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和泰總經理講話稿優質8篇

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無論我們寫什麼主題的講話稿,在文章中都不能夠出現和主題不符的內容,講話稿需要大家認真細緻的研究講話的主題,本站小編今天就為您帶來了和泰總經理講話稿優質8篇,相信一定會對你有所幫助。

和泰總經理講話稿優質8篇

和泰總經理講話稿篇1

各公司同事、各位同仁們:

律回春暉漸,永珍始更新。在20__年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20__年,__公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,__公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是_到__月,簡訊銷售量出現一月就是單人__萬的佳績,這是全體__公司員工共同努力的成果。同時,公司在體制加人制的管理方針下,整體管理水平顯著提高並將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為__所付出的辛勤與努力。

新的一年裡,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,20__年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,並且網路營銷和工作網站優化也即將在20__年全面運營,這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會,同時也更加穩固公司在__簡訊行業中的地位以及市場份額。

所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大網路營銷力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對__人充滿了信心!

公司管理方面,我們要持續認真貫徹並落實體制加人制的管理方針,即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向,全力以赴抓好產品的完善、銷售及售後服務工作,併力爭將20__年公司引進的新產品在20__年運作成公司新的主打產品,成為公司新的盈利創收點。

同時,我們還要盡力營造企業管理文化。我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信20__年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協力下,一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年裡以新的姿態、新的步伐譜寫出移動資訊營銷的新篇章!

最後,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裡:工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快!馬上有錢。

和泰總經理講話稿篇2

尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節日裡,我們匯聚在此,共同慶祝20__年新一年度的到來。值此佳節之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支援我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝願大家在新的一年裡,身體健康,工作順利,萬事如意!

在過去的20__年,作為公司的創業階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內部裝置短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸的工作作風,在新老朋友的支援配合下,還是取得了一個豐收的20__!我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,並向所有支援和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

20__年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰鼓,年吹響了號角!我們把願望寫在今天,聽事業的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上衝次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,併為此奮鬥到底!

最後,再次祝願全體員工、賓客新年快樂,閤家幸福!

和泰總經理講話稿篇3

尊敬的各位嘉賓、全體員工:

大家晚上好!

今天我們在這裡歡聚一堂,喜迎__年新春的到來。首先,我謹代表公司,向百忙中抽空來參加年會的各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎,正是因為有你們的鼎力支援,才有我們公司的今天;同時,也向辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝,正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻,才使得我們公司的發展一路向前。 新年新禧,永珍更新,值此新春來臨之際,我謹代表公司,祝願大家在新的一年裡:身體健康、工作順利、閤家幸福、萬事如意。

即將過去的__年,是公司穩健發展的一年。在國內外經濟形勢發生重大變化的情況下,公司上下秉持著“進取、團結、創新、感恩”的核心價值觀,使公司展現出積極進取,團結一心,敢於突破,心存感恩的良好工作氛圍,管理水平逐步提高,員工工作技能也得到提升,使得各項經營指標基本得以實現。在此,我再次深深感謝各位同事長期以來為公司所付出的辛勤與努力。

盤點過去、展望未來。在新的一年裡,我們將面臨更大的困難與風險,當然,這也是我們的機遇和挑戰。我們要抓住機遇,全力以赴,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大營銷力度,提高生產產量,改善產品質量,爭取在市場份額取得更大的突破,從而掌握更多的市場主動權。對此,我對大家充滿信心。

現在和未來,:__×公司都將遵循數碼行業發展客觀規律,攜手業界各方翹楚,精誠合作,共創雙贏。“使公司成為智慧生活領跑者”的企業願景是我們前進的指明燈,“致力於為消費者提供心靈的樂享、方便和豐富的生活”是__公司給予客戶的鄭重承諾,也是我們__公司的使命。我相信__年,在公司管理層的正確決策和領導下,在全體員工團結一心的努力之下,一定會以開拓創新,團結進取的精神面貌,在新的一年以新的姿態,譜寫公司發展新的篇章。

最後,再次祝願大家在新的一年裡:身體健康、閤家快樂、心想事成、新年共贏。謝謝大家!

