經營活動分析會主持詞2篇

〖摘要〗下面，我宣佈會議結束，謝謝大家。在搜主持詞嗎？本站在這裡給你特別奉上了一篇《經營活動分析會主持詞2篇》，供大家閱讀參考。

【篇一】

各位領導、同志們：

為了深入貫徹國家、省、市各級政府關於加強誠信建設的有關精神，樹立贛榆藥品經營企業誠實守信、公平交易、服務群眾、奉獻社會的良好形象，保證全縣人民用上安全、放心的藥品，建立良好的藥品經營秩序，打造和諧贛榆，在市縣領導的大力支援下，今天，我們在此召開全縣藥品經營企業誠信體系建設工作會議。參加今天會議的有縣委宣傳部的閆志勇部長、縣行政效能監察中心的劉勇緒主任、縣工商局的馬維忠局長、縣物價局的宋世潤局長以及全縣藥品經營企業的負責人。這次會議得到了市局、縣政府領導的高度重視和深切關注，市局市場處田浩處長、縣政府辦公室孫傳思主任光臨了此次會議，讓我們以熱烈的掌聲對各位領導的到來表示熱烈地歡迎，對各位領導對藥品經營企業誠信體系建設工作的關懷和關心表示衷心的感謝!

　　……………………..

我宣佈贛榆縣藥品經營企業誠信體系建設工作大會正式開始!

……………………

下面進行會議第一項議程，由贛榆食品藥品監督管理局程化能局長講話。

…………………….

下面進行會議第二項議程，由贛榆食品藥品監督管理局徐廣深副局長宣讀《關於開展贛榆縣藥品經營企業誠信等級管理工作的實施意見》

……………………..

下面進行會議第三項議程，由藥品經營企業代表——青口鎮民生藥店經理閆德峰同志宣讀《贛榆縣藥品經營企業誠信倡議書》

………………………..

下面進行會議第四項議程，請各位領導講話

……………………..

1、首先有請縣委宣傳部的閆志勇部長講話

……………………..

2、下面有請縣行政效能監察中心的劉勇緒主任講話

……………………

3、下面有請縣工商局的馬維忠局長講話

……………………...

4、下面有請縣物價局的宋世潤局長講話

…………………….

5、下面有請市局市場處田浩處長講話

……………………..

6、最後讓我們以熱烈的掌聲有請縣政府辦公室孫傳思主任作重要講話

…………………….

同志們，剛才，贛榆食品藥品監督管理局程化能局長首先就開展全縣藥品經營企業誠信體系建設工作的重要意義以及工作如何開展作了比較全面而深入的闡釋。然後在贛榆食品藥品監督管理局徐廣深副局長帶領下，我們共同學習了《關於開展贛榆縣藥品經營企業誠信等級管理工作的實施意見》。接下去，由青口鎮民生藥店經理閆德峰同志代表贛榆縣10家藥品經營企業向全縣同行發出倡議，“誠實守信，從我做起”，在廣大與會者中引起了強烈反響，得到廣大藥品經營企業的積極響應，從而使這次大會達到了一個*。在此基礎上，縣委宣傳部、縣行政效能監察中心、縣工商局、縣物價局以及市局各位領導暢所欲言，從各自專業角度提出了許多中肯的意見。最後縣政府辦公室孫傳思主任作了重要講話，對開展贛榆縣藥品經營企業誠信體系建設工作給予了充分的肯定，並寄予了厚望。

今天會議的內容很重要，希望全縣藥品經營企業積極參與到建立誠信行列中來，為共同打造贛榆藥品經營行業誠信體系，共同開創贛榆醫藥經濟美好的明天，共同營造和諧、健康、協調發展的社會環境作出積極的貢獻。

最後，舉行誠信簽字儀式，簽完字後，今天會議的議程就全部進行完畢了。

【篇二】

一、強調會議注意事項

(一)主會場設有一個安全通道，若遇火災等突發事件請在工作人員引導下，自前至後，自左至右有序撤離;

