董事長年會致辭通用2022

我們即將迎來一年的年會了，那麼做為董事長，你在年會上的致辭都已經寫好了嗎？怎麼寫的呢！下面是本站為大家整理的董事長年會致辭通用2022，供大家參考。

董事長年會致辭通用2022

尊敬的各位來賓、各位員工：

大家好!

“華僑團聚迎新春”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，___年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候!

這天，我們以無比喜悅的情緒，在那裡齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的___年而慶賀;是為充滿生機與期望的___年而祝福。

回首往事，點滴精彩。___年，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得讚賞的故事。所以，___年，效率來自全體員工的活力，成績屬於全體員工的努力。

新的___年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規範內部運作管理，進一步堅實基矗

所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在___年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我期望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、紮實工作，不斷開創節日燈產品和led新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最終，祝大家春節歡樂，_年吉祥，萬事如意!

請大家把酒倒滿，為迎接嶄新的、完美的明天而乾杯!

董事長年會致辭通用2022

親愛的員工同志們：

大家午時好!在這辭舊迎新的日子裡，我們公司又迎來了新的一年。今日，我懷著無比高興和感恩的心境，把大家召集在一齊，聚到那裡，共同組織召開20某某年"感恩過去，放飛未來"主題年會。

首先感激大家在過去的一年裡不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。

多謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是經過每週的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望經過這些形式統一一下大家的思想認識，從而構成我們共同的價值觀、世界觀，所以有利於我們上下一條心，經過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了20某某年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我十分理解因為改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今日的彙報資料分為四部分：第一部分是艱苦奮鬥，開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什麼要艱苦奮鬥第三部分是如何理解艱苦奮鬥，開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮鬥，開源節流。

首先，我要向大家強調的是艱苦奮鬥，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裡世界上的顏色僅有黑與白，某些人應對別人就某點問題的批判就想象為對自我的全盤否定，這是不懂辨證關係的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。

自董事長在20某某年11月正式進入SLA藥業，歷經10年的時間，公司一向處在一個上升階段，銷售收入從不足某某萬元提高到某某億元，翻了某某倍，那裡面凝結著董事長的正確戰略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

資料會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。可是我要說，成功是一個厭惡的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。某某億元是一個十分可怕的資料，它讓我們驕傲的同時也矇蔽了SLA藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。

總結十年的增長曆程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放SLA，到組建OTC隊伍、執行PSA計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一向處於組織變革、營銷變革之中。"變"促進了SLA藥業(前北大藥業)的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應當切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益於這種變革，因為變革，你們的本事才會有很大的提高;因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革，你們的收入才會不斷增加。

我今日講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是期望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，並正在發生，改革程序可能會有微調可是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理，抱著看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信，腳踏實地山讓路，持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執行力為以後工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

董事長年會致辭通用2022

各位同仁：

大家好!

首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感激，大家辛苦了!春回大地，永珍更新!在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的___年裡，__公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項既定經營指標基本得以實現，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。同時，經過總經辦的適時調整，各部門嚴格管理，明晰職責，盡心盡力，使公司展現出團結一心、進取向上、高效務實的良好工作氛圍，為__公司致力於打造高階汽車品牌、創高階一流服務作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在__的發展寫下濃重的一筆!在此，我要真誠的深深感激總經辦的傾力奉獻和各位同事們為__的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。多謝大家!

盤點過去、展望未來，總經辦適時對2年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業來年的發展方向指明瞭奮鬥的方向。在新的一年裡，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業發展的良好勢頭，利用公司所處的優勢環境，挖掘整合資源，爭取在經營業績上取得更大的突破，以市場為導向，強力推進我們現有四個品牌店的運作，集中精力打造__汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰，使__品牌及公司形象在新的一年裡得到質的飛躍。

在總結成績和肯定經驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發展的公司，未來的___年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設定及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰鬥力，挖掘出每一個員工的潛能，集中力量實現_____年的新高目標。

___年，__的首要任務是鞏固穩定現有品牌，練好內功;___年，__的同仁上下一心，迎接挑戰;___年，__的全體戰友們全副武裝已做好準備，蓄勢待發，開創新局面!最終，再次在那裡給各位同仁拜個早年，祝賀大家在新的一年裡：一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美!多謝大家!