管理崗演講稿通用5篇

演講稿的使用場合已經越來越多了，寫演講稿也成了我們必須具備的一項技能，要想發言順利，就必須要認真研究你的演講稿，本站小編今天就為您帶來了管理崗演講稿通用5篇，相信一定會對你有所幫助。

管理崗演講稿篇1

各位領導、老師：

很榮幸今天能站在這和各位老師交流。做了三年班主任，不論成績怎樣，感觸還是很多的。細細回味，用幾句名言總結倒是恰如其分：“十年樹木，百年樹人”。

大家都知道班主任工作細碎而繁瑣，孩子每天的學習我們要關心，班級的紀律我們要費心，班級的衛生我們也要操心，每天下來我們經常是筋疲力盡，心裡嘮叨不斷，孩子難管。其實不然，只要我們平時注重對孩子的管理方法，班級管理就變會得簡單得多。

第一，讓孩子養成良好的學習習慣。學習是孩子的基本責任，是孩子將來立身社會的前提，貢獻社會的基礎。所以孩子要熱愛學習、學會學習，養成學習的好習慣，培養學習的能力。而其中學習習慣的養成尤為重要。為培養孩子良好的學習習慣，我經常要求孩子學習要有目的、有計劃、早安排。每學期開始組織一次班會，讓孩子談理想、談人生、談今年的計劃。然後再寫份計劃書，從而不斷進步激勵自己更加努力學習。

第二，讓孩子養成良好的紀律習慣。“嚴格的紀律約束是為了讓孩子達到更好的自律”，良好的紀律習慣是一個班級的核心。如何使孩子養成良好的紀律習慣，最有效的方法就是《班級量化管理條例》。每年開學一開始就制定詳細的量化管理細則，其中包括紀律、衛生、學習、從教室到寢室以及扣分、獎分等等，讓班委會和團支部一週一次總結，發現問題及時教育、及時引導、及時補救，試驗多年取得了很好的效果。孩子越來越關注自己的德育量化分，大部分同學都能自律，班主任在不在一個樣，各項工作有條不紊，井然有序，孩子一旦養成了良好的習慣，班主任的班級管理就會取得事半功倍的效果！

其次，要注重孩子的德育教育。二十一世紀對人才的要求不僅要有知識、有文化，更重要的是有道德。思想道德教育對於一個班集體來講至關重要，所以我經常教育孩子做一個有愛心的人，一個沒有愛心的人即使有高深的學識，他也只會成為一個自私的人，一個對他人無益的人，一個對社會無用的人。所以真正的教育應該培養對社會、對他人、對家人真正有用的人。為培養孩子的愛心，我經常德育課以及團隊活動時間給孩子看一些關於感恩教育、禮儀教育的相關視屏，並給孩子講許多真實生動的愛心故事，讓愛心的培養從愛父母、愛老師、愛同學、愛身邊的人開始。

最後，要培養一支高效率的班幹部隊伍。剛開始做班主任的時候，每天忙得不亦樂乎，但效果並不理想，這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而後已？問題的癥結就在於沒有很好的培養一支高效率的班幹部隊伍。班主任、班幹部及孩子三者之間的關係如同傘柄、支架和布，一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。所以培養班幹部還是蠻重要的。首先需要我們班主任具有一雙伯樂的慧眼，平時注意留心觀察每位孩子的表現，對那些既有表現慾望，工作能力又強且能認真貫徹執行老師指示的孩子，加以培養，提拔和重用。確定班幹部以後，必須幫助他們明確自己的職責，要求班幹部有明確分工，各司其責，做到班內各項工作有人管，每名班幹部有事做。

班幹部有了明確的職責後，在工作中，老師要充分信任他們，支援他們工作，大膽放手使用他們，同時別忘了嚴格管理他們。最後就是經常引導班幹部，讓他們提高認識。避免滋生“特權”思想，放鬆對自己的要求，不能公正處事。同時還要督促他們好好學習，爭當學習的模範。“火車跑得快，全靠車火帶”，培養一支能獨當一面，敢於大膽開展工作的班幹部群體，是班級管理獲得成功的關鍵，但這項工作不是一朝一夕就能一蹴而就的，我們一定要對孩子付出真心、關愛與支援，讓他們在鍛鍊中成長、成熟。

