可可簡歷網

位置:首頁 > 熱點 > 心得體會

心得體會落地7篇

一篇好的心得體會會引起別人的共鳴,心得體會是當前社會環境中使用較為頻繁的文字之一,以下是本站小編精心為您推薦的心得體會落地7篇,供大家參考。

心得體會落地7篇

心得體會落地篇1

當你業餘泡在電視機旁的時候,你教會了孩子消磨時間;當你在下屬面前趾高氣揚的時候,你教會了孩子欺負蠻橫;當你和愛人吵得昏天黑地的時候,你教會了孩子爭吵講理;當你在苦難者面前厭惡評論的時候,你教會了孩子高低貴賤……

近期,我們國家教育的雙減政策一落地,著實引來了千層浪。資本、老師和家長三方一起被按倒在了滾燙的鍋蓋裡,有人歡迎,有人不理解,有人惶恐。不管怎樣,一個新的時代終將到來。被時代洪流挾裹著向前的家庭,若還想託舉起自己的孩子,有兩樣東西必須自備:一是自由的靈魂,二是獨立的思考。只有擁有堅定教育觀的父母,才會清醒地知道自己想要什麼。作為一名普通的家長,雖然我們無法以個人意志去左右政策和大環境,但通過努力去實現自家教育的小自由還是沒問題的。校內不斷減負,校外教培逐步退出,家庭教育的重要性反而是更加凸顯。老師,是負責學校的共性教育的,而家長,則是負責個性化的教育,兩者相輔相成。

在教育這件事上,不是一句「把童年還給孩子」就可以解決一切的。好的家庭教育,我個人認為它永遠是一件費心費力的事情,它無關時代、無關貧富、無關政策。

我們要記住,在孩子面前,再小的事也會對他造成影響,哪怕是隨地吐一口痰,或者扔一根小小的菸頭……養育孩子,前半生用心,後半生就省心;前半生省心,後半生就要傷心。教育好自己的孩子,要“大處著眼,小處著手”,從日常生活小事做起。

家庭教育,簡單的說,是以生命影響生命;以心靈點燃心靈;以品格傳遞品格;以行動帶動行動!父母是原件,孩子是影印件!你的孩子只是老師n個學生中的一個,教育自己的孩子也只是老師工作的一部分而已;但你不一樣,孩子是你的唯一,教育好自己的孩子,永遠是你最重要的事業!

心得體會落地篇2

近日,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關於進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》,作為一名教師,我認為這個意見的出臺非常及時必要,對於切實減輕學生過重課業負擔,提高教師課堂教學效率,避免校外辦學機構“喧賓奪主”、還學生快樂健康的童年,減少學生近視率、肥胖率、心理疾病都有積極的意義。我們一定不折不扣積極貫徹落實“雙減”政策,做好課後服務等“五項管理”,切實提高課堂教學質量。

對於我我們一線教師而言,精心優化作業設計就顯得尤其重要。關於“雙減”下作業佈置我做了以下思考:

一、做更深入的教學研究,課前準備要更加充分,教材研習要更加透徹,知識要點要更加突出,學生的情況要全面瞭解,只有如此,才能根據學生的實際情況精心設計教學活動和作業安排。

二、在“雙減”政策背景下,教師要儘量避免出現機械、單調、重複性無效作業或懲罰性作業,儘量縮減一些死記硬背、反覆抄寫的練習。

三、作業設計要符合學生年齡特點和心理規律,作業的形式必須多樣化,切忌只有單調的書面作業,應該增加更多的實踐性、操作性等體驗類作業。各種體驗類作業形式不僅是學生所喜愛的,而且還可以激發學習困難生的學習興趣。

四、作業設計既要面向全體,又要兼顧個體差異,教師應該積極探索分層作業、彈性作業、個性化作業的設計,探索因材施教下的作業設計。

五、教師還要認真批改作業,加強面批面改,做好學生的答疑輔導。

心得體會落地篇3

“雙減”政策的落地,對於孩子們的發展,對於校內的學習、校外的培訓,都有了更加明確、更加規範化的要求,這對於我們的教育工作來說,無疑是有著重要的意義的。作為教師,我們應扛起減負增效的重任,不忘教書初心,牢記育人使命,全面提升教育質量。

本學期我擔任四年級和六年級美術課,橫跨中段和高段。在提高教育教學和美育素養目標要求上也大有不同。對於中段的學生,教學以興趣引導為主,讓他們始終能保持對學習的興趣,才能持久堅持。對於高段的學生,教學以體驗感受為主,讓他們著重感知美育的價值形成自己的認知觀。