和泰總經理講話稿篇4

尊敬的公司領導、各位同事:

大家早上好!今天,公司在此隆重召開__年度工作總結表彰大會。首先,我代表全體員工,對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!

對全體員工x年所做出的成績和貢獻,尤其是受到表彰的先進管理者和優秀員工個人,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節的慰問。

過去的一年,是公司不斷成長、成熟的一年。我們在胡總經理的正確領導下,在全體員工的共同努力下,堅持“以人為本”的經營理念,認真貫徹公司的發展戰略,正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難,充分發揮內部優勢,使得公司保持了平穩發展,在不少方面取得了一定成績,確保了產、供、銷平衡發展的局面。

在此,就x年度製造中心的主要有六個方面的工作,總結匯報如下:

1、組織結構進一步完善,明確了公司發展方向,清晰了部門職責

公司在下半年調整了組織結構,成立pmc部,整合了計劃、倉儲、採購部門,強化了生產計劃、物料採購供應、物料控制和物流配送的供應鏈系統化管理作用。同時,也對工藝部門、品管部門等做了適當的調整。雖然人員尚未配置到位,但為適應x年生產規模的擴大,明確了職能部門的職責、分工與協調、合理配置人力資源,是公司的持續發展、規範化管理的基礎工作。

2、車間環境衛生得到了很大的改善。

尤其是生產一部5s管理方面改變較大,生產二部5s長期保持在一個較好的水平。出現了車間為搞好環境衛生工作,自行規定獎罰制度等好苗頭。說明大家對5s管理有了一個更高的認識,我們還要不斷改進,持續完善,在x年一定會更好。

3、產品質量得到了進一步調整。

在胡總的嚴格要求下,我們通過多次對全員品質觀念、品質控制流程和品質標準的現場培訓,結合,嚴格執行首檢制度等手段,產品品質有了明顯改善,同時,公司報廢處理了一大批低質板片,更換了產品包裝,加大新產品的開發等一系列手段,使得產品品質普遍得到提高。例如:客戶退貨率呈現了逐月下降趨勢;客戶投訴比08年下降了54%,全年無重大客戶賠付事故;品質事故次數明顯減少等。

4、倉儲資料準確率有所提升。

物料資料不準,長期影響生產計劃安排的合理性,也就影響到客戶交期的達成率。下半年抓倉庫資料管理,配置了專職人員及設施,啟用了電腦制單,賬、物、卡管理,責任到人等方法,使得資料準確率有了較大的提高,尤其是成品倉資料通過幾次抽查,達到99%左右。但其它各倉還必須加強管理,積極配合明年的生產計劃,力爭實現成品倉100%,輔料倉、半成品達到98%以上。

5、制度、流程得到進一步完善。

x年共制定或修改了《成品出入庫流程》、《物料報廢流程》等各種制度與流程近15個。對企業實現規範化、標準化管理向前邁進了一步,尤其是人事《工資福利管理制度》的出臺,對留住員工,調動員工積極性起到了很好的激勵作用。

6、培訓體系的建立,管理人員素質有了一定提升。

公司投入資金,搭建了很好的培訓平臺,x年開展了人員講授、線上商學院教學和dvd視訊等綜合培訓,基本建立起了人力資源開發培訓體系。員工的學習積極性有了一定程度的提升,同時,管理人員素質也有了一定提升。實際中可以看到管理人員在心態和管理知識方面的進步。

21世紀是知識經濟時代,是創新制勝的時代,靠膽量、靠力氣、靠投機的時代一去不復返。全體員工要抓住機會,好好利用這個平臺,不斷提升自己的知識、技能,端正工作態度和職業道德觀,力爭成為一個有利於自己、有利於x、有利於社會的人。

