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吳曉波《騰訊傳》讀後感

騰訊是我國乃至世界網際網路史上最偉大的公司之一,網際網路的車輪滾滾向前,我國這片熱土蓬勃發展,我們坐著電梯奔向時代之巔。下面是本站小編整理的吳曉波《騰訊傳》讀後感,以供參考。

吳曉波《騰訊傳》讀後感
  
今天想跟大家分享一下以前寫的一篇文章。重讀依然感觸頗多。
  
  初得此書,映入眼簾的便是“倖存者•挑戰者•領跑者”,既是對騰訊的回顧感悟,也是對中國網際網路企業命運的總結。吳曉波將馬化騰團隊的核心能力歸納為“馬化騰的七種武器”:產品極簡主義、使用者驅動戰略、內部賽馬機制、試錯迭代策略、生態養成模式、資本整合能力、專注創業初心。深刻精準。
  
  01生存還是死亡,這是個問題。——莎士比亞
  
  騰訊創業初期,中國的網際網路還只是個嗷嗷待哺的幼孩,正是需要中國的企業家們澆灌的時候。像現在眾多試水的創業大軍一般,初創的騰訊同樣也繞不開生存與死亡。在幾度售賣OICQ(QQ前身)無果後,馬化騰只能硬著頭皮往前衝。然而,騰訊是幸運的,極簡主義的即時通訊勉強撥開雲霧見天日。所以說,它是倖存者。
  
  02即使翅膀斷了,心也要飛翔。——張海迪
  
  上市以後,日益龐大的QQ使用者為騰訊打牢了根基,此時的騰訊猶如一顆參天大樹,迫切地汲取著大自然的養分。依靠龐大的使用者,騰訊全面撒網,社交、媒體,公益、互娛,騰訊成了“全民公敵”。QQ擠走了MSN,QQ遊戲血洗了“聯眾”,騰訊網遊碾壓盛大,QQ管家狙擊360,騰訊視訊橫衝直撞成為如今三大視訊網站之一,騰訊與新浪、搜狐、網易的明爭暗鬥,與阿里巴巴的博弈······創業至今,似乎從未消停,一直以來被冠以“抄襲”惡名。
  
  即便四面樹敵,騰訊也能以挑戰者的姿態從容適應正在改變中的世界。我很喜歡書中的一個詞“微創新”。雖說QQ本身是抄襲而來,但社交軟體製作門檻並不高。騰訊正蓬勃發展之際,80後,90後一代是網際網路主力軍,而“披著70後的皮卻有著90後的心”的馬化騰結合時代、政策,洞悉了當時年輕人的心理推出的虛擬貨幣、使用者體驗等一系列微創新舉措確實很貼合市場接地氣。
  
03不忘初心,方得始終。——《華嚴經》
  
  在經歷了種種曲折之後,喬布斯的精力放在了產品本身上。自從喬布斯推出第一代蘋果手機以來,他便成為了傳奇,而喬布斯的離世也代表了一個時代的終結。而在騰訊發展的20年中,馬化騰也有所感悟——專注創業初心。如今的騰訊已是中國乃至全球頂尖企業之一,作為網際網路行業領跑者,馬化騰迴歸初心,改善財富狀況的需求讓位於個人興趣和改造社會的熱情,沉浸於產品本身。馬化騰提出的“網際網路+”也被納入政府工作報告
  
  正如書中前言所說:“誰能定格一座正在噴發的火山。”誰能想到,在過去的20多年裡,它如此顛覆性地改變了我們每一個人的人生,也如此深刻地改變著我們這個國家
  
  同樣,生在中國的我們也是幸運的,無論是04年非典、08年地震、12年雪災,還是16年洪水、20年肺炎疫情。沒有遊行,沒有打砸搶燒,沒有反恐暴亂。面對大自然的天災,我們都能迎刃而解,更不用說藏獨、臺獨、港獨用心不良的人禍。緊跟黨的步伐,不忘初心,砥礪前行!