公證管理處副職競爭上崗演講稿
演講稿2.69W
在此,首先感謝廳黨委、廳政治部給我這次競爭上崗的機會。
我叫,××年××月出生,(……簡述學習經歷與工作經歷)。
我競爭的職位是公證管理處,我認為,作為一名公證管理處的領導,要擔當起崗位職責,必須同時具備以下三個條件:一是足夠的專業知識;二是一定的理論水平和文字功底;三是相應的組織、領導和管理能力。而我則已經基本具備擔任所競爭崗位的能力和條件。
首先,在業務方面。××年初,也就是我從××畢業半年後,在幹好本職工作的前提下,我參加了××省高等教育法律專業的自學考試,三年的學習內容,我只用了二年半的時間,就完成了自考的全部課程。……。現在,本人已經取得了所有由省級以上司法行政機關考試、考核授予的法律服務方面的資格,這些資格是:律師資格、公證員資格、涉外公證員資格、基層法律服務者資格。在省廳機關中,同時擁有這四個法律資格的只有兩至三個人,而我就是其中的一位。我是一個半路出家者,這些文憑和資格的取得,不僅詳實地記錄了我尋求知識的足跡,也表明了我有資格、有能力擔當起公證管理處的業務工作。
第二,在理論水平與文字功底上。我認為,理論水平與文字功底是衡量一個人工作能力大小最重要、也是最基本的尺碼;文憑、資格雖然在一定程度上能反映一個人的業務水平、工作能力,但文憑、資格並不代表或等於一個人的能力,只有把所學的知識運用到實踐中去,並被實踐所證實,那才是真正的能力。我是這樣想的,也是這樣做的。(……發表過的文章)。幾年來,不論是公管處還是公證員協會,只要有重大活動或重大工作事項,我都是主要執筆人之一,撰寫的材料,受到領導及基層的一致好評。
第三,在組織管理方面。作為一名領導幹部,只懂業務、只會寫文章是不行的,還必須具有相應的組織、領導和管理才能。俗話說:“主將無能,累死三軍”,這個“能”,就是組織、領導和管理能力。就我而言,從進軍校的那天起,一直到轉業前,近十年的時間,我一直在從事具體的組織、領導和管理工作,手下最少的時候也有十幾人,多的時候達一百多人,管理的內容,從吃喝拉撒睡到穿衣戴帽,可以說,沒有不管的,甚至連戰士談物件的事也要管。正是這種實實在在的、具具體體的、長達近十年的、直接的管理實踐,使本人積累了較為豐富的組織、領導和管理經驗。(……所在集體取得的成績)。
關於下一步的工作打算
我在公證管理處已工作了×年,在這×年間,公管處的所有崗位,諸如組織、宣傳、業務、內勤等,我幾乎都幹過。可以說,不管是哪一個崗位,我不僅勝任,而且遊刃有餘。以我對公證制度、公證
法律知識、公證理論的理解和掌握程度,以我對我省公證工作的發展歷史、發展現狀的瞭解和認識程度,以我對公管處各崗位工作的熟悉與熟練程度,當前和今後一個時期,公證工作到底該抓些什麼以及如何抓好這些工作,應該說,我是比較清楚的。但我今天所競爭的是一個副職崗位,我認為,作為一名副職,最首要、最根本的是如何擺正自己的位置,支援、協助正職做好工作。我曾是一名軍人,服從命令是我的天職;我是一名黨員,聽從組織是我的職責。請組織放心,不論我能否在競爭中獲勝,我都堅決服從組織的安排,一如既往地支援本處室的工作。當然,擺正位置,並不等於被動地服從和執行,而是卓有成效地、創造性地開展工作。我認為,當前和今後一段時期內公證工作應著重在“深化兩個改革,促進兩個發展”上下功夫。
一是深化公證體制改革。司法部關於公證體制改革的會議即將召開,公證體制改革是關係到公證事業能否持續穩定發展的大事,這項工作內容複雜、涉及面廣,牽涉到每一位公證員的切身利益,是當前和今後一個時期公證工作的重中之重。
