試用期工作心得精選5篇

心得體會是對自己成長曆程的見證，對內心世界的拓展和昇華，透過心得體會我們意識到情感智慧在思考中迸發，如同花朵一般開放，以下是本站小編精心為您推薦的試用期工作心得精選5篇，供大家參考。

試用期工作心得篇1

一、問題的提出

從二月十八日我到博盈公司正式上班，今天有十天了。在公司領導的安排下，我深入公司生產現場、部門科室，先後向70多名幹部職工學習、交流，對公司的發展歷史、生產經營管理、產品技術、質量控制等方面有了一定的瞭解和認識。讓我深感榮幸的是，當我放棄在汽配行業近20年的摸爬滾打，即將不惑之年，選擇從零開始之時，我選擇到了博盈公司這樣一個具有良好發展潛力的平臺，做為個人職業生涯的起點，和大家認識，同事。

在這短短的十天裡，我親自體驗了博盈投資公司決心做大做強公司主業的決心和氣魄，為公司上下各位同事所表現出的良好職業素養所深深感動，有感而發，形成此文。正所謂“疾風知勁草，板蕩識誠臣。勇夫安識義，智者常懷仁”，仗膽直言，將自己所見所聞所思所想呈獻公司新的領導團隊，也算是我試用期內的一份小結吧。可能有失偏僻，可能超出了一定範圍，還望公司領導批評指正。

二、 對行業和公司環境、現狀的認識

汽車行業近三年來一直保持高速增長已是不爭的事實。去年我

國汽車產量達到444.37萬輛，同比增長35.2%，其中轎車產量首次突破200萬輛，同比增長83.25%，我國躍居世界汽車產量第四生產大國。專家預計，儘管受wto關稅降低的影響，今後三年我國汽車產量將繼續保持20～30%以上的增長速度，其中轎車增長將在50%以上。今年汽車總量將達到520萬輛左右，20xx年我國可望成為世界汽車消費大國。拉動汽車行業高速增長的`主要是重型貨車、大型客車和轎車三大車型。汽車社會保有量也將從現在的近千萬輛成倍增長。

我司產品車橋系列目前已與福田歐曼、蘇州金龍等八大主機廠建立配套關係，汽車盆角齒輪更是供不應求，目前出現了有單不敢接的亦喜亦憂的現象。雖然我司整體規模目前在同行業還比不上好幾家大型車橋企業，但作為中國車轎第一股的市場效應，多年來在業內打拚積累的競爭實力，特別是作為公司控股股東強有力的資本市場運作實力，厚積薄發，想不在這一市場上有所作為都是不可能想象的事。

如何抓住中國汽車行業發展的黃金時期有所作為，走出一條“專業化、精品化、品牌化”的發展道路，做大做強做精公司主業，是擺在公司新一屆領導班子面前的迫切任務。董事會為公司選配了一支專家型的領導團隊，加上多年來在業內打拚錘鍊的廣大車橋員工，事在人為。作為公司新人，我渴望自己能成為這支隊伍中的一員，在博盈公司這一良好的平臺上，為公司的第二次創業貢獻才力。

三、 關於公司當前和未來發展的建議措施

以下是我對這十天來的工作小結後提出的針對公司當前和未來發展的一些觀點看法。基本按照典型問題、當前舉措、目標措施（一到三年達成）簡單陳述。

●公司總體運營目標——扁平化機制、精準化管理、人本化經營。

扁平化——機構扁平化。實行總經理授權制，簡化部門層級，加強控制監督，建立快速反應機制，確立第一時間觀念。

精準化——精，精簡，精細；準，準時，準確。簡化，這是高效率的基礎，細緻，才能製造出精品，才能有效工作質量。準時，準時作業，準時達成，才能低庫存、低成本、高效率、高效益，準確，才能防差錯、無差錯。

人本化——以人為本。強調共性，尊重個性，鼓勵創新。確立關鍵技術管理人員、關鍵崗位生產骨幹。強調團隊精神，創造發展空間，實行效益工資，營造向心力、凝聚力、戰鬥力。

● 推行四大理念——行勝於言，懸崖意識，末位淘汰，顧客滿意。

● 三個有利於原則——有利於維護股東利益，有利於公司發展壯大，有利於員工增加收益。

1、企業定位與戰略規劃

典型問題——不明公司發展方向。

當前措施——建立博盈公司報，宣傳公司政策、業務重點、突出優良業績、營造企業文化，給公司和員工一個共同的視窗，凝聚人心。近期由總經理親自召開一次營銷、技術、管理人員座談會，上下互動。

