某鎮年度社會管理綜合治理工作情況彙報
XX年,我鎮綜治維穩工作以“平安建立"為抓手,以排查化解為重點,以“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”為目標,強化基層基礎工作,推進管理創新,更好地維護了利諧穩定的社會環境。回顧一年米,我們主要做了以下工作:
一、強化社會管理,推進管理創新。
按照“社會管理水平升,社會矛盾化解早,農村技防普及快,群防群治開展實,重點物件管控嚴,治安問題整治好,刑事發案控制牢,安全滿意評價高”的要求,我們積極探索加強社會管理的新機制、新方法,全面提升我鎮社會管理水平。
一是精心制定和實施了“開展專項打擊,提升安全感"的社會管理創新專案。一年來,先後對“吸毒販毒、賭搏詐騙、盜挖古墓、盜割兩線”的突出治安問題進行四次專項整治活動,打擊處理了一批違法犯罪人員。
二是大力推行物防技防措施的落實。全鎮安裝“天眼”74個,“護車衛士”200個,“門磁防盜”11300個。
三是積極探索了定期下訪巡查上門調處矛盾的工作機制。著力抓早抓小,把不穩定因素化解在源頭。全年組織專班巡查28次,共化解疑難積案12件,轄區內所有的疑難糾紛在本年度實現了“歸零”管理目標。
二、推行平安建設,提升安全滿意度。
為深化“平安建設”工作,鎮委召開專題動員會議,向全鎮提出了以“平安河溶建沒”為抓手,全面開展“六賽活動(賽穩定)”的工作目標。圍繞市、鎮建立工作要求,我們以“宣傳”為切入點,讓“平安建立內容”家喻戶曉;以打擊防範為重點,讓群眾時時處處感到安全。在宣傳上,我們採取了多種形式。
一是固定標語宣傳,村、鎮在路口、人口集中區域保證2條以上。
二是印發宣傳品,先後印發《平安建立知識問答》、《防詐騙常識》、《如何抵制,,,》等宣傳資料4萬份。
三是專班入戶面對面宣傳,全年開展3次,參與人員520人次,填寫調查問卷2300份。四是隨車隨店傳送資料。在5家超市和客運站設立宣傳資料傳送點。五是電子螢幕和簡訊宣傳。六是通過各種媒體宣傳。七是結合廣場舞和大型集體活動宣傳。八是組織“平安建立”圖片展。9月27日,全鎮舉行活動啟動議式,鎮綜治辦組織“大蓬車隊"巡展了14家單位、學校、村組、社群。喜聞樂見的形式,豐富多彩的內容,吸引群眾的關心和參與。經上級有關部門抽查,我鎮群眾安全、滿意度較前幾年有了大的進步。
三、全面排查矛盾糾紛,確保及時化解。
我們堅持抓早抓小,抓一把手責任,毫不放鬆源頭的排查與控管。堅持小事不出組,大事不出村,矛盾不上交;堅持周排查、月化解、零結帳,有效地減少和控制了突出矛盾糾紛的發生和升級。全年共排查各類矛盾糾紛116起,化解116起,受理意外突發事件18起,件件得到妥善處理,矛盾糾紛化解率100%。所有的疑難問題、糾紛在年前己全部“案結事了”。我們的主要做法是:抓源頭,排查不留死角;抓責任,案件到人;抓領導,大員上陣;抓調處,集體商定化解方案;抓機制,實行工資、評先、追責掛鉤。
四、加強資訊聯絡,完善工作規範。
一年來,我們按照市綜治委要求,認真腹職,不斷學習鑽研本職業務,提升了工作效率。一是按要求完成了“零報告”、“日報告”事項;二是按要求完成了矛盾糾紛的排查、報表和各種資訊資料的報送。三是及時總結上報和宣傳報道了我鎮綜治維穩工作的做法和經驗。全年共採寫上報各類資訊材料145件,被媒體報刊採用133篇,較上年有大幅度增長。四是完成了綜治維穩辦交辦的其它工作。在全市率先完成“治安保險費”收繳工作。五是組織網路建設進一步加強,基礎工作到位並不斷規範。
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