雖然我總結了幾點經驗，但是教育有規律，但沒有一條規律適合於所有的孩子。在今天——教育飛速發展的今天，我深知自己的責任是塑造孩子的個性。是把我的孩子塑造成活生生的人——有自己的獨到見解、有自己的獨特個性、有骨氣、健全的人。因此我知道僅僅以上幾條檢驗是遠遠不夠的，我還需要在實踐的過程中再不斷地反思，不斷地總結創新，以使教育工作更加有利於孩子的成長。

管理崗演講稿篇2

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！非常感謝會領導為我們年輕人提供一個充分展示自我的機會和舞臺。希望通過這次競聘，展現自己的志向，開發自己的潛力，力爭為我會發展做出更大貢獻。

對於所要競聘的會展中心總經理職位，我深知自己存在年紀尚輕、資歷尚淺的弱勢，但是同時覺得年富力強、幹勁十足正是自身最大的資本，於是堅定了迎接挑戰的信心。過去3年的工作囊括了領導和同事的大力支援，今後我將繼續孜孜以求，爭取做出更大的貢獻。應聘總經理職位，我滿懷信心。我的信心主要來源於以下幾點優勢：

一、具備良好的思想道德素質。

參加工作以來，我始終追求進步，嚴格要求自己，遵守單位各項規章制度，誠懇對待同事，兢兢業業開展工作，任勞任怨加班加點，不計得失，具有強烈的事業心和高度的責任心。無論是在工作和生活中我都堅持做到誠實守信、謙虛謹慎、與人為善。

二、具備較為豐富的業務經驗和專業知識。

我大學專業為資訊科技，後取得管理學士學位，外語和計副經理競聘書算機水平較高，完全能夠適應會展行業未來發展形勢。進入貿促會3年來，在領導的教育培養和同事們的幫助下，我進步很快，在摸索與總結中積累了豐富的知識和經驗，已經成長為獨立操作專案、獨當一面的多面手。近年來，連續併成功的組織兩屆天津商品日本大阪展示洽談會，團組規模均超過20人，展位超過10個。特別是20xx年的大阪展，在周密的策劃安排下，很多參展企業當場成交，一些參展企業回國後相繼收到訂單，此次活動贏得了客戶好評，紛紛來電致謝。該專案得到了委領導的充分肯定，被推薦為xxxx年商務部級重點專案，商務委承諾給予參展企業更大力度的補貼及承辦單位公務活動費用等補貼優惠。我還與東盟協會等保持了合作關係，在借調到商務委工作時與上級各部門建立了良好關係，為會展中心進一步開展工作創造了有利條件。

三、具備一定的組織管理與溝通協調能力。

我識大體，顧大局，能夠站在全域性高公司片區經理競聘報告度思考處理問題；善於溝通，協調各方面關係，能夠充分激發同事們的聰明才智，帶領團隊形成合力完成任務。工作思路清晰，能夠抓住主要矛盾，兼顧細節，統籌規劃安排各項工作；重視通過建立規章制度、健全激勵機制，來規範管理。

我認為，會展總經理的主要職責是：以提高經濟效益為核心，立足全域性謀劃工作，站在細處經營管理，對內抓管理提效益，抓團隊提素質，抓經營拓市場，抓服務樹品牌，努力提高部門核心競爭力；對外抓協調促和諧，正確處理與商委及貿促會各部門關係，營造良好的外部環境。各位領導、同事，如果能有幸走上新崗位，我將不辱使命，開拓創新，用具體的行動和豐碩的成績來回報同志們的信任與支援。重點將做好以下幾點：

一、做好員工表率，打造和諧團隊。

火車跑得快全靠車頭帶；會展業務要做強做大，部門負責人的正確領導和表率作用至關重要，因此我將以身作則，率先垂範，吃苦在前，勇於擔當，紮紮實實做好各項工作。同時，盡心盡責盡力地為部門和同志們服務，虛心真誠地傾聽員工的意見，協調好廣告公司經理競聘演講稿領導與員工和員工之間的關係，公平公正的處理問題，努力打造一支相互理解、相互信任、相互幫助、氣氛和諧的工作團隊。

二、鞏固成熟行業展會，以超值服務穩定客戶。

經濟效益是企業的生命線，直接關係企業的生存發展和員工切身利益。在這裡，我要衷心地感謝老領導、老同志們為我們會展打下了堅實基礎，使我們擁有了成熟會展這一支柱業務。我將倍加珍惜來之不易的良好局面，繼承和發展這筆寶貴財富。

