競聘演講稿檢驗5篇

要是演講稿中的觀點不夠鮮明，那麼演講效果就是不突出的，一場成功的演講是離不開一份演講稿的，以下是本站小編精心為您推薦的競聘演講稿檢驗5篇，供大家參考。

競聘演講稿檢驗篇1

尊敬的各位領導：

大家好！感謝給我這次競聘述職的機會。

我叫xxx，現年36歲，本科學歷，學士學位，在職研究生在讀。主管檢驗師，在檢驗科工作已有14年了，曾被評為市優秀團員和院內先進工作者。本著年輕上進，追求進步，想為社會，為醫院多做點貢獻的原則，參加這次競聘。現在這裡對我這些年來工作情況，向各級領導做一彙報。

一、有較強的敬業精神

檢驗工作服務的是各種各樣的門診病人，健康查體人員，住院病人。每天做上百種檢驗專案，工作比較忙碌，繁瑣，需要有一股敬業精神。幾年來，自己不斷加強思想道德和業務技能的學習，提高工作的責任心，對待各項工作一絲不苟，認真負責，恪守救死負傷，全心全意為人民服務宗旨，急病人之所急，盡心盡力為病人服務，及時完成院領導和臨床大夫交給的各項任務。

二、有較豐富的工作經驗

在檢驗科工作的十多年中，我陸續幹過常規檢驗，生化檢驗，免疫檢驗，pcr,血庫等，在工作中注意積累和總結，虛心向同事，領導請教，熟練操作技能，注重理論和實踐相結合，對異常結果，試驗中的異常情況具有一定的處理能力。及時、準確的完成各項工作。

三、有較強的組織協調能力

十幾年來，在工作崗位上，儘量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求，與各科室建立了比較密切的工作關係，做到有求必應，熱情幫助，受到了病人和臨床大夫的好評。在科內團結同事，密切合作，向主任獻計獻策，共同把工作搞好。

四、有較強的鑽研能力

我積極參加院內外檢驗學術活動和疑難病例的討論，注重總結和撰寫檢驗醫學論文，共撰寫論文多篇，並在核心期刊和省部級雜誌上發表。以專案負責人身份，主持完成科研成果鑑定2項，獲市科技進步獎二等獎第一位，一項，另一項今年準備審報科技進步獎。

如果我能競聘成功，我將協助科主任，把檢驗科的視窗服務做的更好，及時解決病人和臨床各科室反應的問題，與他們建立和諧關係；加強科室工作人員的學習，跟上時代步伐，提高整個檢驗科的綜合素質和業務水平，加強凝聚力，更好的為醫院做貢獻；開展新專案；改進試驗方法，節約成本；帶領和幫助同志們審報新課題。如果我競聘不成功，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格檢驗人員，尋找差距，繼續努力。

謝謝大家！

競聘演講稿檢驗篇2

尊敬的各位領導和評委，尊敬的同志們：

大家好！

我叫xxx，大專學歷，中級職稱，在檢驗崗位工作26年，原檢驗科主任，我競聘的崗位是檢驗科主任。

在過去的一年裡，檢驗科在醫院的正確領導下，大家團結和諧，努力工作，遵守醫院紀律，檢驗質量和服務水平不斷提高，服務滿意度不斷提高，業務收入不斷提高，在醫院的形象不斷改變。這些成績的取得，得益於國家政策好，得益於醫院領導管理的好，使大家看到了我們中醫院的強勁發展，使我備受鼓舞，因此，我還想繼續為醫院儘自己的職責，貢獻自己的能量。

如果醫院讓我繼續留任在這個崗位上工作，我將更加努力的工作，繼續發揮自己的作用，實現自己年前提出的改造檢驗科結構和規範檢驗流程，方便病人就診，做好市級質控，參加省級質控，帶出一支合格的檢驗團隊。全力配合二甲醫院複檢。努力將檢驗科打造成我院的一個樣板科室。如果醫院選擇了更有能力的同志來接替我，我會無條件服從醫院的安排，並將自己多年工作中總結的管理經驗和技術經驗毫無保留的傳給下一任，支援下一任的工作，共同搞好工作。

競聘演講稿檢驗篇3

尊敬的各位領導、同仁們：

大家好！

我首先感謝領導、同仁的信任和支援，給我這個機會參加競聘演講。今天我雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自誇。我只是想向各位領導，各位同仁展示一個真實的我。

