先進工作者代表發言稿

以下是本站為大家準備的兩篇先進工作者代表發言稿，歡迎閱讀!

先進工作者代表發言稿一

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

我是xxx單位的工作人員。

今天能代表受表彰的先進工作者在這裡發言，我感到無比的榮幸和激動。首先，我代表此次獲得榮譽稱號的員工，感謝公司的培養，感謝領導的支援，感謝同事們的幫助!我們在工作中所取得的成績，得益於公司的制度要求，得益於領導的以身作則、正確引導，得益於同事們的相互配合。成績和榮譽應屬於為公司做出貢獻的每一個團隊和每一位員工。藉此機會，請允許我向一直以來風雨同舟、相互支援、並肩奮鬥的x人致以崇高的敬意!

光榮與夢想同行，榮耀與責任同在。

光榮與夢想同行。2017年12月我懷揣著夢想與追求，帶著滿腔的喜悅、激動和一絲懵懂，也帶著家鄉人驚羨的眼神，來到了x公司，成為了一名光榮的“xx人”，不知不覺中在我的人生中翻開嶄新的一頁。初入職場，公司為我指定了業務指導師傅，並制定了大學生培養方案，不論是專業知識培訓，還是業務技能指導和生活上，都給與了我很大的幫助;同時也能深刻感受到公司的企業文化精神和領導同事們的熱切關心，“共同致富、實現雙贏、體現人生、服務社會”，這信念定會指引我成就個人美好的人生理想。

榮耀與責任同在。進入社會，我沒有為以前學生時代取得的成績所陶醉，也沒有為成為一名“x人”的短暫勝利衝昏頭腦。業務員司之命脈，戰鬥在企業的第一線，也掌握著公司的運費價格，我更感受到作為一名“x人”使命與責任。千里之行，始於足下。在這個瞬息萬變的市場，我們將腳踏實地、點滴做起、刻苦學習、勤奮工作、不負重託、不辱使命、不斷超越，續寫“x人”新的輝煌……

困難與挑戰同在，責任同收穫並存。

2018年我負責x區域水泥、熟料配送以及運費結算事宜，全年配送x噸，結轉x噸水泥運費。配合x資訊系統，全年完成整合社會車輛資源x輛。核對磅單x張，全年未發生一起因無資料導致運費沒有結轉事宜。

在2018年x月份接公司通知，各分公司熟料調運由x公司承運，在公司領導的指示下，最先從x著手，積極的去協商一家承運商，採取了攻一對多的方式，順利的以低於原承運價格x，簽訂了承運合同。有效的保證了孰料的正常調運工作，全年共調運x噸。x區域的熟料調運當時只有一家承運商，在公司領導的指示下，利用返程資源，在x尋找優秀的資訊部，增加了三家承運商，打破了一家壟斷的局面，將x原運費x元/噸，下降到x元/噸，全年調運量約x噸。

在x月調運x、x到x熟料時，部門召集開了緊急會議，在公司領導的指示下，在經過跟其他幾位同事的溝通協商下，每日核對收發貨數量，確保貨物的安全到達，在經過一個月的共同努力，共調運熟料x噸，圓滿的完成了公司配送任務。

在水泥運費管控上將陽x運費平均下調x元/噸，全年調運量約x噸;將x水泥運費平均下降x元/噸，全年調運量約x噸。

成績屬於過去，榮譽歸於大家，未來在於創造。

2018年如果說我取得了一些成績，那麼我更想說，那是因為公司有一批善於放大員工優點，肯定職工付出的優秀的領導，是你們總能在我做了一點工作、取得一點成績的時候，慷慨地送上表揚和鼓勵。我想說：工作在x，我是幸運的，是幸福的。我的同事們，你們的愛崗敬業，你們對x事業的執著、無私付出，無時無刻不在激勵著我、鼓舞著我、鞭策著我。正是你們的優秀督促著我追求優秀，督促著我用更高的標準來要求自己。

雖然今天我被評為2018年度先進個人，但不會沉醉在今天的榮譽與掌聲中，成績屬於過去，挑戰就在眼前。2019年的任務將更加艱鉅，面臨的困難和挑戰會更大，在此我將鄭重承諾：我將把過去的成績，作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，使自己的業務水平，在工作中不斷提高和完善， 我定會嚴格按照x流程的有關規定做到及時、準確、高質量的配送。

新春佳節即將來臨，藉此機會，祝在座的各位領導、同事們新春快樂、閤家幸福、身體健康、萬事如意!

我的發言完畢，謝謝大家!

先進工作者發言稿二

尊敬的各位領導、女士們、先生們：

大家好!

我叫陽永耀，來自雙峰湖南遠美鞋業有限公司。很榮幸，我被選為2015年先進工作者，並作為代表在大會上發言。藉此機會感謝各位領導，各位同行對我的支援和關愛!特別是在此期間，得到了曾文斌董事長、金足鞋業、涓江鞋業和華高鞋技對我的無私教導和幫助，在此深深的感謝!

遠美鞋業是一家集研發、生產、品牌運營，和物流配送為一體的製鞋企業。今年製造業遇上史無前例的寒冬，湖南鞋業面臨前所未有的挑戰，批發商退貨、滯銷、跑路，產品同質化嚴重，網商電商橫行，死拼價格，惡性競爭，大批鞋廠關店和倒閉，湖南鞋業何去何從?

通過多方面考察和實際經營，我們總結出兩點結論：第一，要樹立湖南鞋業的整體形象和各大品牌的品牌形象。避免千篇一律的模仿和抄襲，做最適合自己工廠生產的產品，走最適合自己公司走的道路。第二，銷售應該是實體店和電商的完美結合，無論實體店還是電商，零售盈利的關鍵都取決於本地化的經營和服務;第三，低頭做事，還要抬頭看天，多瞭解市場資訊和時事，提高企業的反應能力和抗風險的能力，規避一些不必要的損失。

近年，遠美將力推“遠美工廠+遠美工廠店+遠美電商”的“遠美雲商模式”。我們提出“遠美雲商模式”，全力打造“連鎖工廠店”和”連鎖網店”兩大開放平臺，讓每一個實體店有對應的網店，線上線下虛實結合。在品類方面將進行全品類拓展，滿足當下細分化、個性化、多樣化的市場需求，全面轉型“遠美雲商”新模式。為消費者提供“體驗店+PC端+移動端”的新型購物平臺。

同行是最好的老師，希望在新的一年裡，在各位朋友的幫助下，我將和大家一起努力，為共同維護行業的健康發展而多做貢獻。

再次感謝大家的信任和支援。祝大家新年快樂，萬事如意!