經理的向員工演講稿7篇

好的演講稿是能夠讓我們在演講臺上發揮超長的，演講稿其實也是打動聽眾的一種文體，本站小編今天就為您帶來了經理的向員工演講稿7篇，相信一定會對你有所幫助。

經理的向員工演講稿篇1

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家好！

看到xx公司經理競聘公告後，我心潮澎湃，激動萬分，覺得自己各方面條件十分符合xx公司經理競聘要求，經過鄭重思考和全面權衡，決定競聘xx公司經理，有關情況陳述如下。

一、崗位認識

xx公司經理是個重要的工作崗位，要在xx公司的領導下，帶領全體員工認真努力工作，完成各項工作任務，取得良好成績，促進xx公司發展。當xx公司經理，要有堅定的政治思想覺悟和紮實的業務工作技能，按照xx公司的工作精神與工作部署，刻苦勤奮、兢兢業業工作，完成各項工作任務，創造良好經營效益，為xx公司發展作貢獻。

二、競聘優勢

1、綜合素質良好。我熱愛學習，通過自學獲得大學本科學歷，具有土木工程助理工程師和註冊安全工程師職稱，19xx年7月參加工作，從基層幹起，從事過勞資員、機械車輛駕駛、材料員、現場管理、機械管理、安全管理、辦公室及黨建等相關工作，20xx年11月至今任專案部書記。我政治素質和業務素質好，有強烈的事業心、責任感，無論幹哪一行，都做到忠於職守、愛崗敬業，精益求精、一絲不苟做好每項工作，取得優異成績，得到上級領導的認可。為此我先後獲公司優秀安質部長、四屆十大傑出青年、優秀黨務工作者，股份公司青年安全管理先進個人等榮譽稱號，還連續8年當選為公司宣傳報道先進個人。

2、工作經驗豐富。我參加工作已有16年，平時認真學習，刻苦鑽研，善於積累和總結經驗，注重理論和實踐相結合，具有較為豐富的工作經驗，能夠做好xx公司經理工作，完成各項工作任務，取得良好經營效益。

3、組織協調能力強。我有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力，能夠團結同事，密切合作，共同把工作做好，滿足xx公司對xx公司經理的工作要求，促進xx公司健康、持續發展。

三、工作打算

如果我競聘xx公司經理成功，著重做好三方面工作：

1、抓好自身建設，全面提高素質。我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務素質，做到愛崗敬業、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂在後，努力爭當一名優秀的xx公司經理，為xx公司發展作貢獻。

2、抓好經營管理，提高經濟效益。我一是要健全xx公司工作制度，以制度管人管事，促進工作發展，實現企業管理現代化、規範化。二是要制定工作目標任務，落實到服裝廠、賓館、超市、幼兒園和廣告部，使全體職工幹有目標、身有重擔，做到認真努力工作，完成工作目標任務。三是建立工作獎懲考核措施，細化任務，落實到崗到人，杜絕幹好幹壞一個樣的弊病，激發全體職工的工作責任心，做到刻苦勤奮工作，努力幹出工作成績。

3、積極拓展業務，促進公司發展。我要堅持以市場為導向，以效益為中心，積極拓展業務，促進公司發展。服裝廠要狠抓產品質量，擴大銷售；幼兒園要改進教學、做到衛生安全，讓幼兒快樂學習，幸福成長；賓館、超市、廣告部要提升服務，穩定業務，努力獲得顧客滿意。通過積極拓展業務，提升服務質量，樹立xx公司的良好形象，增強xx公司的社會信譽，擴大xx公司的影響力，創造更好經濟效益，促進xx公司又好又快發展。

當前全國進入全面建成小康社會、實現中華民族偉大復興中國夢的新時期，我決心通過自己的辛勤努力工作，幹出事業，取得成績，為xx公司奉獻力量，實現自己的人生理想和人生價值。

經理的向員工演講稿篇2

全體員工、朋友們：

明月秋分，桂子飄香。我們又迎來了一年一度蘊含完美情愫和祝福的傳統佳節——中秋節。值此佳節來臨之際，我謹代表中國燃氣董事局和管理層向為中燃事業辛勤付出的全體員工及其家屬表示親切的慰問!並向支援中燃發展的海內外各界朋友致以最誠摯的問候!

