檢驗員質量心得體會6篇

當我們的內心有了很多的收穫想要和大家分享的時候就要先準備好心得，心得體會記錄是對自己成長的記錄，它培養了我們的信心，使我們有信心地面對未來的挑戰，本站小編今天就為您帶來了檢驗員質量心得體會6篇，相信一定會對你有所幫助。

檢驗員質量心得體會篇1

我現在在xx專案質檢科做質檢員，主要負責對xx橋橋隊的施工進行監督及現場的質量進行控制。20xx年是不尋常的一年，我們要在這一年努力努力再努力，打個勝利仗，為以後在高速市場建立牢固的根基。在努力的同時，也要回顧過去一年裡自己所做的工作以及對接下來這一年的工作進行細心的安排，為自己的工作定下目標，指明方向。

一、工作方面：

1、援建專案，第一次做質檢員

xx年xx月xx日我被調到xxxx專案質檢科，由於以前一直在施工隊做一名測量員，所以對質檢員應該做的工作很不熟悉，開始剛去的時候還不是很適應，以前看過同時質檢的都是每天上路上看著別人做，教外委施工隊施工技術，知道要做好這個職務就要技術過硬，所以開始去的時候，都是白天在科長王友的帶領下去現場幫著外委施工隊伍放樣，主要是橋樑、涵洞位置的放樣，晚上回到質檢科在學習，熟悉圖紙、瞭解一些基本的技術規範，不懂得問題再問問其他同事。在xx專案中我學會了萊卡全站儀的使用，讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的瞭解，也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣，第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等結構物的施工過程。xx專案是個援建專案，由於工期較緊每個人每天都很緊張的工作著，後來由於工作需要我路上人員有限，我管理了一臺膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的岩層，地形山地較多，有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞，所以搞頭機時間上的使用和調配工作也很重要，在孔經理和王友的指導下，使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時候用託板，路程計算哪個省錢用哪個，這樣也節約了成本。在xx專案中我還寫過內業（如：排水溝和一些附屬構造物等的資料），知道寫內業也很重要，要仔細的學習圖紙，根據圖紙來合理作業。在中期還和周利管理過橋，以及渡槽的施工，簡單的學會了渡槽的施工工藝，橋的施工過程要注意每個細節，而渡槽就要與當地的水系聯絡起來，要做到因地制宜，做好前期的準備工作很重要。最後的半個多月在xx專案仍然是質檢工作，主要是對標尾土路肩的施工進行監督和指導，幫助施工隊有效的做好工作，在土路肩施工過程中因為經驗不足，導致在土路肩培土過程中出現寬度不一致、高低起伏等問題，甚至重新去再做也沒做好，後來去另一段看曹師傅帶的那隊是如何做的，照著做的才使土路肩看著平順些；在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調運和計量，由於xx路工期緊都是路基成型一段，墊層就完成一段，隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪，這樣對土石方的調運工作就帶來的難度（取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側塌方處），為了節約成本避免弄到路上太多的泥土，就想到了讓施工隊和車隊都用小車，並且買些大的塑料布把路的一側鋪上車就停在塑料布上，這樣來保證路面儘量清潔。在xx專案雖然每天都很緊張，呆著些許的疲憊，但是每天都很充實，讓我學到了很多以前沒有接觸過的工作，讓我知道了原來我還有這麼多的不足，在今後的工作中要更加勤奮踏實的學習。

