某局招商引資，優化服務環境發言材料

　　某局招商引資，優化服務環境發言材料

為推動城市功能與品質提升進一流，打造江西江海直達開放門戶城市、長江經濟帶重要節點城市、國際山水文化旅遊城市做出住建應有的貢獻。本站為大家整理和分享的某局招商引資，優化服務環境發言材料資料。提供參考，歡迎你的閱讀。

某局招商引資，優化服務環境發言材料一

強招商引專案、暢迴圈促升級、重服務優環境

專案建設是推動經濟社會發展的“不二王炸”。進入新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，需要一批大專案、好專案、新專案來展示新氣象、彰顯新成效、體現新作為。市商務局作為雙迴圈發展的先頭部隊、優化營商環境的前沿力量、服務業專案大會戰的牽頭部門，將堅決落實市委市政府決策部署，以時不我待的緊迫感和捨我其誰的使命感，奮發有為，真抓實幹，重點開展以下工作：

一是強招商引專案，為全市大會戰增加“動力源”。專案大會戰，專案是動力源。我們將以“50·20”專案攻堅行動為主抓手，統籌做好十大產業鏈招商，全力開展“大會戰招商”，加快招引一批工業、農業、服務業、重大基礎設施、新基建、 城建設施、公共服務類專案，為大會戰七大領域增添動力源泉。同時，突出加強我局牽頭的航運物流、電子資訊、直屬三個小分隊的招商工作，推動一批在談專案儘快簽約。全年各縣(市、區)確保 2 個、力爭 3個“50·20”專案引進落戶，且至少要有 1 個專案符合當地首位產業或主導產業定位。

二是暢迴圈促升級，為服務業會戰當好“排頭兵”。發展服務業，是實現雙迴圈新格局的必由之路，是推進經濟結構調整的必要條件，是實現高質量跨越式發展的必然選擇。我們將以此次會議精神為遵循，突出專案招引、強化要素保障、注重問題協調、著力專案幫扶，全面推進“服務業龍頭企業培育、服務業集聚區建設、服務業重大專案建設”三大工程。大力發展一批航運物流、現代金融、文創設計等生產性服務業專案;突出招引一批文化旅遊、商貿會展、康養體育等生活性服務業專案;擁抱培育一批以數字經濟、平臺經濟、分享經濟為代表的新服務經濟專案。每年力爭完成 600 億元以上投資。

三是重服務優環境，為專案建設提供“助推劑”。營商環境是企業生存發展的土壤，“雨潤花更紅，根深葉自茂”。去年，瑞昌市在全省營商環境測評中位列第一，我們將在全市積極推廣瑞昌“建好廠房迎接企業入駐、暢通物流降低企業成本、集聚產業優化供應鏈條”等經驗做法，以“好服務造就好口碑，好口碑帶來好專案”的理念，真心誠意為企業做實事，撲下身子當好企業的服務員，大力構建親清政商關係，帶動全市營商環境大提升，為專案招引、落戶和推進的全過程增添助推劑。

好聲音悅耳怡心，好圖景催人奮進。“三個城市”的美好藍圖已經繪就，“專案大會戰”的號角正在吹響。新的一年，我們商務戰線將以不怕苦、能吃苦的牛勁牛力，不用揚鞭自奮蹄，在市委市政府的堅強領導下，與在座的各位一起，為打贏“專案大會戰”作出應有貢獻!

        某局招商引資，優化服務環境發言材料二

做優營商環境、強化統籌排程、突出精建細管

今天，市委、市政府召開全市優化營商環境暨“專案大會戰”動員大會，這既是進一步加快九江經濟社會發展的重要部署，也是推進九江城市高質量跨越式發展的重大舉措。營商環境就是發展環境，專案建設更是發展載體。作為城建專案大會戰的牽頭部門，市住建局將迅速把思想和行動統一到市委、市政府的決策部署上來，做到認識到位、責任到位、組織到位、措施到位，全力以赴優化營商環境，攻堅克難推進專案建設。我們將重點抓好三方面的工作：

一、做優營商環境，全力服務專案建設

一是進一步暢通重大專案綠色通道，著力提升服務的便利度。會同市自然資源局等部門，發揮好工程專案審批牽頭作用，拉緊業務鏈條，壓減“隱性時間”，全面落實容缺和承諾制辦理，前置延伸前期指導服務工作，提高工程建設專案審批管理系統的便利性。

二是進一步夯實專案相關企業幫扶平臺，著力提升服務的滿意度。聚力“六穩”“六保”工作，開展“千名幹部幫扶專案，助力企業推進發展”活動，搭建“政企面對面、服務心連心”平臺，全面落實紓困惠企政策，為房地產業、建築業和住建領域服務業等相關企業，打通政策落地“最後一公里”，努力讓市場主體激發更大活力。

三是進一步推進優化營商環境改革創新，著力提升服務的精準度。堅持以問題為導向，聚焦人民群眾普遍關注的堵點、痛點和難點，建立住建領域誠信監管評價體系，加快提升住建領域“放管服”改革實效，著力疏堵點、消痛點、破難點，提高“一次辦成”的質量，讓廣大群眾和市場主體享受更加優質均等的政務服務。

二、強化統籌排程，全力攻堅專案推進

一是更加精心做好專案謀劃。聚焦城市功能與品質提升，結合十四五規劃及城建專案大會戰要求，全面落實“四精”要求，建立城建專案儲備庫，實行動態化管理，為推進老城更新和新城建設強化專案支撐。

