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激勵員工的講話稿7篇

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講話稿通常包含了演講者要表達的主要思想和觀點,使用講話稿可以讓演講者更好地掌握演講的結構,以下是本站小編精心為您推薦的激勵員工的講話稿7篇,供大家參考。

激勵員工的講話稿7篇

激勵員工的講話稿篇1

各位同仁:

大家上午好!時隔半年之久,這天,咱們又齊聚一堂,共謀發展,內心激動十分,感動萬分!在此,我謹代表四川蓉藥集團和即將在重慶成立的玖信健佳生物科技有限職責公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年裡,為公司的發展不遺餘力,出謀劃策。可謂批星戴月,勞苦功高!公司能有這天的發展,與你們的發奮是分不開的!同時,個性感謝大家對我的幫忙和關心!

蓉藥集團重慶營銷服務中心自去年成立以來,至今也一年有餘,在過去的一年裡,咱們並肩作戰,同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收穫和愉悅!最為寶貴的收穫是培養了一批公司骨幹人員,彙集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們,我就看到了公司的期望,不禁遐想起公司的未來,有你們在,我堅信!有任何的困難咱們都能夠克服,有任何市場咱們都能夠做好!公司的明天將充滿無限期望!

過去的一年,有太多太多的故事,值得咱們追憶,回想當初來到墊江,我能夠說是一無所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅信自我會成功的信念,以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白,營銷模式一片陌生,很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的,40幾度的高溫天氣,我和郭麗娟在高安,為了找到一個客戶,徒步走了5個多小時,從上午走到下午,沒有喝一口水,沒有吃一口飯,結果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月,我走遍了幾乎墊江所有的客戶!最後把市場打開了,用咱們的汗水和誠信,建立了良好的口碑,才進入了良性迴圈,才有了之後的長壽市場、忠縣市場。才有了咱們此刻坐在一齊的所有同事。回想往事,感慨頗多,為了公司的發展,咱們有很多的同事付出了很多,雖然,此刻有的同事沒有在公司上班了,但我依然懷念他們!依然感謝他們!

過去的一年中,咱們有過太多的失敗,也有過很多的成功。歸納過去,展望未來。咱們需要的不是沉醉於過去的些許收穫,更不是懊惱於過去的點滴不足。咱們需要的是認真歸納,深刻反思!共同創造更加輝煌的明天!

下方,我將咱們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下歸納,期望大家共勉!

一、在過去的一年中,公司產品在市場上從無到有,從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日,咱們三個市場,共實現銷售回款160多萬元。客戶九千多家,其中,建立穩定供銷關聯的近三千家。產品也有原來的16種增加到此刻的20幾種,並且以後還會逐漸增加!咱們充分看到了市場的潛力,也看到了蓉藥集團和咱們的發展。

二、在過去的一年中,公司員工隊伍從最初的一個人,發展到這天的幾十人,員工隊伍不斷成長,銷售額更是節節攀升。湧現出一大批的優秀員工和優秀骨幹,為公司的後續發展帶給了可靠的人力資源保障。咱們不但完善了咱們的管理制度,還完善了咱們的企業文化,並且還將不斷髮奮,不斷完善,發奮為大家創造一個好的平臺,一個愉悅和諧的工作環境。

三、在過去的一年中,營銷模式從陌生到熟悉,從不瞭解到應用自如,並且,在大家的共同發奮下,咱們創新了很多營銷模式,墊江06年十月十日中秋感恩活動更是創下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此,就不禁感到十分自豪,正因咱們有一個團結的團隊,創新的團隊,這也正是咱們公司最為寶貴的財富。

四、此刻的咱們,更是得到了蓉藥集團總部的大力支援,得到了王總和李總的大力幫忙,公司總部不但給了咱們300萬的信用擔保,還給了咱們更多的市場。咱們有蓉藥集團這樣一個好的平臺,有總部大力的扶持,是沒有理由做不好的。

過去的輝煌都也成為過去,人的眼睛是長在前面的,不是長在後面,此刻的咱們,最就應做的是做好以後的工作。保證咱們以前犯過的錯誤不在出現第二次,有鑑與此,我跟大家開誠佈公的歸納歸納咱們過去的一年來所犯的錯誤,也許,這些錯誤在大多數人看來都是情有可原,難以避免。也有人說職責不在員工,在領導。是的,我也很認同這種說法,過去的所有錯誤,職責的確不在員工,也不在經理,而在於我自我,如果我不出差,不擔擱這段時刻,所有的錯誤是不是都能夠避免呢?因此,這天把這些過去的失誤指出來,並不是要追究哪一個人的職責,而是要大家共勉,共同反思。

我的發言完畢,謝謝大家!