2、xx專案創佳績

xx年xx月xx又來到xxxx專案質檢科，因為主線橋和h匝道跨線橋同時開工，我被分配到橋隊，這對於沒有接觸過現澆橋樑工作的我又是一次很大的考驗。以前也從沒有過對橋的施工質量檢驗的經驗，真是難上加難啊！還要從新開始，學習圖紙，那圖紙到現場去和實際進行比較，看到不懂的地方就去問高餘，給郝剛打電話，向他們請教，那段時間讓我知道，管理橋樑的施工也不是一件容易的事，尤其是打混凝土的時候，經常要晚上加班到半夜，甚至一晚上。記得在k0+000主線橋和h匝道跨線段樑體澆注時我們全專案部的人都動員起來，白天晚上輪流值班，對混凝土的澆注過程全程監督，避免中途發生意外，影響施工和樑體的質量，雖然很艱辛，但是也終於在業主的要求之下，提前將這兩個大橋竣工，沒有影響到樂宜路的正常通車，這也為我們沈高公路贏得了榮譽，我們是能夠打硬仗的施工隊伍！當然在取得榮譽的同時，在施工過程中還是遇到了很多的困難，出現了很多的問題，例如：樁基與系樑的連線過程中鋼筋接頭的長度有時施工隊焊接後不夠，有的柱頭清泥不乾淨；波紋管在腹板中穿完後，焊接定位筋時很容易把波紋管烤漏等等（在施工過程中遇到的問題還很多，我就不一一說明了）。這些問題對於第一次對現澆橋樑施工質檢的我來說一切都是那麼陌生，在施工過程中我也不會去注意，唯一知道的就是對著圖紙去看施工隊綁紮的鋼筋數，以為一切進展的都很順利的時候，是有著多年橋樑工作經驗的林芳經理和高餘師傅提醒了我，告訴我在一些環節過程中可能出現的問題。才發現了以上的問題，並且及時的補救，及時的對搭接長度不夠的鋼筋進行雙面焊處理、清洗不淨的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗；電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈，保證在現澆混泥土的時候水泥漿不流進波紋管。後來的一個月我在辦公室做內業主要做橋樑的一些內業，這也讓我熟悉內業的同時，也讓我學會了如何在aotucad中畫橋樑的平面圖。在xx專案的3個月讓我對現澆橋樑上部結構的施工和對橋樑的放樣有了初步的認識，讓我在接下來的一年裡更有信心能夠做好橋樑質檢工作。

二、思想方面：

這一年的工作經歷讓我在思想上有了一定的進步，改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足，有時遇事不夠冷靜，拿不定注意，也少於和同事之間的溝通，希望自己能夠在今後的工作中更多的磨練自己，提高自己的能力和業務水平，加強與同事之間的溝通，踏踏實實的做事，避免在今後的工作中走彎路。遇到問題多問，多學，多溝通，讓自己的思想能夠進一步的成熟起來，為自己今後的工作打下堅實的思想基礎。

三、xx年工作計劃：

1、做好質檢工作，每天利用閒暇時間學習有圖紙，下班後及時寫工程日報單並報到工程科。每天施工隊當天做完工作後想到下步工序，看看是否能繼續工作，如遇缺少材料等問題及時的向領導反應情況，避免耽誤正常施工，為施工隊做好服務工作。

2、作為青年知識分子，積極的發揮自己的作用，要做好對新來畢業生的“傳”、“幫”、“帶”工作，就要擺正自己的位置，有積極的工作態度，面對新的工作，新的挑戰就要學習“亮劍”精神勇敢面對，堅持不懈的把事情做完，為新來的畢業生做好榜樣。

3、在工作中要提高團隊意識，就要做到把專案當做自己的家，把同事們都當做自己的家人一樣。在工作中不勾心鬥角，不挑撥離間，不自私自利。在生活中相互幫助，相互關心，看到同事有困難不旁觀，為建好專案儘可能奉獻自己的力量。

以上便是本人在過去一年裡所做過的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖，也包括本人為今後一年的工作所做出的工作計劃，希望自己在這一年能作出成績，做好工作，把好質量關，提高服務意思，我想我們會使xx專案成為“好、快、優”的優質工程，為沈高公路打出開局制勝的一丈，“把沈高公路的大旗插到最高處”。