二是深化公證業務改革。今年初,司法部做出了試行主辦公證員制和推行要素式公證書格式的決定,這兩項舉措是探索和推進公證業務發展的重要途徑和方法,是公證辦證程式和出證方式的重大變革,是今年公證工作的中心。
三是促進公證隊伍發展。從我省公證員隊伍的發展情況看,雖然今年註冊公證員比去年有所增加,但公證隊伍不足的問題依然比較重,全省××公證處註冊公證員僅有××名,平均每個公證處××人;還有××個公證處只有一名公證員,這樣的隊伍數量是很不利於公證事業發展的,必須下大力氣有計劃、有步驟地加以解決。
四是全面推進縣域公證處的發展。目前,全省××個公證處中有縣域公證年××個,佔公證處總數的百分之××。可以說,縣域公證處如何發展,是關係我省公證事業發展的根本。從我省縣域公證處的發展情況看,雖然近幾年較之過去有較大進步,但發展速度依然緩慢,與發達地區的差距也越來越大,尤其是一些經濟發展狀況相同或相近的縣域公證處,其辦證件數、辦證收入卻有很大的差距。在縣域公證處中,的年辦證收入達二十萬元以上,最低的卻只有幾千元,導致上述結果的一個很重要的原因,則是人為因素使然。因此,切實規範縣域公證處的隊伍建設,千方百計地幫助、引導縣域公證處拓展業務,是全面推進我省公證事業發展的基本途徑。
各位領導、各位同仁,今天,我是以參賽者的身份出現,此時的我,就像運動員出現在運動場上一樣,只有盡力的拼搏,盡力去贏得比賽的勝利,才能算是一個合格的運動員。這裡,我所作的這份演講,雖然都是實話,都是事實,但難免會有一些不夠理性、不夠妥善的地方,在此,敬請各位領導、各位同仁予以諒解。
真心地感謝各位領導、各位同仁對我的關心和幫助。
謝謝大家!
我叫,××年××月出生,(……簡述學習經歷與工作經歷)。
我競爭的職位是公證管理處,我認為,作為一名公證管理處的領導,要擔當起崗位職責,必須同時具備以下三個條件:一是足夠的專業知識;二是一定的理論水平和文字功底;三是相應的組織、領導和管理能力。而我則已經基本具備擔任所競爭崗位的能力和條件。
首先,在業務方面。××年初,也就是我從××畢業半年後,在幹好本職工作的前提下,我參加了××省高等教育法律專業的自學考試,三年的學習內容,我只用了二年半的時間,就完成了自考的全部課程。……。現在,本人已經取得了所有由省級以上司法行政機關考試、考核授予的法律服務方面的資格,這些資格是:律師資格、公證員資格、涉外公證員資格、基層法律服務者資格。在省廳機關中,同時擁有這四個法律資格的只有兩至三個人,而我就是其中的一位。我是一個半路出家者,這些文憑和資格的取得,不僅詳實地記錄了我尋求知識的足跡,也表明了我有資格、有能力擔當起公證管理處的業務工作。
第二,在理論水平與文字功底上。我認為,理論水平與文字功底是衡量一個人工作能力大小最重要、也是最基本的尺碼;文憑、資格雖然在一定程度上能反映一個人的業務水平、工作能力,但文憑、資格並不代表或等於一個人的能力,只有把所學的知識運用到實踐中去,並被實踐所證實,那才是真正的能力。我是這樣想的,也是這樣做的。(……發表過的文章)。幾年來,不論是公管處還是公證員協會,只要有重大活動或重大工作事項,我都是主要執筆人之一,撰寫的材料,受到領導及基層的一致好評。