激勵員工的講話稿篇2

各位領導、各位朋友:

今天,在座的百分之九十以上都是年輕的員工。我想問大家一個問題:你為公司的生產發展準備好了嗎?也許你會說,我一個平常老百姓,在平凡的崗位上工作,我們能做什麼?那些都是領導的事情。在這裡,我要大聲地說:你錯了!在公司的生產發展過程中,在平凡普通的崗位上,我們雖然只是滄海一粟,但是,你我愛崗敬業的實際行動必將成為公司發展壯大的堅實基礎。

人活在世上,總要有個人生目標,總要有個發展方向,再說得樸實點,就是要有個謀生的依託。

記得有一個很老的故事:中古時代,法國有一位工頭到工地去,想了解工人們對工作的感覺如何!他走近第一個工人,開口問道:你在做什麼!?工人粗聲粗氣地回答:我在用這粗笨的工具劈這些要命的大石頭,然後照老闆的指示將它們堆在一起,這份工作真令我厭煩得要死了!

工頭很快地避開,走向第二個工人。他提出同樣的問題,這個工人回答:我正在按一定的形狀切削這些石頭,然後按照建築師的計劃組合起來。這份工作相當辛苦,但是我可以賺到5法郎,好養家餬口!

工頭的心情振奮了些,他又轉向第三個人,問道:你又在做什麼啊!怎麼、你看不出來嗎!這個工人雙手舉向天空:我在造大教堂啊!呵呵……這就是工作的樂趣!工作帶給我們的不僅僅是金錢,也不僅僅是為謀生而不得不進行的勞動,它帶給我們的遠比金錢要多得多。我在辦公室工作將近一年了,它賦予了我人生新的意義和追求,它為我帶來了友誼,同時也鍛鍊了我的認知能力和承受能力。在年輕人聚集的這片土地上,在下沙夢開始的地方,我時刻謹記——工作就是工作,生活就是生活,工作就是要做好本職工作,把一點一滴的小事做好,

把一分一秒的時間抓牢。搞好每一項維修,做好每一次巡檢,填好每一張記錄,算準每一個數據,寫好每一篇文稿。生活就是簡簡單單、快快樂樂的過好每一天!

古人說:不積跬步,無以致千里,不善小事,何以成大器。從我做起,從小事做起,從現在做起!

辦公室工作是默默無聞的。辦公室的工作就像一隻蠟燭,當人們看到耀眼的燭光時,而總是忘記了燃燒自己軀體的蠟燭。正是在這種奉獻中,我們的工作才得以完成,我們的事業才得以進步。辦公室工作是光榮的。光榮的根源在於,我們時時處處都在為人民服務。我們做每一件事情,都直接或間接地,在為幾萬人民服務,就連我們接每一個熱線電話,我們的每一個呼吸,每一個語氣,都聯絡普通百姓的心。因為我們深深地知道,我們代表著縣委的形象,代表著辦公室的形象,我們為此而感到無限的光榮。正是寄於這種光榮,我們百倍地努力,忘我地工作;正是寄於這種光榮,我們的同志帶病堅持工作;正是寄於這種光榮,我們的同志把名利拋在腦後。

我是一名普通的辦公室文員,我沒有突出的工作成績,我甚至有點膽小,有點靦腆!但我時刻保持著一份工作激情,我會為公司的每一次發展而興奮不已,我會積極響應公司發展的步伐,我會自豪因為我是家苑房屋置換中心的工作人員!

我工作並學習著;如何使一條直線變短,方法是在這條直線的下方劃一條比它更長的直線!只有比較對比才能使自己走得更遠,如何更勝一籌,就只有不斷髮展完善自我,我作為文員也要勇於學習,敢於超越!我快樂並生活著;快樂是一種美德,因為它不但表現自己對這份工作的欣賞與讚美,也給周圍同事帶來溫暖和輕快!起居飲食在工作中的我們,更要以一種樂觀的心態去面對我們在工作中所碰到的問題。當你在工作中偶然走神,看著窗外的藍天暢想一次美麗的約會或回憶一下童年的趣事,這種小小的刺激就像在煩悶的心情里加入了一點調味劑,平淡的生活即刻有了滋味,有了色彩。在工作這個大家庭裡並不缺少快樂,工作內容富有挑戰性,生活多姿多彩!