檢驗員質量心得體會篇2

能夠在領導的信任下擔任車間質檢員一職令我感到十分榮幸，為了不辜負這份信任自然需要兢兢業業地對待質檢工作才行，所幸的是並非孤軍奮戰的自己在車間也有著志同道合的夥伴，當我們奮戰到年終之際的時候難免會對過去質檢工作中付出的努力心生感慨，為此需要對今年完成的車間質檢工作進行總結以便積累經驗。

督促好車間生產工作並在必要時參與其中進行幫忙，由於質檢工作主要是負責後半段的產品質量檢查則須要督促成品儘快生產出來，因此我每天儘量早些來到車間並輔助部分生產員工對產品進行綜合的檢測，這樣做也是希望能夠儘快將成品生產出來以後再為後續的質檢工作進行準備，為此我會嚴格檢查生產車間的製作流程並在等待的過程中對後續的工作進行大致的規劃，這樣的話一旦當天的產品生產完畢便可以以較快的速度投入到質檢工作中去，實際上這種合理縮短質檢工作時間的方法還是從其他的質檢員身上學到的，因此我也十分期待明年的車間質檢工作也能有著這般優秀的表現。

參與到車間裝置維修工作中去並學習修理方面的技巧，儘管自己主要是負責質檢工作卻也要做好綜合發展的準備才能更好地適應車間的環境，為此我在今年的質檢工作中利用閒暇時間學習了裝置維修方面的技巧，畢竟作為車間員工卻連簡單的修理都不會難免會使人貽笑大方，所幸的是平時在耳濡目染之下早已對修理方面的技巧有著大致的瞭解，現在所欠缺的主要還是車間裝置維修方面的實踐經驗，即便今年參與過幾次車間裝置維修工作卻也仍需要在後續的時間中不斷積累才行。

處理好主要的質檢工作並排除了成品中質量不合格的產品，我為了防止質檢工作中存在失誤的狀況還特地設定了好幾道檢查工序，儘管這樣做大大增加了自己的工作量卻能夠將誤差減少到極小的範圍之內，而且通過多次檢查的方式便能夠從產品中發現以往未曾注意過的部分，可以說對同樣的產品進行重複檢查便相當於為自身的質檢工作能力進行了積累，而我在今年的質檢工作中也正是通過這樣嚴格的方式巧妙地排除了生產不合格的產品。

儘管通過以往的積累早已讓自己成長為合格的車間質檢工作人員，但是面對未來職場中的要求仍需要不斷提升自身質檢工作能力才行，為此平時質檢工作中的積累對於自己的成長而言是必不可少的存在。

檢驗員質量心得體會篇3

在質檢科一個多月工作與學習中，已經慢慢的熟悉與適應質檢的工作責任與方式方法，作為一名質檢員就是要對工程質量負責，要學會在工程中的種種複雜的事與處理學會應對與解決的方法與技巧，無論做人、做事，都要端正做事態度，注重細節，從小事、點滴做起，要少一分毛躁和浮誇，多一分執著和專注。下面說說我的個人體會。

一、學會靜下心來，細心做好每一件事

做為一名普通質檢內業資料人員，必須要靜下心來，戒驕戒躁，如果總是心浮氣躁的，總是會在資料上出現很多的錯誤，既浪費了寶貴的時間又降低了工作效率。之前我的工作就有出現這樣的情況，很多細緻性的工作沒有做好，但至少當我發現了我平時工作的缺點和不足之處，我會慢慢改善。發現問題不怕，怕的是發現問題後，我們還是無動於衷！一錯再錯！

二、工作中要認真對待做事態度，注重細節，從小事做起

認為日復一日重複同樣的工作，就覺得厭煩工作，對自己就失去了信心，其實做好自己的本職工作，即是對自己的工作負責也是對公司負責。端正思想，提高認識，人的行動是受思想支配的，只要思想問題解決得好，行動上的問題就迎刃而解了。在工作中一定要一絲不苟，認真仔細，不能總是出錯。如果一個環節出現問題，還會影響下面的工作效率，所以在工作中要注重細節，從身邊的每一件小事做起，才能做好身邊的每一件事情。

