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宣揚企業文化演講稿最新三篇

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多點溝通,少點抱怨,多點理解,少點爭執,企業裡的員工習慣造成了慣性思維,那麼關於宣揚企業文化演講稿該怎麼寫呢,下面是本站小編為大家整理的關於宣揚企業文化演講稿範文三篇,供大家參考。

宣揚企業文化演講稿最新三篇

 宣揚企業文化演講稿

各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!

首先我要感謝公司領導、還有我們xx部的xx經理給我們提供的這樣一個突破自己、展示自己的機會。一直以來我都非常羨慕和佩服那些在臺上可以滔滔不絕、妙語連珠、引經據典、神態自如的人們,但我從來沒有想過讓自己也站在臺前。當我聽說公司要舉辦這次活動時,我猶豫過、膽怯過、也激動過,但最終我勇敢的選擇,我要突破自己、我要提升自己,我要試一試,不管最後的結果怎樣,重要的是我敢走上講臺。

今天我演講的題目是:我們的責任心是企業遠航的風帆!——企業在我心中

“企業的成長離不開文化,文化是企業的精神,是企業的靈魂,更是企業與員工、客戶攜手共創成功的過程”。——我堅守這一信條,我堅信“企業文化,傳承永遠,星星之火,可以燎原”歲月的流逝,生活的考驗,工作的磨練,讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情,但卻多了一份成熟、多了一份慎重,更多了一份責任心。讓我們更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責任。家庭是我們心的歸屬,企業和工作是我們充盈生命的平臺。在進入雅孜貢布的這兩個月的日子裡,企業的領導及各位主管讓我感覺到你們與企業的榮辱息息相關,與企業的命運緊緊相連的一系列舉措。公司開始了走向成熟、走到了今天碩果累累的輝煌;我是企業企劃部的一名策劃助理,從開始進入這個部門的一無所知,經過何經理的指導和培養,讓我學習到了很多以前在學校學不到的知識,也深刻感受到企業與時俱進、開拓創新的前進步伐。我自豪我是雅孜貢布的一員,雖然我們企業才初出茅廬、小河才露尖尖角,但是我相信企業定能創造輝煌、書寫高階滋補品行業一個傳奇。感謝雅孜貢布商貿有限公司培養了我、鍛鍊了我,給了我一個可以探索自身價值的事業平臺。還有我能參與企業以後這艘激流勇進的航船揚帆遠行的行程,我更加會用努力工作,來贏得尊嚴和價值!

俗話說“好水釀好酒,好土塑好壺,好的環境造就好的人才”,你看那以博物館式風格裝修設計的特色賣場;你看那嚴謹又不失樂趣的綜合辦公區;企業為我們造就了這麼優美的工作生活環境。再想一想企業輸導給我們的理念“學習與成長的角度、注重培養年輕人”,催我們奮進、趕我們超越,我們能不感激我們的企業!能不珍惜我們的工作!能不在乎我們的崗位嗎?!也許我們對目前的工作已沒有了激情,但既然我們選擇了這個崗位,就必須記住自己的責任和使命。既然非做不可,與其被別人推著去做,還不如自覺自願地盡力把它做得最好,努力找到工作的樂趣,當然,除非你真的不想工作。思想不同、心態不同,心態不同、結果不同,觀念可以改變命運。每一個崗位就是一片充滿生命力的土地,關鍵在於耕種它的人撒下的是什麼樣的種子,我相信只要我們用責任心去做好每一件事,那麼在任何崗位上,我們都會收穫事業的春天!

在我的身邊有很多朋友沒有工作,找不到工作。所以我時常提醒自己“今天對工作不負責任,明天就得努力去找工作”。一個有責任心的人,一定是一個積極向上的人,他懂得珍惜,知道感恩。讓我們大家都成為一個像太陽一樣積極的人走到哪裡哪裡亮,而不是像月亮一樣消極的人,七年級十五不一樣。經驗是最好的老師,當我們把平凡的工作重複一千遍一萬遍的做好,就是不平凡。我們做不了大路,何不做一條羊腸小道;不能成為太陽,又何防當一顆星星,成敗不在於大小,只在於你是否已經竭盡所能。

有一句話是這樣說的:“如果你存在,那麼就不要讓自己可有可無的存在著”。對啊!我存在,我們存在,所以我們要讓我們的存在有價值——那就做好身邊的每一件事情,無論事情的多寡與鉅細,讓我們的責任心無處不在!什麼叫有能力?我認為:有責任心就有能力,沒有責任心就沒有能力!