工作著,快樂著,攜手並進,與快樂激進的我們齊發展吧!

激勵員工的講話稿篇3

尊敬的酒店領導、各位同事:

大家好!今天,我很榮幸作為一名優秀的員工站在臺上發言,我的內心非常激動!在一年的工作中,我努力工作,不斷提高自己。這不僅得益於酒店領導的指導和教誨,也得益於部門同事的支援和默契配合。在這裡,我要對領導們的栽培以及對我工作的支援表示深深的感謝。

“努力工作,虛心學習,更好的服務酒店”是我的工作職責。因此,作為——酒店員工,我應該為實現酒店的共同目標做出貢獻。

在工作中,我們不應該忘記自己的職責,因為沒有企業的發展,就沒有小家庭的幸福,沒有企業的光榮,就沒有我們事業的成就。酒店與我們息息相關,我們聚集在這裡,不僅僅是為了謀生,更是懷著一份對事業的熱情去對待它。

工作中服從領導,服從命令,做好本職工作,無私奉獻,把企業的利益放在首位是至關重要的。

對於企業的栽培,我們應該謹記飲水思源的道理,善待我們的工作。做一些感恩的`事回饋酒店,用一顆感恩的心去服務社群。只有這樣,我們才能實現自己的價值。

我們的工作是平凡的,但有時偉大在於平凡。在這個平凡的服務崗位上,卻出現了許多動人的故事,展現了——酒店人非凡的青春風采。

記得一位名人說過這句話,“一個人的一生只有一次,當我離開這個世界的時候,我不後悔浪費了時間,也不後悔碌碌無為和遺憾。”我們不能把自己侷限在狹隘的“自我”圈子裡,而要把建設一個新的、強大的——酒店作為我們的責任。

這次我的工作得到了大家的認可,很榮幸被授予“優秀員工”的榮譽稱號。但是我知道不應該為自己的榮譽而自滿。因為未來的目標還在等我們大家共同努力去完成!我們要集中精力,不懈努力,攀登高峰,為酒店的全面發展做出自己的貢獻。

最後,祝大家工作順利,身體健康,家庭幸福!

激勵員工的講話稿篇4

親愛的各位職員們:

大家好!

今天召開這個員工大會,是有一個非常令人開心的訊息要宣佈,由於我們店的銷售人員,在這個月裡工作上奮發圖強,盡職盡責,思想上始終堅持著公司著想,沒有半分的退縮之意,讓我們店在這個月榮獲房屋銷售榜第一、租房成交單第一!並且都是遠超第二名和第三名,我雖然說這個店的店長,我應該保持領導的風範,但是此時此刻,我內心的激動心情可不比你們任何一個人少,讓我們為那些奮戰在最前方的銷售同事們鼓掌!

兩年了,我接手這個店兩年了,終於這個銷售業績被我搞上去了,我為你們感到自豪啊,曾經我在總公司也是非常有能力的一個人,是董事長說要看一下我的能力極限在哪,就把我派來接手這家即將關門的房地產店面,我一直都在堅持,因為我知道你們都是一群朝氣蓬勃的小夥子們,心裡肯定是想有一番作為的,你們心裡也攢著一股勁呢,一直被別人看不起,誰心裡都不好受,我來到這裡一個月後,我就發現了,你們就是缺少一個能讓你們信服的領導者,這樣才能讓你們團結起來,兩年的時間我做到了。你們所以人還是我剛來的那個樣子,一個都沒少,一個都沒多,在我心裡,你們就是最棒的員工。

你們這個月的努力我都看在眼裡,因為工作忙,頓頓吃泡麵解決溫飽問題的你們,因為客戶約見面,風裡來雨裡去的你們,因為沒客戶,工作時間一刻不停的打電話的你們,被客戶辱罵,但是依舊絲毫不惱不怒繼續聯絡下一個客戶的你們……大家這個月都是盡了自己最大的努力去工作了,為了不使自己也不是為了拿到更高的薪資,就是為了爭這麼一口氣,現在我們做到了,明天董事長將蒞臨我們店,來視察工作,並且想把我們的工作日常都記錄下來,放在總公司的宣傳欄上,這是我們的榮耀啊,要知道從來沒有哪一個店面能做到用業績把董事長給請去的。