三、工作中學會積極主動，善於總結工作經驗，不斷創新

在工作中只有積極主動去做好每一份工作，才能更快的適應工作，遇到自己不能理解的問題，要學會積極主動的去問，不要讓自己的思想還停留在原地。在工作中只有積累豐富的經驗，不斷地磨練自己，才能在磨練中成長自己。在工作中發現問題就要學會舉一反三，善於總結工作經驗，不斷創新，經過長時間的積累和磨練，腳踏實地，這樣才能讓自己在工作中學習到很多的知識又提高了工作效率。

作為一個質檢員，必須不斷地學習施工工藝、看懂圖紙和熟記施工技術規範，在工作的同時同樣也要積極主動和別人交流，工作不僅是一個人所能完成的，而是幾個人或是一個團隊的工作，而且必須去幫助別人或是接受別人的幫助來完成工作，這也表現了一個團隊的合作精神。熟悉多樣化施工工藝，才能更多的吸取工作經驗，這樣才能正真去管理，才能讓人接受你的管理。

最後，我深刻體會認識到了對細節的注重及對完善工作的重要性和必要性；同時，我也發現了自己工作中的不足，出現許多細節上的問題，今後的工作中我會更加努力克服不足，不斷地學習，積累工作經驗，增長知識，不斷突破自己。

檢驗員質量心得體會篇4

通過專案開展的質檢員培訓會，我作為一名土建質檢員，深刻體會工作任務的重要性，我會加倍努力，在十一專案部曹廣勤經理的帶領下我會在工作中努力克服困難，堅持規範管理的原則，將盡全力按照到公司規範制度做好工作，為企業做出最大的貢獻。數年的施工質檢工作使我體會深刻，結合公司文明施工規範管理要求，讓我對質檢工作有更深刻的感悟。

首先，質量檢查與控制要進行對工程專案施工所需的原材料等進行質量檢查與控制。重要的預定貨應先提交樣品，經質檢員檢查認可後方可進行採購。凡進場的原材料均應有產品合格證或技術說明書，通過一系列質檢手段，將所取得的資料與廠商所提供的技術證明檔案相對照，及時發現材料質量是否滿足工程專案的質量要求。一旦發現不能滿足工程質量的要求立即重新購買、更換，以保證所採用材料質量可靠性，同時質檢員將檢驗結果反饋廠商，使之掌握有關的質量情況。在這方面我認真考察，對材料質量問題認真檢測，緊記“規範”二字，通過這次規範管理活的展開我會更加的努力，在工作中踏實肯幹，按照公司的規範管理制度使自己不斷進步。第二，在工作中還讓我體會到工程材料的用途，來源及質量保證資料的具體情況。我根據質量檢驗工作的深度，如免檢、抽樣、全部檢查。記得有句話說的好：‘無規矩不成方圓’必須建章立制是保證工程質量的前提，也是質檢員的首要任務。我要按各省市的質量政策、規程、標準及質量管理工作的規定和要求。工程的質量監督和檢驗驗收工作。隱蔽工程的會同建設現場代表簽字，驗收並記錄，對各工作的分部分項工程應跟班質量檢查和驗收，隨時檢查施工班組的質量檢查記錄和質量分析會記錄。

在今後的工作中，我一定按照規範制度做好各項工作。通過學習使我明白：一切工作按規範標準實施，會使工作我們的企業更強大。

檢驗員質量心得體會篇5

質檢部與生產部銷售部之間的相互協作，相互制約，相互促進，共同進步，提高優質的產品這短短的一個月的學習中，使我感到收穫頗豐，藉此機會特從以下三個方面和大家分享一下我的心得體會：

