可可簡歷網

位置:首頁 > 實用文 > 發言稿

領導個人的年會發言稿範文四篇

發言稿2.98W
相信對於很多人而言,寫發言稿都不是一件容易的事,但其實只要使用正確的方法寫,就能起到事半功倍的作用。下面是本站小編和大家分享的領導個人的年會發言稿範文四篇,提供參考,歡迎你的參閱。

領導個人的年會發言稿範文四篇

領導個人的年會發言稿範文

尊敬的各位來賓、各位同仁:

大家好!

在這辭舊迎新的日子裡,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這裡,共同組織召開2021年xx主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裡不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每週的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利於我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神聖的事業,做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了2021年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的彙報內容分為四部分:第一部分是艱苦奮鬥,開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什麼要艱苦奮鬥?第三部分是如何理解艱苦奮鬥,開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮鬥,開源節流。

首先,我要向大家強調的是艱苦奮鬥,開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裡世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關係的,是情緒化、頭腦簡單化的表現。

自董事長在20xx年x月正式進入xx藥業,歷經x年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元,翻了xx倍,這裡面凝結著董事長的正確戰略決策,凝結著核心管理團隊的團結與智慧,凝結著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

資料會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。xx億元是一個十分可怕的資料,它讓我們驕傲的同時也矇蔽了xx藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。

總結十年的增長曆程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預強制發放xx,到組建OTC隊伍、執行PSA計劃,商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處於組織變革、營銷變革之中。變促進了xx藥業的發展,在公司從業經歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益於這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生,並正在發生,改革程序可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理,抱著看一看,等一等的觀望態度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信,腳踏實地山讓路,持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的xx人以本次年會為契機,以執行力為以後工作的主導思想,以細節管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫xx嶄新的篇章。

領導個人的年會發言稿範文

各位來賓,各位xx的同仁們:

大家新年好!

在這20xx新年來臨之際,感謝大家能聚集在此,共同慶祝xx公司20xx年工作的正式結束,讓我們一起來迎接著20xx年的到來!在此,我僅代表公司,祝福大家在全新的20xx年裡,好事成雙!

回顧我們過去的20xx年,這一年,是公司重要的發展年,公司在這一年裡,有許許多多的目標和任務。在當初的我們開來,這也是一項非常艱難的任務,尤其是在近來市場不景氣的情況下,曾一度的讓我們這些領導們也感到頭痛。相信大家也曾感覺到,在過去的十二個月裡,我們幾乎是沒有平穩的日子。但是!在這個困難的日子裡,我們xx沒有放棄!我們的員工們,更是鬥志高昂!回憶過去的xx月,我們在工作中一點點的前進,一點點的摸索。市場不好我們就改革!技術不夠我們就去學!沒有什麼困難是我們xxxx人所不能克服的!再怎麼艱難的事情,我們都能靠信心和努力去改變!

這一年來,xx公司全體上下一心,部門加強管理,員工嚴格自律,大家都為xx這個大家庭的發展奉獻了很多、很多。作為領導,我們也一直投身在前線,積極的為大家舉起前進的旗幟,指揮著著公司的運轉。在這裡,我向大家道一句:“xx的各位同事們,大家辛苦了!!”

現在,這一年已經過去了,看著我們公司的發展,我真的感到非常的.欣慰!我們的努力結出了豐碩的果實!這些成績,屬於你們,屬於大家,屬與xx這個大集體!這時我們作為xx人集體的勝利!

但是,同志們,我們不能僅僅沉浸在這過去的成績當中。過去的輝煌,我們自然要高興,但是我們更要從中吸取工作的經驗,吸取過去的技巧。這樣,我們才能算是真正的成功,真正的完全勝利!我們在這過去的經驗,不僅僅要成為記載中的榮譽,更要在我們未來的工作中成為我們的推進力!它會伴隨著我們,在我們今後的旅途中,不斷的進步,不斷的完善!最終,我們會走向更高的巔峰!

同事們!今夜,我們為過去的榮耀慶祝,明天,我們為未來的輝煌而拼搏,讓我們在現在,忘卻其他的煩惱,先走好這眼前的一步!讓我們,一起為xx公司的成就,乾杯!!

領導個人的年會發言稿範文

尊敬的各位領導、各位釣友、各位來賓:

大家好!

春回大地、萬物復甦、氣象萬千,在這美好的時節,我們歡聚一堂,全市垂釣愛好者歡聚一堂,共享垂釣事業喜人成果,同繪垂釣事業發展藍圖。首先,我謹代表市體育局、體育總會對大會的順利召開表示熱烈地祝賀!向長期以來關心和支援萍鄉垂釣事業發展的各界人士表示衷心的感謝,向一直支援、關心體育事業,並積極參加體育鍛煉的各位領導、同志表示崇高的敬意!

