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對領導的講話寫心得體會5篇

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只有思維邏輯清晰,才能將心得體會寫好,很多人在結束一段時間後都是要寫一篇心得體會的,本站小編今天就為您帶來了對領導的講話寫心得體會5篇,相信一定會對你有所幫助。

對領導的講話寫心得體會5篇

對領導的講話寫心得體會篇1

陽春三月,永珍更新。我有機會走進了市黨校的課堂,成為一名第xx期中青班的學員,我的心情無比激動。在開學典禮上,我認真聆聽了市副書記杜偉同志作的開學動員報告後,感悟頗多。杜書記在動員講話中要求學員要堅定理想信念,提高領導幹部強烈的問題意識,主動適應新常態,並從“為什麼要增強問題意識、增強什麼樣的問題意識、怎樣增強問題意識”三個方面進行了全面的闡述,他的講話,主題鮮明,要求明確,內容全面,含義深遠,具有很強的理論性、思想性和時代性,對我們有非常強烈的'啟迪和指引作用。

一、領導幹部必須在增強問題意識上下功夫。

問題意識是領導幹部的一項基本素養,需要我們在勤學、善思、篤行中不停修煉,不斷增強發現問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的實效性。在全面深化、開創事業發展新局面的新形勢下,領導幹部必須有發現問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時地發現問題、分析問題並迅速採取正確的方法去解決問題,碰到難題敢於知難而上,遇到矛盾主動化解,千方百計把問題解決在萌芽狀態、解決在職責範圍之內。

二、領導幹部必須在提高解決問題的能力上下功夫。

一是要客觀地看問題和發現問題,煉就一雙洞察問題的火眼金睛,拓寬視野看世界、看中國,看歷史、看未來,善於發現存在的問題,掌握解決問題的主動。

二是要辯證地看待問題和分析問題,弄清問題性質、把握癥結所在,找到解決問題的正確路徑和方法。

三是全面地看問題,要全面掌握和學會聯絡的思維、系統的思維和立體的思維,以寬視野、多角度、全方位、統籌的思路,綜合施策、綜合施治,尋找到解決問題的具體措施和辦法。

在黨校學習的3個月裡,我將按照杜書記提出的要求,“帶著問題來,在學習研究的過程中要認真讀原著,善於運用馬克思主義方法論,運用唯物辯證法來認識問題、分析問題、解決問題,不斷提高自己的理論水平和思想素質”,切實增強責任感,努力提高自己的學習力,力爭開啟發現問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機會,認真學習,爭做會學善思活用的優秀學員!

對領導的講話寫心得體會篇2

為準確把握總隊首長講話內涵,深刻領會講話精神實質,用總隊領導的講話精神指導和推動部隊建設和消防工作的全面開展,8月11日中午,開發區大隊召開全體官兵會議。會上,大隊教導員周生祥同志向全體官兵傳達學習了支隊轉發總隊的《關於認真組織學習的通知》的檔案精神。最後,大隊長李巨集同志強調:一是要從講政治的高度認真領會總隊首長的講話精神,切實貫徹落實好講話精神;二是對照總隊首長講話中指出的問題,結合自身工作實際,做到有則改之,無則加勉,切實加強部隊正規化和規範化建設;三是要增強憂患意識,真抓實幹,確保“兩個穩定”;四是緊緊抓住當前的重點工作,全面促進“161”工程建設;五是立足本職,苦練“內功”,努力提高綜合素質,切實履行好黨和人民賦予的神聖職責。

8月11日,總隊《牛躍光總隊長、陳益新政委在全省消防監督執法暨後勤工作會議上的講話》下發後,按照上級領導將會議精神“認真學習好、彙報好、研究好、落實好”的總要求,濱海大隊迅速召開全體軍人大會,傳達、學習《牛躍光總隊長、陳益新政委在全省消防監督執法暨後勤工作會議上的講話》精神,並及時召開幹部大會進行深層次學習、吃透領導的講話精神:一是結合大隊實際,客觀分析研究當前消防工作和隊伍建設面臨的形勢,緊緊圍繞總隊新一屆黨委班子提出的“團結、廉潔、務實、創新”的工作思路和當前建立省級文明城市的有關要求,理清大隊下一步工作思路和方法;二是嚴格按照年度工作計劃,在求實、務實、落實上下功夫,確保完成年度各項重點工作任務,以確保“兩個穩定”目標的順利實現;三是積極向地方黨委政府和相關職能部門彙報和反映當前消防工作的重點和難點,力求得到地方黨委政府的大力支援,為建立省級文明城市、構建和諧社會作出最大的努力。