一.在學習中我所收穫的知識

以人為本，以質取勝是甬泰公司的宗旨。優質的服務，良好的信譽是企業的生存之道，生存與否與產品的質量息息相關。在這次的學習中劉總及各個部門領導也反覆的提到質量的重要性，在他們的教導下我也重新對質檢隊伍有了更深的認識。公司是以生產螺旋管為主，機加工為輔的發展中企業，行業的特殊性要求質檢部門，根據產品的質量特性，合理運用工具，嚴格執行產品標準，為質量把好關。企業的生存靠的是良好的信譽，優質的產品質量，這也是企業永久立於不敗之地的基礎。

“沒有規矩不成方圓”這是中國最樸實的一句話，一個完整的企業，健全的管理體制是開展所有工作的指導方針。兩次的責任事故告訴我們，一定要樹立起質量意識，這次的培訓恰到好處的起到了作用。通過各個部門提出的建議，結合我部的實際情況，深深的感觸到規章制度的可行性。

另外一點，也讓我感觸頗深，檢測過程一定要走向程式化。先前只有初檢崗位上做好檢驗記錄，其他的各個環節上並未具體的記錄。在初檢，超聲波檢測，成品檢驗過程中，程式不暢，檢驗不嚴格，沒有起到相互合作的作用。檢驗過程體現全員性，與生產相結合，智慧化統籌安排，科學管理。在公司逐步的走向成熟的階段，各個生產檢測環節必須具有完整的記錄，切實做到的每個產品擁有一份完整的生產檢驗檔案。也便於產品的售後服務，能及時快捷的查閱，有專人負責。

以上幾點，是結合培訓內容，自己的一些感觸。

二.通過培訓，怎樣付諸於行動

正是通過學習了，激發了我們的自覺性、主動性、積極性;激勵我們要成為奮發有為，積極進取。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”我們要努力做到學以致用，把責任心體現到工作中去。把質檢部打造成領導放心，客戶滿意的視窗。

1.樹立良好的個人素質，提高責任心。

通過次此學習增強了我對本職工作的責任心。有把責任心體現到工作中去，才是我們工作的靈魂。所以，責任意識增強了，工作標準才會提高;端正工作態度，不鬆懈全身心的投入工作，確保只要我在崗就必須做到不漏檢不誤檢。

2.虛心求教，提高專業素質。

總之，通過這次的學習，對我們剛剛步入社會的學生來說，更好的瞭解企業，樹立質量觀念上了新的一課，這將使我畢生難忘.同時也將為下一步腳踏實地的幹好本質工作，起到督促作用。

檢驗員質量心得體會篇6

為了深入分析水電專業管理存在的問題及原因，尋找改進的方向，促進分公司水電專業管理的水平，分公司於xx年6月12日8：30~17：00在南昌專案部組織召開了水電技術質量培訓暨管理研討會。

大家對管理措施和經驗，工作心得和平時工作中存在的一些問題展開了熱烈的探討。工作還不滿一年的我，在管理經驗和工作心得上也許並沒有太多的發言權。更多的是聽聽前輩們富有專案特色的講解。從工藝流程到施工方案，從技術交底到實際操作，從工程管理到與各班組之間的協調配合，都作出了建設性的探討。在與各位前輩們的交流中，發現了自身的很多的不足。

首先在技術上，對驗收規範沒能完全的吃透，圖紙的掌握程度不深。因此很多時候會被那些有些工作經驗的工人唬住，在某些技術層面上做出了讓步，對後期施工帶來了不必要的麻煩。過於的輕視技術交底，沒能把技術交底的內容落實到每個工人平時的施工過程中。在與工人打交道的過程中，只有身懷過硬的技術基礎，豐富的工作經驗才能在氣勢上壓倒他們，讓工人無條件的服從工程上的安排，技術上的落實。在今後的學習過程中勢必加強規範圖集的學習，並將學習到的知識恰如其分的跟進到平時的過程管控中。

