託投資理財。通過證券投資的表示式可以看出,投資收益取決於時間、現金流量和投資者要求的收益率。其中,時間是既定的,現金流量和收益率都是未知的,未知即是不確定。因此能否取得收益,取得怎樣的收益都是取決於財務管理如何來進行調節。誠可謂是差之毫釐,謬之千里。

7、利潤分配才是終結。

從一般的認識看利潤分配的順序是:彌補被沒收的財物損失,支付各項稅收的滯納金和罰款→彌補以前年度的虧損→提取法定盈餘公積金→支付優先股利→提取任意盈餘公積金→支付普通股股利。

由是觀之,利潤分配的專案有兩個:盈餘公積金、股利。而股利分配是關乎每一個股東的切身利益,而投資者都有趨利避害的經濟人本能,投資者的投資需求就是“雙鳥在林,不如一鳥在手”。因此如何管理和引導投資者傾向企業利潤最大化不僅是管理問題,也是藝術問題。

通過各章節的學習,我更為理解了財務管理這一龐大體系的構成和其在社會中的作用,財務管理的巨大輪廓正如以下敘述:它是以市場經濟為背景,以金融市場為依託,以公司制企業為主體,以股東財富最大化為目標,以財務分析為前提,以風險與收益為主線,以財務決策為重點,全面介紹企業融資、投資、營運、分配以及資本經營等各項財務運作的基本理論、基本技能和基本方法。

財務管理的起點是財務,終點是管理,財務是基礎,而管理才是目的所在。而對於註冊稅務師專業的我來說,無論是財務還是管理,都尤為重要。通過對財務管理的學習,主要有以下三點收穫:

其一,財務管理與稅收徵管。兩者都是管理工作,財務管理的目的是為了實現股東財富最大化,不可避免的還有企業利潤的考慮。而稅收徵管目的在於依據稅法的規定不予遺漏的徵收稅款並對有偷、逃、漏稅行為的企業施以懲戒。對財務管理的學習有助於瞭解稅收徵管的重點範圍和如何正確的進行稅收徵管。

其二,財務管理與稅收籌劃。從方式上看,財務管理和稅收籌劃的目標是一致的,即如何為企業合理避稅。通過對兩門學科的學習,企業合理避稅常用的方法有利用稅收優惠、合理選擇存貨計價方式、選擇適當的折舊法等等。這能直觀的反映財務與稅收的聯絡,通過合理避稅,企業能夠實現稅負最小化,這對企業來說具有積極意義,其意味著能有更多的利潤,能有更多的資金流動,企業有了更大的發展空間。

其三,財務管理與納稅檢查。納稅檢查或者說稅務稽查,是稅務部門的特設機構,不僅對企業也對徵稅部門進行檢查。就企業而言,最重要的就是對關聯企業的檢查,關聯企業具有資訊共享的優勢,這就成就了低成本和低交易費用的優點,但也成為了稅務檢查的重點。

經濟學上有個人的有限理性假設,不管是企業財務部門還是稅收部門都是適用的。不多徵稅,不少繳稅,稅務檢查的作用在這裡得到體現。熟知了財務管理,更能理解納稅檢查的重點及其意義,兩者互相印證。

學財務制度用制度心得體會篇2

財務是一項不斷更新、改進的工作。新的思路和方法隨著企業工作核心的變化而不斷出現。

記得我剛進大學的時候,我們的老師就跟我們說,財務會計的定義存在著很大的爭議。有人認為財務會計是一種計量技術,有人認為是一種管理方法。但是,四年以後,越來越多地人認同財務會計是企業管理的一種方法,尤其是在企業的資金運用方面發揮著無可比擬的作用,甚至有人斷言財務管理將在企業管理中趨於核心地位。現在的財務會計已經不單單注重於企業的資產保全,而是更多的注重於企業的籌劃與控制。一個企業的健康與否,跟企業的內部控制,特別是財務會計控制的健全和全面有效有關。會計師事務所對企業進行審計,第一步工作就是對企業的內部控制進行測試。

通過此次培訓,使我們更好地認識公司的預算工作,“凡事預則立,不預則廢”。企業預算管理體系的基本內涵和內容是行為計劃的量化,這種量化有助於管理者協調、貫徹計劃。企業的工作紛繁複雜,制定一個全面的預算,可以使整個公司對於下一個月的銷售和費用成本有一個比較清晰的認識,使公司能夠按一個預定的軌道執行,公司所有的運作具有一定的透明度,可以使整個公司能夠更緊密地團結在一起。預算管理不是一種剛性管理,它是一個不斷變化和發展的過程,它要達到的也不是最低的費用成本控制,唯一的目標是使公司達到一個最佳的收入費用比。