之前對於xx有過一些瞭解，今天能站在這裡感到很自豪，因為我也成為了一名xx人！

雖然入司只有一個月的時間，經過一個月的鍛鍊學習，讓我深刻的體會到xx的精神“求實，創新，團結，高效”，就是在這種精神的激勵下，讓我重新找到了奮鬥的目標。在任何一家公司都是一樣，公司只能給你提供必要的條件，自己想要得到的票房還需要自己去努力，去打拼！因為我始終相信：一份耕耘才能有一份收穫！

富蘭克林有句名言：“推動你的事業，不要讓你的事業來推動你。”今天本著參與，鍛鍊，提高進而推動事業發展的目的，我站在這裡參與競聘檢驗師。雖然我入司的時間不長，但是在這期間，我有幸得到了領導和同仁們的關懷和幫助，藉此機會我要向一直以來關心，支援和幫助我的各位領導和同仁表示衷心的感謝，謝謝大家的信任與支援！

如果說以前是因為滿懷青春和積極的參與精神參加競聘，那麼我想這次的競聘則多了些成熟的思考。這次競聘我憑藉的是三顆紅心，那就是：熱心，責任心和進取心。具體地說是：高漲的工作熱情，高度的責任感和不斷進取的精神。

關於化驗工作我個人認為要注意一下幾點：

第一，要加強自己的專業知識，不斷學習檢驗師。以前我的工作不是從事化驗，缺乏這方面的知識和經驗，但是我相信，只要努力學習，虛心請教，認真對待，這些都不是困難。因為凡事都怕認真二字！

第二，時刻保持“三心”即信心，細心，用心。化驗是個細膩的工作，所以在每一個工作的細節中都要時刻保持冷靜，時刻提醒自己工作的重要性！

各位領導，各位同仁，參加競聘重在過程，不在結果。參與競爭本身就是一種自我鍛鍊，自我提高和自我展示的過程。古人云“不可以一時之得意，而自誇其能；也不可以一時之失意而自墜其身。”不管結果怎樣我都將以這句話自勉，一如既往地踏實做人，勤奮做事。

競聘演講稿檢驗篇4

尊敬的領導：

您好！

感謝貴公司能給我這個機會，參加這次公開公平的競聘。我吃苦耐勞，因公司文化深深感動與我，特來參加競聘檢驗師一職。下面是我的競聘演講，共三部分。

一、個人簡歷

我叫xx，出生於20xx年，於20xx畢業於xx職業技術學院生物工程系，，於20xx年10月進入xx，在無菌工序至今，在本工序工作態度認真，積極工作，在班組積極互幫互助，對工作認真負責。在校期間熟練掌握生物化學、微生物學、細胞生物學、酶工程與發酵工藝，食品檢測等重要專業課的理論原理，懂得其基本實驗動手操作與應用能力並取得高階食品檢驗工的相應證書。

二、競聘優勢

我具有敢做敢為的責任心，吃苦耐勞的工作精神，遇事不慌能用冷靜的頭腦來處理問題，判辯是非，公私分明，決不假公緝私。同時有一定管理經驗，作為一名公司的檢驗師，在對待產品質量一定要嚴格把好關，因為一個好的商品只要產品質量過關，讓消費者信任、依賴。必須要我們每位員工的共同努力來完成。更需要檢驗師嚴格把關。

三、工作思路

如果我應聘上品管員，首先從醃製開始嚴格控制產品質量，醃製就是生產產品的生命。工藝執行就是產品的命脈，狠抓工藝執行、確保工藝執行徹底，保證產品內在的雜質控制。其次抓灌腸工序產品計量、頭髮雜質控制。每天要不定時抽查產品計量，是否與工藝要求一至，認真仔細檢查毛髮，雜質是否控制到位，先進先出的原則，壓票是否清晰明確。殺菌工序的時間鏈，煙燻色澤。每天要不定時排查殺菌工序的蒸煮、煙燻、烘乾時間是否嚴格按照工藝執行。尤其烘乾不徹底會造成產品出水現象。

無菌的包裝質量、剪接的先進先出。無菌每班都要在當班前包片冰做試驗看產品是否有漏氣進水的現象。無菌工序人員比較多達到70人那麼頭髮的控制會帶來一寫難度，但我會嚴格排查每個職員身上是否有落髮，看是否控制到為控制是否徹底。剪接工序的剪接質量漏肉、腸衣/線繩是否控制到位。會跟蹤落實排查微生物的控制從人員消毒來抓，頭髮互檢人員消毒為理念。每位員工都要認真積極的落實好，拉伸膜機手要定量控制機器的溫度，減少跑膜或次品率。