不同的教學目標,設定的教學方法也有所不同。我主要從備課、作業要求、指導方法三個方面進行設計。

一、備課

六年級的教學模式開始以專業美術基礎訓練,圍繞名作欣賞、設計製作體驗開展。在課程準備上,我會在課件當中收集大量素材,縱向和橫向的去展示更多的內容,讓學生深刻體驗、開啟眼界、拓寬思路,從而形成自己的認知。

四年級的教學模式開始進入寫實技巧的練習,增加多樣媒材進行創作,增加學生的參與性,提高並保持學生學習美術興趣。在課程準備上,我會在課件當中引領創作思路,引起學生的創作興趣,詳細講解創作方式,從而在創作中體驗美術的樂趣、保持學習興趣。

二、作業要求

六年級的作業多以寫實寫生為主,讓學生通過觀察生活中的事和物再通過藝術手法來描繪出自己的感想。作業型別以培養學生的耐心觀察能力,能夠細心觀察、靜心創作,不求能夠全部達到高超水平,但能夠通過自己的觀察學會細節描繪和精心刻畫。另外,結合六年級的學習情況,美術作業都要求當堂完成,課堂上通過老師的輔導、講解進行創作,最後面批作業,輔導學生在造型刻畫、色彩搭配等方面進行深入精細描繪。

四年級的作業多以回憶想象創作為主,讓學生通過自己的想象力,啟發創作靈感,動手創作出多姿多彩的多種作品風格。將動手實踐貫徹始終,多動手、多製作、多鼓勵,從中體驗到創作興趣,為今後的美育學習奠定基礎。

三、指導方法

六年級的指導多重在示範,通過教師示範、糾正實踐過程中的講解,讓學生美術專業上慢慢進步,體會到專業美術帶來的成長。

四年級的指導多重在引導,通過啟發學生的思維,進行想象創作,不拘束學生的創作靈感,保持學生的創作興趣,體會創作樂趣。

雙減政策的實施要讓課堂教學更高效,讓學生能在課堂中體驗到美術學科的樂趣,培養學生的創作精神、想象力和觀察力,從而培養學生熱愛美、創造美的能力,形成自己的審美感知。

心得體會落地篇4

“雙減”指出要全面壓減作業總量和時長,減輕學生過重作業負擔。“雙減”政策的出臺,作為教師的我看到了國家對教育改革的決心和力度。每天奮戰在“雙減”工作的中,我們積極認真貫徹,積極響應,依託學校“211工程”的開展,主抓“課堂質量”,認真落實“五項管理”,嚴格執行雙減“作業管理”標準。

一、認真研學,鑽研教材

利用教研會時間,認真學習課程標準,對課程標準有新的認識,更新教學理念,仔細鑽研教材,使各單元的教學目標更加明確,依據單元目標制定合理地課時教學目標,並依據班級的實際情況,修改教案,有針對性地對所學知識進行訓練。使我真正的明白減負並不是單純的削減作業數量,關鍵是如何在“減負”的同時提高質效。

二、優化課堂,精講精煉

每個學生的接受能力參差不齊,在課堂有限的40分鐘裡,只能照顧大部分學生。而雙減政策下的課堂上做到精講精練,積極落實了“211工程”,精心設計課堂問題,主抓重點,上好20分鐘微型課,利用10分鐘進行當堂訓練,面批講解,認真分析,當堂評價,做到精講精煉,大大提高了課堂教學效果。

三、作業分層,注重高效

針對班級中不同學生的特點,設計一些必做題和選做題,學生可以依據自己的喜好和能力選做作業,作業設計儘量精而簡,要照顧到各個層次的學生。同時還佈置一些具有趣味性和實踐性的特色作業,如畫思維導圖,調查採訪,數學日記等,讓中下生把完成老師的作業當作一件樂事,充分讓每個學生都能體驗到成功的喜悅,逐漸樹立起學習的信心。

四、全面發展,健康成長

在校內,用好課後服務時間,指導學生認真完成作業,對學習有困難的學生進行補習輔導與答疑,為學有餘力的學生拓展學習空間,開展豐富多彩的藝術、體育、閱讀等社團活動。同時充分利用課餘時間,鼓勵學生從事力所能及的勞動,開展適宜的體育鍛煉,豐富學生的校園生活,讓學生能多元化發展,健康成長。