20__年除了上述幾個方面工作外,還在自力更生實現了車間的順利搬遷、人事部組織員工義務獻血、資格證申請獲批等多方面做出了成績,在此就不一一總結了。

同事們,x年既是充滿希望的一年,也是面臨許多困難的一年。我們必將面對內部如管理水平不高、銷售量迅速增加帶來的產能壓力和外部社會人力供應不足等等實際問題。對此,大家務必要保持清醒的頭腦,面對新形勢、新任務、新要求,做到早認識、早適應、早出擊。

20__年,我們製造中心的工作思路是:正視困難,以完成銷售任務為中心,狠抓管理,確保員工隊伍穩定壯大。

和泰總經理講話稿篇5

尊敬的-書記、-部長、-總和各位領導、同事:

大家好,剛才宣佈了集團黨委對我工作的任命,在此,我衷心感謝組織對我的信任和關懷,感謝各位領導對我的器重和厚愛,感謝-書記和-部長親自陪送我來--公司任職,感謝同事們對我的信任和支援!這次任職,是對我的認同與接受,也是希望和重託,更是的挑戰和考驗,讓我有機會在更高的平臺,為我們--公司服務,為我們集團添彩。今天是一個新的起點,我將盡快進入新的崗位角色,勤勉盡職,紮實工作,有所作為。

簡單介紹我的簡歷:20--年7月從廣西-校--專業畢業,分配到----工作,做過業務員、企業管理科長、辦公室主任和木材加工廠長。20--年12月調到廣西--集團,先後任過下屬子公司的經營部經理、苗木生產基地經理和銷售供應部經理。20--年2月調到我們集團,任過--公司的供銷科長、辦公室主任兼---支部書記、--公司董事副總經理。通過業餘學習,我完成了經濟管理專業大專課程、會計學本科課程和工商管理研究生班(mba)課程學習,均取得學歷證書。20--年取得了經濟師和園林工程師職稱、20--年7月取得資產評估師資格。這一路走來,我想之所以今天能在這作表態發言,靠的是組織和領導的關心培養,靠的是同事的信任支援,靠的是虛心學習、用心工作,靠的是踏實做事、誠以待人。

在此,我就今後的工作表個態:

一是講”政治”。做為國有企業管理人員,首先要講政治,確保自己的言行符合黨的政策法規要求、符合我們集團公司黨委和董事會的決策佈置,符合領導班子的具體安排。確保方向正確,行動合規,結果合法。

二是講“團結”。做為--公司領導班子一員,要講團結,顧大局,找準位置,當好主要領導的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結協作、遇過不推、補臺不折臺,悉心盡力做好分管工作。

三是要“務實”。做為--公司的分管領導,要胸懷集團謀發展,著眼桂江思全域性,立足本職抓落實。堅持--公司一貫以來的實事求是,真抓實幹、雷厲風行的工作作風,多調研考察、出有用的點子、辦實事,重績效。

四是要“勤學”。要深入學習林業調查規劃設計和園林業務知識,學習有關政策法規,提高自身的理論水平、業務素質和領導能力。

五是要“廉潔”。要嚴格遵守反腐倡廉的各項規定,老老實實做人,勤勤懇懇幹事,清清白白任職,保持頭腦清醒,嚴格要求自己,主動接受大家監督。同時,對於我以後工作中表現出來的不足,希望各位領導和同事隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重託。謝謝大家!

和泰總經理講話稿篇6

親愛的同事們:

大家好!

今天,我很高興能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會和開業動員大會。在此,我代表怡華威斯汀酒店對大家能成為我們酒店的開業元老表示熱烈的歡迎,

回顧酒店從四月份裝修開始到九月十九號試營業我們迎來第一批客人入住,到今天12月2號我們各位能坐在我們親手打造的會議室裡,我們已經攜手走過了春天,盛夏,金秋時節,酒店也即將迎來正式開業的慶典,這標誌著怡華威斯汀酒店即將步入一個全新的起點,一個新里程碑正在我們手中樹起。通過你們的掌聲,我謹向付出辛勤勞動的酒店員工,我的同事以及關心支援酒店事業的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意,回望籌備期的那些日日夜夜和風風雨雨我深感榮幸和自豪,全體員工群策群力,克服了種種困難,終於迎來了我們酒店的即將開業。在此,我代表酒店管理層對大家在籌備期間付出的辛勤勞動表示衷心感謝!