三、要進一步加強與客戶的溝通，搞好市場調研，根據客戶的需求對本年度的出展計劃進行有針對性的立項，使我們的立項更貼近市場需要，更具競爭力；進一步詳盡的瞭解展會舉辦的規格、在業內受關注的程度等，努力為客戶提供更具說服力的資料，幫助他們分析確認參展的潛在價值，併為他們提供細化的參展服務方案，滿足客戶多元化需求；進一步將強對客戶群體的管理，將“忠實參展客戶”作為中心的vip客戶，建立vip客戶檔案，實行會員制管理，為他們提供價格優惠，展位的優先選擇權等更超值的服務，進而達到鞏固成熟市場目的。

各位領導，同志們：也許前進的道路崎嶇而坎坷，身上的擔子任重而道遠工貿總經理競聘演講稿，但是挑戰與機遇並存，因為有挑戰，工作才有幹頭，事業才有想頭，渾身才有勁頭；不管這次競爭是否成功，我都將一如既往、勇往直前，用實際行動回饋組織和同志們的信任！

謝謝大家！

管理崗演講稿篇3

尊敬的各位領導、同事們：

不斷前進、不斷髮展的ns銀行給我們帶來了壓力和動力，公開、公平、競爭、擇優的人事制度改革給我們每個人都創造了一個公平競爭、展現自我的機會。

歲月留痕，往事可憶。我先介紹一下自己的基本情況：

我xx年參加工作，xy年正式從事金融工作，過去的十幾年裡，從基層做起，立足會計崗位，不僅系統的掌握了財務會計制度，還積累了比較全面的銀行業務知識和實踐經驗。xz年跳槽到zs銀行天津分行會計部，主要負責會計結算管理，參與制定、梳理、執行各項會計工作計劃和相關規章制度，監控全行結算業務執行情況，分析會計統計指標的變化情況，發現和化解櫃面業務操作中的風險，為領導提供決策依據。另外還配合領導合理進行會計崗位分工，開展一些新員工、新業務培訓，有針對性地開展思想政治工作。xx年到天津ns銀行同年加入到合規管理部這個團隊。

俗話說：沒有金剛鑽，不攬瓷器活。今天，我來參加競聘的崗位是“fxq管理崗”，是因為感覺自己不僅能夠做好這項工作，而且能夠出色完成。我的自信來自以下幾方面優勢：

第一，熟悉國家相關的金融政策法規和商業銀行運營知識，熟悉fxq相關的法律法規，熟悉銀行業務及其運作方式。

我xy年進入到銀行，從事過出納、會計、清算、綜合到財務管理等崗位，一步一個腳印地走到今天。在近十年的基層工作期間，無論是在會計業務的事前的核算、還是在會計監督的事中管理，都堅持合規的原則，十年基層工作不僅高質量、高效率地處理各項業務的核算手續，而且無一差錯事故，維護了銀行和客戶資金安全。可以說這十年的基層工作經驗這一路走來讓我係統的學習了國家相關的金融政策法規和銀行的基礎知識，為今後的工作打下了堅實的基礎。

第二，實踐積累，眼界寬闊，思路清晰，組織協調能力強。

xz年到xq年到zs銀行天津分行會計部三年分行管理工作，讓我學會了如何執行與協調，學會了對各項制度的制定和整合，可以說，從一個經辦員到一箇中層管理員，我完成了業務知識的原始積累，完成了業務經營由前臺向後臺的自然過渡，完成了一系列角色轉變。

尤其是在ns銀行總行機關這三年裡，對金融行業監管的要求更加熟悉、理解的更加透徹，加之，自己的工作崗位又需要同各基層單位進行協調、配合、溝通，自己在處理上、下級單位相關工作協調關係方面能擺正位置，理順關係。特別是接手fxq工作以來，面對我行在此方面的差距，面對監管機構要求的提高，面對基層意識薄弱等困難，能夠正確處理好與人民銀行等fxq監管機構、與我行上級領導、與我行其他部門及基層營業機構等各方面的關係。在整個fxq工作中所應起到的上傳下達、收集彙總、分析報告、組織協調的作用；今年在行領導的大力支援下又順利召開了史無前例的fxq領導小組會議，在實踐中自己的綜合管理能力、組織協調能力也有了較大幅度的提高。

第三，敬業奉獻，肯於吃苦，潛能無限。

我敬重自己從事的事業，專心致力於自己的崗位，千方百計將事情辦好。自加入到合規部以來，特別是我行改制期間，大到出臺各方面的管理制度，小到公文的標準化，都能潛心學習、研究。由於時間緊任務重，自己加班加點，精心準備材料、深入基層，充分徵求意見，縝密思考，為擬定、評審制度打好了堅實的基礎。

管理崗演講稿篇4

各位老師、同學們：

你們好!