對於質量，就新餘專案部水電這塊而言，確實存在著很多的不足。由於前期的某些原因，導致現在會有大面積的返工現象，對現在水電質量的管理帶來了很大的麻煩。就我個人而言，確實是有些力不從心。在與其他幾個專案部水電管理人員的交流中，意識到有很多問題都是普遍性的。水電前期預埋，塑料線盒及給排水套管佔據主要一大部分。對於嚴祝修提出的穿筋線盒，也是初次接觸，而事實證明，穿筋線盒是可以解決線盒預埋過深（預埋普通線盒澆注混凝土時會讓線盒變形）的問題。

而我們的2樓將線盒綁上兩根橫排鋼筋固定在剪力牆上也是出於同樣的道理。再就是對施工班組的管控力度不夠，也對質量起到了決定性的影響。很多情況下是班組圖省料省工，並不按你下發的技術交底施工。特別是那些隱蔽工程，像防雷接地，雙面焊就很難落實。再有就是施工工期緊，各工種之間工序配合不協調，導致水電安裝時間緊，質量上也很難保證。當然，在原則性的問題上，是不會屈服的。這一點在施工過程質量管理中是相當重要的，不能當老好人，對質檢員這個職位負責，對公司負責，對業主負責，做出精品才是我們的質量目標。大家都對水電這一塊各專案上的人員配備提出了人員偏少的意見，確實從分公司到專案部，對於水電技術質量還是沒有足夠的重視。雖然屬於配套工程，但水電在使用功能上是決定性的。希望分公司今後加強水電技術質量的管理，讓水電部門更加的完備，讓水電管理制度也更加的健全，而我們也會盡自己最大的努力為此添磚加瓦。

而對於工程管理，作為總包，針對水電主體施工，都是隨土建進度施工，因此沒有更多的選擇，一般都能跟得上土建的進度。只要在技術質量上把好關，不會有太大的問題，而臨水臨電成了各專案部工程上協調配合的重頭戲。臨水臨電施工，集團公司有一套自己的技術要求，各地方也有臨時用水用電規範。遵循安全文明工地的要求，基本上都能滿足臨設的佈置及配備。但是地方價格上的差異，在某些地方會在技術規範的基礎上打些折扣。像每層配備消防箱，就很難滿足。這也是今後分公司及專案部在管理制度上改進的措施之一。而臨水臨電和主體水電由一家隊伍施工也會對工程管理帶來一些麻煩。首先在臨水臨電管理人員上就很難配足，往往是幹主體水電的工人會兼職做臨水臨電。其次幹主體水電時與其他班組間的情緒會帶到臨水臨電中來，不利於大包單位的協調管理。希望在今後簽訂合同時，多聽聽水電管理人員的建議，也能參與到合同的編制中去。讓專案部及分公司的既得利益最大化的同時，也更方便平時水電方面的過程管理。

就分公司水電專業管理人員而言，今後的發展趨勢必須是集工程、技術、質量、預算、合同制定於一體的綜合型人才。就我個人而言，在安裝預算這方面存在著很大的欠缺。平時也沒能系統的學習，通過這次培訓，也認識到平時的施工跟預決算和合同都是有直接利害關係的。如在預算中，防雷接地搭接和跨接是有幾倍的價格差異的，而平時施工時卻沒有過多的注意這一點；還有如果能夠先系統的算一算整個圖紙的工程量，會讓我們對圖紙有一個全方位的瞭解，也能更加容易的發現圖紙中的漏洞，這一點對施工技術而言也是很有必要的。

通過這次培訓，更多的是意識到自身的不足，經驗的欠缺還需要時間的積累，而技術上的薄弱更需要我們平時的深造。坦白說分公司及專案部目前的狀況，對我們而言也是一個很好的平臺。自身的努力就顯得至關重要，也希望分公司提供更多的學習交流的機會，讓我們能夠多多的走出去學習先進的管理經驗和技術流程。而目前的形勢，也讓我們對分公司充滿了期待，讓我們為分公司明天的輝煌儘自己的綿薄之力！