為認真學習貫徹總隊領導在後勤工作會議和消防監督執法工作例會上的講話精神,8月11日晚,大隊展開全體人員會議,對學習貫徹總隊領導講話精神進行研究部署。會議由大隊長盧雨昌主持,首先盧雨昌同志帶領大家認真學習了《牛躍光總隊長、陳益新政委在全省消防監督執法暨後勤工作會議上的講話》,然後結合大隊的工作實際,對今年以來消防監督執法和後勤工作進行了認真總結,最後,大隊黨委書記、教導員鄧智對如何貫徹總隊領導的講話精神提出具體要求:一是嚴格規範隊伍管理,從“八個方面”入手,分析查詢大、中隊在隊伍管理方面存在的突出問題,並制定切實的整改措施,確保隊伍高度穩定;二是加強消防監督執法業務的學習,努力提高執法水平,增強為民服務的意識,最終使我們的工作得到人民的滿意;三是加強後勤工作規範化管理,在爭取經費的同時,要抓好節流,以保證車輛器材裝備、營房等方面建設資金的投入。

為深入貫徹總隊領導在後勤工作會議和消防監督執法工作例會上的講話精神,按照上級“認真學好、彙報好、研究好、落實好”的要求,8月12日,大隊組織全體官兵進行了傳達學習。會上,大隊教導員張益波學習了總隊《牛躍光總隊長、陳益新政委在全省消防監督執法暨後勤工作會議上的講話》原文,並結合大隊實際分析了當前隊伍管理、幹部隊伍建設、滅火救援、消防監督執法和後勤保障中存在的問題和不足,分析了原因,制定了整改措施,並就貫徹落實工作提出了具體要求:一是要深刻領會講話精神,吃透講話精神,化精神為動力幹好下一步的工作;二是全體官兵要按照總隊領導提出的“八個問題”進行分析研究,查詢隊伍中存在的苗頭性和傾向性問題,並一定要加以整改,確保隊伍的“兩個穩定”;三是抓好當前的重點工作,保質保量地完成“161”工程建設;四是加大後勤工作正規化建設,積極做好經費爭取力度,加大對車輛器材裝備、營房建設等方面資金的投入,不斷加快隊伍正規化、規範化建設。

為紮實貫徹落實總隊領導講話精神,做到“認真學習好、彙報好、研究好、落實好”,8月11日晚,建湖大隊召開全體官兵會議。大隊教導員薛鳳奎主持會議並傳達學習了《牛躍光總隊長在全省消防監督執法暨後勤工作會議上的講話》、《陳益新政委在全省消防監督執法暨後勤工作會議上的主持詞》。葉青大隊長總結了大隊今年以來的消防監督執法工作和後勤工作,對大隊今後的工作提出了進一步的要求:一是要認真學習領會總隊領導講話精神;二是要統籌安排好當前的各項工作;三是加大人員密集場所、商場市場百日整治工作和消防產品專項整治工作;四是加強隊伍管理,提高部隊滅火救援能力;五是強化後勤管理,建立節約型隊伍;六是加強安全防事故工作,確保隊伍高度安全穩定。

為深刻領會總隊首長講話的精神實質,指導和促進部隊各項工作的全面開展,8月12日上午,亭湖大隊召開全體官兵會議。會上,大隊長樑介進帶領大家一起學習了總隊《牛躍光總隊長、陳益新政委在全省消防監督執法暨後勤工作會議上的講話》精神。最後,教導員金萍同志強調:一是要對照總隊長提出的八個方面的存在問題,進行認真排查,並制定切實的整改措施,確保部隊高度穩定;二是要始終堅持從嚴制警的方針,不斷加強本職業務的學習,加大消防監督執法工作的力度,把群眾是否滿意作為衡量我們工作的最高標準。三是要增強創新意識,團結協作,破難創優,積極推行“四項改革”;四是結合當前正在開展的先進性教育“回頭看”活動,抓住重點,打造亮點,全面推進“161”工程建設。

對領導的講話寫心得體會篇3

上週三我們錦州銀行的員工有幸學習了張行長的講話精神,感觸頗深!通過張行長的講話可以看出錦州銀行的領導對員工的關心和愛護!想員工之所想,急員工之所急,真正把關心員工落到了實處,並努力踐行行領導的講話精神!

我們中華民族是一個尊老愛幼的民族,孝敬老人,教育子女是中華民族的串通美德,但由於社會的發展,在尊老愛幼方面做得有些差強人意!作為錦州銀行的行長高瞻遠矚適時提出了給每一名員工尊老愛幼費2000元,以此為榜樣帶動員工都尊老愛幼,要有一顆感恩的心,孝敬好自己的父母,教育好自己的子女,讓這一優良傳統在錦州銀行的每一名員工中傳承下去。

當下房價虛高,很多同事都無力購買住房,以此影響了員工工作的積極性,同時對生活也失去了信心。行領導獲知此事後,在資金緊張的情況下拿出轉向資金給我們員工建造集資房,選址在錦州開發區,面朝大海,環境優越。解決了我們的住房問題,我作為錦州銀行的一員深深感謝張行長的良苦用心。

在物價飛漲的年代,我們的工資還停留在2000年左右的水平,已經遠遠不能適應今天的物價執行水平!由於低工資嚴重影響了生活水平,孩子上學,孝敬父母及方方面面的人情,現有的工資水平已經遠遠不能滿足生活需求。為此在張行長的講話中提出了給員工漲工資的資訊!而且工資漲的很高,完全超過錦州市的工資水平,我們錦州銀行的員工能提前享受到高質量的生活,這一切的一切都得益於張行長對我們員工的關心!!