五、提高能力,培養素養

“雙減”其實不是讓學生遠離學習,虛度光陰,輕視教育,更不是在教育質量上做減法,而是對教師提出了更高的要求:我們要提高課堂教學效率,要認真備課,引導學生敢於質疑,提出問題,發現問題,鼓勵學生自主探究問題,解決問題;要健全作業模式和形式,減輕學生過重的作業負擔;優化教育評價方式等,這就要求教師綜合素質需不斷提高,提升個人情操,擴充套件視野,更加深入的思考,優化培養方法,更好地為教學服務。

總之,作為教師,在“雙減”政策下,一定要堅持初心,提升自己,才能更好地為學生和教學服務。

心得體會落地篇5

從事工作多年,特別是在企業工作的經歷讓我體會到“執行”看起來多麼簡單的事在企業內部做起來卻是多麼困難,企業管理推進的時候往往不是方案設計得不好,而是不能有效地落實下去。老闆的思想難以貫徹到基層,戰略也就不能得以實現,企業無法按照預期的方向發展,所以執行很關鍵,提升執行力也是許多老大們迫切解決的問題。

我理解的執行力,就是個人或組織能按時按質達到領導預期的目標。先不說是否達到目標,就連是否去做都是個未知數。人的本能是首先做領導檢查的工作,不檢查的工作就會擱置、遺忘甚至乾脆不做,建立工作的跟蹤檢查機制是保證執行力的必要手段,如果能讓日常工作透明化那更會形成一種無形的監督力量。

經過參加兩天的執行力平臺培訓,我更加深了對執行力的理解,執行力系統是建立在4r理論基礎上的,4r把結果、責任、檢查、激勵這四個要素形成一個閉環,首先明確領導的預期目標,然後一對一責任到人,在執行過程中由責任人主動彙報工作供領導跟蹤檢查,最後對完成的結果進行評價做及時獎懲。執行力系統嚴格貫徹了這種管理思想,為企業提升執行力提供了有力的落地工具,相信有效運用這樣的管理工具,必能貫徹領導的思想,讓企業的中高層圍繞企業的戰略有序穩步推進成為可能,否則老闆日常口中的.戰略都是以空話為主,根本沒有人去落實,更別說是戰略實現了。

當然,執行力系統雖是以執行力模組為核心,但其它一些模組功能也非常實用。如hr模組,把執行力與hr系統整合,實現了員工的自助服務平臺,一方面分擔了hr的工作量,一方面方便員工的日常請假與加班申請的流程審批;如應收賬款查詢模組,把執行力與erp系統整合,讓業務員在任何地方都可以實時瞭解應收款,特別適合面向全國市場的企業;如郵件提醒功能,把重要事件及時傳送到相關使用者的郵箱中,避免工作遺忘;如檔案管理模組,實現了企業內部的知識共享,打造學習型組織。

eip執行力系統,我覺得這不僅是日常辦公的好助手,更是日常工作能有效落實的有力工具,讓無形的執行力變得有形,讓無法量化的日常工作變得有據可查,相信eip執行力軟體一定會成為深受眾多企業歡迎的管理工具。

心得體會落地篇6

今年開學季,家長朋友們討論最多的話題莫過於“雙減”政策。減負不代表減輕肩上的責任,作為家長,我們永遠是孩子成長的第一責任人,面對“雙減”,我們應該怎麼做呢?我們應該如何適應新變化,做有擔當的好父母呢?

首先,我們要做到不減責任。孩子的成長,離不開父母的教導,家庭的薰陶。減輕學業負擔,不代表減去父母的責任,與之相反,它更要考驗父母的擔當。優秀的父母不在於學歷的高低、文化的多少,而在於是否有責任意識。陪伴是責任,養育是責任,以身作則是責任。履行父母的責任,就是對孩子人生負責。

其次,我們要做到不減質量。雙減,減去了作業的總量,減去了課外培訓,學習迴歸課堂,但同一個班級的孩子各有所長,在普遍性的教育模式中,難免出現行為和成績上的差異。作為最瞭解孩子的人,家長要更專注於培養孩子的自控力、專注力和情緒管理能力,與老師攜手,共同為孩子成長助力。要知道,孩子的學習是爬坡,更要家長和學校的“雙向奔赴”。

