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排程競聘演講稿5篇

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每個人的成長道路上都可能運用到演講稿這一文字,務必要注意字句精準,如果想演講順利,就要學會認真思考你的演講稿,下面是本站小編為您分享的排程競聘演講稿5篇,感謝您的參閱。

排程競聘演講稿5篇

排程競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、評委、同志們:

你們好!今天我在此競聘排程室主任一職,首先感該公司領導給我這樣一個機會。

我競聘排程室主任一職是基於以下理由:

第一,有較好的政治素養,有正確的人生觀。

第二,我曾經擔任過排程室主任一職,有著豐富的排程管理經驗。

第三,有紮實的理論基礎,有分析問題、解決問題的技術技能。第四,有勤於學習,不斷創新,勇於接受新技術新技能的勇氣和不服輸的勁頭。

第五,逐步培養了自己踏實的工作作風和及時處理份內工作的責任心。因此,我有信心,也有能力做好競聘崗位職責。這也是與我自己的工作歷程分不開的。我於年月從武漢水利電力大學大專畢業參加工作,先後在變電站、排程室、

生產技術部從事技術管理工作。於年至年四年期間在排程室擔任主任一職。於××年月因工作需要調整至生產技術部工作至今。縱觀自己的多年來的人生和工作歷程,我將對自己充滿著信心和勇氣,也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此,今天我以一顆平常心來參與此次競聘。勝則不驕,敗則不餒,永遠保持對生活對工作的熱情。

如果我這次競聘成功,我將在以下幾個方面踏踏實實的工作:首先,認真履行自己的崗位職責,即在公司主管經理的領導下,主持電網的排程管理工作;根據上級下達的年度發、供電計劃,組織編制電網季度、月發供電計劃和執行方式;組織電網的安全、經濟執行和連續供電工作;組織召開生產排程、電網執行事故分析會議;根據電網發、供電和負荷變化情況,向上級提出電網發、供電調整方案;組織遠動、通訊規劃設計和調整裝置的維護維修工作;負責電網的短路電流計算和繼電保護的完整;積極處理排程室內部的日常事務。其次,建立健全排程室各項管理制度,如裝置缺陷管理制度、繼電保護異動情況管理制度。積極配合生產管理部門加強對排程、變電站的管理。做好各種執行方案,配合公司城網改造、變電站改造及排程系統的改造工作,使工程順利進行。利用“傳、幫、帶”的方式,加強對本室員工新技術、新技能的培訓,努力提高排程執行管理人員的水平。積極配合其他生產部門加強安全生產管理。最後,祝願我任職的三年內風調雨順,公司的經濟效益和社會效益節節攀升。

如果我這次競聘未成功,我將在本職崗位上一如既往的努力工作,依然發揮自己的專長,生產管理工作中貢獻自己的力量。

排程競聘演講稿篇2

各位領導,各位同事:

大家好!

我是小小。在這裡我首先向公司領導為我們創造了這樣一個公平競爭、展示自我的平臺表示感謝。

今天,我要競聘的崗位是排程員。參與這次競聘,我本者一顆誠摯的心,積極響應崗位競爭的號召,希望在可能的情況下邁向新的人生舞臺,更好的為電力事業服務。

我為什麼要競爭這個崗位呢?因為我知道現在的國有企業三項制度的深化改革,已經建立起了與社會主義市場經濟相應的勞動用人制度,那就是競爭上崗, 競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段,因為只有競爭才能避免過去職工進入企業後,不管工作好壞,技術水平高低,都是終身吃皇糧、手捧鐵飯碗的現象。引入這種優勝劣汰的競爭上崗機制,才能促使我們年輕人不斷地努力學習,勤鑽業務,提高生產技能,從而促進綜合素質的提高。現在公司正在試行崗位工資制,如今“崗位靠競爭,收入憑貢獻”、“勝任什麼崗位就拿什麼工資”,已是盡人皆知的事,如果我有幸競聘上崗,這也是在為維護自己的切身利益作努力。

如果我有幸競聘上崗,我會對自己高標準嚴要求。用誠心、忠心和愛心去為人處事,做到求真務實、愛崗敬業,用不斷創新的思路去搞好本職工作。

我的工作目標是:做一名有責任心的排程員。具體做法:加強排程知識方面的學習和培訓,提高業務水平,加強對裝置的異常執行、電網事故的分析判斷、處理能力,採用多種形式進行崗位練兵;根據電網的具體方式及潮流變化,每上一個班提前做好事故預想,對相關單位提出注意事項及調整命令。

如果我競聘不上,我也會服從領導安排,認真總結經驗,找出自身存在的不足,學習別人的閃光點,揚長避短,以同樣熱情的工作態度投入到今後的工作中去。

謝謝大家!

