公司團隊建設慶祝活動策劃三篇
豐富廣大員工的文化生活、完善公司福利,一般很多公司都會組織活動,組織活動後面必然有一個公司活動策劃者寫的策劃書,策劃書到底長什麼樣你知道嗎? 下面就是小編給大家帶來的公司團隊建設慶祝活動策劃三篇,歡迎查閱!
公司團隊建設慶祝活動策劃1
為了豐富廣大員工的業餘生活,弘揚東糖文化,倡導廣大員工健康向上的生活方式,特在本年度內安排舉辦拔河、地擲球、四人足球、羽毛球、乒乓球、籃球等多項文體活動。具體的活動安排如下:
一、活動組織架構
為了切實做好本次系列活動的各項工作安排,特成立系列活動工作領導小組、單項活動組織小組和裁判小組,具體架構如下:
工作領導小組組長:__總裁。
工作領導小組副組長:___。
工作領導小組成員:由工會各分會主席及公司團委委員擔任,具體有:__。
單項活動組織小組由各分項活動負責人負責,主要工作向活動工作領導小組負責,並對裁判小組進行監督。裁判小組由各項活動具有裁判資格人員擔任。
二、活動內容及安排
1、拔河比賽:不設男女分組,由各分會組隊參賽,每個分會參賽隊數不限。比賽時間初步安排在_月份舉行,比賽地點設在基地大巴停車場。
2、地擲球比賽:不設男女分組,由各分會組隊參賽,每個分會參賽隊數不限。比賽時間初步安排在_月份舉行,比賽地點設在基地地擲球場。
3、四人足球比賽:由各分會組隊參賽,每個分會參賽隊數不限。比賽時間初步安排在_月份,比賽地點設在基地大巴停車場西半部分或基地新籃球場。
4、羽毛球比賽:主要設男子單打、男子雙打、女子單打、混合雙打四個專案的比賽,由各分會組隊報名參賽,全部進行單項比賽,不進行團體賽。如果單項參賽人員少於8人(對)則取消該專案的比賽。比賽時間初步安排在_月份,比賽地點設在基地餐廳四樓羽毛球場。
5、乒乓球比賽:主要設男子單打和女子單打兩個專案的比賽,由各分會組隊報名參賽,全部進行單項比賽,不進行團體賽。如果單項參賽人員少於8人(對)則取消該專案的比賽。比賽時間初步安排在_月份,比賽地點設在基地餐廳四樓羽毛球場。
6、籃球比賽:各工會分會根據自身實際情況組隊參加,每個分會參賽隊數不限。比賽時間初步安排在_月份,比賽地點設在基地新籃球場。
以上為本年度文體活動的初步安排。各分會應根據各單位生產情況,合理安排各專案的參賽人員,做到合理安排,生產活動兩不誤。本方案提交集團公司工會委員會討論後通過。
公司團隊建設慶祝活動策劃2
會議目的:
1、為構建員工與公司管理層的有效溝通,切實幫助廣大員工解決工作中的實際問題,營造良好的企業文化;
2、減少員工流失率,增加員工的歸屬感與忠誠度;
3、瞭解公司經營情況與未來發展戰略與方向,充分調動員工的積極性、主動性、創造性。
會議討論內容:
1、你對公司管理制度化、流程化、程式化有何見解?公司目前情況如何?
2、你認為薪資制度中是否該有績效工資?你如何面對績效考核?
3、你覺得我們公司有企業文化嗎?如果有是什麼?如果沒有,你覺得應該是怎樣的?
4、對自己所在部門領導現階段管理工作有些什麼建議和意見?
5、對公司日常經營管理中出現的問題進行交流,尋找“金點子”,集眾人之智慧,群策群力,共同謀劃公司明年的發展與改進點?6、你認為公司現在有沒有滿足自己的需求或者說目前有什麼是自己不能解決的問題?