這麼多年的學習和生活,豐富了我的社會閱歷,教會了我一些人情世故,讓我深深體驗到責任心在工作學習生活中的份量。工作和家庭一樣,永遠意味著責任,肩負起自己的責任是多麼重要!因為責任意識會讓我們表現得更卓越!只有承擔責任的生命,才叫真正的生命!

讓我們用一份責任心和一顆感恩的心,不斷提升自己所在的崗位資源,成為我們企業遠航的風帆!把企業當作我們的家,共同經營好這個大家庭吧!最後,祝願公司領導和所有員工身體健康、萬事如意,也祝願我們的“家”一帆風順!越走越好!謝謝大家!

用文化 促保全 迎轉變

各位領導、各位評委、同志們,大家晚上好!

我是來自工具製造部的**,我演講的題目是“用文化 促保全 迎轉變”

當建安駕著“三架”馬車,在兵裝“211”戰略的牽引下,搭載JA116和2125戰略,不斷加快改革步伐,朝著“百年建安”的目標,奮勇前進時。工具製造部作為公司工裝保全部門已悄然走過了五十六年。

回顧不平凡的五十載,工具正是在 “育人才、狀隊伍、謀發展”;“強管理、升質量、促開發”的文化指引下,譜寫了華麗的篇章。

緊跟七個調整的步伐,工裝保全急需實現從數量品種到質量效率的轉變。完成轉變,不僅需要大力弘揚“學習 高效 誠信 超越 ”的建安精神,繼承、發揚工具數十年形成的“務實創新、團結誠信”的工作作風,更要大力推進面向新形勢的企業文化建設,我們著重宣貫“責任、激情、創新、精細”的企業文化理念。

為什麼把“責任”放在首位? 因為,只有樹立對公司和工作的強烈責任心,才能談得上激情、創新和精細,才能把工作幹好。

我們的責任是什麼?

四車間恢復焊後加工工藝,急需大量的車用中心架,我們鉗工黃明權師傅為了保障車間使用進度,每天加班至深夜,一干就是好幾天。有人問他:“您都快退休了,有必要嗎?”,他豪氣而簡單的說:“這是我們的責任。”

對, 這就是我們責任。

如果把“責任”具體化,我想我們就應該做好: 愛崗敬業、盡職盡責、貫徹執行、團隊精神。

如果說:“責任”是做好一切事情的基礎,那麼,激情則是工作效率倍增、獲取成功的精神動力。

“三新”技術在工裝保全上的推廣使用,難題不少。如NX程式設計軟體的引用,在無教科書和任何經驗的情況下,憑藉激情四溢、情緒高漲的技術團隊,晝夜摸索,短短一週就形成了生產力。所以,激情體現 壓倒 一切困難的拼搏精神。

現代經濟的特點是“快魚吃慢魚”,誰快誰就贏得市場。當接到新產品試製的任務時,只有充滿激情的團隊,才會有快速的反應、準確的判斷、高效的實施,才能真正為公司佔有市場做出努力。

“半畝方塘一鑑開,天光雲影共徘徊,問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。詩的寓意告訴我們,創新是企業永葆生命力的重要保障,更是落實七個調整的根本途徑。

提升工裝保全能力的重要突破口就是尋求工藝和質量的突破。墨守陳規的工藝編排,按部就班的實施工藝,勢必導致工裝質量的下滑,供需的滯後。唯有從工藝上創新,探尋最優、最精的工藝流程,結合實際,創新實施,才能保證對產品研發、急件修理的快速反應,這是我們責任和使命所在。

全面推進創新,必然要靠員工素質的整體提升,我們所要做和能做的就是建設學習型企業,營造濃烈的學習氛圍,使每位員工都能自覺地學習,不斷提高自身素質和操作技能,成為自己所在崗位的專家。

什麼是“精細”?“精”就是精湛、精益求精。“細”就是細節、紮實細緻。“精”體現在質量上,涵蓋所有工作和服務。“細”體現在效益和成本上,強調收益。“精細”是一種意識、一種概念,更是一種工作的態度,它要求我們做到: 關注細節——小處入手。老子說:“天下難事,必做於易;天下大事,必做於細。”諸多工裝的返修,最終原因都在於細節處理不夠完美,這些不起眼的細節最終導致整個工裝的質量

