交警競職演講稿

我叫XXX，今年24歲，大專文化，已自修完法學專業本科段全部課程，95年參加公安工作，在XXX區交警大隊工作兩個月後，調入西陵交警大隊，現提任西陵大隊團總支副書記，解放路崗亭班長。
我96年初調入XX交警大隊，一直在解放路崗亭工作，提任崗亭班長至今，在我的組織帶領下，開展了一系列建立舉措，取得了一定的成績，我首先是圍繞“XX工程在XX，XX的青年文明號怎麼辦”展開講座，制定了明確的建立目標，並立足崗位廣泛開展便民利民服務，率先在全市推行青年文明號服務卡，並開展了豐富多彩的少年交警活動。三年來，在我的組織下，與XX晚報聯合開展了一次“便民傘哪去了”的社會大討論，與XX電視臺、有線電視臺拍攝善於崗亭建設的專題片四部，解放路崗亭也因此在XX市視窗行業“十佳十差”評選活動中第六資榮獲最佳單位稱號，97年又被XX市公安局確立為文明示範單位，96年、97年、98年連續三年被團中央、公安部授予“全國青年文明號”，從而獲得“全國青年文明號”的永久性稱號，成為XX省公安系統、XX市各戰線唯一獲此殊榮的集體，崗亭榮立集體三等功一次。本人也先後獲得XX區優秀政法幹警、XX省青年崗位能手等稱號。。。。（以下略去80字）
在解放路崗亭的這三年裡，培養了我勇於創新、敢為人先、求真求實的工作見和獨立分析的思維能力，提市了管理水平，如果我當選XX交警大隊副大隊長，我將緊緊圍繞市局、支隊黨委制定的大局方針，當好大隊長的助手，身先士卒、率先垂範、謀求治警的方略，帶出一流的警隊，不辜負組織對我的信任。
我的工作思路和打算是：
三個突破、三個轉變、三個聯絡，最終達到三個目標。
三個突破：
1、在文明建立上選準突破口，我們XX轄區XX中隊以“十佳十差”的建立為切入點，XX中隊以文明單位的建立為切入點，並繼續發所解放路崗亭在我市精神文明建設中的作用；
2、在隊伍建設上選準突破口，即以師徒結對為載體，搞好隊伍建設，師徒結對就是讓師傅和徒弟形成利益的共同體，做好了兩人都在獎，做不好兩人都得受罰，這樣才能更好的發揮互幫互助、互相監督、提高隊伍的戰鬥力，預防和減少違紀現象的發生。
3、在業務管理上選準突破口，即以XX路全線整治為切入點，狠下功夫，抓出典型，作為駕駛員文明行車的示範，以線帶面，最終使整個交通秩序得到根本好轉。
三個轉變：
1、民警管理意識上轉變。變管理交通參與者為服務交通參與者；
2、交通安全意識上轉變。變要我遵守交通規則為我要遵守交通規則；
3、民警工作職能上的轉變。從單一的管理好交通秩序轉變為既管好道路交通秩序，又管好公路治安秩序，堅決打擊車匪路霸。
三個聯絡：
1、要和人民群眾緊緊聯絡在一起，以走出去，請進來的方式，搞好群眾監督；
2、要和新聞媒介緊密聯絡在一起，不但要搞好正面宣傳，更要敢於對反面典型進行宣傳教育。自我加壓，變壓力為動力，搞好輿論監督；
3、上級和下級要緊密聯絡在一起，領導要深入一線，和民警同甘共苦，愛惜警力，這樣才能充分發揮隊伍的戰鬥力。
最終達到三個目標：
1、道路交通秩序和公路治安秩序得到根本好轉，重特大事故發生率大幅度下降，車匪路霸得到有效遏制；
2、人民群眾對交警隊伍十分滿意，警民關係進一步融洽，杜絕重大違紀事件的發生；
3、帶出一流的警隊，在全市、全省文明建立、隊伍建設上取得豐碩成果。
以上是我根據第一志做出的工作思路和打算，如果能夠競職成功，我將堅決服從市局黨委的統一安排，在新的崗位上開拓進取，不斷奮進，用青春和熱血鑄起我們新時期的青春警魂。