工程籌備期間正值炎熱夏季,每個人都是汗流浹背,雖然條件很差,但是我從大家的臉上看到的是希望,酒店的希望。我看到了大家臉上表情的變化,從充滿希望的表情變成了現在一個個自信的、帶有職業微笑的表情。我猜想到現在,大家的心情一定非常急切,躍躍欲試,期待酒店正式開業的那一天,把自己在這幾個月來學到的東西展現出來,現在我要告訴大家的就是,展現你們風采的時刻即將到來了。我們現在的員工已經達到了將近60人,隊伍不斷地壯大,力量也必將勢不可擋。選擇怡華威斯汀酒店將是你們職業生涯中寶貴的職業經歷,也會是你一生無悔的選擇。我也同時希望你們能夠證明,選擇你們是酒店明智的決定。

今天的大會與其說是鼓勵員工的大會,倒不如說是一家人的聚會。我們是從無到有一步步走來,不管是經理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難,迎接一個又一個新的挑戰,像一家人一樣團結,互助。這讓我看到了你們對酒店發自內心的熱愛。

我們每一個人都是為了自己的理想,懷揣著對酒店的熱愛,所以今天才能夠相聚在這裡,團聚在這個大家庭裡面,現在酒店即將正式開業,我們每一個員工都站在同一個起跑線上,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的工作,發揮出專業水平和技能,相信大家會在很短的時間內創造出好的成績,讓大家共同矚目你的風采。現在一切硬體設施都為你們準備好了,接下來就是你們的舞臺,把學到的知識運用到實踐當中,對客服務當中。相信你們將是酒店未來最閃亮的明星。

我榮幸是我們的隊伍各個部門有優秀敬業的帶頭人,他們熱愛事業,勤奮工作;我自豪是我們的團隊有那麼多優秀的員工和出類拔萃的管理人才,謝謝你們!

在酒店的籌備期間,我們遇到了不少困難,尤其是在員工培訓期間,由於場地及裝置和設施還不太健全,影響了我們的培訓進度和效果,這些對於一個新酒店來說是非常正常的,但我們也要引起足夠重視,畢竟我們已經開始試營業,我們有責任讓客人擁有一個完美的高檔次酒店的消費體驗經歷,我們再不能以前期籌備為由為自己的不完善作解釋,酒店開業迫在眉睫,因此我希望各部門在我們試運營期間抓緊整改,克服種種困難,做好一切開業準備工作,希望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的業務迎接慶典的到來。為此我對各位提出以下幾點要求:

第一:在思想上要做好迎接正式營業的準備,樹立精品意識,完成思想狀態從籌備到試運營再到正式開業狀態的轉型,從今時今日今刻開始,我們酒店籌備組已經不復存在了,隨之迎接我們的是7個部門已經走上正式運營的軌道。

第二:在行動上做好準備,強抓勞動紀律和儀容儀表,以酒店《員工手冊》的相關規定為標準,做有紀律、有氣質,舉止有禮、進退有度的合格的星級酒店從業人員;精湛技術是我們在軟體建設上追求的目標。身為酒店的員工,我們不僅要認真領會和履行酒店的旨意,服從酒店的安排,還要認真鑽研各自的業務。“學無止境”,加強學習,保持不斷創新的工作態度,使自己的業務不斷的提高,讓到酒店的每位客人感到日新日奇。留住他們的好奇心,留住顧客,就留住了生意,也就留住了我們自己。“業精於勤而荒於嬉,行成於思而毀於隨。”我們應該勤於耕耘,讓我們的業務知識、水平不斷上臺階。讓客人提起怡華酒店就會讚不絕口。工作沒有高低之分,只有分工不同,“態度決定一切。

