領導在升旗儀式下講話稿

事業發展就像一艘行駛的航船，只要選對方向、把穩航舵、奮力向前，就不怕遠涉萬里、不怕驚濤駭浪、不怕急流險灘。下面本站小編為大家整理領導在升旗儀式下致辭文章，提供參考，歡迎閱讀，希望對你有所幫助。

講話稿一

各位企業家，同志們、朋友們：

大道迎賓列戰陣、廣場旗幟映天紅!在慶祝新中國成立x週年之際，我們在這裡隆重舉行全市優秀企業旗幟廣場升旗儀式，全市x家優秀企業象徵榮譽信譽的企業旗幟，圍繞五星紅旗，在xx大地上冉冉升起、高高飄揚，矗立起一道令人矚目、絢爛亮麗的城市新地標、企業風景線。

為我市優秀企業樹旗立幟，是我們在20xx企業家大會上作出的莊重承諾，目的是在全社會真正樹立起尊重企業家、厚待投資者、服務納稅人的鮮明導向和社會氛圍。剛才，我們高唱《國歌》、共行注目禮升起國旗，又在國旗見證下，頌歌《歌唱祖國》，升起企業旗幟。79面企業旗幟，是愛國之旗，映襯出企業家愛黨愛國愛人民的熾熱情懷和眷戀鄉土、心向家園的深厚情感;是榮譽之旗，寄託著xx人民對企業家的美好祝願和熱切盼望，真心祝願企業與祖國一起成長，與xx一起富強;是服務之旗，表達出服務企業家要源於初心、發自肺腑，一言九鼎;是希望之旗，期望xx企業家幹在當下、譽見未來，在更加壯闊的發展征程中挺立潮頭、勇攀高峰。

在這一具有特別歷史意義的時刻，市委、市政府贊同張波董事長代表優秀企業家向全市企業家發出的倡議，並提出希望與各位企業家共勉：

一、高揚愛國之旗，在民族復興中彰顯情懷

xx年風雨兼程，xx年砥礪奮進。一代又一代企業家與xx人民一道，滿懷“家國一體、命運與共”志向，不甘貧弱、艱辛創業，推動xx發生了翻天覆地的變化，熔鑄成xx企業家濃烈的家國情懷，刻劃出骨子裡永不改變的血脈基因。新時代新徵程，推進中華民族偉大復興的重任在肩，加快建設富強xx的光榮使命神聖崇高，希望廣大企業家繼續高揚愛國旗幟，彰顯家國情懷，深深紮根哺育我們成長的這片高天厚土，讓自己的人生、企業的發展與國家、民族的前途命運水乳交融，凝聚起愛國家、愛xx、愛企業的深沉情感，激盪起風雨無阻、高歌前行的信心和力量，堪當“明大勢、舉大旗、興大業、講大義”的時代楷模。

二、高揚榮譽之旗，在時代洪流中奮楫爭先

旗幟是榮譽，更是重任。榮譽可佳，使命正在路上。希望受譽企業家，珍惜榮譽再出發，發揚唯旗是奪、唯冠必爭、唯戰必勝的精神，放眼全球視野，定位世界標準，爭當王者之師、領軍企業。希望受譽企業爭先創優再創業，延長產業鏈、完善供應鏈、提升價值鏈，開闢新戰場、創造新業績，為榮譽之旗再添光彩。

希望廣大企業以旗幟為標、以榮譽為表，尋標定標再發力，對標對錶再提升，聚焦實業、做強主業，發展新業態、創立新模式、深耕“專精特新”，成為新瞪羚、勇當獨角獸、爭做領軍人，努力在時代大潮中奮楫爭先、走在前列，躋身xx乃至全國旗幟企業之林!

三、高揚服務之旗，在流程再造中優化環境

滄海橫流顯砥柱，萬山磅礴看主峰。我們褒獎駐濱單位“金星獎”，出臺弘揚企業家精神建設高素質企業家隊伍的《意見》，都是為了企業行穩致遠保駕護航，都是為了企業高質量發展加油助力。希望各級各部門和駐濱單位真正把服務理念刻入執政座右銘，持續發光，照亮企業前行道路;持續發熱，溫暖企業家的身心;持續發力，做企業家堅強後盾。提供全週期、全方位服務，打造市場化、法治化、國際化的營商環境，讓陽光雨露、清新空氣滋養優秀企業與企業家這個稀缺資源，助推加速成長，遍佈xx大地!