中秋來臨，我們內心總會湧動著思念和感恩之情，有人會給遠方的親人寄去一盒香甜的月餅，有人會給摯愛的友人送去一份溫暖的問候和祝福，也有人會千里回家與家人團聚……然而，我們中燃有許多人卻因為工作需要，暫舍與家人共度的歡樂時光，默默堅守在工作崗位上，把對家人的思念深深埋在心底，把對工作的滿腔熱情和對夢想的追求化作一股精神和力量，為打贏藍天保衛戰不遺餘力地奉獻著。對此，我們心生感激並向奮鬥者們致以崇高的敬意!

中秋佳節，亦是歡慶豐收的.節日。

十七年來，一批又一批中燃人跋山涉水、歷經艱辛，助力中燃發展壯大，並在天然氣業務、lpg業務、增值業務、熱電業務等領域取得了優異的成績。近幾年，應對國家霧霾治理的嚴峻挑戰，我們敢於擔當作為，果斷致力於打贏藍天保衛戰事業，並在農村燃氣市場引領了行業發展、創造了行業奇蹟、開闢出了一片廣闊的新天地!

20xx財年，應對巨集觀經濟趨緩和行業政策調整，集團以“降本增效、變革發展”為主題推動了各項變革舉措落地，以“調結構、強管理、抓機遇”為主線推進各項工作有序向前，繼續堅持112n發展戰略，勤奮耕耘，奔走不息。儘管道路艱難，但忙碌而充實的中燃人依然在上半財年取得了不斐的成績：我們各項變革工作取得初步成效，氣代煤核心工作在按照既定目標前進，鄉鎮市場“拓展行動”已明確方向和路線圖，城市存量使用者安裝“清零行動”正在緊鑼密鼓實施中，鄉村微管網首個示範專案已成功簽約，“中燃新零售平臺”作為一種新的商業模式已正式上線，lpg和熱電業務也加大了開發力度，擴大了使用者規模並優化了使用者佈局。

成績讓人欣慰，但成績的背後是無數中燃人心血和汗水的凝結。多少人不知疲倦地奔走於各個鄉鎮和農村，只為將中燃管網鋪到千家萬戶;多少人冒嚴寒戰酷暑，日晒雨淋渾然不覺，只為早點讓百姓用上天然氣;多少人在家人最需要的時候總是缺席，在工作的第一線總是衝在最前沿……我們為一齊在這樣一個團結、奮進、溫暖、和諧的大家庭而感到驕傲，為一齊不忘初心、認真工作而無比自豪!

關山初度塵未洗，快馬加鞭再奮蹄。

中秋節的到來也預示著上半財年的結束，而財年的各項任務還需大家共同努力。變革工作要持續有力推進，變革越到深處，越要擔當作為、蹄疾步穩、奮勇向前，不能有任何停歇的懈怠。集團各單位要著力補短板、強弱項、啟用力、抓落實，堅定不移破除思想固化的藩籬、破除妨礙發展的體制機制弊端，在上半財年取得成績的基礎上，更加雷厲風行、見底見效地解決問題，實打實、硬碰硬地推進工作。

溪流只能激起細小的浪花，百川匯聚才能成就波瀾壯闊的海洋，一份偉大事業的成就需要無數人的共同努力。各位認真工作的中燃人，當前中燃正是轉型發展、奮勇拼搏的階段，也是全面提升、極速奔跑的時候。期望大家團結一心，再接再厲，擴大戰果，奮力在全面實現年度目標程序中，邁出更加堅實和自信的步伐，一齊“燃”起來!

海上生明月，天涯共此時。最終，再次祝願大家：中秋歡樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意!

經理的向員工演講稿篇3

員工朋友們：

大家晚上好!

在這金秋送爽、丹桂飄香，喜獲豐收的季節，迎來了一年一度的中秋佳節，祝大家中秋節快樂!

中秋節，是中國傳統的節日，是豐收的節日，是閤家團聚、把酒邀明月的喜慶節日;關於中秋，自古就流傳著許多美麗的傳說，“嫦娥奔月”在中秋之夜不僅給人以無窮的.遐想，而且將中秋之夜點綴得浪漫、溫馨，更加迷人，公司中秋節演講稿。古往今來，多少文人墨客在中秋之夜，盡情抒發自己情懷，留下許多不朽的詩句!“海上升明月，天涯共此時”、“舉杯邀明月，對飲成三人” 、“舉頭望明月，低頭思故鄉”

中國人歷來把團圓看得彌足珍貴，月圓人有緣，相聚在xxx，此時此刻，員工朋友們!你們放棄了與家人、與親人共祝佳節美好時光，仍然堅守崗位、辛勤工作在銷售第一線，我代表公司向你們表示感謝!員工朋友們，你們辛苦了!