目標措施——建立公司中長期戰略規劃，業務發展計劃，確立專業化、精品化、品牌化發展思路。

2、 發展方向與產業重點

典型問題——現有產品規模多大，做不做轎車零部件。

當前措施——制訂目標市場戰略計劃，在營銷公司和技術中心指派人員兼職行業情報收集工作，定期向公司管理團隊提出預測資料資料。對公司現有生產能力進行內部實際評估。

目標措施——指定專人負責行業情報蒐集工作。建立一開放式資料室，將公司各業務部門訂集的報紙雜誌及有關人員整理的內部情報資料集中管理（不含財務），實現資源共享，縮簡資料費用開支。指派專案小組制定車橋和盆角齒兩大主導產品技術改造方案。建立開發式技術開發體系，研究在更深的層面上和相關領域內拓展的可行性。

3、關於企業建設與團隊工作

典型問題——部分部門職能不到位，有錯位、越位、不到位現象。

當前措施——整頓部門職能，重點是專業化。成立總經理辦公室，在財務部設立成本控制辦公室。確立任務

完成時間考核觀念。

目標措施——撤銷信用管理部，將審計職能一塊劃歸財務部，督辦考核職能一塊劃歸總經辦，上市公司與法律事務職能劃歸總部辦公室或成立證券部門處理。撤銷綜合部，一塊職能歸由總經辦，物業、後勤、保衛、環保等成立後勤部或行政事業部（考慮公司擴建可能時），同時考慮將黨政工團對口政府事宜統歸行政事業部一事。開展管理人員崗位技能評級，新進管理人員必須有一定起點，嚴格控制管理人員數量。機構重整後，預計將精簡管理人員，應充分考慮其分流或裁員可能性。建立管理培訓系統，逐步達成學習型組織。

4、關於生產經營與jit

典型問題——沒有品種完成率指標考核，庫存量大，加班多。

當前措施——已成立積壓物資處理小組，應儘快調整，下果斷措施清理庫容。對生產作業計劃要增加品種完成率指標考核。晨會不能代替每月的生產經營分析會，堅持每月一次的生產經營分析會，加強月計劃對生產經營的指導性，調整計劃必須提前三天（一週）下達，重點加強營銷工作計劃預見性管理。

目標措施——開展精益生產培訓，推行準時作業，儘可能消除無效勞動和浪費。建立看板，生產現場實現目視管理，逐步取消晨會。成控辦重新核定工時定額、材料定額，配合技術中心制定產品定期的標準成本（每年兩次），加強產品報價管理。技術中心工藝口開展工藝瓶頸審查，加強生產技術準備工作。質量部必須監督三包產品索賠問題，做到“活要見人，死要見屍”，真正履行職能，杜絕漏洞。推行效益工資，增加一線生產人員收入。建立關鍵工序應急預案，包括安全生產（本司曾是國家級安全生產企業）

試用期工作心得篇2

我是招商部文員__。進入公司至今，轉眼間，就x個月了。x個月期間，對房地產工作由陌生到熟悉，由被動接受到主動作為，在公司領導的大力支援和部門同事的積極配合下，自己較好地完成了公司賦予我的主要職責。無論思想認識上還是工作作風上，都取得了較大進步。不但加深了我對房地產工作的認識，更增強了自身工作能力。下邊，將個人x個月來的工作，作個簡要回顧。

一、具體工作

從x月__日入行，由於行政助理暫無缺崗，根據人事行政經理安排，臨時挑起招商部文員一職。儘管在行政和招商兩邊不停地穿梭，不停忙碌，但這一平臺煉就了自己熟悉多個崗位工作的能力。

一晃x月過去了。x個月，開始很漫長，因為拼搏，因為堅守，從一名情況不明的門外漢，蛻變到寫著帶刺的風骨與堅毅的房地產職業女性；x個月，其實非常短暫，看到一份份勞動合同經過備案、__人簽訂職工簽訂勞動合同，我曾暗自激動；職工社保、醫保、住房公積金……辦理完參保賬戶，看到一個又一個漂亮的收官，我曾欣喜若狂。x個月，就如同劃過夜空的一道光亮，乍一睜眼，天就放亮，恍然如昨。回想x月來在__工作生活的點點滴滴，是繁雜，是瑣碎，但，更是是成功，是付出，但更多的是感恩。