你們可能會說,這都是我這個店長的功勞,要不是我想盡辦法的去激發你們的積極性,以及讓大家團結在一起,就不可能有今天。不不不,千萬不要這麼想,店長的作用是很重要,但是沒有你們的配合,我也無濟於事,所以你們才是今天的主角,我想告訴你們的是,你們不比任何人差,銷售拼的就是誰更努力,誰更能得客戶的心,誰就能成單,你們的工作態度就是一個頂級銷售應該擁有的心態,所以我才那麼的堅信,你們一定行。

我希望大家不要因此驕傲自滿,過往的榮耀沒人記得,所以我們要做的就是讓這個銷售王的稱號一直留在我們這!我的發言到底結束,謝謝大家。

激勵員工的講話稿篇5

各位大家現在好

今天我將與大家一起分享創造你的未來,設定和達成目標的新方法好不好。那現在開始吧今天這個話題,我們將給到一些實用、有效的練習,監督你真正去做,我會引導你的心靈,集中你所有的精力,所以現在從始不要去想那些無關的事情。

我想請問下大家,你的人生目標是什麼比如你想掙多少錢想開多少份戶有多少入金等等。事實上剛才有人說我要我想說這不可能,我問這位帥哥,你有過計劃沒有有沒有給自己製造壓力你的動力源在哪裡請現在回答我。那今天我來幫助你去實現個目標好不好

現在請大家用1分鐘的時間回到自己的坐位,拿出你的筆記本翻到空白頁。現在我要你隨意發揮自己的腦子思維,想象並在日記本上寫下個人成長的目標、如業績方面、人脈方面、物質方面,給你們5分鐘時間要快,比如你想成為什麼樣的人你要什麼生涯規劃是什麼3年、5年、10年、或者20年你將改變什麼想去什麼地方旅遊。當你寫的時候,你想得到什麼樣的情緒交什麼樣的朋友需要什麼樣的家庭想與什麼樣的人共事是否想成為銷售冠軍我的個人收入是多少想開多少份戶入多少金交多少位客戶邀約多少人進呱呱反正自己想怎麼寫就怎麼寫你的價值觀是什麼加多少好友好,時間到(停下)太好了太棒了我們現在是不是列出了很多目標呢(是)實在太棒了。現在請你在剛才寫下的目標後面填上你計劃什麼時候去完成它比如1年內完成在後面寫1,2年內完成在後面寫2目標沒有期限,永遠也不會實現。

現在請選擇強有力的業績3個目標,並寫出來你將1年內要完成它的理由,堅決完成的理由,現在你寫下3個你明年去完成的目標。

下一個寫下物質目標,開始吧,你們有3分鐘的時間,如你想有輛車,想在深圳買棟房,想擁有遊艇,在10年或20年後想要的你想擁有的,是否有些誇張的目標,直升機,私人會所,太平洋小島,送給父母的禮物,(呼)一個廚師辦一家人做些豐盛晚餐,傭人、私人保安。

好(停)你已經列下了物質目標,你寫了很多,你是否覺得很好玩,甚至你會說“說得容易”是的,確實很難,但我會要求你按你上面所寫的個人成長目標一步一步去實現它。我要你按順序(按部就班)去行動。去寫下你承諾的目標,1個月、1年、3年、5年完成的目標。當我們寫下這些目標後,事實上我也不知道合不合理。到了期限也不知道能不能實現,重要的是你也不知道怎麼去完成這些目標或者看時間夠不夠,可是你是否要堅定的去完成它,你承諾越多,你就能夠越早完成目標。

