營業部主任競聘演講
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!
20xx年,在領導的正確領導和大家的共同努力下,使營業部各項存款餘額從20xx年的4000萬元上升到今天的億元。正是大家的不懈努力,才使得營業部連續幾年被評為市、縣聯先進單位,被共青團雲夢縣縣委授予“青年文明號”,被省聯社授予“優質文明服務四星級”示範網點。營業部的業績節節攀升,讓我看到了20xx年的希望。希望營業部明年一鼓作氣,力爭完成存款目標任務一億元。
我叫,1986年1月份參加工作,先後擔任過主管會計、稽核員、分社負責人、機關部長等職務,現擔任聯社營業部主任職務。二十七年兢兢業業,一絲不苟的工作在信用社,我早已融入到這個大家庭中,找到了家的歸屬感。二十七年的歲月,我早已將信用社的興衰與自身緊緊相連。二十七年的時光,我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己獨到的見解和方法。
明年的工作思路:
一、抓業務學習,提員工素質
我力求在工作和生活中對員工的關心都達到無微不至,充分保證員工的利益,讓員工努力工作,開心工作。並定期組織各種學習交流會,提升員工業務水平,樹立正確的價值觀和人生觀。另外加強與各網點之間的交流學習,打造一個溫馨的大家庭,促進營業部塑造一種積極向上,團結進取的氛圍。
二、抓優質服務,樹信合形象
“以客戶為中心”,是一切服務工作的本質要求,更是信用社服務的宗旨;是經過激烈競爭洗禮後的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境界的現實要求。銀行的服務貴在“深入人心“,既要將服務的理念牢固樹立在自己的內心深處,又要深入到客戶內心世界中,真正把握客戶的需求。營業方面不僅要出新業務加大對新客戶的吸引力,同時也要做好老客戶的維護工作,時刻建立以客為尊的服務理念,尊重客戶,理解客戶,做客戶永遠的夥伴。
三、抓存款市場,促業務發展
把加快存款發展作為整體工作的主旋律,以抓存增效大力拓展市場為重點,創新營銷手段,落實各項措施到實處。首先,提前謀劃、注重落實。制定存款營銷方案,明確營銷目標,樹立存款是信用社生存發展的前提的經營理念,提高員工對存款重要性的認識,樹立存款增效意識。其次,確定營銷目標客戶。將存款大戶列為對公存款營銷的主要目標,召開座談會、標語、橫幅、印發宣傳單等方式加大宣傳力度,促進對公存款的穩步增長。最後,強化服務意識,不斷擴大市場份額。認真貫徹“抓大不放小“的營銷理念,重點抓好大客戶維護營銷的同時,進一步挖掘中小客戶,調整客戶和存款結構。
面對各位領導和各位同事信任、期待的目光,我不僅看到了希望所在,也意識到了壓力所在,同時也是我的動力所在。新的一年,目標已確定,只要我們上下一心,團結一致,共同努力,一定會把各項工作幹出成效,並最終完成目標。
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