第三:酒店是對外的一個視窗。要樹立視窗形象,就必須從我自身素質抓起。作為服務行業,尤其作為本酒店這樣一個高起點,高標準,高要求的酒店,公司在酒店的建設上已經投入了兩千多萬資金,酒店的硬體建設在周邊酒店同行業中應該是一流的。我們不僅擁有完善的住宿、會議場地以及兩個月後完工的22-23樓雲頂咖啡西餐廳和21樓精品會議室,而且,有我們在坐的員工,你們才是將來創造酒店形象的代言人。從現在開始,我們不僅要做好每天的工作,而且要不斷提升自己的內在素質,提升整個酒店的品位。樹立主人翁意識,時刻牢記自己的角色,明白自己的一舉一動都代表著酒店,關係到酒店品牌的建設,酒店的聲譽,就根本上關係到我們酒店的效益,一定要時刻牢記“店興我榮,店衰我恥”這個道理;

第四:我們在酒店實行層級管理:“垂直領導,層層負責,分工合作。”酒店管理團隊希望從自己的言行舉止出發,以身作則,高標準,嚴要求,將自己的專業和特長充分發揮出來。因為只有做好了榜樣,才能培養出我們酒店所需的高素質優秀人才,只有酒店的服務水平提高了,才能與酒店高檔次的硬體設施相匹配,酒店將不斷加強內部管理,以人為本,尊重知識,尊重人才,人人平等,個人才智與團隊協作相結合。同時,我們還要加強溝通與協作,保證溝通渠道暢通,做到上傳下達;員工之間,崗位之間,部門之間相互合作,提高工作效率,全力以赴迎接正式開業,同事們,展現你們聰明才智的時候來臨了,發揮你們創新能力的機會來臨了。同時我更希望你們在事業上有更大的發展和進步。從現在開始,是你們發揮才幹的良好開端,我們不僅是在選擇優秀員工來我們酒店工作,而且是在培養優秀的員工。機會在每個人面前都是平等的,如果你勤奮,努力,勤學,好問,那麼總會有伯樂發現你的存在。

第五:樹立安全意識,完善安全設施,制定安全措施,實施安全操作,明確安全預案,確保來賓的安全。希望你們在酒店管理層的領導下,在各部門經理的指導下,按照科學化,國際化的管理,標準化,規範化的操作流程。同時加強各部門的業務和技能培訓,加強市場營銷推廣,打造酒店在行業和市場的知名度,贏得更廣闊的市場,建立良好的信譽,實現經營與管理的協調發展。為酒店能成為重慶市乃至西南地區的高檔次、高水準、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。當今酒店業競爭十分激烈,作為酒店總經理,我希望全體員工圍繞“一切以經營為中心”,在今後的工作中做到“團結、互助、協作。時刻以主人翁的姿態投入到工作中,通過規範化的管理,嚴格按照專業標準來做好對客服務。

下面我簡單的講一下今後這段時間對各部門的要求:

行政人事部在我們酒店前期招聘以及培訓工作中,做出了傑出的貢獻,從人員篩選,面試,再到入職培訓,經過千錘百煉,最終確定了我們這支由各方精英組成的隊伍,我希望以後繼續發揚這種高標準嚴要求的精神,做好酒店開業後的培訓和監督工作。努力打造出一支四星級服務標準的團隊出來。

工程部的工程量之大範圍之廣是有目共睹的,大到客房,機房的設施維修,,小到一顆螺絲釘的安裝,一條線路的改造,要全方位的照顧到真的是很不容易,我希望大家本著實事求是的態度做事,絲毫不可以輕視每一個微小的環節,要穩紮穩打,一絲不苟。要知道現在多花一分鐘,多做一個步驟,以後會幫你們減少很多不必要的麻煩。

