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中學校本研修自查報告

新的課程改革要求教師從單純的“教書匠”轉變為自覺的“研究者”,主動的“實踐者”和嚴肅的“反思者”,即要求教師學會學習、學會反思和學會創新。在市、縣教育局有關檔案精神指引下,在各級領導的關心指導下,我校開展了轟轟烈烈的建立學習型校園和形式多樣的教師校本研修活動。通過活動的開展,學校無論是在建立學習型校園,還是在教師校本研修等方面,都有不同程度的發展和改觀,有的甚至是成效顯著,現將近期工作自查總結如下:

中學校本研修自查報告

一、領導重視,營造氛圍,強化校本研修管理。

校本研修工作開展以來,我校領導始終把它放在學校工作的重中之重。董校長多次召開校委會商討有關校本研修的話題,指示學校教導處和教研室要認真學習,積極思考,早日拿出具體的方案和措施。他還經常在學校例會上大力宣講校本研修的重要性和必要性,搞好研修,不僅能夠提高廣大教師的綜合素質,而且也是提高教育教學質量的倍增器。領導的講話,使老師們內心受到觸動,思想上更加重視。學校成立了以校長為組長的校本研修領導小組,加強對校本研修工作的指導,把校本研修作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本研修,大力提高教師專業化水平。學校加強了對校本研修過程的管理,做到了研修時間、內容、人員、考評“四落實”,學校有記錄和資訊反饋記載。51論文網 www51lun-wen.c

二、機制保障,帶動學習,健全校本研修制度。

各教研組根據教研室工作要點,結合各組教師實際,均制訂出了切實可行的學期教研工作計劃和學科課題工作計劃,加強了對教師教研、教改的課題指導。真正樹立科研興校的辦學理念,建立教學研究的保障機制,整合學校教研室、教導處、教研組、年級組和備課組等力量,建立直接服務於教學、服務於教師專業成長的開放的學校教學網路;充分發揮教師個人、教師集體和教研專業人員等校內外各方面的作用,為教師交流資訊、分享經驗、發展專業、展示成果提供了平臺。此外學校還制定了《合陽中學校本培訓獎懲制度》《合陽中學教師教科研評價制度》,《合陽中學校本研修學時認定辦法》、《合陽中學教科研課題管理制度》等十餘種相關制度。把考核結果與獎懲、教師評優等掛鉤,促進教師不斷進取,轉變教育觀念,改變教學行為,提高自身理論水平,從而推動以校為本研修活動。

三、提高認識,相互學習,豐富校本教研含義。

學校是教育教學研究的基地。意味著教學研究的重心要置於具體的學校教學情境中,教學研究的問題要在學校真實的教學情境中發現、並進行分析,最終解決。正基於這點,我們組織教師不斷提高研究水平,讓教師集體備課,集體說課,集體評課,充分發揮教師集體的研究潛能和意識,不斷提高研究的解決教學實際問題的能力,提高課程開發和建設的能力,形成在研究狀態工作的職業生活方式。做到了相互學習、共同切磋、分享交流、提高研究水平。

四、採取多種研修模式,全面提升教師素質。

1新課程理念研修。

課程改革成敗的關鍵在於教師,教師對新課程理念的認識程度直接影響課改實驗的成效。為此,合陽中學把學習、實踐、驗證新課程理念,作為師資研修的重點任務來抓。重點學習《各學科課程標準》、《走進新課程》一書,加強通識研修,主要抓好四方面的工作:一是明確研修目的:掌握新理念、實踐新理念、優化教育過程,為全面課改打實基礎。二是確保研修時間:用足、用好業務學習時間。三是形成研修系列:重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動,通過校內各科公開課、示範課和觀摩課研修,在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。四是加強合作交流:派教師外出學習、觀摩,返校後及時向教研組其他成員傳達先進思想、理念,相互學習,共同提高。

2、備課組集體備課研修。

備課組定期活動與分散活動相結合,鼓勵教研創新。備課組每月進行一次教研公開課,進行教學反思、案例分析。做到課前反思新舊教材有哪些不同、新課改的理念如何滲透、如何組織課堂活動、三維目標如何落實、運用怎樣的教學策略等等;課中根據教學實際,反思如何調整教學策略;課後反思自己的這節課達到了什麼目標,用了什麼教學策略,有哪些成功之處等,幫助教師尋找課堂教學的優點與創新之處,尋找問題與不足,捕捉隱藏在教學行為背後的教育觀念,從而找到改進的切入口。