缺陷。反覆的修理,既影響生產又增加工裝保全難度。所以,我們在工作應牢記密斯.凡.德羅的“魔鬼在細節”。

我們不缺乏好的管理思路、好的製造工藝,缺少的恰是將這些好思路、好工藝落實到實處的精細化運作。我們苦思冥想編制的新工藝,在製造中往往得不到有效落實,無法檢驗,也失去持續改進的可能,嚴重製約了新技術、新工藝的實施,最終工藝水平只能原地踏步,停滯不前。因此,我們必須精細化運作貫穿到工裝保全的每個環節中。

嚴謹的工作態度是做好細節的前提條件。作為工裝技術員,在質量的控制上,就該認真把控每個工序甚至工步的質量;在編制工藝時,堅持從實際出發,追求完美,提高工藝的經濟性、準確性和可靠性,才能真正提高工裝質量,實現工裝保全從數量品種到質量效率的轉變。

“人類因夢想而偉大,企業因文化而繁榮”。當前,公司正面臨嚴峻形勢,我們每位工具人作為建安的一員,就該咬緊牙關,堅定信心,深入落實七個調整,用飽滿的熱情推進企業文化建設,打造“責任、激情、創新、精細“的企業文化,夯實管理基礎,提高工裝保全能力,推進企業又好又快發展,讓建安在華夏大地上 騰 飛。

謝謝大家!

宣揚企業文化演講稿

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:

大家上午好!

十分高興參加這次演講活動。我是來自人力資源管理處的龔燕平,這天我演講的題目是“厚德實幹,用心至善”,作為對厚德至善企業文化核心理念的學習和認識,敬請各位領導批評指正!“厚德至善”的企業文化核心理念,是常州菸草在企業發展的歷史積澱中培育構成的。自組建以來,常州菸草從無辦公場所、無辦公裝置、無倉庫、無的“四無”基礎上,經過二十七年的辛勤經營,建立起完善體制和規範執行,“厚德至善”是常州菸草全體員工共同遵守的企業精神和價值觀;是常州菸草的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。

“厚德”,立身立業,必先養德,何謂“德”,勤政為民,是為官之德,尊師重道,是為學之德,愛崗敬業,是為職業道德。厚德是一種品質,以實幹作為表現,企業需要能言善辯的宣傳家,更需要兢兢業業、履行崗位使命的實幹家。

倉庫保管員日復一日的安全巡查,分揀線上精確無誤的分裝;客戶經理細心的挨家挨戶的走訪;專賣稽查隊員耐心的排查和蹲守;平凡的重複操作因為堅持而構築“與客戶共創成功”的菸草大廈。這就是常州菸草的行為理念:潛心做事、低調做人、踏實肯幹、堅持不懈。一種盡職盡責、堅守崗位為“德”;一種不張揚、不浮誇為“德”。老子有云“信言不美,美言不信。”孟子曰:“言之不祚,則為之也難”,真實的話不用漂亮,守業敬業、踏實工作不需太多讚揚!大部分菸草幹部員工不曾走上新聞的現場,從來沒有輿論的捧場,常州菸草市場的正常運轉就是全體菸草人“厚德實幹”的證明!常州菸草的效益就是全體菸草人“厚德實幹”的證明!常州菸草的輝煌就是全體菸草人“厚德實幹”的證明!

“至善”,極善、極好、至善至美的追求,透過“如切如磋,如琢如磨”的洗練,到達沒有最好、只有更好。用心是一種態度,以“至善”作為成果,事事周全以至善是理想的境界,更需要有頭腦、善經營,以成就上水平、創一流。

常州審計有著這樣一批“臻於至善”的面孔:大廳的接待員們的微笑;電話訂貨員耐心甜美;送貨員的門對門捲菸配送,標準店整齊美觀的統一擺放。輝煌的業績是由每一個崗位每一個細節的每一點提升成就。

這就是常州菸草的執行理念:注重細節、追求完美。正如《道德經》中所言“治大國,若烹小鮮。”看似簡單的家常小事,蘊含豐富的治國之道,平凡的日常崗位工作,透過充分重視、用心思考,就能一粒砂裡見世界,做到別開生面、錦上添花。普通幹部員工不做決策、不謀大局,但只要樹立全域性意識,高度重視個人崗位對於整體的價值,精心維護菸草事業的每個角度每一天更好一點,就是用心踐行常州菸草的“至善”服務理念。

同志們,“厚德至善”的企業文化核心理念,凝聚了常煙精神,更需要我們全體菸草人深入領會、發揚光大,讓我們攜手:厚德實幹,潛心做事、低調做人,履行一名菸草人的職業美德;用心至善,注重細節、追求完美,服務常州菸草上水平、創一流!