三年，時光飛逝，我們一起共同走過，xxx正因為有你和你們這些可敬、可愛員工的不懈努力，xxx才會如旭日東昇，銷售業績年年攀升，取得了一次又一次的輝煌與成就。xxx的發展需要靠你、靠我、靠大家!靠員工朋友們的共同的努力，xxx才會做強、做大，才能夠實現可持續發展。

員工朋友們，你們在自己的崗位上，用飽滿的熱情、辛勤的汗水和優質的服務，正在譜寫xxx壯麗的詩篇;你們如同一滴滴雨露，滋潤著xxx這片沃土。如今，銷售旺季已經到來，願員工朋友們抓住商機，再創佳績，再立新功。努力吧!員工朋友們，我為你們喝彩!我為你們加油!我相信，xxx在我們大家共同努力下，明天一定會更加美好!

最後，祝員工朋友們擁有更多快樂和更大的收穫!

祝願員工朋友們中秋佳節愉快、闔家幸福!

經理的向員工演講稿篇4

尊敬的老師，親愛的同學們：

今年中秋節前夕，父親特地從市場上買了一個大月餅。中秋節晚上七點剛過，我們搬上桌子和椅子到屋外的空地上擺放好。桌子上擺放著父親買的月餅和一些水果之類的。

在吃月餅之前，我們首先得點香火祭拜。今年按照往年的習俗一樣，母親點上香火之後，我們全家人都面朝著家鄉的方向鞠躬祭拜。母親還是老樣子，每逢中秋節祭拜時總會不停地念叨著一些祈福上天保佑的話。“媽，我想吃月餅了”，弟弟問著。這時，母親似乎才回過神來。母親用刀把月餅切成一小塊一小塊分給我們吃，而母親咬了一口月餅之後又將月餅放回桌子上。我對母親說：“媽，幹嘛不吃了？這月餅是用芝麻做的，特別香，可好吃了。”

母親朝著家鄉的方向望了望，長長地嘆了口氣說：“好吃是好吃，可再好吃也比不上家鄉的月餅，我還是喜歡吃家鄉的月餅。”此刻，藉著微弱的月光，我分明地看到母親流淚了。

我的家鄉在廣西一個沿海鄉村，我們一家人來百色已經有十幾年的時光了，父母親在這裡賣豬肉也有十幾個年頭了。逢過年過節正是賣豬肉賺錢的好機會，所以自來百色那一年開始，我們都是在百色過的中秋節。我小時候特別喜歡過中秋節，因為每逢過中秋節，母親都會買月餅給我們幾兄妹吃。

記得有一年中秋節，已是夜幕降臨了，母親沒有像往年一樣給我們發月餅。這可急壞了我們三兄妹，於是我們圍在母親旁嚷嚷著“媽，我們要吃月餅。”而母親卻說：“還早著呢，你們看，月亮還沒有出來，更何況你爸還沒有到家。” 我們那時顧不上那麼多，看著鄰居家的夥伴在吃月餅，我們就是想盡快吃上月餅。於是我們就在母親周圍鬧個不停，最終母親還是拗不過我們。其實那晚，母親並不是有意遲遲才給我們發月餅。母親的真實用意是在盼望著遠在他鄉打工的父親回來之後，一家人團團圓圓地吃月餅，只可惜我們當時沒能體會到母親的良苦用心。

讀大一的時候，在中秋節的前幾天，父親給我打來電話，“中秋節回家嗎？你媽，這幾天都在念叨著你。”那年的中秋節，當我坐車回到家的時候已是凌晨一點多。臨近家門口，我遠遠地發現母親在家門口坐著。母親見到我竟然像個小孩子似的大聲地喊道：“到了，到了。”“這麼晚了，為什麼還坐在這裡？”“坐在這裡涼爽，屋內熱得睡不著。”事後弟弟告訴我才得知，母親那是在等我回來。

“你們吃吧，我回去睡覺了”，母親說著。看著母親走進屋內的背影，我內心一陣心酸。都說“獨在異鄉為異客，每逢佳節倍思親”，而我的母親也不例外。霎時，我讀懂了母親的心思，我知道家鄉的月餅寄託著母親對家鄉親人的思念之情。即便現在的月餅再香再好吃，也沒有家鄉的月餅在母親心目中的分量重。對於母親來說，吃家鄉的月餅才會有家的感覺，而我們何嘗不也是這樣呢？

不知此時，遠方的親人，你們現在可曾好。

經理的向員工演講稿篇5

“海上升明月，天涯共此時”。在這金秋送爽、丹桂飄香的完美時節，共同迎來了又一個祥和美滿的中秋佳節，我們謹代表學校領導班子，向全體一中“一家人”們致以節日的祝福和真誠的問候，並經過你們向支援、關心、默默奉獻的家人表示衷心的感激!