客房部和前廳部是我們的一線部門,對於一個酒店來說,是門戶,是最體現出我們酒店四星級服務標準一個媒介,我們在為客人服務的過程中,從客人到達酒店,下車,接待,在到前臺辦理入住手續,包括在我們酒店餐廳用餐消費,送餐服務及未來的旋轉西餐廳消費等等。直到客人結賬退房離開我們酒店,這一系列的過程如果有一個環節出錯,就可能會直接導致客人投訴,一個環節的否定,就可能會否定我們所有的服務,所以我們一線的員工一定要時刻注意自己的儀表,言談,舉止,嚴格要求自己,要以微笑的服務,親切的態度,禮貌的話語,對待我們的客人,使他們有一種賓至如歸的感覺。

銷售部是酒店對內、對外形象的總策劃,是負責酒店市場調研和推銷的職能部門,它是酒店日常運作與操作的中樞機構,所以銷售部的任務是艱鉅的,作為總經理我深知這一點,所以我們更要多去了解和掌握市場資訊,發揮自己的優勢進行業務拓展,利用各種渠道,各種形式,採取各種方法,各種手段擴大宣傳,使社會各界瞭解我們酒店,保持密切聯絡,產生影響,建立良好的信譽,使酒店得到推薦

財務部要認真組織本部門員工要做好日常財務基礎工作,確保酒店經營工作正常運轉,做好資金的入庫和運用,加強審計和監督職能,確保資金能夠妥善,完全,完整的保管。同時一定要嚴肅財經紀律,加強成本費用的控制,不斷完善各項管理制度,做到大支出有計劃,小開支有控制,要做到勤清理,勤申報,嚴格控制,力求把財務工作做的井井有條。

採購部是企業的成本控制的第一道把關。工程採購和日常採購事情繁雜,繼續以真誠對待供應商,保持職業廉潔,不為誘惑所動。優中選優,確保運營所需和正在進行的工程材料採購。

讓我們大家一起用以積極的態度,以求實的精神,以培訓促服務、以服務促銷售、以經營為核心、以安全為保障,全面的進入到酒店開業前的緊急備戰狀態。未來的競爭將激烈不已,作為酒店總經理,酒店的運營者,我深知自己肩負的重擔和使命,但困難與希望同在,對於我們整個管理團隊既是機遇又是挑戰,我堅信,我們的團隊是一支經得起考驗的隊伍,一定不會辜負公司領導和社會各界朋友的殷切期望。酒店將帶給我們的不僅是驚喜和讚歎,更多的是對其更深層次企業文化價值的期許認可和展望。我更加堅信,在酒店領導和全體員工的共同努力,是支撐酒店發展並執行的信心和源泉。怡華威斯汀酒店必將在市場上傲然挺立,擁有一席之地,力求打造一家四星級標準的高檔次商務酒店。因此,我們必須以“敬業樂業,團結進取,分工協作”的團隊精神,共同打造屬於我們自己的家文化的企業氛圍,對內給員工歸屬感,親情感,安全感;對客戶給予家的舒適,家的溫馨,家的體貼。用良好的成績來回報公司領導的支援和信任,回報社會各界的支援和期望。

酒店的未來就是我們員工的未來,而員工美好地未來就是酒店輝煌的證明。現在的酒店行業面臨嚴峻的市場競爭,“一個完善的酒店要發展離不開過關的硬體,和高效能的軟體”,硬體無非是指酒店在營業時為顧客提供的設施裝置,如酒店的大堂,客房,餐廳等,關於高效能的軟體那就是我們的服務工作人員,前者我們已經具備,但後者還有待加強。根據本酒店的情況,確定了酒店的市場定位為四星級標準的商務,會議、為一體的酒店,客源訂位為重慶本地企業,外資企業,集團客戶,旅遊團隊以及對服務有較高要求的中高階商務客人等高層次與消費能力強的群體,特別是我酒店地處兩路口核心地段,隨著毗鄰的正在建設中的重慶中心城市綜合體的落成,這是酒店的優勢所在,但是怎樣把這些客源吸引來我們酒店取決於酒店所提供的服務及銷售的營銷策略,銷售部要做好試業前的宣傳促銷工作,拓寬銷售渠道,內挖潛力,外拓客源,在全員營銷,全員服務上下工夫,上下人人都是服務員,個個都是營銷員,營銷中有服務,服務中有營銷,給客戶以賓至如歸的感覺,給他們提供更多的個性化服務,“合理推銷我們的產品”,保證酒店利益最大化。