兩天的培訓使我們對公司的一些財務制度有了更好地理解,對於公司未來的財務運作有了一個初步的認識。兩天的培訓,財經學院的兩位老師向我們教授的不僅僅是關於公司治理和企業預算這兩方面的知識,更多的是向我們傳遞企業財務管理的一種理念,就像吳總一直教導我們的三零管理原則—零管理、零成本、零精神,追求一種最佳的管理模式和方法。

學財務制度用制度心得體會篇3

田家少閒月,五月人倍忙。自古以來,五月便是農忙時節,而我們的五月卻是播種的季節。懷揣著希望的種子,我來到了峨眉山下,伴隨著清晨一縷縷陽光和農家一聲聲雞鳴,日出而作日落而息。每天,都會有一位勤勞的老師帶著我遨遊在知識的海洋裡,不斷給我的種子新增養分,促使它茁壯成長,但是在追夢的道路上,自己永遠不是一個人的前行,所以我的身邊還有二十二位可愛的小夥伴,我們有一個共同的目標,繼承與發展川橋財務。

天地蒼蒼,乾坤茫茫,我川橋財子頂天立地當自強。在這裡我學習到了作為川橋財務人員的拼搏與奮鬥精神,自強不息將會是我成為川橋財務人員所應該具備的素養,面對各種困難與挑戰,展現出自己作為川橋財子的擔當。

站在歲月的長河裡回望,以史為鑑可以知興替。在此我深刻的感受到發展是要站在繼承的基礎之上,既要推陳出新又要革故鼎新。要不斷的完善自己,雖然人無完人金無足赤,作為川橋財子,也需要在完善自己的道路不斷前行。

團結一致,永創一流。通過培訓班的幾次團建活動,讓我明白了團隊協作的重要性,團結會讓一個團隊工作效率提高,會使團隊走的更遠,會快速形成凝聚力,我認為這就是一個迴圈的過程。團結形成凝聚力,向著目標前行,從而幸福指數上升,又會使團隊更加團結。具有團隊精神是我學習到的又一重要素養。

無規矩不成方圓,無論是學習或者生活,都在有條不紊的進行,這都是歸功於規矩。同時也是體現出它的重要性,形成的規矩意識是我即將開始職場生涯中濃墨重彩的一筆。

感恩,首先是感謝父母的養育之恩,學校老師的教育之恩,公司的培育之恩。一個月的培訓的生活,授課老師孜孜不倦的教誨,公司領導語重心長的交談,專案每位前輩的包容與陪伴,學會感恩,是我作為川橋財務人員應該堅守的道德原則。

結束即意味著新的開始,結束培訓生活,即將踏上工作崗位,將所學的東西用於實踐才是對培訓最大的尊重。

學財務制度用制度心得體會篇4

6月24日,咸陽分公司組織財務人員進行了為期一天的財務培訓,培訓人員為各縣分公司財務部主任、主業會計、材料稽核,培訓內容主要是“工程及材料管理”,本次培訓雖然僅僅一天時間,但是對於我來說受益匪淺、收穫滿滿。

首先,咸陽分公司生技部主任王智峰為財務人員上了一堂特別而重要的一課,他分別就110kv、35kv、10kv及0.4kv工程常用裝置、材料進行深入淺出的講解,使財務人員對材料的名稱、規格型號、用途有了準確的瞭解。

三個小時的講解,雖然我們還沒有完全熟悉掌握常用的裝置材料,但是對各類別材料的名稱、規格型號已有了基本瞭解,避免了材料稽核工作中將易混淆的材料核算錯誤。

咸陽分公司總會計師段誠對培訓人員提出兩點要求:一是“有為才有位”。財務人員應履行財務核算與監督職能,只有熟悉企業各項工作的業務流程,才能對領導提出決策有用的管理建議;二是“方法總比困難多”。財務人員要提高工作能力,首先必須提高溝通協調能力。遇見問題要以積極的心態去解決,只有加強部門間的協調與溝通,財務部門才能實現核算準確。

最後,咸陽分公司對各縣公司財務部主任與材料稽核進行了考試,重點考核省市公司關於工程財務管理、固定資產管理、更新改造工程拆除資產處置及賬務處理、廢舊物資管理等方面管理規定。

