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人事助演講稿7篇

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演講稿的準備是需要我們花費大量的時間去翻閱資料的,如果想讓你的發言有水平,就需要認真考慮你的演講稿,以下是本站小編精心為您推薦的人事助演講稿7篇,供大家參考。

人事助演講稿7篇

人事助演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

我是來自xxxx的xxx,今天我來參加的是人事主管的競聘。又是一年春來早!又是一年春來早!田野裡,楊柳吐綠,桃花盛開,一年中最迷人的季節正款款而來。在這醉人的春光裡,我不願做一名旁觀的的看客,我認為,哪怕是做一片小小的綠葉,我也要融入其中,以自己的樸實無華扮靚這多姿多彩的春天!

在參加競聘之前,也有不少人問過我,面對這麼多競爭對手,參加此次競聘你的把握有多大?

經過一番認真的思考,我認為有三方面的原因:

首先是我熱愛人事工作。“惟才是舉,選賢任能”的人事工作已經成為了我生命的一部分,我對她情有獨衷,願意為人事工作的發展貢獻自己的綿薄之力。

其次,是我的胸中澎湃著挑戰自我的激情。多年來的工作經歷,使我明白了這樣一個道理,那就是,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,所以,今天來參加競聘。

再次,我覺得,自己具備擔此重任的綜合素質。xx年參加工作的我,已從事過多項工作,不同的工作經歷使我積累了豐富的工作經驗,尤其是xx的工作經歷不僅使我對人事工作有了更深入的認識,更為重要的是使我的綜合管理能力有了很大提高,具備了獨擋一面的能力。所以,綜合權衡一下,我認為自己有能力也有信心贏得本次競聘。

如果承蒙領導厚愛,我將做好以下工作:

第一,加強人才隊伍建設和員工培訓。我將認真落實xx(領導)關於人事工作的工作思想,結合賓館實際制定適合與科學的人才培訓機制,加強培訓力度,針對性的對員工進行禮儀、服務等方面的培訓,並使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。

第二,大膽嘗試,創立人才激勵機制。人才管理中,我要引入公平競爭,作為啟用用人機制的“啟搏器”;改革分配製度,作為啟用用人機制的“助推器”;還要以實行業績考核作為啟用用人機制的“潤滑劑”,為我們的人事管理工作注入新的活力。

第三,嚴謹細緻,一絲不苟。我要加強自身修養,養成多思,多做,少說的作風,工作中嚴謹細緻,一絲不苟。時刻牢記人事工作老前輩的教誨:“搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣,而且必須針針線線細細縫製,來不得半點馬虎。”

第四,努力學習,開拓創新。我將加強自我素質建設,認真學習專業知識,解放思想,開拓創新,積極徵求各項意見,把人事處的工作推向一個新的高度。

各位領導、評委、同事們,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業的機遇。請大家相信我,支援我!

我的演講結束,謝謝大家!

人事助演講稿篇2

尊敬的各位評委、各位同事 大家好:

公開、公平、競爭、擇優的人事制度改革給我們每個人都創造了一個公平競爭、展現自我的機會;不斷前進的社會,不斷髮展的體制既給我們帶來了壓力,也帶來了動力,正確理解、積極參與,抓住機遇、挑戰自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。首先,向大家介紹一下我的簡歷,本人現年33歲,20xx年參加工作,中共黨員,大專學歷,本科在讀。20xx年5月,由州物資開發公司調入我局,原任 公司副經理。

下面,我想先談談競聘本職位的優勢。

一是具有一定的人事工作經驗。自20xx年以來,我一直在人教科負責人事工資管理和幹部檔案管理工作。5年來,通過自己努力學習人事工作方面的相關知識以及向領導、向同事們學習,取長補短,不斷充實自己,積累了一定的人事工作經驗,並在大家的關心、支援和幫助下,在本職工作中也取得了一些成績:我州地稅系統人事檔案目標管理工作達標國家一級,考評分名列全區第三名;工資報表也受到了區局的表彰和獎勵。同時,基於上級領導對我的信任,抽調我參加了全區的檔案達標檢查,參與了新徵管軟體中人事管理模組的開發工作,並且在近三年中取得了兩次年度考核優秀。