聽罷張行長的報告心情久久不能平靜,我想我們錦州銀行在張行長的領導下,在我們每一名員工的努力下一定會圓滿完成各項任務!一定會在工作上取得驕人的成績!

對領導的講話寫心得體會篇4

20xx年10月5日組織專題會議,學習了劉市長講話精神,把會議精神傳達到每位幹部職工,劉市長高度評價了集團公司的工作和發展前景,並結合當前工作實際要求全心全力抓好安全工作,盡心盡力做好經營管理,同心協力搞好集體團結。劉市長的講話非常確切,是我很受鼓舞,感受頗深,心得如下:

20xx年10月1日,新泰市委副書記、市長劉學保一行帶著市委、市政府的關懷來看望慰問一線幹部職工,劉市長代表市委、市府對全體幹部職工表達節日的問候,高度評價了集團公司工作。使我切身體會到好班子帶出好隊伍,好隊伍幹出好事業,明興礦業集團原來管理比較混亂,基礎條件比較差,在新領導班子帶領下,短短不到三年的時間,集團公司面貌發生了翻天覆地的變化,安全生產條件得到了極大的提升,安全保障能力越來越強,工資福利待遇越來越高,環境格局品味越來越美,企業效益得到大幅度的提高,齊頭並進,各具特色。實踐證明,這個班子能讓領導放心,讓職工安心,明興集團的發展大有希望。

通過學習講話使我深深體會到我們還處在一個爬坡的階段,處在一個創業的階段,在這個過程中若有閃失,我們都承受不起,因此需要大家振奮精神、腳踏實地的做些事情。當前的安全形勢來之不易,狠抓細節,無論何時都要將安全放在首位,打贏四季度的攻堅戰,確保全年安全生產。同時要繼續堅持“過緊日子,過苦日子”的優良傳統,節能增效,優化生產系統,改進生產工藝,提高礦井科技資訊化水平,改善職工生活和工作環境,加強人性化管理,使我們有種自豪感、榮譽感,增強大家的責任感和使命感。深深領會到搞好集體團結關係著我們事業的成敗,只有工作中相互支援、維護,生活上相互關心、體貼,凡事講大局、講原則,講團結,確定自己的人生觀、價值觀,才能把我們的企業建設得更美好,企業繁榮昌盛大家才會有收益,我們的日子才會越過越好。

深刻領會劉市長講的一席話,劉市長的講話非常確切,感到市委、市府非常相信大家,我們要把劉市長的講話精神貫徹到我們的實際工作中去,準確的、開創性的去做好自身工作,進一步拼搏奮進、進一步的創新工作。以講話精神為動力,我要嚴格按照礦上的規章制度和崗位責任制要求自己,愛崗競業,團結同事,用責任心幹好本職工作,抓好細節,牢記規程措施,學習專業技能,深入現場,在工作中吃苦在前,享受在後,有困難時主動盯上靠上,直到隱患消除,確保在機電裝置科及本人包掛分管工作不出差錯,堅決打贏決戰四季度的攻堅戰,確保實現全年安全生產。

對領導的講話寫心得體會篇5

在參加完邊車隊組織的學習公司基礎管理大檢查動員視訊會議精神後,深入學習公司__經理的講話後,我倍受鼓舞,對公司取得的成績感到欣喜,對大幹一季度,全力全年生產經營目標充滿信心。結合自身工作實際,我談下學習的認識。

__明確提出要按照公司“基礎管理提升年”的要求,狠抓基礎管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準,全面反思我們的思想觀念、管理理念、業務流程、執行模式、市場意識、隊伍建設;並結合實際提出了“六個反思”:就是要反思發展、反思安全、反思責任、反思培訓、反思文化、反思和諧。

我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位,我們作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們小車服務大隊肩負著為公司和甲方服務的重任,車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責,我們需要全力落實公司“站著做人,跪著服務”的服務理念,嚴格要求自己,真心實意提供優質、周到、全面的服務,樹立小車服務大隊的優質品牌形象。因此,我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發展要求、圍繞提出的“六個反思”,多思不足,多想改進,多謀發展,用實際行動爭創一流。

結合工作實際,我要工作上與時俱進、開拓創新。我將嚴格按照車隊領導提出的要求,不斷反思,加強學習,克服自滿思想,消除滿於現狀的思想,增強政治責任感和歷史使命感,以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細節做起,以更高的標準,更嚴的要求,更踏實的工作作風要求自己,以精益求精、追求一流的工作質量,切實做好每項工作,不斷提高工作質量和效率。

總之,我將以學習貫徹公司領導講話為契機,重點學習落實講話精神,紮實工作,加強學習,強化能力,提升素質,為車隊科學發展、和諧發展做出自己的貢獻。