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2020安全生產月活動關於安全責任主題演講稿三篇

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  2020安全生產月活動關於安全責任主題演講稿三篇



2020安全生產月活動關於安全責任主題演講稿三篇



安全生產、人人有責。說明了安全生產對我們的重要性,分析目前所有的安全事故。下面本站小編和大家分享安全生產月活動關於安全責任主題演講稿文章,提供參考,歡迎大家閱讀。

演講稿一

各位領導、各位評委、各位礦工兄弟們、你們好:

很榮幸我有機會參加這次演講會,和大家共同探討安全這個主題。

安全生產、人人有責。說明了安全生產對我們的重要性,分析目前所有的安全事故,絕大多數是有違章造成的,也就是一切事故的根源出現在我們的思想上、安全意識不足、現場管理不嚴、凡事掉以輕心,依然是引發各類安全事故的主要原因。

那麼我們這些現場管理幹部、安全第一責任者,應該承擔什麼責任呢?下面我用我親身經歷的8:22事故,來區分一下各級領導應該承擔的責任。

那是我不回憶的一段往事,xx年8月22日4點班、在採二隊施工的11081工作面。發生一起嚴重冒頂事故,xxxx、xxxx兩個年僅21歲的新工人,在這次事故中喪失生命。當時我就是這個班的班長、對這起事故負主要責任、事故的主要原因是:在採面初次放頂期間,支柱初撐力不夠、新工人技術素質不高、礦上也沒有成立放頂領導小組、在這次事故中我們的培訓部門應該負責任,如果我們加強新工人培訓,把住安全生產的第一道關。那麼他們兩個就不會入井15天就喪失生命,如果我們的工人有一點安全意識,xxxx會為了一件衣服而丟掉性命嗎?我們現場的管理幹部應該負責任。如果堅持現場敲幫問頂制度、加強二次注液、保證初撐力、能會出現這樣的事故嗎?

我們的技術部門也應該負責任。如果我們精確地測算出懸頂面積、提前採取措施、事故不就沒有啦嗎?如果我們負起責任、那2.5米的加長支柱能運到現場違規使用嗎?

我們的領導幹部更應該負責任。如果我們執行了措施、抓好工作落實,我們的職工能付出年輕的生命嗎?多少個如果我們能做好一個嗎?

這件事情雖然過去11年了,我還生活在深深的自責中。讓我最難忘的只有兩件事,在現場搶救中、當排除掉險情、扒開岩石露出xxxx身體的時候,我嚇傻了,有人要我幫忙時,才知道去伸手,當我抓住他的手時,啊!他的手冰涼,一下涼到我的心底,到現在我都能回想起那種感覺,我和工友向外抬他的時候,我的腿直打哆嗦,我並不是抬不動他,抬不動的是他已經失去的生命,抬不動的是我內心的自責和良心。

那時侯我住在葛店礦旅館化,和他們兩個相距不遠,在xxxx的母親來收拾遺物的時候,我過去幫忙,老人不停地只說一句話:“要知道我不讓他來啦,要知道我不讓他來啦!”聽到這句話,我的心在發抖。我想說:“大娘,讓他來上班不是你的責任,真正的責任人是我們!”我們沒有辦法讓兒子重新回到您的身邊,沒有辦法彌補您失去親人的痛苦,沒有辦法承擔起這個比泰山還重的責任。

安全為天,是我們的安全理念。在這個“天”地下,我們每一位員工都應該盡到什麼責任呢?