二是更加紮實做好專案前期。前期工作是決定專案能否快速推進的關鍵所在。我們將會同市自然資源局、市城管局等部門，組建城建專案建設中心，建立城建專案前期工作推進機制，紮實開展城建專案研究論證，全週期推進城建專案前期工作。

三是更加高效做好專案推進。嚴格落實五個一推進機制，按照專案計劃時間節點要求，倒排工期、掛圖作戰。會同專案聯合督查組，認真做好城建專案推進的綜合協調和態勢分析，實行一月一排程、一月一通報，確保專案建設目標如期實現。

三、突出精建細管，全力強化專案支撐

一是強化專案現場監管。全面推進專案現場標準化管理，實行安全、質量、環保紅黑榜制度，把好施工安全關、工程質量關和現場環保關，確保專案依法依規高效推進，打造一批文明工地、精品工程、廉潔專案。

二是強化專案要素保障。會同相關職能部門和屬地政府，規範工程專案事前事中事後監管，努力排除影響專案推進的各類不利因素，推動專案規劃設計、用地報批、徵地拆遷、報建審批、建材供應等要素保障到位。

三是強化專案協調服務。充分發揮城建專案推進辦的協調作用，建立城建專案問題協調機制，加強與專案責任單位、專案建設單位密切聯動，全力協調專案建設和前期工作中的有關問題，確保城建專案快速推進，三年大會戰“首戰必勝”。

總之，我們將認真貫徹市委十一屆十九次全會以及此次動員大會精神，履職盡責、擔當實幹，以捨我其誰的使命感、爭金奪銀的榮譽感、只爭朝夕的責任感，堅決打贏專案大會戰這場硬仗，為推動城市功能與品質提升進一流，打造江西江海直達開放門戶城市、長江經濟帶重要節點城市、國際山水文化旅遊城市做出住建應有的貢獻。

某局招商引資，優化服務環境發言材料三

全力做到“五個統籌” 全員優化營商環境

全面融入“專案大會戰”

全市自然資源系統將緊緊圍繞市委、市政府重大決策部署，持續開展“轉作風、樹形象，保要素、促發展”活動，全力做到“五個統籌”，全員優化營商環境，全面融入“專案大會戰”。

一是統籌規劃引領。優化全市國土空間佈局，科學編制九江市 2020-2035 年國土空間總體規劃，形成覆蓋全域、動態更新、權威統一的國土空間規劃“一張圖”。完善中心城區城市設計，規劃一批老百姓急難愁盼的交通養老、教育體育、醫療衛生等民生專案，優化城市佈局、完善城市功能、提升城市品位。科學出具規劃條件，壓縮方案報審時限;加快專案審批，加速竣工驗收。指導做好村莊規劃，為鄉村振興提供規劃引領。

二是統籌用地保障。堅持要素跟著專案走、專案跟著規劃走，確保全市重大專案建設用地應保盡保、村民住宅建設用地應保盡保、農村產業融合發展用地應保盡保、民生基礎設施建設用地應保盡保，確保全市重大專案不因土地問題而耽擱。全面落實“增存掛鉤”，積極開展“節地增效”，積極推進地下空間開發利用。加大土地徵收力度，加快棚戶區改造速度，盤活存量、盤整增量;不斷增加土地後備資源，做大經營性用地儲備總量。建立健全土地徵收成片開發工作機制，切實保障好城鎮合理建設用地需求;有力有序有效推進農村亂佔耕地建房問題專項整治，做好農村集體建設用地審批監管，切實保障好農民合理建房用地需求。

三是統籌礦業經濟。全面落實習近平總書記生態文明思想，堅持生態優先、綠色發展。優化礦權設定，編制好“十四五”礦產資源總體規劃，保障好涉礦企業“產業鏈”原料供應，滿足好專案建設用砂用石用磚合理需求;維護好基礎建材價格平穩。全面推行“淨礦”出讓，提升縣(市、區)礦業經濟附加值;全面建設綠色礦山，建立綠色礦業示範區，營造好綠色礦業發展環境。

四是統籌確權登記。完善“一窗綜合受理”，推廣不動產登記與水電氣網“一鏈辦理”，實現不動產登記第六次提速。在潯陽區、濂溪區、柴桑區、經開區、廬山西海等設立辦理網點，實現“就近可辦”“全城通辦”。主動服務重點園區、重點企業、重點專案，全面推行不動產抵押登記“不見面辦理”，降低企業執行成本。全面推進縣級不動產登記視窗向鄉鎮便民服務中心延伸，完成農村房地一體確權登記發證，做好土地承包經營權確權登記發證，做好宅基地使用權確權登記發證，助推鄉村振興戰略。

五是統籌審批流程。全面梳理審批事項，精簡優化審批流程;推行線上辦理、容缺受理、先辦後補等多項服務舉措;實現國土空間規劃“多規合一”、規劃用地“多審合一”，推廣應用“多測合一”，在用地規劃、施工驗收、產權登記等階段環節，減少辦事流程，實現成果共享，降低執行成本。

2021 年，全市自然資源系統將牢固樹立“專案為王、專案為大、專案為先”理念，積極發揮自然資源要素保障作用，不斷優化營商環境，為“專案大會戰”提供有力支撐，為全市高質量跨越式發展作出應有貢獻。