年會活動策劃方案通用

為了企業員工能更好的做總結，特需要舉辦年會活動。那麼年會活動策劃方案開始制定了嗎？下面是本站為大家整理的年會活動策劃方案通用，供大家參考。

年會活動策劃方案通用

一、策劃方案

(1)成立公司年會籌備小組

本次年會的總統籌為企業策劃部，成員為各部門活躍份子。

總負責人：

(一)節目組

任務：

a、完成節目收集、篩選及後期的排練、彩排工作

b、主持人的選擇、形象設計及臺詞稽核;

c、負責節目的編排及員工才藝表演全流程的銜接

d、準備好晚會所需的一切服裝道具;

(二)宣傳組

任務：a、製作年會背景版、橫幅、及各種宣傳影像製作

b、現場攝影及DV攝像

(三)外聯及禮儀組

任務：

a、確定晚會邀請的嘉賓並且及時送出請柬;

b、確定禮儀人員(頒獎用)

c、物品購買(年會小禮品及請柬、抽獎禮品等)

d、聯絡媒體報道、記者、及攝影人員;

(2)主題選定

主要是對公司一年的業務和執行做一個回顧總結，並將公司的下一年計劃和目標傳遞給全體員工。在年會上對錶現好的員工進行獎勵，增強企業凝聚力，鼓舞員工士氣，為來年打一個好的基礎。使得大家很放鬆地在一起溝通、娛樂，讓員工有一種"辛苦一年，該休息、收穫一下了"的感覺。同時員工也可以通過這個機會與平時不太有機會接觸的公司領導及其它部門的同事們進行溝通和了解。

(3)場地選擇

主要參照值是參加年會的人數及環節設定的需要。一般的年會會選在酒店的宴會廳進行。

(目前已定)

(4)時間確定

20xx年1月12日(星期三)下午17：00至22：30

(5)環節設定

1、主持人開場白，介紹到會領導和嘉賓，邀請領導上臺致詞;

2、李總上臺致辭，做年度工作總結及下年度工作計劃;

3、其它領導及嘉賓致詞;

4、20xx年第四季度及年度各種優秀獎頒獎

5、邊會餐邊看員工才藝表演，現場有獎問答、互動遊戲，中間穿插抽獎;

(6)會場佈置

會場內：

1、舞臺背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安裝背景噴畫;

2、舞臺上方懸掛紅布橫幅：

文字內容：

3、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;

4、舞臺兩側放置易拉寶各2個，內容：宣傳企業文化;

會場外：

1、酒店入口處掛紅布幅;

2、酒店內放置指示牌;

文字內容：

二、年會活動的準備工作

(1)人員分工--依據大家本身的特長來分配工作，每個人都將獨立負責自己的環節部分的準備工作，並及時統一向總負責人報告，確保活動的順利進行。

1、會場總負責：

主要工作：策劃、總體工作協調、人員調配、布場撤場安排。

2、會場協調、邀請嘉賓：

主要工作：節目安排、彩排、舞臺協調;對外協調。

3、音響、燈光、音樂：賈

主要工作：配合前期製作各種影像和年會各環節音樂、影像播放

4、物品準備：

主要工作：禮品、獎品等物品的準備，年會舞臺背景設計的各種準備。

5、第四季度及年度各個獎項獲獎名單：

(2)嘉賓邀請(名單)

(3)節目預演時間表

12月13日進行第一次節目預審(初步篩選節目，嚴格把關節目質量)

12月15日進行第二次節目預審(落實表演節目名單)

01月05日進行第一次彩排

01月12日進行第二次彩排(演出前彩排)

(4)製作、購買物品及相關年會用品準備

1、年會舞臺背景噴畫製作、年會場地佈置的物品準備(橫幅、氣球)

2、第四季度及年度各種優秀獎的獎品準備

(獎盃、獎牌、錦旗、獎金、信封)

3、抽獎環節的禮品準備

4、有獎問答、互動遊戲環節的禮品準備

5、員工才藝表演獎品的準備

(5)獎項及禮品設定

(6)細節安排

(A)需要對工作人員、攝像師提前進行培訓。這種培訓包括工作人員分工以及執行手冊的制定。

在活動開始之前，需要對所有裝置進行除錯。包括演示的膝上型電腦是否設定了自動關機或者螢幕保護程式，活動現場需要演示的PPT檔案投影出來是否足夠清晰等看似非常微小，卻又在現場活動得以順利執行過程中起到關鍵作用的很多細節環節。