第三,我們要做到不減成長。孩子的童年只有一次,評價人生的方式絕不僅僅是贏在起跑線,能夠跑完馬拉松的才是高手。如今沒有了課外培訓,我們更該利用孩子多出來的時間,做好父母的陪伴,策劃合理的安排。家庭是孩子成長的主陣地,家庭教育是孩子成長中最重要的教育。真正優秀的父母,不在於為孩子報了多少班,而在於是否真正參與了孩子的成長。減負減不掉孩子的成長,因為成長是父母與孩子共同完成的一場修行。

第四,我們要做好孩子的心理營養師——給孩子一份心靈的力量。孩子生理上的成長,需要離不開食物、水、陽光和空氣,而孩子心理上的成長,同樣需要充足的養分。心理成長包括認知、情感、人格方面的逐步的完善,它需要耐心的陪伴和培育。當孩子遇到煩惱的時候,我們是否能讓他願意敞開心扉,放心傾訴?當孩子遇到挫折的時候,我們是否能及時發現,給予他精神的力量?當孩子遇到問題的時候,我們是否能及時安慰、鼓勵?當孩子犯錯的時候,我們是否能解讀他的心理密碼,關懷他內心的溫度?要知道,讓孩子成為身心健康的人,是比成績更重要的事。

第五,我們要做好學習引領師——給孩子做好學習的榜樣。在孩子學習的過程,父母不是監督師,不是糾錯師,而是引領師。我們要做的,就是讓自己成為孩子眼中的榜樣。真正最好的教育是行為層面,讓孩子真正行動的方式永遠是言傳身教,當父母發自內心地愛上學習,不斷成長,孩子自然能從中汲取充足的能量。做個成長型家長,讓自己的不斷學習、不斷成長、不斷拔節的榜樣行動,影響孩子,改變孩子,成就孩子吧!

最後,我們要做好孩子人生的指導師——給孩子人生方向的指引。家長是孩子人生中最重要的導師。一個人的成長,如果沒有導師的指引,就無法認清生命的方向,更談不上切實思考和行動。當孩子沒有目標的時候,家長要做好方向引導,幫助孩子立志立大志,將個人的學習成長與國家命運緊緊相連,幫助孩子找到成長的內生動力。

“雙減”政策是國之大計,家之大業,更是家長素質和孩子能力的雙重比拼。讓我們做一個有擔當的家長,和在學校的共同努力下,為孩子們成就更美的明天!

心得體會落地篇7

對於課餘時間,鼓勵從事力所能及的家務勞動,開展適宜的體育鍛煉,開展閱讀和文藝活動。保護好學生的身體健康、心理健康、家長要積極與孩子溝通,關注孩子心理情緒。

在校內滿足學生多樣化學習需求。對有特殊需要的學生,學校應提供延時託管服務;國中學校工作日晚上可開設自習班。學校可統籌安排教師實行“彈性上下班制”。

充分用好課後服務時間,指導學生認真完成作業,對學習有困難的學生進行補習輔導與答疑,為學有餘力的學生拓展學習空間,開展豐富多彩的科普、文體、藝術、勞動、閱讀、興趣小組及社團活動。不得利用課後服務時間講新課。

對於免費線上學習服務,教育部門要徵集、開發豐富優質的線上教育教學資源,利用國家和各地教育教學資源平臺以及優質學校網路平臺,免費向學生提供高質量專題教育資源和覆蓋各年級各學科的學習資源,推動教育資源均衡發展,促進教育公平。各地要積極創造條件,組織優秀教師開展免費線上互動交流答疑。各地各校要加大宣傳推廣使用力度,引導學生用好免費線上優質教育資源。

對於教育機構,各地不再審批新的面向義務教育階段學生的學科類校外培訓機構,現有學科類培訓機構統一登記為非營利性機構。對原備案的線上學科類培訓機構,改為審批制。各省(自治區、直轄市)要對已備案的線上學科類培訓機構全面排查,並按標準重新辦理審批手續。未通過審批的,取消原有備案登記和網際網路資訊服務業務經營許可證(icp)。對非學科類培訓機構,各地要區分體育、文化藝術、科技等類別,明確相應主管部門,分類制定標準、嚴格審批。依法依規嚴肅查處不具備相應資質條件、未經審批多址開展培訓的校外培訓機構。學科類培訓機構一律不得上市融資,嚴禁資本化運作;上市公司不得通過股票市場融資投資學科類培訓機構,不得通過發行股份或支付現金等方式購買學科類培訓機構資產;外資不得通過兼併收購、受託經營、加盟連鎖、利用可變利益實體等方式控股或參股學科類培訓機構。已違規的,要進行清理整治。

標籤:心得體會 落地