二是具備一定的組織能力。在處理上、下級單位相關工作協調關係方面也能擺正位置,理順關係。對我局所屬各縣(市)局有關工資、幹部檔案方面的工作都能做到耐心指導、認真負責、互相學習、共同提高。20xx年,我擔任了機關支部的組織委員和工會的宣傳委員,在努力做好這兩項工作的同時,也使自己的組織能力得到了進一步的鍛鍊和提高。

三是能堅持原則,秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益,工資管理工作更是體現了這一點。因此,我在工作中能堅持原則,本著對每一位同志認真負責的態度做到公正、公平,力求準確無誤。對於工作中出現的差錯,能及時糾正,不隱瞞過失,保證了職工個人的利益不受損失。同時,對個別幹部的檔案中發現的問題也能一絲不苟,查清查實,對組織負責。

如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支援,競聘本職位成功,我將在科長的領導下著重做好以下幾項工作:

一是當好科長的參謀與助手,認真貫徹執行人事工作的路線、方針、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;職責明確不推諉,實事求是、以身作則,充分調動和發揮科室人員的工作積極性,嚴於律已,寬以待人,團結協作。對待分管工作中發生的問題,要本著積極協商、妥善處理,勇於承擔錯誤的態度,以利於科室工作的進一步提高。同時,牢固樹立為基層服務,為稅收一線服務的思想,堅持求真務實的精神,積極應對工作中出現的各種問題。

二是通過調查研究,聽取群眾意見,在全系統逐步建立一套各級後備幹部檔案,動態地掌握各局稅務骨幹在德、能、勤、績四個方面的表現,為我局在今後有計劃、有步驟地培養和使用幹部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據,打好基礎。

三是在培訓工作中認真聽取基層單位的意見和建議,積極與各科室配合,從實際工作需要出發,本著注重技能、注重實效的原則,力求使培訓工作做到缺什麼,補什麼;學有所用,學有所長。同時,從長遠角度出發,採取多種方式,在基層局重點培養稅收業務骨幹,使之成為稅務理論、計算機應用方面的師資力量,以點帶面,推動我州地稅系統教育培訓工作的全面開展,使我州地稅系統幹部素質得到進一步提高,以適應新時期知識更新、科技進步對稅務幹部隊伍建設提出的新要求。

四是加強人事工作資訊化建設,提高基礎資料的計算機管理程度,使現有的工資管理、教育培訓、幹部檔案、各類報表等應用軟體得到進一步推廣使用。同時,提高各局人事幹部在應用人事軟體方面的整體素質,避免在我州地稅系統廣域網投入使用後,人事資訊化建設滯後的現象發生。

五是協助科長做好目標管理考核、幹部年度考核等工作。同時,建議使用幹部任期中的考核,下基層、走近群眾,重點考核任命或聘任後的基層領導幹部在任期中的領導水平、業務能力、工作實績、思想狀況、群眾基礎等方面的情況,及時、準確地將考核情況反饋給局黨組,杜絕幹部走馬上任後不求實績、高高在上、混日子的現象發生,防患於未然,真正做到為稅收中心工作的完成提供組織保證。

五是協助科長抓好精神文明建設工作,為促進我州地稅系統精神文明建設再上新臺階貢獻自己的力量。

六是要通過學習,不斷提高自身的思想政治水平和業務水平,注重綜合能力的培養,高標準、嚴要求,以適應時代的發展的需要。

以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標,無論競聘結果如何,我都會保持一顆平常心,坦然地面對未來。成功對我來說,爭來的是一分信任,一副重擔,在以後的日子裡,我會增添一分拼搏向上的信心,不辜負局黨組和同志們對我的希望,戒驕戒躁、努力工作;如果落聘,說明我同組織上的要求還有一定的差距,我也會積累一份經驗,找出差距與不足,在今後的工作中,加倍努力,迎頭趕上,通過學習不斷完善自己。

最後,祝願大家在這次機構改革中,成功地走向適合自己發展的崗位,祝願我局機構改革工作圓滿成功!

人事助演講稿篇3

尊敬的各位領導:

大家好!