排程競聘演講稿篇3

尊敬的各位領導同志們:

大家好!

首先,非常感謝公司各位領導給我這樣一個展示自我的舞臺和施展才華的機會。為了充分發揮自身才能,把自己的發展融入到分廠的發展中去,今天我懷著忠誠於雙匯,奉獻於雙匯的信念參加生產處排程員一職的競聘。

我的競聘材料共分為三個部分,一是個人簡歷及競聘優勢,二是對崗位的認識,三是工作思路。

一、個人簡歷及自身優勢

我叫樑登輝,20xx年7月畢業於鄭州牧專動物檢疫專業,大專學歷,先後在清真車間原料工序、結紮工序學習鍛鍊,07年10月份通過競聘擔任清真車間安全員至今。在此期間我時刻以陽光的心態迎接工作中的每一天,每到一個崗位都能積極轉變角色,做到幹一行、愛一行, 逐步提高自己的水平,並讓我克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。我的優勢在於:

1、具有高度的團隊精神,雷厲風行的工作作風。

2、為人正直,愛崗敬業,高度認同雙匯文化。

3、誠實守信,具有坦蕩的胸懷,能夠誠實做人,誠信做事。

4、具有良好的學習精神,在平時的生活和工作當中,能夠做到從成功中總結經驗,從失敗中吸取教訓。

5、有善於發現問題,解決問題的能力。

6、有不斷創新的意識。

7、具有一定的寫作功底,能熟練操作word和excel辦公軟體。

在一線的工作經歷使我對張總倡導的"六個杜絕"、"五項原則"有著深刻的體會,以及08年提出了"四個升級,六個緊盯"深深的體會到領導班子想把分廠管理成集團公司優秀分廠的決心,更對以張總為核心領導的火腿腸分廠的良好發展前景充滿了信心。這次競聘排程員一職,是我深思熟慮的一次選擇,我認為我能勝任這一職位。

二、對排程員一職的認識

1、生產排程處是負責公司生產管理的職能部門,所以排程員應該具備有良好的組織能力、協調能力、監督意識及服務意識。在生產過程中排程員應該做到用顯微鏡發現問題,用放大鏡解決問題,充分行使好以上四種職能,保證公司的各種生產活動正常進行。

2、排程員作為溝通上級與下級的橋樑,是領導的眼睛,要能夠看到管理中的漏洞和不足,為領導提供決策的依據,幫分廠完善管理;是職工的耳朵,及時接受領導和分廠的思路政策,並直接傳達給職工。

3、排程員應該學會管"閒事",不怕得罪人,將公司生產過程中不規範現象全部查出來並給予解決。避免發生重大安全事故和批量質量事故。

4、做為一名排程員還必須能夠做到處事公平公正,要對領導負責,對分廠負責,對自己負責,做好自己的監督職能。

三、工作思路

在工作中我會堅決貫徹萬總提出的"按標準辦事,用資料說話,看結果評判"的十五字方針,堅持"以人為本、追求卓越、開拓創新"的理念,秉承張總提出的"六個杜絕" "五項原則"的主導思想,團結同事,保證產品質量的同時降低成本,保持現場最優、安全零事故,為爭創集團公司先進分廠儘自己的綿薄之力,切實做到把張總的理念貫徹到生產中去。具體工作會遵循以下四點開展:

1、人員管理是基礎

狠抓人員行為規範,生產現場規範,我會在工作中堅持不懈的落實5s管理,逐步改進生產過程中不合理、不規範的方面,最終做到每一個人的心中都有5s,隨時隨地都以5s標準為對照,來自覺規範自己的行為。真實做到5s管理升級。

2、安全生產是前提

我會在生產中排查所有不安全因素,敢於向所有不安全行為挑戰,對自己的工作實行安全一票否決制。即使自己的工作做的再好,只要有一起安全事故發生,那麼所有的成果都要給予否定。只有把安全放在第一位,才能真正杜絕重大安全事故的發生,真正的做好工作。