(二)保持會場紀律，會議期間請把手機關閉或置於靜狀態，會場內請勿隨意走動，各分會場按油站應急預案出現突發事件按預案執行。

二、下面開始開會

今天會議共有八項議程

(一)傳達學習集團公司生產安全事故案例視訊會議精神;

(二)學習公司年度工作彙報材料;

(三)作公司一季度零售業務分析;

(四)作公司一季度經營活動分析;

(五)作公司一季度損耗情況分析;

(六)通報公司一季度精細化檢查結果;

(七)宣讀1、2、3月汽油擴銷上量及一季度勞動競賽先進個人及集體表彰決定;

(八)公司領導講話。

三、下面進行第一項議程:

由我傳達集團公司生產安全事故案例視訊會議精神;

四、下面進行第二項議程：

請張書記組織學習公司年度工作彙報材料，大家歡迎!

五、下面進行第三項議程：

請劉副經理作公司一季度零售業務分析，大家歡迎!

六、下面進行第四項議程：

請財務部楊啟濤作公司一季度經營活動分析，大家歡迎!

七、下面進行第五項議程：

請劉副經理作公司一季度損耗分析，大家歡迎!

八、下面進行第六項議程：

請劉副經理通報公司一季度精細化檢查結果，大家歡迎!

九、下面進行第七項議程：

請張書記宣讀1、2、3月汽油擴銷上量及一季度勞動競賽先進個人及集體表彰決定，大家歡迎!

十、下面進行第七項議程：

由我代表公司對二季度及四月份工作做要求。

今天會議到此結束，散會。

【篇三】

各位領導、同志們：

經公司領導研究決定，在這裡召開三季度零售經營分析會。會議與會人員有公司領導、加管科、城區片區及各油站負責人。本次會議是各站正值柴油資源緊張、年底安全防保及員工穩定的多重壓力，同時承接著上半年展望明年的重要的會議。這次會議的主要內容是總結公司前三季度經營銷售及管理工作的成功做法和基本經驗，認真查詢工作中的不足和缺陷，確定四季度和明年公司奮鬥目標及各項工作思路，會議承前啟後，貫穿全年，凸現重要性。今天的會議共有四項議程：

一是片區彙報三季度以來零售經營管理工作;二是城區片區負責人彙報各站經營及工作亮點;三是加管科通報三季度各片區、加油站經營情況;四是書記講話。

希望與會的各位同志們能夠共同遵守會場紀律，少走動，多聽會;少交談，多記錄;少打電話，多思考，通過大家的共同努力，把這次會議開好、開成功。下面，會議正式開始。

首先進行第一項，由城區片區經理作上三季度生產經營

工作情況報告，大家歡迎。

會議進行第二項，由各加油站分別彙報經營管理情況，大家歡迎。

1、恆友加油站

2、濱江加油站……

會議進行第三項，加管科通報三季度片區加油站經營指標情況。

會議進行第四項，請公司黨支部書記雷書記作重要講話，大家歡迎。

同志們：

今天我們利用近一天的時間對我們一到三季度的經營管理進行了總結和展望。公司三季度零售經營分析會的議程全部進行完畢。各加油站、片區詳實充份的分析了加油站的各項經營情況、工作亮點以及工作難點;加管科分析了當前各站的經營情況，以及接下來的工作找算;公司書記分別就當前經營形勢、安全管理、現場管理、員工管理、以及明年的工作打算等五部分十個方面做了重要的指標和要求，理論上有高度，實踐中能操作。會後大家要認真體會，找到工作中的薄弱環節，加強經營管理的有效性。我們一定要按照公司領導的指示和安排，明確責任、振奮精神、負重前行，堅持一張藍圖幹到底，幹出特色、幹出水平，把飽滿的熱情投

入到工作中去，確保全年生產經營目標最終實現。

下面，我宣佈會議結束，謝謝大家!