今天,站在這裡,我很榮幸。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領導的熱情與支援。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部經理,因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:

一、行政

能否當好領導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂,執行力是行政的核心,為公司員工服務是行政的價值。行政工作的優劣,以及能否開創新的局面,關鍵取決於是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇於改革、創新,具有較強的組織能力和良好的素質修養,善於博採眾長,帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。細而說之,大到參與領導班子對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日常瑣碎的事務,包括檔案的管理、安全、衛生、保衛工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境,辦公設施及用品的管理,協調各部門及外部的關係等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”。總之,職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實幹。

二、人力資源管理

近年來,人才競爭日趨激烈,高層經理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”,其根本原因,是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰略職能。

從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬於戰術性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事)工作”。由於這部分工作幾乎無法從本質上對企業的核心價值產生影響。

從戰略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業中的員工視為非常重要的資源,是企業價值的重要體現,人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發和利用,使之成為提高企業核心競爭能力的重要推動力。其常規工作包括制訂人力資源發展規劃、協助企業進行改組和業務流程的設計、參與提供業務資訊與企業競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

人力資源管理部門的價值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實現的。人力資源管理工作,只有與企業的戰略目標相結合,並將日常工作融合到業務中去,才能創造自身工作的價值。人力資源管理人員,必須為企業的增值服務,為直接創造價值的部門努力創造達成目標的條件,才能贏得相應的尊敬。

謝謝大家!

人事助演講稿篇4

各位領導,各位同仁:

下午好!我叫xx,是公司辦公室工作的一名員工。我xxxx年參加工作,今年xx歲,文化程度大專。1998年至2000年10月在xx電信局辦公室工作,負責全州辦公自動化網路系統的治理,在3年的工作中,熟練把握了辦公自動化流程及辦公自動化系統,並接受過省局辦公自動化網路高階治理員培訓。2000年10月至今,在xx電信實業公司負責綜合辦公室工作,2001年起任辦公室主任。我對自己的評價是,思想穩定,集體榮譽感較強,有紮實的辦公室工作素養,有腳踏實地的工作作風,有愛崗敬業的職業道德,更有專心為公司服務的工作熱情。多年來辦公室工作的錘鍊,讓我對文祕、勞動人事治理、養老保險、企業宣傳報道、檔案治理等辦公室工作都全面的熟悉和實踐。勤於學習和追求完美的性格讓我具備了較強公文寫作能力,操作計算機能力和溝通協調能力。

在xx電信實業的三年多時間裡,作為綜合辦公室負責人,我通過合理安排,全面落實,不斷樹立辦公室工作新氣象,努力開創辦公室工作新局面,使企業的內外關係協調、綜合治理、公文資訊等工作都有了起色,為公司綜合辦公室工作下一步更加優質高效地開展工作奠定了良好的基礎。

今天我能站在這裡,是組織多年的培養讓我羽翼漸豐,具備了這樣的能力;是領導多年的關心讓我不斷進步,對工作佈滿信心;是同事長期的支援讓我倍感暖和,對未來佈滿期待。在這裡,我要衷心的感謝組織的培養,領導的信任和同事的關心。

今天我參加新公司辦公室主任的競聘,心中有一些感慨,也有一些激動,更有一些擔心。感慨的是我們又將面臨一次洗心革面的內部改革;激動的是我能在這裡為大家講述我的觀點。我真心希望我的陳述能得到大家的認同,把我的擔心轉變成對工作的信心和勇氣。我從事辦公室工作已有6年多時間了。經過這些年的積累,我熟悉到:辦公室作為公司綜合協調部門,其工作是非常重要的。他不僅要搞好綜合治理,實現企業規範、高效的運轉;在當前公司化運作過程中更要調配好人力資源,實現人盡其才,才盡其用;同時也要搞好協調,為公司發展創造精誠團結、齊心協力的良好局面。辦公室工作雖然繁雜,但我覺得,主要還是要做好三個服務,這便是,一要為企業的發展服務,二是要為公司領導服務,三是要為員工服好務。辦公室作為企業的後臺支撐部門,一定要給自己一個適當的定位,一切工作都要圍繞企業的發展,為企業目標的實現和不斷的壯大服務,為領導和員工服務也是基於為企業發展服務的。所以,只有服務工作做好了,辦公室工作才可能做的更好。當前,電信實業的市場環境和體制都發生了很大的變化,新的公司化運作機制向傳統的企業治理方式提出了嚴重的挑戰,作為公司重要職能部門的辦公室也將適應變革的需要,變被動服務為主動服務,積極主動參與公司的生產經營和治理活動。這些是我對辦公室工作一些膚淺的總體熟悉。