(B)活動期間

對工作人員進行明確的分工，每項工作都必須責任到人，保持手機或對話機的開通便於及時聯絡。

一場活動的順利進行需要各個方面的配合，更需要對現場環節的控制及管理。對於演出的催場候場，舞臺上的道具提供，對於整體活動的節奏的把握都是非常重要的。

(C)獲獎感言的稽核

(D)年會各種視訊的製作

年會活動策劃方案通用

年會主題：傳遞溫暖，增加企業與員工之間的凝聚力。

年會目的：

1.感謝公司員工一年來的辛勤工作，增進領導與員工間的互動與交流;

2.通過舉辦一次全新的不同感覺的年會，讓員工看到公司的實力以及增強其對未來的信心;

3.通過年會的舉辦，瞭解員工對公司未來發展的期望。

活動安排：

一、會議時間

提前半小時進入會場，先播放暖場音樂。等來賓陸續就坐後，迴圈播放艾尼公司發展的巨集偉歷史(公司的發展狀況、規模，科技研發成果，業績與誠信服務，人才經營與企業文化，展望未來再創輝煌等。體現企業上進、創新、拼搏的精神面貌。)

1、主持人致開場白，介紹到會的領導和嘉賓，邀請領導到臺上對20xx公司發展回顧致辭。

2、各部門進行述職報告。

3、財務部門進行財務報告

4、公司進行表彰。請總經理宣讀公司《上一年度關於表彰工作先進集體和個人的決定》。設定獎項：優秀團隊獎，功勳員工獎(物件為一直陪伴、見證艾尼成長的老員工)，優秀員工獎，銷售精英獎，服務之星獎等。(頒獎放在節目演出)

5、董事長寄語(對未來的展望)

6、主持人宣佈結束。

二、文藝時間

到場的來賓進行簽到，領取抽獎號碼，將抽獎券的副券投入抽獎箱。(一)節目安排：

編排具有艾尼公司特色的企業之歌進行大合唱。作為晚會的開場曲。

1.歌曲類(流行歌，民歌，合唱)

2.舞蹈類(民族舞，現代舞，機械舞，交誼舞均可)

3.戲曲類(小品或話劇等)

4.樂器

5.其他(魔術、武術等)

6.公司領導自行安排單人表演或者和公司員工進行合作表演。

備註：根據節目最終確定的個數做適當的調整

(二)評獎原則：

本次晚會共評出三等獎3個，各獎勵800元;二等獎2個，獎勵1000元;一等獎1個，獎勵20xx元。各個節目若有各部門領導或副總參與演出，則給予節目適當的加分，有助於節目獲獎，具體見《評分細則》。

(三) 評分原則：

評委必須堅持公平、公正、公開的原則，對每一個節目進行客觀、正確地評價。

1、評分細則：

注：各個節目若有各部門領導或副總參與演出，則給予節目適當的加分。特邀嘉賓表演的節目、公司家屬(含小孩子)友情演出的節目不參與評分，但可以給以鼓勵獎。

2、評選方案：

1、本次節目現場評分，現場統分，取平均分、現場頒獎。

2、評委：待定。

3、每個節目結束後由統分人員收取評委的《評分表》，統分後交禮儀小姐傳送至主持人 。

4、評分點主要為：颱風、流暢性、內容、表演技巧四個方面。

5、統分時去掉一個最高分和一個最低分，其餘分數累加後計算平均分數(總分/*)，最後得分即為該節目的最後得分，每個節目滿分10分

三、晚宴時間：

1、 員工到達指定場所、所有酒水、冷盤等等都準備就緒。

2、 主持人邀請總經理《致祝酒辭》宣佈晚宴開始，並一同舉杯慶賀新年快樂，祝願公司明天更美好。

3、 穿插的遊戲環節： (每張桌子抽一個信封，一個信封裡一個遊戲，一共三組遊戲。抽到相同遊戲的桌子進行PK，輸的一方懲罰表演節目。根據到場嘉賓落座桌數確定分幾組。)

1、“你做我猜”：電視上有的節目，就是一個人比動作或用語言描述，另一個人來猜。可以猜生活用品，可以猜景區，可以猜成語。每組十個名詞，用時最短一組勝出。

2、 “踩氣球” 遊戲方法：將參賽者分成人數相等的兩隊，分散在規定的區域內。每人分發一串氣球，一串連五個。參與者要將氣球綁在小腿踝關節處。發令後，雙方隊員在保護好自己的氣球不被對方踩破的前提下，千方百計地踩破對方隊員的氣球。以一方全部隊員的氣球被踩破為負，另一方為勝。 遊戲規則：①只准踩氣球，不得故意踩對方的腳。②不得故意用手推對方。③被踩爆氣球者立即退出比賽。④跑出規定區域者視為氣球已破，不得再加入比賽。⑤在遊戲過程中，如果氣球不小心漏氣或是跑掉，一律當作被踩爆 。