新的歲月帶來新的希望,新的歲月帶新的夢想!在今後酒店的日常經營中,我們將用創造性的工作把希望變成現實;把夢想掌握在自己的手中。過去幾個月的時間裡我們不畏艱辛,克服困難,基本的完成了開業的籌備工作,在面臨試營業經營新挑戰時,我希望大家集思廣義,匯聚全體員工的聰明才智,多提合理提案,獻計獻策。

正式開業的日子很快到來了,展現我們的機會終於來臨了,大家要保持最積極地態度,以最職業的微笑來面對每一位客人,以最標準的服務語言來迎接每一位遠道的來賓,以最新鮮的面孔面對明天的到來。我們將一如既往的時時刻刻為我們的員工著想,讓你們在工作的崗位上得到的不僅僅是收入,而是寶貴的學習經驗及國際化的管理技能。請你們相信:酒店美好的將來將是你們邁向成功事業的敲門磚,奠基石。你們是酒店真正的主人,沒有你們就沒有酒店的今天,讓我們攜起手來,為怡華威斯汀酒店的明天共同努力。

謝謝

和泰總經理講話稿篇7

神州邀明月,舉國歡慶時,安徽路橋集團的全體員工們:

今天,是我們人民共和國的第 71 個生日;今年,國慶與中秋兩節毗鄰相連。在這普天同慶、萬家團圓之際,我謹向親愛的祖國致以摯誠而崇高的敬禮!向安徽路橋集團所有員工及其親屬致以節日的祝福!向節日裡堅守一線的所有員工,尤其是駐守在新疆和西藏邊遠專案的員工緻以親切的問候,並道一聲:辛苦了!

71 年櫛風沐雨,我們偉大祖國從積貧積弱到站起來、富起來、強起來,屹立於世界的東方;71 年滄桑鉅變,今天我們祖國已成為世界經濟的新引擎,正在世界舞臺中央上演精彩的大戲;71 年砥礪奮進,我們偉大祖國大踏步推進現代化,全方位融入國際和平與治理,中國畫卷巨集闊壯麗,中國樂章雄渾激昂。生活在當今世界每一個角落的所有華夏兒女,從來沒有像今天這樣感到揚眉吐氣,從來沒有像今天這樣活得有尊嚴、有底氣、有奔頭。祖國的每一個輝煌都給我們帶來無尚榮耀,我們的每一份自信都來自祖國的強盛。

同樣,我們安徽路橋集團成立12年來,從無到有,從小到大,公司的每一步發展,無不與國家的發展程序同頻共振;公司的每一個成就無不來自於黨和國家的政策紅利。我們與祖國同呼吸、共命運,祖國永遠是公司發展的堅實後盾和強大動力。我們唯有以十二分的真誠和感恩向祖國致敬!唯有以百分百的愛國情懷投入到共襄民族復興的偉大盛舉中!

今年以來,路橋集團緊緊圍繞年初集團職代會上確定的“堅定講看齊、堅持總基調、踐行新理念、全力提質量、再創新業績、喜迎十九大”的工作總基調,紮實開展集團基礎管理鞏固年活動各項內容,2017年度各項工作穩步推進。截止9月底,路橋集團新籤合同額52.44億元,已超額完成年度計劃。

今年,公司結合外部市場變化及自身發展需求,從頂層設計、薪酬績效、標準化建設、資訊化建設四個方面入手,全面開展管理優化工作,搭建起與公司資源狀況和發展戰略相匹配的組織架構,薪酬績效工作也已經完成,一線職工薪資待遇大幅提升。建立了以崗位職責、能力和業績為要素的績效評價體系,打通了一線職工晉升通道。