四、高揚希望之旗，在凝聚共識中匯聚力量

旗幟是希望，指明全社會前行方向;旗幟是甘霖，催發全社會成長力量。企業的發展是xx人的希望所在、價值所繫。全社會都應關心支援企業發展，倡建親商愛商、重商護商的社會氛圍，倡樹企業家精神、企業家榮譽榮光，倡造鼓勵成功、寬容失敗的社會環境，倡興大眾創業、萬眾創新的社會風尚。不管國資、民資、外資，無論大、中、小、微，同在一片藍天下，盡享xx天時地利人和的發展紅利，共奏xx高質量發展的最美樂章!

各位企業家，同志們、朋友們：

事業發展就像一艘行駛的航船，只要選對方向、把穩航舵、奮力向前，就不怕遠涉萬里、不怕驚濤駭浪、不怕急流險灘。進入新時代、開啟新徵程，讓我們以時不我待、只爭朝夕的精神，同心協力、砥礪前行，在加速推進新舊動能轉換，實施高質量發展的主戰場，奮力開創民富市強建設的嶄新局面。

秋豐果實，在這美好的日子裡，祝願偉大的祖國繁榮昌盛!祝願xx人民幸福安康!祝願各位企業家事業發達!國慶快樂，謝謝大家!

講話稿二

同志們：

又是一個充滿希望的早晨，又是一個莊嚴神聖的時刻。當和煦的第一縷晨光再次普照我院的時候，我們迎來了又一次升國旗儀式。上次升國旗是在新班子到任伊始舉行的，這次儀式是新班子就職半年後舉行的;同時，又是國慶長假後的第一天，選擇這一時刻，有著不同尋常的意義。

古人往往在重大行動、重要活動前舉行儀式，以告示天下，以正名誓師，以鼓舞士氣。我們今天的升國旗儀式，目的意義一樣重大。一是為了對職工進行愛國愛院教育、弘揚正氣、凝心聚力、團結創新、共謀我院發展。二是總結七十年發展經驗，展望未來、堅定信心、凝聚共識，讓職工進一步明晰我院的發展思路和目標任務，為職工鼓勁喝彩。

新班子到任不過半年時間，半年，幹不成驚天偉地的大事，創不出讓人嘖舌的業績。但是，半年來，面對醫保新農合總額預付的嚴峻挑戰，面對新醫改形勢下醫院日益殘酷的白熱化競爭，新班子帶領廣大職工韜光養晦，沉心靜氣，腳踏實地圍繞我們的願景和使命，幹了一些對醫院今後發展具有一定影響的，可供我們圈點和書寫的事情。

半年來，我們形成了“成就健康的力量，使病人有依託、員工有歸屬”的共同願景。我們確立了“凝鑄學術人文建名院，凝鍊學科求突破，凝聚人心謀發展，打造國內先進的數字化醫院，省內領先的學術型醫院，中部地區一流的醫療集團”的共同使命。這一以“抓內涵、強專業、重人文、建名院”為本質特徵的共同理想和共識，催生了我們一個又一個具體的碩果。

“四位一體”值班制度的建立，規範了長效的醫療護理執行機制，加強了8小時外的醫院正常運轉及醫療安全質量管理，實現了無縫隙對接，值班中發現的問題越來越深，層次越來越高，既培養鍛鍊了一批醫護骨幹，同時也加強了基礎的醫護質量。多學科會診、圍手術期管理、危急值跟蹤管理、重症監護的管理以及心腦血管病的“綠色通道”的建立，這一系列措施是為了夯實基礎，提高基礎醫護質量和水平，也是我院內涵建設的抓手，更是名院優秀元素的具體體現。

國家區域型整形燒傷中心的成立、消化病醫院的打造、心腦血管病“綠色通道”的高效執行，骨科等有關科室的進一步細分、以及與廣州暨南大學第一附屬醫院在微創外科方面的深度合作、與鄭州大學第一臨床醫學院、鄭州大學第一附屬醫院的全面協作，使許多科室明確了專業發展方向，使科主任等一大批醫務人員明白了我院實行“六專”策略和我院“重專病、強專科、創名院”的作用和影響。