為期一天的財務培訓在緊張的考試後畫上了一個圓滿的句號,而本次培訓帶給我的思考一直沒有結束,培訓應達到的效果就是要學有所思、學有所為、學以致用,如何提高工程與材料管理水平,如何在今後的工作中不斷提高自身的業務水平和管理能力?我想,最為重要的就是把溝通作為日常的工作習慣,用溝通架起工作的橋樑:

一是財務部門加強與庫管員的溝通,實現材料稽核準確無誤。材料稽核應熟悉常用材料名稱、規格型號與用途,確保出入庫材料核算準確,同時稽核工程用料型號與數量是否準確。每月與庫房出入庫材料實現同步,月底與庫管員及時核對賬面庫存,及時更正核算錯誤。

二是財務部門加強與生產部門的溝通,實現工程支出核算準確無誤。財務部門應熟悉工程計劃檔案,及時掌握工程進度,按照工程立項控制工程資金,使財務會計的監督、參與、決策職能得到有效發揮。

財務部門不能僅滿足於財務專業知識,應熟悉工程管理業務流程,與工程管理部門工程專責勤溝通,從工程資金撥付,工程材料、費用核算,工程財務決算、固定資產轉增到工程拆除資產處置,嚴格按制度按流程執行,在工程財務管理中充分發揮財務事前、事中、事後的控制職能。

學財務制度用制度心得體會篇5

對於財務這個問題其實我早已開始了對其的認識,記得我剛進大學的時候,我們的老師就跟我們說,財務會計的定義存在著很大的爭議。有人認為財務會計是一種計量技術,有人認為是一種管理方法。但是,隨著時代的發展,社會的進步,當四年以後我離開象牙塔來到社會之時,發現越來越多地人認同財務會計是企業管理的一種方法,尤其是在企業的資金運用方面發揮著無可比擬的作用,甚至有人斷言財務管理將在企業管理中趨於核心地位。

現在的財務會計已經不單單注重於企業的資產保全,而是更多的注重於企業的籌劃與控制。一個企業的健康與否,跟企業的內部控制,特別是財務會計控制的健全和全面有效有關。會計師事務所對企業進行審計,第一步工作就是對企業的內部控制進行測試。由此可見當今社會財務對企業的重要性,所以公司領導安排我們進行了一次非財務人員的財務培訓。

當我在培訓前瀏覽課程介紹的時候,是對老師的水平抱有30%的懷疑態度的(畢竟是孤陋寡聞沒有聽說過龔教授的大名),但是短短兩天,收穫卻很大。她讓我認識到財務是一項不斷更新、改進的工作。新的思路和方法隨著企業工作核心的變化而不斷出現。尤其是將預算管理上升到了一種文化的境界,並由此延伸到預算的全過程,體現了預算不僅是一種工具,更是一種滲透著先進管理內涵的文化,實在令人驚異,驚異之餘又帶來很多的啟迪。因為在工作中我們常常是盲目做事,忙著做事,卻成效甚微,究其原因是沒有挖掘到預算管理的精華,沒有真正地理解什麼是預算管理,沒有擺正預算管理的位置。通過此次培訓,使我們更好地認識公司的預算工作,“凡事預則立,不預則廢”。

企業預算管理體系的基本內涵和內容是行為計劃的量化,這種量化有助於管理者協調、貫徹計劃。企業的工作紛繁複雜,制定一個全面的預算,可以使整個公司對於下一個月的銷售和費用成本有一個比較清晰的認識,使公司能夠按一個預定的軌道執行,公司所有的運作具有一定的透明度,可以使整個公司能夠更緊密地團結在一起。預算管理不是一種剛性管理,它是一個不斷變化和發展的過程,它要達到的也不是最低的費用成本控制,唯一的目標是使公司達到一個最佳的收入費用比。 對於這次的培訓我感覺到受益良多,首先它讓我開拓了思路,從更深層次理解了財務報表,能夠站在更高的角度去考慮和分析公司的經營狀況。其次龔教授通過各種不同行業、不同內容的案例分析,使知識結構更加豐富,大開眼界。並且通過培訓講師耐心、認真的講解,消除了日常工作中存在的疑問。在課程結束的時候,再次回顧未培訓之前在我們工作中所遇到的問題,在培訓中,龔教授引領我找到了解決這些問題的鑰匙。

而最讓我印象深刻的就是龔教授對超期款項的危害性,成本的控制以及三大報表相輔相成的表述這三點:

1、對於超期款項的危害性。未培訓之前我們就已經在工作中遇到了這種情況,有客戶拖欠我們的應收款,當時我覺得這種事情沒有什麼大不了的,拖欠幾天就拖欠幾天吧,反正不會少給我們的錢,而在聽了龔教授的課後我才知道原來這樣對我們的危害性是如此之大,由於客戶拖欠我們的資金我們不但要付給銀行利息,同時還因為資金的被佔用無法進行運轉而減少了盈利。

2、對於成本的控制更是讓我感慨不已,以前在我看來工作中的吃喝用行都是必須的。首先,吃喝就不必說了,中國人做生意在酒桌上談的可比在談判桌上談成的多,所以這一部分是必不可少的,“用”是指我們工作上的花費,像什麼電費,茶杯,紙啊等等辦公用品也是必須的,而“行”就更不用說了,現在你要是出去和人談生意連個車都沒有,給人的第一印象就是沒錢,小家子氣,做不成大事,而養車可是要油的,這一部分不能不花的。所以我認為這些是必須花銷的。而在龔教授的課堂之上大到公司房屋的租賃,裝置的採購,小到圓珠筆紙張的採購都在可控制範圍之內,並且通過這些控制使公司扭虧為盈我才知道了原來成本是可以這樣控制的,而且控制成本是有這麼大的好處的。

3、三大報表的相輔相成。以前可能僅僅只聽說過三大報表的名稱:資產負債表,利潤表,現金流量表。可是卻不清楚三個報表的作用,更不用說三者之間有什麼聯絡了,而通過這次培訓讓我瞭解到了三者之間的緊密聯絡,通過三者之間的聯絡分析出企業現有的`問題並對短期的策略問題提出解決方案並支援企業長期的價值最大化這就是三大報表對企業的最直觀的作用,並且也讓我學會了如何去看三大報表,同時根據報表的內容瞭解公司的運營情況和出現的相關問題。

兩天的培訓使我們對公司的一些財務制度有了更好地理解,對於公司未來的財務運作有了一個初步的認識。兩天的培訓,來自財經大學的龔教授教給我們的不僅僅是關於公司財務治理和企業預算這兩方面的知識,也不僅僅是告訴我們如何去合理合法的規避風險提高企業的盈利,更多的是向我們傳遞企業財務管理的一種理念,就像公司領導一直教導我們的那樣追求一種最佳的管理模式和方法。同時我們還可以引升到我們各人身上來,例如對平時生活上的精確預算,消費成本的控制,個人投資風險的規避,強化個人理財的能力。

當龔教授在講臺上說到再見這個詞的時候我發現自己對這位良師益友是如此的不捨,是她讓我增長了知識,是她讓我增加了閱歷,還是她讓我開闊了眼界,我的心中對這位來自遠方的教師充滿了敬意於感激。當然我更應該感謝的是公司的領導們,使他們在百忙之中親自去為我們請來了龔教授,同時領導們又在如此酷熱的環境中陪伴著我們一起學習,這一切都讓我銘記在心,感動不已,有了如此敬業的領導,我們的企業何愁發展不了,在未來的日子裡,我會用通過領導們給我們創造的機會而學習到的知識為我們的企業添磚加瓦,和同事們一起在領導們的指揮下共創美好的明天。

學財務制度用制度心得體會篇6

在集團公司發展中,財務管理制度的建設至關重要。集團有限公司作為一家集擁有多個子公司,涉及多個行業的大型企業集團,其財務管理制度更是緊要。

隨著全球經濟的不斷髮展和變化,集團公司的財務管理制度也在不斷調整和完善。集團公司財務管理制度包括財務計劃編制、預算執行、成本控制、內部審計、資金管理等方面。在集團公司的財務管理上,必須進行規範化和標準化的管理,嚴格按照法律法規來管理,確保財務資料的真實性和完整性。

故集團公司必須建立嚴格的財務管理制度,保證公司經營的合法性、規範性和有效性。在現代商業時代,集團公司的面臨各種風險挑戰,隨時可能出現各彩因素,對於財務資料的處理勢在必行。

擁有嚴密的財務管理制度,將有助於降低風險,保證公司的經濟效益,保證公司健康、穩定發展。因此,在集團公司的財務管理中,財務人員要努力提高自身素養,增強專業技能,保證整個財務管理系統的正常執行。

經過數年來的不斷實踐和積累,集團公司的財務管理制度逐漸走向完善。未來,集團公司將進一步加強財務管理各個層面的規範性與準確性,進一步提升集團公司的整體運營水平,成為更加穩固、強大的企業集團。

好了,篇幅有限,就先展示到這裡吧,希望能對你有所幫助。