3、課堂教學展示研修。

1)縣、校兩級骨幹教師進行示範、觀摩課。

每週輪流兩人,所講內容必須與培訓內容相緊扣,人人蔘與聽課,組內評課,做好記錄。(制定安排表,定人、定主題、定地點、定要求。)

2)同課異教,聚焦課堂。

教研組長負責,一週進行一個教研組,要求包級領導本組人員參與聽課、評課,做好記錄。(詳見安排表)

3)任課教師教師彙報課。

為了提升我校教師的教學業務水平,促進我校教師的專業發展,提高課堂教學質量。加強教師之間的交流學習、促進濃厚教研氛圍的形成,結合學校課堂教學實際需要,教研室安排組織當年新分教師上彙報課。

五、常規培訓。

1、學科專業技能培訓研修。

合陽中學開辦各類講座,採用對教師集中培訓和個人自學培訓相結合的方式,要求參訓教師做好學習筆記不少於1萬字。(詳見安排表,培訓內容要定人、定主題、定時間、定地點、定要求。)

2、教師外出培訓研修。

對於外出培訓學習的老師,學校提出明確的要求:做好學習筆記、寫好研修日記、回校後做經驗彙報或上模擬、彙報課等。通過外出學習和交流的培訓形式,更好的發揮以點帶面的作用,實現資源共享,為校本研修增添新的生命活力。

3、班主任交流學習研修。

由德育處負責,可採取自學、聽專家講座、班主任討論、個人反思、案例分析等培訓方式,提高班主任的管理藝術水平。

4、同伴互助,網路研修。

實施“結對拜師”,重點加強對0-5歲教齡青年教師的培養。通過導師制培訓,即導師與青年教師結成對子,採取“以老帶新”的方法,從備課、上課、說課、批改作業、命題、輔導、論文等方面耐心指導,對青年教師進行傳、幫、帶。

5、教育科研培訓研修。

我校在“科研興校、科研興教”戰略思想的指導下,堅持引領廣大教師走科研之路,開展多層次教育科學研究,人人有課題,人人學理論,人人掌握科研方法,有效地提高了我校教師的理論水平和創新能力。第一,健全機構,加強教科研指導。教研室主任負責課題的管理和規劃;組織教師學習教育理論和教育科研知識;指導安排課題組的研究活動和課題成果的總結。第二,指導教師進行課題研究。第三,抓教育科研成果的推廣應用,使教師在科研——實踐——應用的良性迴圈中提高了理論素養和科研能力。

六、存在的問題

校本研修是一項新型的教師培訓活動,不光有其自主性、靈活性,而且它的未成熟性決定了學校在實行和探索過程中會遇到不少困惑和出現不少問題。

1、在學習理論的過程中,如果缺乏與之相匹配的活動或者措施,它的有效性值得懷疑。少數活動流於形式。這些教師認為校本培訓只不過是走過場而已,熱情不高,主動性不強,導致有些活動由於教師參與性不強而未能取得應有的實效。

2、對校本研修細節工作落實不到位,培訓物件針對性不強。

3、校本研修的內容與方法上還需要繼續進行探索,有待於完善。例如研修活動缺少圍繞教師日常工作難題而開展的專題研討。

七、今後設想:

1、將校本研修的實效性放在首要位置。

我們將繼續加強深入第一線的指導與研究,一切從實際出發,針對薄弱問題,針對教師身邊的問題,加強研討,增強互動研究,提高實效性,

2、充分利用校本研修的一切資源。

在培訓過程中,需要提供給培訓者和被培訓者一系列理論參考資料、案例、課件等,因此在實施中應進一步建立和完備培訓資料庫。進一步增強教師間的互動,最大程度地達到資源共享。

3、進一步加強和完善校本研修管理機制。

進一步注重教師的學習與反思,提供給每個教師自主發展的空間和機會;完善評價、考核的管理機制。使校本研修真正彰顯出我們學校的特色,辦出使合陽人民滿意的教育。

校本研修工作是一項任重而道遠的工作,我們將以迎接這次檢查為契機,努力探索,勤奮工作,堅持不懈,決心用辛勤的汗水,為我校教育教學工作開創新局面。