會議形式:
1、由行政人事部組織主持,總經理全程參與聽取大家的建議和意見;
2、每位員工平均5分鐘發言時間,外加討論、互動、提問。
會議地點:公司一號會議室
參會人員名單:
部門:勝算組、算量組、電子評標行業、其他部門(行政人事部/商務/服務/市場)
時間:12月16日
人數:__人
座談會議程:(約1。5-2小時):
1、第一部分(5分):行政人事部行政人事經理/人事主管主持座談會,說明本次座談會的主題和目的,對於大家的發言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見,不用保留。
2、第二部分(10-20分):總經理髮言。
3、第三部分(45-60分):
員工互動及提問:先由代表性員工進行前期的引導與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用),基本上要求每個員工都進行發言與提問,提問及建議範圍不限,總經理可當場解答的問題當面解答。不能當場解決的由行政人事部工作人員記錄下來,並承諾五天內給予答覆。
4、第四部分(5分):由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。
注意事項:
1、引導員工發散思維,鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。
2、注意話題的專一性,禁止將話題的中心思想扯偏,扯遠。
3、前期應充分溝通與會人員班次,及時參加座談會,確保參會率。
4、提前通知與會人員參會時告知其提前做好準備,如:問題、建議。
5、座談會全程應有行政人事部工作人員做好會議記錄,完整記錄員工所提問題、建議。整理好後交由總經辦予以答覆。
6、應將總經辦回覆結果公佈於宣傳欄,便於廣大員工監督、實施。
會議涉及費用:會議點心與水果150元/次,共計600元。
公司團隊建設慶祝活動策劃3
為鼓勵和引導公司團員青年養成多讀書、讀好書的習慣,做到勤于思考,勤於探索,學以致用,用有所成,把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的舉措,促使廣大團員青年成長為本職工作的行家和解決實際問題的能手,推動學習型組織建設,在全公司營造崇尚學習、重視學習、堅持學習的濃厚氛圍,公司團委擬在全公司團員青年中開展“讀書勵志崗位成才”主題讀書活動。具體活動方案如下:
一、活動範圍:公司全體團員青年
二、活動時間:20__年3月-5月
三、活動組織機構:
領導小組:__
組長:__
副組長:__
成員:__
領導小組辦公室設在公司團委。
四、活動安排:
第一階段:薦書寄語(3月初)
由每個團支部推薦1-2本圖書,同時邀請公司領導推薦學習書目,向團員青年寄語或贈言。根據推薦情況確定15-20本必讀圖書進行購臵。
第二階段:品味書香(3月中旬-4月中旬)
各團支部以下發書籍、交換閱讀等方式組織團員青年認真閱讀推薦圖書,同時組織開展多種形式的讀書交流活動,要求團員青年撰寫讀書心得,努力提高活動的.覆蓋面和參與面。
第三階段:成果交流(4月下旬或5月初)
組織主題讀書活動成果交流會,由各團支部彙報讀書活動開展情況,並選送2-3篇讀書心得進行彙報交流。由公司領導現場打分及點評。活動設優秀組織獎、優秀讀書心得一、二、三等獎,獎勵電子購書卡若干。在《通訊》上開闢專欄,陸續刊登優秀讀書心得。
書籍是傳播先進思想、傳承優秀文化、弘揚精神文明的重要載體。青年員工處於實踐加深學習階段,有著開展讀書活動的良好背景條件。(其實讀書不一定非要是書,文化的載體很多哦,也可以是事件,參與的人更多,也更好操作,當然書是主體)要通過圍繞特定的思想教育主題(可以階段性更換不同的主題)開展讀書活動,或向員工推薦具有深刻思想內涵的特定圖書(不一定是專業書籍,也可以是影視作品、演講專輯、甚至偉人語錄等等文化載體,)等方式,讓青年員工在閱讀和分享讀書體會的活動中啟迪智慧、交流思想、提高認識。
工作案例:仿照“世界咖啡屋”引導成員協作對話、分享知識、解決問題的討論模式,組織開展“咖啡書屋”讀書交流活動。活動以團支部為單位,將支部成員按人數分為3-5組,每組設1名“桌長”(或由支部書記擔任),提前公佈“書名”,請支部成員認真閱讀思考,之後進行分組輪換討論,“桌長”整理展示討論成果,並依託QQ群和微博或者公司OA網建立讀書討論小組,深化討論成果。
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