多謝大家,我的演講到此結束。

宣揚企業文化演講稿

xxx有限責任公司是一家不到二百人的中小型企業,每年利稅上繳不足百萬,但提起xx的知名度,卻在蘇中一帶聞名遐邇。作為一家以娛樂業為主體的企業,居然被評為十大文化產業中唯一從事娛樂服務的單位,而且企業開業十六年來,從餐飲到健身娛樂,多年不衰,被人稱為南通娛樂的旗幟,這是與她們弘揚企業文化,注重文化建設,倡導兩個文明分不開的。作為現代企業,通過弘揚企業文化,達到與時俱進,時尚靚麗,繁榮社群的效果,其先進積極意義是值得人們深思的。我認為xx公司的企業文化主要表現在以下幾個方面。

一是領導重視,有一種敏銳的觀察力的洞察力,結合本身的藝術表演,餐飲服務,從理論上敢於抒發已見,並形成社會共識。

二是充分挖掘開採民間文藝,江城特色的演繹影象,造成社會的轟動效應,xx通過xx藝術團縱橫江海平原,演繹民間文化藝術,也曾風雲一時。先後從海安、如皋、如東、通州等地培養了一大批民間藝術人才,她們都能從民歌、民間舞蹈入手,逐漸走向通俗歌劇的表演,在xx紅磨坊舞臺挖掘表演過通劇小唱、海門山歌,在學唱表演中,他們都深切瞭解到江海平原、民間文化藝術的博大精深,和在下鄉、下廠表演中與民間百姓溝通的樂趣。

三是充分利用中老年同志熱愛舞蹈的熱情,組織她們互敬互學民間的草根舞蹈,學的是打麥號子、街舞以及利用廚具打擊樂的表現,還有的是利用少數民族的笙、蘆樂器,表演民族舞蹈。從如皋到南通長橋溜冰館,每天都有近千人不斷在舞蹈結對中,體現舞友鍛鍊的快樂,平民學舞的激情。在xx舞友協會帶領下,形成了有組織、有朝氣、有水平的民間舞蹈班子。

四是在20xx年創辦《xx祥人》報,每月2萬字的圖文,從理論上和實際演出中發動員工談看法,說體會,充分記錄了企業在餐飲娛樂和演出中的點點滴滴,作為真實記錄xx餐飲“土菜”加工和民歌民舞演唱的一張小報,至今已發行121期,並榮獲江蘇省和南通市工商聯表彰的民營企業優秀報刊的光榮稱號,同時,還在出版了《xx風采》一書,得到有關民間文藝組織和大眾文學學會的一致肯定,現在書和每月一期的《xx人》報均成了xx企業士在經營發展中不斷追求時尚、強調兩個文明與時俱進的佐證。

作為企業文化,美國麻省理工學院教授(愛德加·沙因EDGAR·SCHEIN)認為企業文化是在企業成員相互作用的過程中形成的,為大多數成員認同的,並且用來教育新成員的一套價值體系(包括共同意識、價值觀念、職業道德、行為規範和準則等)。

國內學者認為企業文化就是企業在各種社會活動及經營活動中,努力貫徹並實際體現出來的,以文明取勝的群眾競爭意識。這包括價值觀、道德、精神追求、生活習慣、思維方式等。xx的企業文化,正是以上國內外學者歸納的思想火花的迸發,行為認識的體現。

當然,在弘揚企業文化過程中,還須充分發揮黨支部的堡壘作用,注重黨建工作與企業文化建設相結合,使企業文化具有更強的原動力,更加深厚的群眾基礎,這樣才能使企業文化在發展中不斷更上層樓,從而使企業通過品牌效應,實現企業騰飛的巨集偉目標。

企業文化的建設,是一個長久的過程,沒有一蹴而就的捷徑,必須腳踏實地的夯實基礎,逐漸的推進。只有這樣的深刻而悠久的企業文化,才有足夠的能力助推企業的輝煌發展。企業文化具有一種強大的力量。有些物質資源也許會枯竭,惟有文化生生不息。企業文化是一種無形的生產力,一種潛在的生產力,無形的資產和財富。企業文化會極大的促進企業的發展,所以只要做到企業和企業文化的互相協調,互相補充、互相促進,使兩者同步執行,建設出一套優秀的企業文化來,一定會對企業的長遠發展起到積極的、不可估量的作用。