“感恩”，是一種生活態度，是一個內心獨白，是一片肺腑之言，是一份銘心之謝。每個人都就應學會“感恩”。教師，多麼神聖的字眼。這個名字賦予我們的實在太多太多……每個人的成長和成才，都離不開老師的培養;社會的每一點進步和更新，無不飽含著老師的辛勞和奉獻。解決疑難，教師是書;傳遞禮貌，教師是橋;科教興國，教師是帆。從入學的第一天開始，我們的每一點進步，每一份成功，無不浸透了老師們的心血與汗水，無不來源於老師們的栽培與辛苦。

萬里春風催桃李，一腔心血育新人。對老師的辛勤勞動，人們總是用動人的詩句來表達自己崇高的敬意和由衷的讚美。在我們的心目中，老師是美麗、淳樸、善良的愛心使者，她把自己的愛無私地奉獻給我們每個人;老師像慈愛的母親，用溫暖的臂膀擁抱著我們;老師像辛勤的園丁，用甘甜的雨露滋潤著我們;老師像一塊塊鋪路石，用自己的青春年華為我們鋪墊著一條成長的道路。

人說春蠶到死絲方盡，您――偉大的老師，您的愛，如陽光一般溫暖，如春風一般和煦，如清泉一般甘甜;您的愛，細緻而溫暖;您的愛，高潔而偉大!此刻，我們心潮澎湃，思緒萬千，千言萬語無法深深表達我們的感激，萬語千言訴說不盡我們心中對您的愛!

願我們學生一聲親切的問候、一封表露自己感激之情的親筆信、一個賀卡、黑板上一句祝福的話、講臺上一支鮮花或一杯茶、一封慶祝教師節的電子郵件……帶給您節日的快樂和欣慰的感受。

古人云：“一日為師，終身為父。”教師節來臨之際，我代表全天下的學生在這個特殊的日子裡，向我們尊敬的老師深深的鞠上一躬，衷心地對我們的老師說一聲：“老師，您辛苦了!”

讓我們弘揚尊師重教，感念師恩的美德，在全校乃至全社會營造人人尊師重教的良好氛圍。讓我們從身邊小事做起，認真聽好每位老師的每一堂課，完成好每位老師佈置的每一項作業，真正從一點一滴做起，做到熱愛老師，關心老師，尊重老師。影響身邊的親人朋友，為創造一個全社會尊師重教的氛圍作出自己的貢獻!

祝願全體教師身體健康，青春永駐!

管理崗演講稿篇5

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!

首先由衷的感謝公司各位領導為我提供這次難得的競聘機會。

我叫xx，現年xx歲，大學專科學歷。xxx年到xxxx。20xxx年xxxxxx工作。我這次競聘的崗位是文書及檔案管理。

首先，我向各位領導和評委談談自己對文書及檔案管理工作的認識。

xxxx年xxx月，我有幸被借調到公司辦公室工作，主要負責公司信訪維穩及文書工作，通過一年多的實踐，使我深刻認識到文件工作既是辦公室最基礎、最核心的業務，更是企業高效運轉和規範管理的重要支撐，不僅影響著辦公室整體工作價值的發揮，也直接關係到公司建設。

文書工作程式流暢、制度規範健全，就能使公文運轉暢通，反映情況及時，處理問題迅速，即有利於工作的開展，公司的健康發展，反之若文書處理工作混亂，不按行文規則辦事，工作無章可循、無據可查，我們公司如何良性運轉。而對檔案管理工作的認識，我想借用一句話來表達：檔案管理是“對歷史負責、為現實服務、替將來著想”的一項工作。

我競聘文書及檔案管理一職，我自認為有以下幾點優勢：

一、業務優勢。

xxxx年自己在負責信訪維穩工作的同時也一直兼發文管理這項文書工作，所以對辦公系統的模組較為熟悉，對系統裡公司發文的排版、生成、傳送和歸檔、公司電子印章的使用和管理都輕車熟路。同時，通過辦公室實行的“ab”角色切換，使自己對文書和檔案管理工作也有一定的工作經驗，所以我對自己勝任此項工作很有信心。而且，我認為辦公室作為公司永不停歇的中樞機器，辦公室的每一位工作人員都必須是萬能的零件，以備急需，這就要求我還需更加努力學習新的知識來擴充自己的綜合業務能力。