今年四月份,路橋集團成功取得市政公用工程施工總承包特級資質及市政行業甲級設計資質。藉助取得市政特級這一契機,深入開拓市政市場,今年以來市政專案簽訂合同額達15.4億。

西部市場取得歷史性突破:作為集團首個進入西藏市場的子公司,路橋集團以拉薩環城路專案為依託在藏設立了西藏新瑞交通建設有限公司,新瑞公司成功取得公路總承包二級資質。公司在西藏經營工作取得持續突破,中標3個專案,合同額近5億元;此外,路橋集團在新疆市場也實現零的突破,中標了西氣東輸二線、三線果子溝地區風險治理(隧道)工程epc總承包專案,新疆地區其他專案也在積極跟蹤中。

在ppp市場,由建工集團和安徽路橋集團共同跟蹤已久的城市路網ppp專案已有重大進展;在新業態培育上,路橋集團在epc、管廊、工程設計業務上也實現了突破,下一步重點加強在地鐵、輕軌、海綿城市等領域的突破。

今天,我們比以往更明晰自身所處的歷史方位,也比以往更明確走向未來的發展方向。 安徽路橋集團的全體員工們,公司的每一點成長都離不開你們的辛苦付出,你們遠離家鄉,為了公司,舍小家,顧大家!你們代表的都是安徽路橋集團的形象,你們幹一方工程,交一幫朋友,拓一片市場,正因為你們的奉獻,路橋集團才能一步一步前行。感謝你們!

讓我們不忘初心,至誠報國,馳而不息,以安徽路橋集團不斷髮展的新成就為巨集偉穩固的共和國大廈增磚添瓦,以踏石留印的實際行動迎接黨的十九大勝利召開!

祝大家雙節快樂,花好月圓,闔家團圓,諸事圓滿!

和泰總經理講話稿篇8

尊敬的xx董事長,各位來賓、各位朋友:

元旦佳節即將來臨,在辭舊迎新的喜慶日子裡,我們高興地迎來了xx大酒店的開業慶典暨推介會。在此,我謹代表區委、區政府,代表區委辦公室全體幹部職工,對xx大酒店正式開業表示熱烈的祝賀,對各位來賓表示誠摯的祝福。

xx大酒店是區委辦公室和xx公司友好合作的成果,是我區舊城改造的重要建設專案,是xx區擴大對外開放、大力招商引資的又一成績。xx大酒店在歷時兩年的建設中,得到了各級領導的關心重視,得到了相關部門的大力支援,今天順利開業,來之不易,與方方面面的共同努力密不可分。xx大酒店的建成,為xx這座美麗的城市增添了又一處新的景觀,為承接區內區外來賓和市民休閒娛樂搭建了又一個良好的平臺。我們相信,隨著xx大酒店的開業,將有助於提升xx酒店業的檔次,有助於豐富城市旅遊業的內涵,有助於安置移民和下崗失業人員,有助於提升xx的形象。

在這百業競爭萬馬奔騰的今天,特色就是優勢,優勢就是財富。希望xx大酒店一定要準確定位,打造自己的特色,打造自己的品牌,塑造自己的形象;一定要科學管理,用全新的理念,一流的服務,創造一流的效益;一定要誠招天下客,信引四方賓,更好地為顧客服務,更多地回報社會。

我們堅信,在社會各界的大力支援下,在主管部門的正確引導,在酒店全體員工的共同努力下,xx大酒店一定能夠更快更好地發展,創造出耀眼的輝煌,創造出驕人的業績,為xx實現經濟和就業雙增長,為xx加快建設大城市作出更多更大的貢獻。

最後,衷心祝願祝xx大酒店開業大吉,開業滿紅;衷心祝願各位來賓新年快樂,萬事如意!

標籤:講話稿 總經理