新型冠狀病毒肺炎民主生活會個人對照檢查材料
2020年新春佳節,萬家團圓之際,卻因一場來勢洶洶的新型冠狀病毒肺炎病情,顯得格外的壯烈,武漢“封城”,醫護人員“逆行出征”,全民“戒備”。國家應對疫情,速度之快,規模之大,世所罕見。隨著疫情形勢的逐步好轉,生產、生活也漸漸走向正規,結合支部開展全員反思排查專題組織生活會之際,就個人在疫情期間存在不足,自我剖析如下:
一、存在的問題
一是疫情初期思想麻痺,重視程度不夠,單位小區管理鬆散。
我是大年三十、七年級在單位值班,八年級剛回到市區休假,晚上便接到主管領導電話,要求單位加強疫情管理,需要統計、摸排並上報武漢返回人員情況。九年級匆匆結束春節假期,回到單位參與疫情管理工作。由於覺得襄陽疫情不是很嚴重,對單位大門、小門敞開,人員隨意進出且不戴口罩,只簡單的口頭提醒,沒有什麼具體措施。對單位小區,到底有多少返回人員,也只是電話詢問,沒有實打實上門實際排查,對漏報返回人員,在其他居民反映下才上門核實。
二是疫情中後期管控方式過於簡單,對上報資訊存在應付態度。
在公司防控領導小組的嚴格管控指導下,隨著襄陽地區疫情形勢的嚴峻,我單位也加強了管理,將大小門鎖重新更換,採取全封閉管理。由於徹底限制了人員的進出,對一些不理解人員出現的抱怨,缺乏耐心的解釋,僅一句“上級要求,疫情防控需要”便打發掉。還有部分居民和一些老年住戶,對他們生活物資的短缺以及常用藥品的需求,也沒積極予以解決。
在上報轄區居民身體狀況以及排查回國人員接觸史等等資訊工作中,存在敷衍交差態度,總認為本小區人都封閉了20多天,不會再出現問題,填那麼多表沒必要,未正確理解人員資訊掌握及屬地管理在疫情管控上重要性。
二、原因分析
主要是對突發疫情在思想上不敏感、不重視,在行動上不具體不嚴格,總認為單位小,人員少,不會出現問題。所有工作按上面要求做了便可,出發點在應付而不是取得成效。
三、下一步措施
當前疫情還未結束,在下步工作中,要時刻樹立“防患於未然遠比亡羊補牢重要”的思想,要求和提醒單位職工繼續做好疫情防控,在工作中,對前期落下的生產維修、維護專案抓緊落實,確保為使用者提供可靠電力供應。
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