市釣魚協會從86年成立以來,協會的發展和管理規範有序,活動開展豐富多彩,充分發揮了橋樑和紐帶作用,積極引導和團結全市釣魚愛好者互相,切磋技藝,交流經驗,為全市釣友搭起了一個切磋技藝和促進溝通的良好平臺,掀起新一輪的釣魚健身熱潮,為全市垂釣事業發展、擴寬和豐富全市全民健身事業方面做出了突出貢獻。在由全國老年人體育協會、中國釣魚運動協會主辦的20___年全國老年人釣魚比賽中,我們協會的四名隊員獲得了比賽五塊金牌中的三塊,這樣的驕人戰績不但為釣魚協會爭了光,還為萍鄉體育事業添了彩,獲得了全國釣魚界的高度關注和認可。釣魚是全民健身運動的重要組成部分,也是很適合老年人陶冶情操、休閒娛樂、強身健體的一項體育活動。在萍鄉有深厚的發展基礎,在新的一年中,作為職能管理部門,市體育局、市體育總會也將一如既往的關心和支援釣魚協會的發展,為萍鄉垂釣事業的進步營造良好的發展環境。

“年年歲歲花相似,歲歲年年人不同”,我相信在社會各界的大力支援下,有各位主席、祕書長的運籌協調和廣大會員的通力合作,市釣魚協會一定會進一步遵照辦會宗旨,團結和帶領廣大會員及釣魚愛好者一起切磋技藝,垂範釣德,陶冶情操,增加樂趣,為豐富活躍廣大市民文體生活,為萍鄉全民健身事業的健康發展做出積極貢獻!一幅陽光燦爛,山清水秀,鳥語花香,和諧安詳,充滿詩情畫意的萍鄉垂釣事業發展藍圖正展現在我們眼前,讓我們精神振奮,同心同德,共謀萍鄉垂釣事業美好的明天!

領導個人的年會發言稿範文

公司領導,各位員工:

大家好!

剛剛過去的一年,是公司飛速發展的一年。

以會計口徑核算,全年主營業務收入完成2.38億元,同比增長57.95%;上繳國家各種稅費199萬元,同比增長39.81%,成為____市重點稅源企業;總資產規模於去年12月首次超過億元大關,發展形勢令人欣喜。

去年的財務工作,在集團董事會、公司管理層的領導和各部門的大力配合下,通過在職財務人員的努力,克服人事安排上的新老交替等諸多困難,順利地完成了本部門的各項工作。主要是:1、在加強資金管理,盤活存量資產方面,配合業務部及時清收應收賬款,根據公司資金需求量辦理的票據的貼現和背書,利用公司擁有的現有資源辦理質押借款,積極為公司籌措流動資金;2、在財務費用管理方面,清償高息資金,阻止積聚增長的財務費用對企業利潤的侵蝕;3、在財產清查工作方面,定期開展財產清查工作,核實公司資產,確保公司財產安全;4、在成本費用和稅費的核算方面,及時計算成本費用,認真做好各種稅費的計提及解繳工作;5、在對企業外部工作聯絡方面,按時保質報送對外的各種報表及企業資訊資料,發現問題及時溝通,融冶對政府、銀行和稅務等部門的關係;6、正確及時地開具增值稅發票,保證銷貨款的及時清收;7、嚴格稽核會計憑證,防止不合規憑證入賬。

財務工作繁瑣、機械、枯燥乏味,工作量集中在月底和月初,如遇企業中心工作,經常加班加點是常事,對此,財務人員都毫無怨言、任勞任怨地完成工作。

在公司高速發展的同時也應該看到,公司的盈利能力還不高,與公司高速發展不相適應的管理上的矛盾還十分突出,跟公司做得比較成功的營銷工作相比,形成鮮明的反差,表現在核算粗略,管理鬆散,成文的管理制度比較少見,在管理上的人治現象,工作上的隨意性因此不可避免,這些應該迅速得到改善。

新的一年裡,財務部將緊緊圍繞公司的總目標來安排工作,一是開展全面預算管理,提高前瞻性財務規劃力度;二是強化會計基礎工作,為公司逐步推進精細化管理提供資訊支援;三是升級會計電算化,按照新會計準則要求,推進內部控制制度建設,提高會計資訊質量;四是加強財產清查工作,務必恢復建立庫存商品明細分類賬;五是繼續保持和加深與銀行、稅務等部門的友好合作關係;六是加強團隊建設,培養團隊協作精神;七是積極探索轉換財務角色,提升財務管理水平。

新的一年,我部財務人員將在集團董事會和公司領導下,與各部門及全體員工一道勤勉工作,奮力完成各項工作目標!

感謝各位對財務部工作的支援,謝謝大家!

最後祝公司繁榮昌盛,興旺發達!