20xx年上半年是大慶一中再次取得中、大學聯考和國際辦學輝煌戰績的一年，更是深入貫徹全國、全省教育大會精神，堅持良好發展態勢以及內涵發展、特色發展、高質量發展的一年。值此中秋佳節之際，我們由衷地感激那些為一中的發展建設舍小家、顧大家，具有奉獻情懷的後勤職工;感激筆耕不輟、誨人不倦、團結一致、服務大局、努力拼搏的全體教師們，感激來自異國他鄉默默為一中的國際教育貢獻青春和力量的外籍教師。正是因為你們昔日的付出，才換來了大慶一中“三花並蒂”的累累碩果，所以今年中秋的美酒才這樣的甘甜，中秋的月餅才如此的美味可口。

教師們，我們風雨同舟、心手相牽，戰勝無數次的困難與挑戰，迎來一個又一個的勝利與成功，所以“家人們”，我們為能生活在這樣一個團結、奮進、溫暖、和諧的一中大家庭倍感驕傲和自豪!

同仁們，讓我們乘著剛剛結束的教師節表彰、開學典禮、46屆秋季體育盛會之東風，以昂揚的姿態，不忘初心、牢記使命、攜手並肩，共創完美的一中未來吧!

最終，祝願廣大的員工朋友們中秋佳節歡樂、闔家幸福!

經理的向員工演講稿篇6

分公司領導以非凡的魄力，組織的這一次全員公開競聘，我一是肯定和支援，二是積極參與。競聘上思分公司總經理這個崗位，是我人生中一次重要的挑戰，也是一次難得的機遇，我很珍惜這個機會。

自從xx年進入公司以來，這是我的第四次競聘，前三次的競爭我都順利的勝出，也希望這一次的競聘能夠充分展現我個人的才華和能力。下面我將所要競聘的中國聯通上思分公司總經理崗位的工作思路陳述如下：

我的總體工作思路是：在分公司領導的正確指導下，緊緊圍繞實現gsm主營業務收入220萬元，cdma主營業務收入147萬元，移動業務淨增使用者3692戶，增值業務收入55萬元，資料收入48萬元，主營業務收入470萬元的奮鬥目標，以市場為導向，貫徹“精細化營銷”和“市場細分與客戶細分”的經營方針，穩定存量使用者，拓展增量市場，提高收入，並以實現公司效益最大化為目標。

一、堅持“以人為本”的工作思路，加強內部管理，提高員工的士氣和戰鬥力。

上思分公司從xx年3月份以來，在短短不到兩年的時間，經歷了黃虎、黃立、譚朝禮、韋根四個總經理，平均半年一個，每位新領導上任後都要經歷一段時間的崗位適應期，在對員工進行考查後還要根據情況進行人員調整，如此一來，既延緩了市場營銷的戰機，也影響了員工的工作情緒和各項工作的順利開展。

因此我將把員工隊伍的穩定工作放在首位。在保持隊伍穩定的前提下，通過對外招聘及內部培養等途徑挖掘人才，人盡其才，各司其職，各盡其能，培養一支有能力、有朝氣、團結拼搏，呼之能來，來之能戰，戰之能勝的隊伍。在工作以身作則，帶頭衝鋒陷陣，向競爭對手發起猛烈的進攻。

二、狠抓代理渠道的建設力度，提升對代理商的服務水平。

代理渠道的發展一直是上思分公司的軟肋，雖經歷任領導努力，但收效不大。xx年代理渠道g、c兩網的發展量僅為1033戶和138戶，僅佔了上思分公司發展量的23.39%和24.78%，與全公司接近45%的比例差距很大。

在城區市場上，競爭對手已利用其先發優勢和排他手段將主要的代理商捆住，而我們除了民政合作營業廳和站前合作營業廳外，其它代辦點的發展量極少，如同虛設，而現在民政合作營業廳又因自身原因停業。在鄉鎮市場方面，競爭對手已在xx年下半年至xx年上半年完成全縣除思陽鎮外九個鄉鎮自有營業廳的建設工作，使其整體形象和服務水平有了較大的提升，而我們原有的鄉鎮代辦因各方面原因大部分處於半關閉狀態。在代理渠道方面我們已拱手讓給對手。鄉鎮代辦點的建設工作跟不上，要開發富有潛力的鄉鎮農村市場便是一句空話。