技術人員:你應該去精確地測算每一個數據,你給出的每一個點,放出的每一條線,編制的每一項措施,那都是我們職工的保護傘管理幹部:你應該撲下身子,真抓實幹,落實每一項措施,整改每一條隱患。在抓安全的過程中,我們寧願聽到職工的罵聲,絕不能聽到職工的哭聲。‘一個老領導說過“不重視安全的幹部不是好乾部,不重視安全的幹部不能當幹部。”這句話就是我們管理幹部的行為準則。要把安全生產比喻成一臺正常運轉的機器、那麼我們每一位職工就是每一顆螺絲釘、在生產作業的每個環節、機電管理的每道工序、都需要我們掌握先進的技術、都需要我們經常回憶那些含淚帶血的教訓、都需要我們擰緊那顆屬於自己的螺絲釘。

尊敬的領導們,請你們牢記自己的神聖職責、心繫職工、愛護生命、狠抓安全、來成就這千家萬戶的幸福、親愛的職工們、請你們遵章守紀、保護工友、保護自己,讓我們全體神火人齊心協力、盡職盡責、心連著心、肩並著肩、共同托起我們神火集團——這片安全的藍天。

我的演講完了。謝謝大家。

演講稿二

各位同事們:

今天我們在這裡召開20xxxx年“安全生產月”活動專題會議。下面我提出七點要求:

一是要提高認識。

各部門、各子公司要高度重視“安全生產月”和“安全生產專題行”活動,提高認識,迅速行動,落實人員和資金,切實加強對活動開展的組織領導。

二是要圍繞主題。

各部門、各子公司,要按照集團公司組委會的統一部署,圍繞“全面落實企業安全生產主體責任”主題,把集團公司20xxxx年“安全生產月”和“安全生產專題行”活動組織好、開展好,掀起“安全生產月”活動的新高潮,著力營造良好的安全生產氛圍。

三是要強化排查,打牢基礎。

各部門、各子公司要結合安全月活動,對各自經營區域和生產區域重點部位、人員密集場所,開展全面深入的隱患排查治理,建立完善風險管控和隱患排查治理雙重預防機制,打牢安全管理基礎。

四是要落實整改。

各子公司對查出的隱患和問題,能立即整改的立即整改,不能立即整改的要嚴格落實安全防範措施。

五是加強督查。

成立隱患整改督查組,由集團安全生產管理總部牽頭對各子公司隱患排查整改工作情況進行檢查,紀檢監察室配合督察。

六是嚴格考核。

各部門、各子公司一定要圍繞劉文新市長在市“安全生產月”活動會議上要求的“牢、實、真、細、硬、嚴、濃”七個方面開展20xxxx年安全生產月活動,集團公司將適時組織對各子公司組織開展“安全生產月”和“安全生產專題行”活動的情況進行督查考核,並作為各子公司20xxxx年目標考核的重要組成部分。

七是及時報送資訊。

各部門、各子公司要紮實穩步推進安全月活動,確保各項工作任務全面完成。要及時進行活動資訊的跟蹤、採集和報送,便於集團公司組委會掌握相關活動動態,並加強與上級部門的資訊報送及溝通工作。

演講稿三

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

烈日炎炎,炙烤著大地,隨著六月的到來,也宣告春風的結束,激情似火的6月我們迎來這個特別重要的節日——第16個安全生產月,作為一名年輕職工,我也略談拙見,談談我對安全的理解和認識。

安全是什麼?安全是一種責任。作為一名機車乘務員,千百名旅客和國家上千萬財產的安全交給了我們,我們只有憑藉我們的業務技術和強烈的事業心、責任心,還有一絲不苟的工作態度,把旅客安全、正點運送到目的地,才算一名合格的機車司機。“安全責任重於泰山”,可見安全生產有多麼重要。什麼為責任?責任就是分內應做的事。我們機車乘務員分內應做的就是幹好本職工作,安安全全的完成運輸任務。工作性質要求我們不是轟轟烈烈的去大幹事業,我們只要安安全全、平平穩穩的跑好每一趟車,這樣就是一個好機車司機。有的人說得一句話很刺耳,但是很實在:“保證不了安全的司機是無能的司機1確實,我們可以不談平穩、不談正點,連最起碼的安全都保證不了,我們的火車誰還敢坐?所以,安全是我們的責任,保證安全是我們每個火車司機義不容辭的責任。