依然記得，最初帶著激情與熱情進入__的情景，仍然歷歷在目。在這個大家庭裡，我感受到了和諧融洽的工作氛圍，也感受到了拼搏不止、奮鬥不息的工作精神。是公司領導的悉心指導、前輩的熱心幫助，讓我從懵懂走向成熟，使我在思想素質、工作技能等各個方面得到巨大提升。

依然記得，為了共同的目標我們發出的最後衝刺。下發通知、策劃拓展方案、統計招商報表、整理會議紀要與合同……一樁樁，一件件，事無鉅細，縝密妥貼。也是從那一刻起，“豐富一點，再豐富一點，這就是收穫。”在我腦海裡紮根。我渴望收穫，所以更甘願“辛勤一點，再辛勤一點地去播種”。

試用期工作心得篇3

自20x年2月以來我很榮幸來到泰信科技從事金融事業部技術支援中心儲備主任工作，轉眼三個月的試用期過去了，在領導的言傳身教、關心培養下，在同事們的支援幫助、密切配合下，我不斷加強事業部業務學習，對工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，個人職業素質和業務工作能力都取得了一定的進步，為今後的工作和學習打下了良好的基礎，現將個人工作學習情況總結如下：

一、對公司的認識

從剛到泰信對於金融事業部的業務比較陌生，到經過三個月的學習及領導和同事的指導，使我對公司管理結構和事業部等有了較為深刻的認識，對自己所在崗位的工作內容有了大概的瞭解。公司業務範圍主要劃分為金融、司法以及智慧化等三大領域，下屬分公司主要包括湖北分公司、江西分公司、湖南分公司、河南分公司、廣西分公司、雲南分公司以及新疆分公司等。我們金融事業部技術支援中心主要對分公司技術進行協助支援。

二、工作方面

入職不久，適逢湖南分公司農行前段聯網專案中標。湖南分公司因去年才成立不久，技術力量相對薄弱。我被派過去做技術支援，主要負責農行前端聯網前期摸底做方案及預算。湖南我們主要是負責常德和湘西兩市的前端改造。通過一個月的時間，我前端網點摸底以及同甲方市分行保衛處領導交流，圓滿完成了常德79個網點以及湘西28個網點的設計方案及預算，共計900多萬。

4月下旬湖南農行聯網進入到具體實施階段。我把前期湖北聯網遇到的問題及訊美聯網軟體商的要求進行了收集整理，寫了?湖南前端聯網規範流程?。按此流程指導，順利實施了常德城區3個樣板網點的聯網接入工作。

金融技術支援中心除了對下屬分公司技術支援外還需對中心業務拓展的專案進行支援，4月上旬，金融事業部與浙江捷尚合作在整個金融業推廣智慧分析系統，我負責湖北農行試點安裝除錯。經過幾天的測試以及與捷尚技術員溝通最終完成了農行atm智慧分析、櫃員視窗人臉疊加以及視訊質量診斷等系統的試點安裝除錯工作。

三、學習生活方面

在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性，一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態度，改進方法，廣泛吸取各種“營養”，積極準備二級建造師的考試。二是向周圍的同志學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度，主動向領導、同事們請教，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三是向實踐學習，把所學的知識運用於實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查詢不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

三個月來我在領導和同事們的幫助和支援下取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點和不足，與工作需要和領導要求相比，還有一定差距。一是做事還不夠細心，容易造成一些漏洞。二是工作的預見力和前瞻性還不夠強。三是工作的靈活性還不夠。在今後的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅定政治信念，加強理論學習，積累經驗教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己，成為單位需要的優秀人才。

試用期工作心得篇4

現在想來，我進入公司已經三個月了，這段時間也是我的試用期，我對自己在這段時間的表現是非常滿意的，雖然一切都是那麼新奇，但在我自身的努力與同事們的幫助下，我進步得很快，也因此學到了很多，在這個互相競爭的職場上是非常難得的，因此我談談自己的心得體會。

剛進入公司的時候，我暗下決心，一定要好好學，做事情也要勤快些，這樣才能得到大家的稱讚，但由於公司請過專門的保潔員，因此我雖然打掃了衛生，但好像這樣做沒有什麼意義一般。後來有老員工教導我，說大家的為人都是很好的，只要我主動請教的話，那麼就一定會有人願意教導我的，畢竟公司不怕我提很多的問題，只怕我會不懂裝懂，這樣也會在工作中造成困擾。因此第一天的時候我一直在觀摩他們如何工作，觀看工作的流程，說實話，這個時候我非常希望公司能夠有一個崗前的培訓，不然的話我也不會這般窘迫，至今記得保潔員阿姨那副我搶了她工作的幽怨眼神。