貼標工序是最後一道工序，也是走向市場最後的一道大門，貼標工序因注意產品裝箱質量，多支少支現象，儘量減少市場反饋，能熟悉操作動態稱的操作效能。當班要嚴格抽查包裝質量，動態稱要以專人負責，對打出來的產品要進行檢查，流水線上的產品落地後要及時消毒，加強貼標工序員工的責任性，減少質量問題。

以上是我的競聘演講，希望領導能給予我這次發揮自我的機會，如果我能幹上品管員，我以忠於xx，愛於xx，聚於xx拼搏，創新的精神來嚴格要求自己，紮實做好本職工作，保證產品質量。

競聘演講稿檢驗篇5

科學化的實驗室管理對檢驗科工作具有強力的推動作用，我們可以從以下七個方面著手開展管理工作：

一、規範服務，改進檢驗服務流程

在科室開展職業道德教育，抓好規範服務的落實，樹立員工“一切以病人為中心”的服務理念，把加強科室文化建設與職業道德建設有機地結合起來，圍繞“一切為了病人、一切方便病人、??

切服務於病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人，努力實現工作“零差錯”，服務“零投訴”的目標，在科室形成“人性化服務、親情化關懷、溫馨化環境”的良好氛圍。

1、“急診綠色通道”的建立。在急診科合理配備急診儀器（如干式生化），開展快速實用、特異性高的急診檢驗專案（如斑點免疫結合試驗），在儘可能短的內的時間內發出報告，準確及時地提供臨床診療依據。

2、“彈性工作制度”的建立。目前檢驗科的工作模式還遠遠不能滿足“一切以病人為中心”的需求，彈性工作制要求工作人員把上下班時間調開，儀器中午連續運轉，換人不換機，解決報告的及時性問題。

3、科室檢驗流程再造。對檢驗流程進行了大刀闊斧的改造及完成了對檢驗資訊系統的升級，充分利用現有的資訊系統，可以在門診檢驗視窗增設“電子叫號系統”，並在急診科及門診大廳各配備一臺自助取單機，這樣可解決門診視窗排長隊現象。如果醫院實現“一卡通”，則可再在門診增設“條碼自動貼上系統”，這樣既可減少工作差錯，又能進一步縮短檢驗流程，方便患者。

二、更新管理理念，推行成本管理和量化管理

解放思想，理念先行，更新觀念，確立與形勢發展要求相適應的現代管理思想。明確科室管理的職權關係，貫徹醫院黨委、領導意圖，在科內全面推行成本、量化管理，建立和完善獎勵機制，著眼鼓勵傑出人才，激勵創新人才，扶掖後備人才，打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。未來幾年將完善考核制度，在醫德醫風和任務考核方面形成一條“考核鏈”，從主任、副主任、班組長、主管技師、技師、檢驗士，實行層級負責制度，權責利有機結合。除基本工資補貼外，勞務工資全面與業績掛鉤，提取一定比例的考核資金按月考核，按季兌現。年終總評，業務完成情況與考核資金兌現率成正比。以此激發調動科室人員的積極性和創造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良性的競爭氣氛，為科室的建設和發展提供了不竭的動力。

三、成本管理，建立新的經營模式

自醫院實行總量控制和醫藥分開的政策以來，檢驗科已成為醫院收入的重要科室。只有從根本上注重增收節支才能求得科室和醫院的可持續發展，具體辦法如控制變動成本費用，充分利用現有儀器和人員實行滿負荷運轉，不斷開展新技術、新業務，加強科室核算，杜絕一切不必要的浪費，實行儀器和試劑的公開招標等。

四、建立全面質量管理體系，提高科室競爭能力

檢驗質量是檢驗科建設的根本，沒有檢驗結果的高質量，就談不上學術的高水平。質量管理的重點是建立實驗室全面質量管理體系，是檢驗標準化、規範化、量值溯源的核心，它是實驗報告準確的保證，是提高科室競爭力的重要條件。為了保證實驗結果的質量，必須對實驗全過程進行控制，使對可能影響結果的各種因素和環節都處於受控狀態，使檢測結果始終保持可靠。目前檢驗科除pcr實驗室全面質量控制體系的建立與實施比較完善外，其它部門均不夠完善，未來幾年擬從以下幾方面著手工作：