好了,到現在為止。覺得對自己有所幫助或有點覺悟的,請舉手示意一下。好,手放下

很好太棒了現在我們來完成最後一個練習。寫下一年內必須完成的經濟目標。並在後面註明為什麼你要在一年內完成它們的理由。讓你把它寫下來,是讓它成為足夠推動你去完成的理由。你已寫了幾個很明確的目標。並各有各的理由,還要在一年內完成的決心。我想請問如果這幾個目標你都在一年內可以完成,你有什麼感覺。如果你在生活的某些地方得到了成長,如果你得到了你想要的一切結果,有了一定的經濟承受能力,你會對你自己有什麼看法。你對生活、對樂趣、對生命,以及設立的目標完成的能力,有什麼見解。想想看,如果你的目標設立得不夠清楚,或需要更好更大的目標,並回頭去探討它們或是找到更好的理由。如果你已清楚自己的想法,你就擁有達到目標的途徑了。當然,你會以這幾個目標為持之以恆的基本導向。你更會每天去檢測完成他們的程度,你會把這幾個目標寫在日記本或者寫在很顯眼、很容易看到的地方。這樣你就有了工作的熱情和動力,這樣好不好(好)。現在我要你們馬上行動,在沒有完成它之前,決不要輕意放棄它。如果你的目標裡有,我要開戶、入金,那麼從現在開始你得拿起電話或開啟qq對你的客戶說出你讓他開戶的理由。為什麼要他開戶,對不對(對)。你會使出你的渾身解數,充分利用你的說服能力和你潛意識能力讓客戶開戶。如果你的目標是拿高薪或買輛車什麼的,那麼也請你拿起你的電話或開啟電腦與你的客戶溝通,是不是(是)。所以今天將是你人生的一個轉折點,是你最忙碌的一天,也是你夢想的開啟。

要馬上去做我要你享受你工作的壓力和樂趣,保持競爭和熱情,你將會在我這裡學到從來沒有聽過的祕密。謝謝

激勵員工的講話稿篇6

各位嘉賓,員工:

你們好!

我是酒店的董事長,這次來到這個員工大會演講,我挺開心的,有幸能夠與大家齊聚一起,也是一種緣分,我相信你們也是這種感覺的。

我們__酒店從起步到現在的發展已經經歷過無數個春秋,在這些春秋裡,是你們這些勤勞的員工在幫助建設酒店,你們就像大自然中的蜜蜂一樣,每天都努力的把酒店打理的很好,因此才會現在的興盛。我雖是這家酒店的老闆,但是我一直位於上層,很少體驗酒店的工作,但是我知道這些工作都不簡單,甚至是很勞累的,但是你們一直在為其努力、堅持著,在這些年的發展中,我看著我們酒店一直在成長,這些都是你們的功勞,我在這向你們表示我真誠的感謝,感謝你們願意為做貢獻。

你們在這個酒店中所付出的是你們這些年的青春,你們是那樣的優秀,每個人都有不同的本領,酒店有__個部門,每個部門都是對應酒店的不同工作,是你們共同配合,努力合作,才可以有條理的完成每一項酒店的工作。你們中有酒店的高層,也有酒店的中層,更有底層員工,不管你們的職業是如何的,我知道沒有你們其中任何一個職位,我這個酒店都不可能有如今的地位,你們缺一都不可,每個部門的作用都不一樣,部門內的員工負責的工作也都不盡相同,可是卻是合夥才能完成整個酒店的運轉的。我慶幸有你們,有你們這些負責和認真的員工。

今天這場大會就是為了鼓勵和嘉獎你們這些員工的,也是為你們而舉辦的,就是希望通過這種方式,希望你們在今後更加為酒店做出更大的力量,也是為了感謝你們的辛苦工作。我知道你們的不易,所以很珍惜你們的成果,我作為你們的領導,在這給你們做表率,發表我的講話,一是感謝,二是鼓勵,三是祝福,我希望能夠與你們一起在未來的時間裡去更好的建設酒店,讓我們的酒店能夠讓更多的人知道。

你們是我的員工,我定當與你們共同面對。你們是這個酒店的基礎,沒有你們,就不可能有繼續發展的未來,所以我很真誠的邀請你們繼續為我們的酒店去工作,同時也希望你們不要辜負我對你們的期待,未來我們一起努力吧。

謝謝大家!

激勵員工的講話稿篇7

各位同事:

大家好!

今天這個明朗的早晨,我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感謝#給了我這樣一個機會機會,讓我加入我們這個大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作裡沒有做到、做好的部分。今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。非常感謝!