3、協調生產是重點

做好現場管理,積極協調車間生產,為車間生產服務,在提高產量的同時,保證產品質量,降低原料、能源浪費,配合車間做好生產協調工作,為完成08年分廠182100噸的新高產量做出自己的一份努力。

4、標準操作是保障

食品專業出身的我更懂得在食品生產過程中工藝的重要性與嚴肅性,所以我會在生產中嚴格執行各種產品的工藝,強調工藝的嚴肅性,從時間鏈、溫度鏈及資料鏈上對產品質量加以控制,堅持問題分析不清楚不放過,問題解決不了不放過,變"管結果"為"管因素",最大限度的減少人為因素對產品質量造成的不良影響,杜絕批量質量事故的出現,降低市場反饋率。

5、真實反饋是本職

在工作中我會切實行使好組織、協調、監督、服務的職能,按照分廠的各種計劃進度組織、協調好車間的生產,再做好協調工作的同時,將在車間內發現的問題及時反饋回車間,保證生產更順暢。只有服務與監督合理的融為一體,才能更好的做好本職工作。 我相信在張總及各位領導的正確領導下,在各位齊心協力為雙匯事業做貢獻的同事的幫助下,我一定能很快的適應這一角色,將張總提出的"以人為本,追求卓越,開拓創新"的管理理念融會貫通到工作中去,為火腿腸分廠的發展獻出自己的一份力量。 然而此次我能夠競聘成功,我有決心,有信心做好這項工作,我將積極進取,不管前面的道路如何曲折,也不管工作中的壓力有多大,我都會以高度的敬業精神和獻身精神,義無反顧的大膽進取、拼搏創新,為將火腿腸分廠打造成一流分廠、樣板分廠、集團先進分廠而不遺餘力,奮鬥不已。以上是我的競聘內容,若有不當之處,請各位領導指導。我的演講完畢!再次感謝各位領導!

排程競聘演講稿篇4

大家好,我叫姚xx,我競聘的職務是生產排程,感謝廠領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。

我於20xx年進入葛洲壩水泥廠,一直在分公司燒成車間鉗工班工作,20xx年6月被分配到葛洲壩嘉魚水泥廠。調到嘉魚水泥公司一年多的時間,在公司建設期間從事立磨,窯頭等各個崗位工作,積累了一定的工作經驗。

我的競聘理由有以下幾點:

一、有較好的政治素養,有正確的人生觀,且年輕。年輕就是資本,讓我有充沛的精力全力以赴幹好本職工作。

二、在車間一線工作,在做好本崗工作的基礎上,利用業餘時間學習生產管理理論知識,並結合實踐,努力調動本班工人的生產積極性。

三、有高度的敬業精神和責任意識,做事認真,踏實,努力,能夠全身心投入工作

對於全公司的生產排程工作,我認為從理論知識和實踐能力上我已經具備相應的能力。

我相信在新的排程崗位上一定能勝任。我將做到以下幾點:

一、認真履行自己的崗位職責,即在公司主管經理的領導下,主持生產的排程管理工作,依據生產計劃深入崗位、班組瞭解實際情況,並及時處理生產中出現的問題,及時控制生產進度。對上級主管部門下達的命令要及時作出反應,進行應急排程。

二、做到“安全第一”,經常向領導反映發現的安全隱患,使安全隱患得到及時整改。時時與崗位人員保持思想溝通,使一線工人思想上“時時想安全”,作到安全事故最小化。

排程員必須具備協調,溝通,統計,分析,控制,督促的能力,他是各個生產環節的橋樑和紐帶。在如此重要的崗位工作,能很好的鍛鍊自己,開闊視野。我渴望有這樣難得機會來施展自己的抱負。

如能聘任,我將身先士卒,起模範帶頭的標兵作用,做到能“調”能“度”,正確、及時的判斷並依照職責處理生產執行中出現的各種突發事故,並根據執行統計引數相應調整執行方案,使生產可行、合理、經濟,達到節能降耗的目的。如果我這次競聘未成功,我將在本職崗位上一如既往的努力工作,依然發揮自己的專長,在生產管理工作中貢獻自己的力量。

排程競聘演講稿篇5

尊敬的各位領導:

我叫馮生,1996年7月畢業,畢業後被分配到新增劑廠。參加工作七年間,我歷任裝置操作工,車間計量員,工段工藝員,分廠生產排程,分廠工藝員等。在實際工作中,自己憑著對本職工作的熱愛,腳踏實地,兢兢業業,把學到的的理論知識和生產實踐相結合,為新增劑廠使出了自己應有的力。隨著改革的逐步深入,隨著公司扁平化改革重組的進行,結合三年多的生產排程實踐,我認為生產排程崗位特別適合我,在該崗位上,我的協調管理能力會發揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領導和同志們作一個簡要的彙報。

一、埋頭生產一線,打好生產實踐基礎

在車間一線裝置倒班期間,為了儘快熟悉多套裝置的系統流程,我總是天天在現場細查流程。由於許多圖紙為英文形式,我都現查字典,詳細瞭解。發現圖紙與實際不符之處,我都認真標明,並向工段工藝員瞭解原因。此外,還努力學習 儀器儀表的效能和用途及裝置轉動裝置的構造效能。作到生產出現故障時,多次自行解決,不影響生產。在做好本崗工作的基礎上,常與車間工藝員共同研究生產工藝,並改進工藝。當班中,嚴防跑、冒、滴、漏現象的發生,及時反映到車間,大大降低了可變成本。此外,我利用業餘時間學習 生產管理理論知識,並結合實踐,努力調動本班工人的生產積極性。因為任何一個企業, 要想在激烈的市場競爭中取勝的話,首先必須把生產一線搞好,生產成本的控制也主要在一線。

99年3月,由於車間需要一名計量員,經過領導的長期考察,從眾多的人員中選中了我。在此期間,我防止了兩起串料和跑料事件,杜絕了罐區蒸汽洩漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。

二、精通業務,協調好裝置執行

由於在車間幹得較好,得到了認可,在99年9月,出任新增劑廠生產排程職務。生產排程的工作,從小處看,可能只是一個倒班的工作,與一般倒班差別不大。事實並非如此,因為生產排程所負責的是一個全廠的生產協調指揮,尤其是晚上,排程將全權指揮生產,負責監督安全。所以如何做到獨自安排各裝置生產,防止安全事故的發生,及時處理生產問題是一件非常不容易的事情。在生產中,我除了按照規章制度指揮生產外,還將以前所學的生產管理和人文心理學等理論知識結合生產實際,用理論知道實踐;從實踐中總結經驗,轉化為理論,再回到實踐。用心體會班員的心理,從心理上達到共識。與班長心連心,及時瞭解生產實際狀況;每次當班都到各裝置現場瞭解實際進度,不盲目指揮。遇到突發事故,能在最短的時間內瞭解,並著手解決,將企業損失降到最低,及時向上級反映實際情況,為企業領導排憂解難,保障企業安、滿、優生產。排程作為企業領導的眼睛和左右手,在日常生產中,傳達領導的指令,向領導反應一線實際狀況,輔助領導解決實際問題。新增劑行業作為一個典型的精細化工行業,具有精細化工的典型特徵:劇毒原料多,生產工藝複雜,副產物多,汙染嚴重,產品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣,zddp的原料五硫化二磷等,副產物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質。因此放在排程面前的是安全和生產的雙重任務,協調好兩者關係非常重要,為了克服安全和生產的矛盾,我首先做到“安全第一”,經常向領導反映發現的安全隱患,使安全隱患得到及時整改。時時與裝置有關人員保持思想溝通,使一線工人思想上“時時想安全”,作到安全事故最小化。在生產中我曾防止了三起氯氣洩漏事故和兩起硫化氫的洩漏事故和一起pib裝置去火炬管線落地防爆事件。在20xx年新增劑廠dcs技改中,作為一個排程,我起到了一個核心協調的作用,使新增劑dcs改造時間大大縮短,為裝置提前投入執行做出了一份力。

三、刻苦公關,提高裝置技術水平

技術創新是企業追求可持續發展的永恆的主題。20xx年9月被臨時出任分廠工藝技術員以來,作為一個科技人員,我堅持把推進企業技術創新視為己任。在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產中,均發揮了應有的作用。在短短几個月裡,還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平,生產成本降低了百萬元,為20xx年新增劑的扭虧發揮了一定的作用。

總之,我認為作為石化分公司的一名職工,在自己的`崗位上做到了盡職盡份,在三年多的生產排程工作中,積累了豐富的經驗。對於全公司的生產排程工作,我認為從理論知識和實踐能力上,我已經具備相應的能力。我相信在新的排程崗位上一定能勝任。

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