在經過了第一週的學習以後，我已經能夠熟練處理最基礎的工作了但僅僅只有這樣是不夠的，還要進行拓展性的學習，這些都是需要自己主動去問的。在這個時間我是比較釋懷的，雖然沒有進行培訓，但是自主學習的效果要好的多，因為事先自己思考了一邊，在問的時候會不斷加深印象，在做的過程中便能夠直接記在腦海，不會忘記。雖然我做的都是寫些比較基礎的工作，但是由於人比較勤快，領導對我的印象是比較好的，其實我在做的過程中也會對照以前在學校學過的知識，我覺得如果能夠理解這些的話，那麼這樣可以給我很大的幫助。

在上個月的時候，我被調到一個新的部門進行工作，這個時候我已經工作兩個月了，可以說算的上一名合格的員工的，但由於來到了一個陌生的環境，一切都要從頭學起，後來我知道偶爾會發生這樣的事情的，也算是不同部門之間的交流學習，也可以算得上一個難得的機會吧，畢竟新的環境可以結識新的朋友，也能學到新的知識。雖然公司的規模不大，但也正因為如此，大家都像是一家人一般，相互之間也不會耍什麼心機，這是極為難得的。

試用期結束以後，接下來便是正式轉正了，能夠熬過這段試用期，我很感謝給予我幫助的同事，這樣也讓我對公司有了更多的歸屬感，我相信經過自己的不斷努力一定能夠在公司有所發展的。

試用期工作心得篇5

最近很忙，6月22日發的轉正訊息，我昨天才看到。本來應該很高興的，可是不知怎麼的，我高興不起來。

4月1日入職，到現在將近3個月。本來想好好梳理一下3個月來的經歷，詳細寫一個實習期的報告，算是對自己工作的一個總結。可是最近一段時間，工作安排非常緊湊，回家也都很晚，靜不下心來寫東西，所以只能趁著中午的時間，把自己在這段時間裡通過接觸公司產生的一些比較強烈的想法寫下來。

在我先前的印象中，公司應該是卓越的。讓我佩服的是他的優秀而富有遠見的企業文化以及完善的公司治理結構，而現實工作中，我所接觸的公司相比於理想狀態或者是外界傳聞可能要打一個折扣，到底是85折還是75折，我的認識有限，現在不好作考量。我想，可能各地的環境不一樣，各種關係錯綜複雜的交織在一起，才造就現在這種環境。這種環境是什麼，一兩句說不清楚，可是我想用幾個字眼來表達我心中對這種環境的認識。

忙碌與加班

忙碌，在公司工作無疑是忙碌的。忙碌也沒什麼不好。一個組織的忙碌度一定程度上反映了它的活躍度。在我看來忙碌對一個組織和一個人來說都是一件積極的事情。然而一些時候忙碌會衍生出另外一個詞,那就是加班。對於加班，我想更應該理性的看待。我認為一個不加班的公司不是一家好公司，像一些壟斷行業和政府部門，下班到點就走人，態度傲慢，牛氣哄哄，試想喪失了壟斷地位心態仍然高高在上的他們會如何面對社會的選擇。所以生活中保持忙碌的我們是幸運的。但需要指出的是：經常加班的公司也不是一家好公司。用加班的方式解決工作中經常遇到的問題，我覺得這種方式不可取，同時也不可持續。管理者更應該從公司的組織架構和人員配置方面多想辦法，而不是一味的鼓勵大家一往無前，將加班進行到底。在公司治理結構中始終存在著代表股東利益的公司和員工之間的`博弈。這種博弈並不是誰要把誰徹底打敗，而是通過博弈尋找彼此都能接受的利益平衡點。為了公司的正常運營和長遠發展，公司為員工提供具有行業競爭力的薪資和發展空間，為了健康豐盛的人生，員工則為公司提供主要基於崗位職責範疇內的勞務。在我看來，博弈雙方要達到絕對的平衡，不可能也不現實，但至少不能偏離太遠。公司付出多而員工付出少，那麼顯然員工在剝削公司。員工會越來越消極，越來越懶惰，整個組織也會喪失競爭力。如果員工付出多而公司付出少，則公司在剝削員工。雖然公司處於強勢地位，可以通過行政命令或者其他的手段暫時調節彼此之間的矛盾，如果緩和矛盾的效果不能與員工的心理預期達成某種默契的話，時間越長，矛盾越深。那麼整個組織在以後的管理中可能會因為迴避當初某些問題而帶來更大的損失。作為職業人，追求社會公平回報應該是我的正確選擇。那麼什麼是公平回報，如何來衡量，我想公司說了不算，員工說了也不算，應該由社會說了算。比如一個保安員月薪1200，他說工資低了，他要1500元/月，那麼我們是否能夠考察一下某某地區的保安員的工資標準，公司的保安員完成的工作量和保證的工作水準在某某地區到底值多少錢？如果就值1200，那麼我告訴你：“您在公司完成的這些工作量和保證的工作水準就值這個價，很抱歉我們不能答應您的加薪要求，如果您有更好的選擇，我們很樂意為您及時辦理離職手續。同樣我們也隨時歡迎您回來！”如果他們的付出已經超出了社會平均標準對保安員的要求，那麼他們提出加薪的要求也應該是合理的，可以接受的。如果你不接受，那麼他會選擇為其他公司提供服務。這不是你願不願的事情，而是你遵循市場價值規則的必然選擇。