3、“蘿蔔蹲”遊戲規則：將參加活動的參與者分成幾組。每組可以只是一個人，也可以是好多人。將每組用不同的顏色命名。比如現在我們有五組參與者，於是命名為：黃蘿蔔，白蘿蔔，綠蘿蔔，青蘿蔔，紅蘿蔔。如果黃蘿蔔最後指定的小組不存在，或者黃蘿蔔用手指的小組與口中說的小組名字不符，則黃蘿蔔被淘汰。

比如：

黃蘿蔔說“黃蘿蔔蹲，黃蘿蔔蹲，黃蘿蔔蹲完黑蘿蔔蹲”，但是在這場活動中沒有黑蘿蔔組(或者黑蘿蔔組已經被淘汰，不在場上)，則黃蘿蔔被淘汰。

玩完遊戲，大家自由活動。

4、唐伯虎點秋香(4和5作為推薦的各桌宴會遊戲。)

眾人圍成一圈,由其中的一人先喊“唐”，旁邊的人按順時針方向(逆時針也可以)依次喊“伯”，“虎”，“點”;喊到“點”的人在喊的同時要用手隨便指一位同學(一般為你想整的人)，被點中的人應立即雙手抱胸，同時口中喊著“秋香啊秋香”，而此人兩邊的人也要一起擺出造型——左邊的將左胳膊伸直向左上方，右胳膊彎曲也朝向左邊;右邊的人相應胳膊伸向右上方(有點像唱戲時的手勢，大家想象一下)，兩人同時口中還應喊出“伯虎啊伯虎”，反應慢者小組即被罰酒~~一瓶。

5、青蛙跳井

參與者以座席為序輪流依次說“一隻青蛙跳井撲嗵”裡的兩個字。比如，第一人說“一隻”，第二人“青蛙”，第三人“跳井”，第四人“撲嗵”，第五人“兩隻’，下一個“青蛙”，接著“跳井”，“撲嗵”，下一個“撲嗵”(兩隻跳下去要撲通兩次)依次下去三隻等等。直到有人出錯受罰，罰完再從這裡重新開始。

四、年會準備時間安排：

(1)年會策劃及準備期( 月 日 至 月 日)：本階段主要完成通知、節目收集、主持人確定。

(2)年會協調及進展期( 月 日至 月 日)：本階段主要完成節目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

(3)年會倒計時期( 月 日)：本階段主要完成年會全過程確定(包括時間、地點、節目單確定、彩排時間)。

(4)年會正式演出時間： 年 月 日

五、年會節目安排

(一)年會節目報名方式

1、現場報名2.聯絡人：3.聯絡方式

(二)參與節目的確定

(三)參與人員確定

六、年會分工

參會人員名單統計分批

獎品購買、頒獎人

抽獎獎券獎券設計、發放、回收管理、獎品保管

主持人確定 晚宴活動地點確認 來賓簽到

晚會場景佈置 各部門節目統籌

晚會現場電腦、投影 現場攝像、照像

會後工作

七、節目預算

(一)場地費用

(二)背景布、待定

(三)條幅

(四)獎品

①優秀員工、優秀團體，人數待定 ②幸運獎10，獎品待定 ③三等獎8，獎品待定 ④二等獎5，獎品待定 ⑤一等獎2，獎品待定

(五)攝影攝像

(六)節目入圍後，上報節目所用物資(服裝，道具)

(七)物品的採購：抽獎禮品、遊戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、晚宴的引導牌、筆、

(八)其他

八、備註：

1.強化參與意識，各部門人員要積極參與，力爭節目出彩。

2.強化保障意識，為排節目不誤日常工作之需求。

年會活動策劃方案通用

一、年會主題

xx20xx年年會

二、年會時間

20xx年1月18日17:30-21：00

三、年會地點

xx酒店六樓會議廳

四、年會參與人員

公司總經理、副總經理、全體員工，共計xx人。

附件一：參與年會人員表

五、年會內容

對20zz年公司的工作成績進行總結，展望公司20xx年的發展願景；同時豐富員工企業文化生活，激發員工熱情，增強員工的內部凝聚力，增進員工之間的溝通、交流和團隊協作意識。

六、年會流程與安排

活動內容：總經理及副總經理致辭、部門負責人年終總結、熱場活動、晚宴、抽獎等。