1、完善各部門質量管理體系的建立。包括質量手冊、質量計劃、質量體系程式檔案、詳細作業檔案、質量記錄的建立。

2、制定《檢驗科科內質量檢查考核標準》。由內審員每月考核一次，針對所得結果，有目的地解決質量問題或可能影響質量的問題。

3、制定《檢驗質量記錄本》。詳細記錄所發現的問題、意見和投訴。

4、完成年內臨檢、生化、微生物實驗室參比實驗室的複評工作，並在未來兩年完成其它檢驗部門參比實驗室的申報評審工作。

五、優化科室內部結構，做好人才梯隊建設工作

一個科室的發展、學科的建設關鍵是人才梯隊的建設。只有通過合理的人員編制，適宜地引進人才，恰當地進行績效評估，引入人才激勵和競爭機制，建立科學的科室綜合評價體系，並積極營造適合人才成長的環境，拓寬人才培養途徑，才能造就一支技術精湛、作風優良的戰鬥團隊，科室的建設才能出現突飛猛進的局面。

1、要求所有的年青專科生均要通過在職學習獲得本科學歷。

2、建立“人盡其才，才盡其用”用人機制。科室的發展，離不開合理使用人才。衡量和使用人才時，不能簡單地看文憑、重學歷、論資排輩。其中關鍵一點，就是要做好人才梯隊建設工作，更新觀念，做到人盡其才，才盡其用。夫爭天下者，必先爭於人，首先佔領人才建設制高點，做到你無我有，你有我優，人才結構優化，才能使科室在競爭中可持續發展。

3、建立科室聘用機制。實行全員合同聘任制，制定崗位設定的原則及崗位職責和任務，建立客觀的考核指標、辦法和程式

，按需設崗，按崗位職數進行逐級聘任，達到公平競爭、擇優上崗、崗盡其職、人盡其才。另外，要將職稱聘任與實際需求結合起來，對專業技術人員按合理的高、中、初級比例進行聘任，可高職低聘，對落聘或不符合崗位需要的人可創造條件在院內外流動，缺編崗位公開鼓勵競爭上崗，為加強編制管理創造良好環境。

4、加強人才培養和梯隊建設，完善人才培養體系。樹立人才資源是第一資源的理念，加大實施人才戰略的力度。培養1—2名省級本學科領域具有水平、有一定知名度的專家；培養選拔2—3名在本市具有一定知名度的中青年學科帶頭人，5名左右35歲以下的學科帶頭人後備人才。

5、加大研究生培養力度，提高科室醫、教、研隊伍整體水平。

六、堅持科技創新，構建科室科研平臺

技術特色是科室技術素質、科研和醫療水平的具體體現，是科室競爭的重要條件。科室要考慮本科在院內承擔的任務和自身優勢，瞄準國際發展趨勢加強科室特色建設，引進高學歷科研人才，逐步購置相關裝置，構建科室科研平臺。

1、引進檢驗醫師，醫學檢驗不應侷限於檢驗技術，應有兩翼，即左翼的技師，要求具備紮實的實驗理論基礎和高超的技術水平，主要負責檢驗結果真實性和可靠性，右翼的醫師要有紮實的醫學理論和實踐經驗，能正確地對各種檢驗結果作出合理和恰當的解釋，同時為臨床提供諮詢服務，幫助臨床醫生將這些資料正確地應用於診斷治療和預防工作中去。檢驗醫師與病區醫師在查房，會診時應經常交流，及時瞭解和解決存在的問題，互相協調和配合。

2、圍繞科室主攻方向，組建生物化學和分子生物學研究室、細胞生物學研究室、免疫學研究室、動物實驗室。

3、本科生在定級以後，每年要有一篇省級論文或一篇參加省級會議交流的文章，每到一個科室要寫一篇關於本專業的現狀和進展綜述，並與他們的晉升職稱相結合。

4、參照省重點專科要求，三年內有省級課題的鑑定及獲獎，力爭三年成為省級重點專科。

七、眾志成誠，著手iso15189質量體系論證

通過iso15189質量體系論證可以提高和完善實驗室的`技術能力和管理水平，以滿足自我改進和參與市場競爭的需要；可以得到政府管理部門和實驗室使用方及客戶的信任，以有機會承擔政府和客戶委託的工作；可以展示良好的組織形象，滿足社會公正性工作的要求，例如為司法部門提供服務；可以以先進的質量管理體系獲得更多的合作機會，例如為產品認證提供檢測結果的支援等。此外，由於實驗室認可活動已經成為一項國際性的活動且通常是經國家政府授權開展工作的，因此，獲得認可的實驗室可以通過認可機構的工作得到更廣泛的宣傳和承認，比如可以被列入認可機構定期向國內、外公佈的《認可實驗室名錄》從而得到宣傳；可以藉助於認可機構簽署的國際互認協議得到國際的承認等，這一點對於有機會承擔國外檢驗和科研任務的實驗室則更為重要。