第三,在組織管理方面。作為一名領導幹部,只懂業務、只會寫文章是不行的,還必須具有相應的組織、領導和管理才能。俗話說:“主將無能,累死三軍”,這個“能”,就是組織、領導和管理能力。就我而言,從進軍校的那天起,一直到轉業前,近十年的時間,我一直在從事具體的組織、領導和管理工作,手下最少的時候也有十幾人,多的時候達一百多人,管理的內容,從吃喝拉撒睡到穿衣戴帽,可以說,沒有不管的,甚至連戰士談物件的事也要管。正是這種實實在在的、具具體體的、長達近十年的、直接的管理實踐,使本人積累了較為豐富的組織、領導和管理經驗。(……所在集體取得的成績)。
關於下一步的工作打算
我在公證管理處已工作了×年,在這×年間,公管處的所有崗位,諸如組織、宣傳、業務、內勤等,我幾乎都幹過。可以說,不管是哪一個崗位,我不僅勝任,而且遊刃有餘。以我對公證制度、公證
法律知識、公證理論的理解和掌握程度,以我對我省公證工作的發展歷史、發展現狀的瞭解和認識程度,以我對公管處各崗位工作的熟悉與熟練程度,當前和今後一個時期,公證工作到底該抓些什麼以及如何抓好這些工作,應該說,我是比較清楚的。但我今天所競爭的是一個副職崗位,我認為,作為一名副職,最首要、最根本的是如何擺正自己的位置,支援、協助正職做好工作。我曾是一名軍人,服從命令是我的天職;我是一名黨員,聽從組織是我的職責。請組織放心,不論我能否在競爭中獲勝,我都堅決服從組織的安排,一如既往地支援本處室的工作。當然,擺正位置,並不等於被動地服從和執行,而是卓有成效地、創造性地開展工作。我認為,當前和今後一段時期內公證工作應著重在“深化兩個改革,促進兩個發展”上下功夫。
一是深化公證體制改革。司法部關於公證體制改革的會議即將召開,公證體制改革是關係到公證事業能否持續穩定發展的大事,這項工作內容複雜、涉及面廣,牽涉到每一位公證員的切身利益,是當前和今後一個時期公證工作的重中之重。
二是深化公證業務改革。今年初,司法部做出了試行主辦公證員制和推行要素式公證書格式的決定,這兩項舉措是探索和推進公證業務發展的重要途徑和方法,是公證辦證程式和出證方式的重大變革,是今年公證工作的中心。
三是促進公證隊伍發展。從我省公證員隊伍的發展情況看,雖然今年註冊公證員比去年有所增加,但公證隊伍不足的問題依然比較重,全省××公證處註冊公證員僅有××名,平均每個公證處××人;還有××個公證處只有一名公證員,這樣的隊伍數量是很不利於公證事業發展的,必須下大力氣有計劃、有步驟地加以解決。
四是全面推進縣域公證處的發展。目前,全省××個公證處中有縣域公證年××個,佔公證處總數的百分之××。可以說,縣域公證處如何發展,是關係我省公證事業發展的根本。從我省縣域公證處的發展情況看,雖然近幾年較之過去有較大進步,但發展速度依然緩慢,與發達地區的差距也越來越大,尤其是一些經濟發展狀況相同或相近的縣域公證處,其辦證件數、辦證收入卻有很大的差距。在縣域公證處中,的年辦證收入達二十萬元以上,最低的卻只有幾千元,導致上述結果的一個很重要的原因,則是人為因素使然。因此,切實規範縣域公證處的隊伍建設,千方百計地幫助、引導縣域公證處拓展業務,是全面推進我省公證事業發展的基本途徑。
各位領導、各位同仁,今天,我是以參賽者的身份出現,此時的我,就像運動員出現在運動場上一樣,只有盡力的拼搏,盡力去贏得比賽的勝利,才能算是一個合格的運動員。這裡,我所作的這份演講,雖然都是實話,都是事實,但難免會有一些不夠理性、不夠妥善的地方,在此,敬請各位領導、各位同仁予以諒解。
真心地感謝各位領導、各位同仁對我的關心和幫助。
謝謝大家!
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