俗話說寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,我希望能有繼續實踐的機會,不斷提高熟悉,不斷改進工作方式,使辦公室工作更加出色。假如我能有幸成為公司辦公室負責人,我將主要做好以下工作:

一是要不斷提高自身素質為領導當好參助手作用。在思想修養方面與組織保持一致服從分配,服從指揮;在理論修養方面,加強自身學習,勤于思考,善於總結經驗;在作風上堅持實事求是、謙虛謹慎、嚴厲認真,養成一絲不苟、精益求精的作風;在具體工作中注重落實,強化執行。

二是要繼續做好服務工作。服務是辦公室工作的核心,是搞好其他工作的基礎,我將以更加飽滿的熱情積極地工作,從小事開始,從點滴做起,樹立正確的工作態度,正確地看待自己的工作性質,為領導服好務,為各部門服好務。

三是要搞好綜合協調,保證公司各項工作的有序進行。要不斷完善公司內部的各項治理制度,善於用制度治理,用制度來預防、協調部門間的矛盾,確保公司的決策和制度能得到全面落實,減少扯皮現象,保證公司各項工作的整體效果。

四是要做好公司的文祕工作。按照公司化後對綜合辦公室的要求,加強學習,以適應不斷變化的形勢需要。要進一步提高公司公文質量,完善公文處理、辦公室督查等各項制度,加強公司資訊的收集和上傳下達。組織好公司各項會議,儘量提高會議效率。

五是做好公司人事勞資工作。不斷增強工作責任心,及時做好工資、獎金、補貼等的發放,按時、正確為員工交納養老保險、公積金等,按時向市公司上報各類報表,為公司的健康發展保駕護航。

六是要做好企業內部後臺支撐部門的服務工作,做好潤滑濟和助力器的作用,使企業的工作鏈能環環相扣,企業的治理能層層相接。

以上是我對辦公室工作的一些初略想法,假如我有機會把這些想法付諸實踐,我有信心也有決心做得更好。我真心希望大家能給我提出寶貴意見,不斷引導和鞭策我全心全意為公司的發展做一點微薄的貢獻。謝謝大家!

人事助演講稿篇5

本人遵守國家法規,具有良好的職業道德,熱愛醫療衛生工作,愛崗敬業,有一定的管理能力,有較強的工作責任感。符合人事科科長競聘條件。

人事科,我理解為管理人事的崗位,包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。具體為:

根據上級有關專業技術職務評聘工作的政策、檔案精神,認真做好各類專業技術人員的評聘、考核、管理等有關工作。做好本院職工的年度考核、考勤管理,審理和承辦職工轉正、定級獎懲工作。辦理聘用員工進院的招聘手續,辦理調入人員的審查和辦理調入調出的相關手續。做好見習生的管理和安置工作。做好本院職工的退養、退休、退職等工作。做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的稽核發放工作。負責勞動人事方面的統計報表及有關檔案材料的管理工作。做好全院職工養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險等社會保險有關管理工作。每月按時收集考勤表,並進行登記,負責每月出勤獎等各種費用的稽核,落實本院勞動紀律的若干規定。管理本院職工的人事檔案和專業技術人員檔案,認真做好檔案收集、整理和安全防範工作。嚴格保守機密,遵守保密制度。

對工作要細緻認真,接待來訪要耐心熱情,解釋政策要有根據符合規定。加強請示彙報,重大事情必須上報主管領導,經院長辦公會研究決定後方可執行。完成領導交辦的其他工作。

如果我是人事科科長:

一、在政策許可的條件下,我會在第一時間將與職工福利、職稱評聘等有關的政策利用不同方式對職工進行告知。給職工儘快理解政策,做好相關的準備工作。

二、我將緊緊圍繞人才建設這個中心任務,統一認識,加大力度,合理開發配置人力資源,創新人才建設機制,開創我院人才工作的新局面,為本院提供強有力的人才工作保障。

1 、利用機會,學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫院的建設和發展中的重要地位的認識,抓住國家實施展人才強國戰略的有利時機,加快我院人才建設工作的步伐,開創我院人才工作發展的良好局面。