安全是什麼?安全是一種態度。安全,對我們鐵路行業來說是放在首位的,我們經常講“安全第一”。這就是我們的態度,也是我們的原則。安全是保證我們事業順利完成的法寶,安全是我們取得效益的前提,安全對我們來說至關重要。因此我們就要事事講安全、時時講安全,不重視安全的後果是無法估量的、是要付出沉痛代價的。我們不能把安全第一隻放在口頭,只做成標語寫的哪裡都是,我們要實實在在的在思想裡刻上安全第一,在做每件事前都要考慮安全,在工作的每時每刻不忘安全,特別是有違章違紀沒有什麼的思想念頭出來的時候、在冒一次險不會出問題的時候,這時候想一下安全第一,我想很多事故都是可以避免的。

安全是什麼?安全是一種經驗。每出一個事故,都能總結一二三條教訓,日積月累,就成了我們的規章。換一種說法,血的教訓換來了我們的規章制度,我們靠規章制度來保證我們的安全。事故都是違章造成的,我們不能只看到事故後受害者多麼慘痛、肇事者多麼可憐,我們要樹立防事故、保安全的思想,處處想在前、安全關口前移,真正把別人的事故當作自己的防止事故的經驗,人類之所以進步,就是人類善於總結、並從總結中得到進步。我們也要善於在容易出現問題的時候想一下,別人在處理這樣問題是怎麼做的,我這樣做的後果是什麼?這樣我們才會不斷提高自己、完善自己。

安全是什麼?安全是一種榮譽。有的朋友很疑問:“安全是什麼榮譽?”甚至很不以為然,我這裡可以堅定的告訴大家:“對我們鐵路行業來說,安全就是一種榮譽1在經濟高度發展的今天,旅客們選擇自己的出行方式很重要的一個因素就是安全,我們鐵路企業就是抓住了安全,才贏得了市嘗取得了效益,這是我們鐵路行業共有的榮譽。我們鐵路企業以安全、正點、優質服務在國人面前出盡了風頭,功勞的取得也和今天在座的各位分不開,正因為在座的各位嘔心瀝血、謹慎細心,風裡來、雨裡去、不分白天黑夜、不分節假休息日安安全全的完成運輸任務,成績的取得對大家來說難道不是一種榮譽嗎?

安全是什麼?安全就是一切。有的同志說了,這話說得大了,安全怎麼可能就是一切呢?大家都可以想到:沒有安全,我們的生命有保障嗎?我們的企業效益有保障嗎?我們的隊伍穩定有保障嗎?我們的鐵路事業有保障嗎?說得實在一點,保證不了安全,我們談什麼家庭幸福?談什麼個人理想?我們鄭州機務段之所以現在在鄭州分局、乃至鐵路局能夠響堂堂的,我們的職工收入能夠在整個分局名列前茅,就是靠大家的共同努力,我們把我住了安全,我們才有現在的一切,我們才有美好的明天!

追根結底,安全就是我們機務段的命根子,就是我們的每個人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上,幹好自己的本職工作,在工作上真正樹立安全第一的思想,克服種種困難,吸取別人的教訓,遵章守紀、嚴格把關、搞好自控互控,從工作的每一分鐘入手,從每一趟車的安全入手,從每個安全月入手,最終實現一個個安全百天、安全千天,實現我們的奮鬥目標。
        另外,安全的目標也不是靠一個人、一天、一件事就能實現的,,這樣會有很多困難,這就靠我們長期的、大家齊心協力的才能把握住安全。我們誰也不敢說會一輩子不出問題,但是我們應該有把握:低階的事故不出、可以防止的事故不出。我們要善於總結自身存在的問題,找出容易出問題的地方,竭盡全力的把事故堵在外邊,儘量的提高自己防止事故的能力,延長自己的安全週期,取得更好的安全成績,為我們鄭州機務段添光彩!