說到開會,很多人心裡就在想:又開會了……真煩!從事酒店管理一年以來,我也和大家一樣,從小兵到現在,坐在下面聽過,自己上來說過,大會小會看起來是很煩。但這是我們從事的行業性質決定的,“管理無大事,酒店無小事。”隨便一個客人投訴,主管、經理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情,又是難免要開會。加上平常要開的班前會、班後會、部門內部會、員工大會…說起來就是一大堆。小的會不好開,大家太熟悉,七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什麼是會議程式和秩序,不允許亂髮言、扯皮、聊天。大的會也難開,下面坐的近的還有點認真、不好意思東張西望,坐後面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在這裡開員工大會時,總有幾個人要進進出出,好像特別忙,在重要會議中手機關閉或調整到靜音很正常,會議不會開到天黑,你大可以等一會兒再回機;手機也是突然在哪個角落裡響起來,什麼鈴聲都有,部門負責人在入場前沒有教導好員工要保持會場紀律嗎?還有更厲害的,當場就睡著了。去年這個會議,從開始到結束也就2小時,能在這麼嚴肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺,那麼你平時上班會怎麼樣,可想而知。

我個人關於開會的觀點是:會議不在於是多是少,在於是否必要;會議不在於是長是短,在於是否解決了問題;會議不在於是誰發言,在於會後是否執行到位。所以,結束這個會議的時候,希望大家回去都能好好反省自己,然後在工作上有根本改善,體現出我們飯店職業人的執行力。今天這個會就算沒有白開了。

目前結合市場飯店業發展的動態來看,中國的飯店業的發展趨勢具體可以歸納為“十化”。即:網路化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經濟化、簡約化、精細化、綠色化。所謂的十化,就是這些年我們國內同行通過不斷的考察、學習、摸索後思考出來的對未來發展趨勢的預測和總結。

飯店業不光需要理論,更是一個講求實用、需要經驗的行業,光憑理論是很難一步登天的。現在高星級招聘大學生當員工,就是心情複雜,為什麼?“招的沒有跑的快。”從理論上說,高星級賓館需要高素質的員工,這樣才能提高整個賓館的層次。而大學生往往眼高手低,覺得自己學了那麼多理論,就是來做管理的,不是做小事的,光當員工肯定不行,至少要做領班、主管,基層幹了一兩個月,或者三個月、半年,就跑了,什麼本領也沒學好就又跳槽了。更可笑的是現在流行的新跳槽理論,人是靠跳槽加工資、升職位的,他不會反省一下,沒有紮實的基本功、沒有真才實料,能跳到什麼地方去。“一室不掃,何以掃天下。”任何一個人進入飯店業,都必須從基層鍛鍊,在基層遇到的肯定是最難的事情,每個人都會遇到一些挫折,如何面對這些挫折,就是自己的心態問題,既要有長遠的眼光,還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。飯店業是一個很辛苦的行業,怕吃苦、怕勞動,就不要進賓館;怕吃虧、怕付出,就做不好賓館。

曾經有一位日本政壇的女部長,年輕時在一家五星級賓館做客房服務員,她第一天上班的時候,師傅認真教她清掃客房衛生,最後,當著她的面,從清洗好的抽水馬桶裡兜起一小勺水喝下去,這件事給了她很大的震動。這裡我們有一位經理曾經很自豪的說:“我看了天台其他的賓館,人家衛生還沒有我們好”。這就是對比的角度太低了,我們比,就要比最好的,外面豪華的大飯店比比皆是,國際聯號的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶裡的水都可以喝),我們差太遠,我們比較台州地區其他好的四星、五星,我們的衛生是不是也有很大差距?對比要用好的榜樣,我們才能進步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比,自降身價請每一個人仔細看看我們自己做的工作,不要說去不去喝水之類的話,只問問自己,是不是從心裡熱愛這個職業?你心裡沒有感覺的工作,是根本做不好的。

賓館的工作是瑣碎的工作,枯燥的工作,有的崗位每天只靠重複這些動作、就是一兩個流程。賓館的工作是人服務於人的工作,我們不是服務於客人,就是為客人服務的人服務的。沒有良好的心理素質和豐富的工作經驗,我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。

面對客人和同事,我們要做到“把不公平當做磨練,把公平當做鍛鍊”,“把困難留給自己,把輕鬆留給別人”。人總是成長在逆境中,成熟在惡劣的環境裡。這裡我們不是說要大家生活在集中營,賓館工作需要良好的環境、良好的工作氛圍。這個良好的環境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。良好的環境和氛圍,不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人,在沒有監督、沒有壓力的環境裡,都會變成喪失上進心,更有甚者會公私不分、神經麻木、利慾薰心。

同事之間需要良好的關係,更需要認識到我們的關係來自於工作,我們之間的爭執也好、分歧也好、提醒也好、批評也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒有任何針對個人的東西。而有一些人,往往氣度有限、公私不分,心裡想的就是這個人對我過不去。