2 、確定我院人才建設的工作目標和主要任務,建立人才工作機制,實現我院衛技隊伍的持續發展。

3 、以建立學科帶頭人為重點,加強人才引進工作,促進醫院學科建設,提升我院衛技隊伍的整體水平。

4 、積極為各類人才建立工作條件,用人所長,牢固樹立對專家服務的思想,促使他們幹好事業、幹成事業。

三、全面實施以學科建設為導向,以學科帶頭人為重點,堅持吸引、培養和使用並重的原則,建立一支高素質的衛生技術隊伍。

人事助演講稿篇6

各位領導、同志們:

首先,感謝局黨委和同志們給了我們這次彙報思想、展示自我的機會,同時也向高風亮節、主動禪讓的***科長表示崇高的敬意。

去年,也是在這個地方,是各位領導和同志們用鼓勵的目光和支援的掌聲將我推向了人事科副科長的位置,是你們給了我鍛鍊和提高的機會!今天,我又一次站到這個演講臺上,競聘人事科長職位,一來作為我擔任人事科副科長以來的工作述職,二來也是接受大家對我的人品和工作的檢驗。下面我向大家彙報三個方面的問題。

一、我的工作經歷:

我叫***,今年 歲,本科學歷,中共黨員,1987年7月參加工作。1988年10月擔任衡陽市裕民子弟中學副校長,1990年任校長兼黨支部書記。1992年6月任裕民煤礦宣教科科長。1993年7月調衡陽市結核病醫院工作,任辦公室主任。20xx年7月調局人事科工作,20xx年4月通過公開競聘擔任人事科副科長。回首往事,本人擔任副科長時間19年、擔任科長時間17年,雖然沒有做出什麼驚天動地的大事,個人進步也不快,但本人以自己能夠得到大家的普遍認同而感到滿足。

二、我的競聘優勢:

記得有一個人事科長曾說過這麼一句話:人事科長不是人當的,也不是人人能當的。對這句話我也深有同感,“人事科長不是人當”的這一句道出了人事科長工作的繁雜,任務的艱鉅,必須要有一種吃苦耐勞、甘於奉獻的精神,“人事科長不是人人能當的”說出了人事科長必須熟悉上級政策,精通人事業務,具有很強的解決人事工作中出現各種問題的能力。本人競聘人事科長有下面三個方面的優勢:

1、本人熟悉人事業務。參加工作20年來,本人幾乎一直從事的是人事、政工工作,對人事政策和具體方法非常熟悉,特別是來局裡人事科工作以後,通過王科長和科室其他幾位同志的耐心指導,本人對幹部工作、職稱工作、工資工作、黨務工作、宣傳工作等方面都非常的熟悉,對與人事科有工作關係的組織部、宣傳部、編委、人事局、勞動局以及省廳的相關科室有著經常性的工作接觸,與他們建立了友好的工作關係。如果我這次有幸能擔任人事科長的話,我相信自己能迅速進入角色,馬上開展人事科的各項工作。

2、本人為人正直,辦事公道。多年來,本人一直奉行原則辦事、為善待人的原則。在處理具體事務時,凡是政策不允許的,本人決不越雷池半步,認真當好組織和領導的鐵欄柵;在政策範圍內,本人能與人為善,真誠待人,設身處地為同志們多辦事、辦好事,沒有因自己是某事的具體經辦人而賣弄權術,為難他人;在對待個人利益面前,本人時時提醒自己要嚴於律已,潔身自好。近年來,由我經辦的人事代理人員200多人,但我自己卻從未為自己的親朋好友辦個任何一個進編手續。自己17年以前就擔任了科級幹部,在離開結核病醫院時錯過了提拔機會、在兩院合併時也沒有趕上提拔機會的情況下,本人也從來沒有向任何領導提出過解決待遇的問題。

3、本人工作紮實,不講價錢。凡是份內工作,本人總是默默無聞,認真完成,從沒叫過苦累。凡是自己能做的,只要有人提出幫忙,本人總是熱心相助。在我的心中有這麼一種想法:事是做不死人的,只要大家信任,即使再苦再累,也覺得雖苦猶甜。如,在0五年的先進性教育過程中,本人除完成科內工作外,能認真做好領導交給的先進性教育的各項工作,本人所撰寫的150多萬字的先進性教育材料都是利用休息時間完成的。

三、我的工作設想:

如果這次我能競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:

1、做好人事調研,搞好乾部隊伍建設。近年來,市直單位的班子建設取得了輝煌的成績,各單位的班子成員都已配齊,市直衛生系統的幹部人事制度改革取得了階段性成果。為了更好地發揮班子成員的整體作戰功能,作為人事部門,要深入基層,強化調研,摸清情況,為局領導強化基層班子建設出謀劃策,進一步加強對班子成員的跟蹤考察和教育培訓,充分發揮每一個幹部的個體潛能和協調能力,為衛生系統打造一支團結協作、堅強有力的班子集體。

2、做好人才分析,搞好人才隊伍建設。認真分析衛生系統的人才現狀,建立近期和長期的人才引進、培訓計劃,進一步為基層單位做好人才的選拔和使用工作,暢通人才入口,廣納高、尖、新專業技術人才的流入,提高衛生系統人才隊伍的整體素質。結合人事代理工作和“千百萬人才工程”建設,通過制度規範,鼓勵每年源源不斷的高校衛生專業畢業生進入基層醫療機構,充分利用人才資源,提高全市醫務人員的整體素質。

3、凝聚多方力量,做好服務工作。作為人事科長,要認真做好協調工作,凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量,著力提高工作效能。在工作思路上要與領導搞好應接,發揮助手作用,做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,在工作上主動而不盲動,融合而不迎合,在思想上尊重領導,幫助領導排憂解難;認真搞好與各科室的對接,樹立整體分合觀念,做到科室職責上分,思想上合;制度上分,關係上合;工作上分,目標上合,互相替補,平等相處,達到整體聯動效果;在實際工作中要搞好與同事的連線,營造良好氛圍。做到率先垂範,嚴於律己,處事公道,誠懇待人,設身處地為大家著想,想方設法為大家做事,從而創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。

各位領導、同志們,俗話說:“做官先做人”。如果這次競聘能得到大家的認可,有幸擔任人事科長的話,我將以前任科長王晉衡同志為榜樣,謙虛謹慎,努力工作,強化學習,服務大家,將人事工作一步一步推向新的臺階。如果未能擔任人事科長,我也將繼續支援新任科長的工作,繼續當好助手,服務大家!

謝謝大家!

人事助演講稿篇7

尊敬的領導評委們:

大家好!

在店長的鼓勵下,我參加了公司的競聘,我競聘的崗位是人事主管,我想,我應該儘可能的多學一點東西,多涉足一些自已平時相對陌生的一些領域,這樣對提高自已的能力,擴大自已的能力有好處,非常幸運的是,公司又一次給了我機會,讓我可以在xx這個平臺上學習和展現自我,超越自我,從課長到主管,這又是一個堅難的適應過程。

我對人事一竅不通,我不知道從哪裡開展工作,每天只是疲於應付,以前都是我被別人管,我被別人安排,現在變成是我去管別人,我去安排別人,我去做人家的思想工作,在員工與公司之間,在同事與同事之間,在我與員工之間店長之間,我找不到平衡點,在處理一些問題上,我與x店意見不一致,她認為我不講原則,我認為她不講人情,時常爭吵並挨她的批評,我非常委曲,又不是為我自已的事,為別人的事為什麼要我受委屈?委屈也罷,哭泣也罷,工作還是要做,日子還是要過,我不斷的反省自已,靜下心來反思,到底是我沒有原則性,還是店長不講人情?

感謝生活,所謂生活,就是活著就要幹活。感謝磨難,畢竟幸福和甜蜜不是生活的全部,苦難也是其中不可或缺的一部分,痛苦和困難的磨練讓人傑出。感謝同事予以我支援和鼓勵,讓我看到陽光和人性本善的一面。感謝x店予以我的扶持和激勵,是她讓我看到女人的另一種精彩生存方式,以及她的大度和無私。感謝公司以寬闊的胸襟給予我廣闊的平臺,讓我的能力得以歷煉和提升。

俗話說,受人滴水之恩,當以湧泉相報,對於生命中的諸多貴人,我無以回報,只能在今後的工作中盡職盡責,加倍努力,來作為對大家的回報。今天很殘酷,後天很美好,但絕大多數人都活不到後天,我不知道自已能否活到美好的後天。但是我會努力,我會堅持,把握今天,掌握現在,我想成功一定會出現在每一個堅持不懈的人面前。

謝謝大家!

標籤:演講稿 人事