二、年齡優勢。

xx歲的我，激情中多了份內斂;成熟中多了份朝氣，既少了份浮躁，又添了份莊重。大家都知道，文書及檔案管理工作是“繁、雜、細、忙、燥”，既是對業務技能的考驗也是對性格的磨練。而我的這個年齡段具有的良好素養之花相信在這個崗位上將淋漓綻放。

如：用成熟和內斂讓自己在公文處理中祛繁留幹、忙而有序、雜而有章，及時、準確、從容、細緻、嚴密、謹慎的將公司公文上傳下達，督促辦理以確保公文的及時性、準確性、安全性。對檔案管理，我會用激情和朝氣，“燥中創新”讓在自己在檔案管理中，不斷更新觀念，結合集團公司的實際情況，做好開發利用檔案的實用價值。

三、作風上的優勢。

我具有較強的敬業精神。俗話說“幹一行，愛一行”。雖然自己一直在平凡的崗位上工作，但對工作認真負責，一絲不苟，勤勤懇懇，任勞任怨，這是我做好工作的基本要求;處事上講究原則，時效，廉潔自律，這是我做好工作的必然條件;待人真誠，與同事團結互助，當好領導的參謀與助手是辦公室文員的優良作風，也是我個人的行為準則。

如果領導和同事們信任我，使我能有幸任文書及檔案管理一職，我將從以下三個方面開展工作：

一、著手抓好行文制度，以文件工作的規範有序促進公司日常管理規範化

結合公司實施標準化管理為契機，全面貫徹辦公室業務標準化工作指南，大力健全文件工作規章制度體系和標準化體系。一是清理文件管理規章制度，制訂管理標準，編制工作流程，形成完善的管理制度和標準體系，為文件工作的規範有序開展奠定堅實基礎。在實際工作中，堅持落實制度，執行標準，兌現考核，實現“管理有制度、操作有標準、處理有流程、評價有效果”，從而有力地推動公司日常管理規範化。

二、著手抓好質量和效率，以公文處理的嚴謹高效推動公司執行力建設。

公司公文數量大，文種多，可向在收文環節增設文書評估擬辦，按照來文性質、內容和輕重緩急，分提“辦件”、“閱件”和“參閱件”。“辦件”和“閱件”限時處理，過程督辦，超時考核。在發文環節，嚴把發文的排版、生成、傳送最後一道關，堅持“三不放過” 做到標點符號不合格不放過、錯字漏字不放過、格式不規範不放過，力爭做到“零”差錯。並嚴格按照《公文質量考核評價辦法》，實行退文和統計，並進行辦文通報進行考核，以確保公文質量和處理效率。

三、著手抓好檔案工作管理，實現檔案價值及檔案知識共享。

作為一名檔案管理員，我認為除了做好檔案“保管員”已不能充分實現現代檔案管理目標。因此，我將會從檔案實體的“保管員”轉變為檔案知識管理者、知識提供者及決策諮詢者。充分發揮檔案在維護公司利益、促進公司發展中的特殊價值，對涉及本單位改革、發展、穩定的大事、要事、新事及代表重大成就的事的文件資料，分文逐類，妥善保管。

四、著手抓好公文培訓，以員工素質提升促進辦公室工作水平上臺階。

俗話說“活到老，學到老”。 由於公司管理基礎薄弱，而各個單位公文的行文水平參差不齊，文件工作要進一步創新創效、體現價值還需加強學習和培訓。如採取授課講解、討論交流、操作示範等方式，系統教授文件管理業務標準，交流推廣典型經驗與做法，切實強化業務知識培訓。

各位領導，各位同事，崗位代表的是一種信任和責任，參加競聘代表的是一種信心，古人說“天生我才必有用”。既然是花，我就要開放;既然是樹，我就要長成棟樑;既然是石頭，我就要去鋪出大路;既然是公司的一員，我就竭力為公司奉獻自己最璀璨的光和熱。無論競聘的結果怎樣，我都將一如既往地努力工作，象雷鋒同志那樣，做一顆永不生鏽的螺絲釘，公司把我擰在哪裡，我就在那裡閃閃發光!