成功舉辦了七十年院慶系列活動。慶典異彩紛呈，受到省市領導和社會各界的廣泛好評。第一屆仲彝高階論壇突出了學術性，參會專家規格高、人員多，反響好。特別是我院專家參與意識增強，主動交流溝通推介的舉措多，提高了我院的地位和影響。院長論壇為我們搭建了輻射全省的網路平臺。閻仲彝老院長的銅像揭幕儀式，彰顯了厚重的醫院文化，濃縮了艱辛的奮鬥歷程，提升了醫院的整體形象。

成績難以“以一言一蔽之”，但我們應牢記，這一成績的取得得益於各級領導、各界人士以及老領導、老同志的關懷與支援，得益於我院全體職工的共同努力，得益於我們重實際、重實幹、重實效的工作作風。

談成績是為了增強信心，談問題是為了採取措施更好發展。今後一個時期我們要圍繞“十個方面”狠抓落實。

一是內涵建設。繼續選擇一些具體環節、中間指標進行追蹤，具體事具體抓，採取系統追蹤法，根本原因分析，PDCA，品管圈，長期不懈地抓規範、抓流程、抓基礎，以全面提升技術水平和醫療質量。

二是強院名院建設。抓專科方向，繼續抓好區域性燒傷整形中心、消化病醫院、心腦血管病“綠色通道”等項工作。形成在省會具有較大市場份額的三級綜合醫院影響力，多個專科中心在我院強勢打造，使病人有更多的情感依附。

三是收入分配。一方面在收支平衡不虧損的情況下，繼續抓經濟、病人數量、經濟總量和收入結構，保持職工的待遇和福利穩中有升。另一方面由專業的績效考核機構，為我們做科學合理的績效考核方案。

四是集團化建設。我院已成功在港區購置294畝地，節約了2140萬元，下一步要抓緊規劃建設。

五是廉政廉醫問題。要控制醫藥比，加大力度把握好、處理好廉潔行醫問題。

六是技術問題。科學技術是第一生產力。新技術帶來42%的醫學發展空間，半年來，法五、三叉神經痛、無疤痕甲狀腺手術技術的開展，使我們的學術影響得以擴大，常見病標準化，疑難病多學科協作，科室特色化、品牌化。現代社會新技術發展迅猛，我們也要緊跟時代步伐，在技術上、創新上有所突破、有所提高。

七是文化建設。醫學沒有人文的翅膀，便不能起飛，即使勉強飛起來，也不能飛的很高，飛的很遠，飛的很安全，人文柔化修復醫學的創傷，人文是各院的根本要素。人文能陶冶情操，我們要學會在工作中追求快樂，注重以文化人、以文育人。

八是新聞宣傳。堅持召開新聞通氣會，把我們的“四位一體”、“天使志願者”、“心腦血管病綠色通道”等我們開展的各項為民、利民的工作宣傳出去，讓全省人、中部人、全國人都知道。

九是拓展市場。下一步，對上與鄭大一附院搞好對接，向下與10個縣醫院要建立關係，形成一個大的橫向長遠聯合，開展深度、深層次的合作。

十、營造氛圍。要積極營造幹事創業、和諧共事的氛圍。要倡導與時俱進轉變觀念。周雖舊邦，其命維新。要通過創“三甲”實現醫院質的跨越，要引進先進的理念和方法，河上有橋，我們可以學習、引進和複製，不必摸著石頭過河。我們要加大人才引進和培養力度，選送優秀人才到國外、國內頂尖的醫院進行規範化訓練和進修，加大對院內領軍人才的激勵機制，實現人才興院。要重製度、重規範、重恆心，要苟日新、日日新。要有定力，穩住心神，沉下心思，克服浮躁情緒和作風，一門心思幹實事、求實效。

“千帆競渡、百舸爭流”，我們要做的事情很多，但要分清輕重緩急，有所為有所不為，這樣才能有的放矢、事半功倍。許多事情，特別是深層次的問題和瓶頸問題，不可能畢其功於一役，也不可能一踟而就，一抓見效，更需要加以時日。長期堅持，方能效果顯見，我們要有這種眼光、耐心，更要存信心，信心是黃金。只要發展思路明晰，發展目標明確，發展方向正確，發展方式有力，我院的前景一定是光明的、前途是遠大的。

成功的路是漫長的。我相信，憑藉我院職工自身具有的幹事激情和務實的精神，加上我們勇“挑大樑”的膽識和“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感， 2-3年後，我院定能有一番新的局面，3-5年後，我們會成為省會的強院名院，以新的氣象震驚世人。

同志們，有志者事竟成，讓我們共同努力吧!