尊重與面子

尊重是一種品德，是一種文化，也是一種競爭力。“尊重的可能20xx”我想這個標題能夠很好的解釋尊重對於公司的重要程度。一個相互尊重，和諧的環境有利於發揮組織成員的積極性和創造性。很慶幸我們現在已經擁有了一個相互尊重，彼此包容的工作環境。但是誰能回答，我們尊重的是什麼嗎：是公司的企業文化，制度，做人的原則，還是權威，人情，面子？為什麼總經理出面，部門領匯出面，問題能夠快速及時的解決，而員工遇到問題尋求其他部門的配合時卻要推一下，拖一下，聯絡一下，協調一下。可能我把問題看得嚴重了些，可是這些問題或多或少的存在，有時也確實影響到我們的工作效率，員工彼此之間，各部門之間過分的溝通也增大了公司人力資源的內耗。正常的公司治理我想應該是：領導考慮公司層面的事情，各部門之間的協調與員工基於工作職責範疇內的溝通應該是每一位職員日常工作的一部分，為其他部門提供幫助和解答諮詢也應該是每位員工應盡的義務。如何提高組織的運作效率需要我們不斷的反思和探索，我相信公司有這樣的能力和環境去做一些更好的嘗試。

專業與職業

最近北區車庫每天都有保安員在做佇列訓練，聽著他們喊號子和踏步子的聲音，我感覺很舒服，有時甚至享受他們訓練時的快樂。因為他們的這些行動正是構築公司物業專業化體系的一部分。我始終堅信：在任何一個行業中，學習力就代表著競爭力。不斷的學習，不斷的訓練，是我們走向專業化的必由之路。物業作為服務行業的一種，有著勞動密集性的特點，企業中，人是一切問題的根源，也是組織運作的出發點和歸宿點。像某某這樣的員工，並沒有很高的文化，也沒有非常聰明的頭腦，但是他卻能得到很多業主的認同。他究竟是一個傳奇還是可以進行工業化複製？結合物業服務的特點，我想某某的專業能力通過公司良好的培訓和監督考核是可以實現複製的，但是他的敬業精神卻很難實現轉移，因為人的思維定式很難改變。可是我們又非常想獲得像某某這樣的優秀員工，怎麼辦？透過某某，我看到了兩個字：簡單。不復雜，不權謀，不畏懼，讓我想起了一個電視劇人物：阿甘。把一件簡單的事情千百遍的做對就是不簡單。我認為重複這種簡單就是職業化，重複這種簡單的員工就是職業化的員工。說了這麼多公司的事情，剩下的還是說說自己吧。進公司的時候，領導說：“我並不確定能在這家公司待多久！”當時很驚訝，對這句話也不理解.現在我對這句話有了一點新的認識。應聘的時候自己是衝著公司來的，很簡單，腦子裡只有“**”兩個字，可是自己的追求難到就是**嗎？3個月過去了，我想不是，我選擇**，其實選的是追求卓越的職業化精神，選的是健康豐盛的生活態度，選的是簡單而包容的人際關係，這些才是自己真正的選擇。明白這一點，我覺得與自己而言是一個很大的收穫！