因此，在xx年我將把市場營銷的重點放在代理渠道的建設上，利用競爭對手目前因調整代理商政策而與代理商矛盾激化的時機，在城區必須拿下3個以上有實力的代理商。同時利用我們已基本完成鄉鎮基站覆蓋的有利條件加快鄉鎮代辦點的建設速度，完善渠道覆蓋佈局，保證在每個鄉鎮至少建有一個代辦點，並爭取在較富裕的村屯設點，為鄉鎮市場的營銷工作打下基礎。

在主抓新增代辦點建設的同時要加強渠道管理員的指導與管理，提升對代理渠道的服務支撐水平，提高代理商發展業務的積極性。加強與代理商的溝通，拉近與他們的距離，提高代理商代理聯通業務的信心。

三、發揮綜合業務優勢，強化集團營銷戰略，搶佔集團使用者及中高階使用者市場。

在代理渠道徘徊不前的時候，上思分公司的直銷隊伍卻是一支獨秀，xx年g/c網的發展量分別為1987戶和243戶，佔到整個上思發展量的49.99%和43.63%，可以說上思分公司的發展在很大程度上是得益於直銷隊伍的發展，因此我將把工作的一個重點放在直銷隊伍的管理與指導上。

經理的向員工演講稿篇7

能夠參加分公司經理競選本身就是對自己的挑戰，我以一顆“平常心”參加本次的競選，不是為了競選而競選，而是對自己的.挑戰，使自己不斷的成長，不斷的克服自己的缺點，通過這次機會鍛鍊自我，完善自我！ 我的優勢：

有學歷有文憑，善於學習，有很強的耐心和堅毅的品質，年輕精力充沛 優點：性格比較和藹，與人友善，愛好廣泛，通情達理，做事比較謹慎，敢負責任。

我的劣勢：

社會經驗不足，在公司的股份少，管理經驗不足，想的事情多於做的事情。

對分公司發展的策劃：

1，“新思維”，分公司經理由“銷售型”向“行政型”轉變

我們分公司經理既要銷售又要管理分公司的很多事情，這樣就使我們的分公司經理侷限在自己的個人業務而無暇顧及其他分銷組或者分公司區域內的其他事務，分公司經理用在個人銷售上的精力與用在本公司內務上的精力比值是9：1，所以我稱之為“銷售型”分公司經理。

“行政型”分公司經理，主要體現在對分公司的管理上，與銷售脫鉤，不再直接進行銷售，而是對公司政策制度的貫徹執行，對一些分銷組進行指導監督和管理，對本區域的廠家代表進行協調溝通，在本區域內發展行業協會，發展本區域的行業聯保，與公司的發展步調一致。因此，我稱其為“行政型”分公司經理。

2發展多種經營模式

在我們有能力的情況下，可以啟動分公司公積金，可以投資餐飲業娛樂業，也可以投資房地產業。還有我們東北與多國交界，可以發展一些邊貿，不光是油泵方面的，還可以發展其他方面的，比如服裝日用蔬菜等

3對試點模式的總結

東北這邊交通還不太發達，有些地方經濟比較落後。今年我們在東北進行了大辦事處下設小辦事處，經過半年的實踐，效果並不太好，一方面增加了大辦事處的工作量和不必要的費用開支，小辦事處的費用也是比較大的。另一方面也不利於優化我們的庫存資源。

4團結勤儉分工明確

我們每個分公司每個分銷組都要團結，只有團結才能使我們走道一起，只有團結才能使我們大家使勁使到一起。在分公司內任務要分配合理，任務與所得利益掛鉤，在分銷組也要明確分工，利益分配合理，制定激勵措施，獎勵政策。各個分銷組逐步走向分工明確責任到人，管理嚴格，防止不必要的損失和公司資產流失，這樣才能不斷的拓寬我們的市場佔有率，更好的促進我們的銷售，為公司多創效益。

我們分公司要勤儉持家，這是我們公司的優良品質，也是我們分公司的優良品質，我們要繼續傳承。

5打造子公司，創“恆信集團”品牌之子

我們分公司在北方公司解體之後從零開始，在樑經理的帶領下業績不斷的發展，今年的業績大家是有目共睹的。這些都是我們東北分公司每位成員的不懈努力所取得的成績。但是我們戒驕戒燥，一步一個腳印，踏踏實實的走好每一步，爭取在2-3年內成立我們的子公司，正式掛牌營業，為我們公司營造更好的融資環境，在東北地區樹立我們恆信集團的品牌。在總公司，我們旁邊有