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最新企業員工學習心得體會熱門範文三篇

企業文化不僅僅決定企業的發展方向,還決定著企業發展的價值導向,對員工也產生潛移默化的影響,你還在為寫相關的心得體會而惆悵嗎?以下是本站小編和大家分享企業員工學習心得體會熱門範文三篇相關參考資料,提供參考,歡迎你的參閱。

最新企業員工學習心得體會熱門範文三篇
企業員工學習心得體會1

這次培訓的時間還是感覺非常的有意義的,我也在這個過程當中得到了很多的鍛鍊,這是我應該要堅持去做好的,也在這樣的環境下面得到了很大的提高,作為一名xx的員工,我也認識到了自身各方面的能力,對此我也是感觸良多,在這樣的環境下面我也確實是感觸良多,對於近期的工作也是有一番心得。

在學習當中,我也認識到了自身所做出的成績,我也在這樣的環境下面積累了很多經驗,培訓的時間不是很長,但是在這段時間當中,我卻得到了很大的提高,所以我覺得非常的有意義,是我應該要堅持去完善好,對於這一點我還是感覺很有意義,這是我應該要堅持徐下去做好的,這次培訓期間我也得到了很多的進步,我願意去做好自己分內的事情,通過對自身能力的提高,去接觸更多的東西,這是我應該要去維持下去的態度,培訓的時間比較短暫,可是我覺得還是很有意義的。

這次培訓期間,我也認識到了了這一點,現在也應該要認清楚自己方向,我需要合理的去安排好自己的事情,這一點是非常關鍵的,也需要不斷的調整好心態,我和公司的同事也相處的很好的,很感激能夠有這個機會,這對我而言也是一個很大的提高,我相信這是我應該要進一步去落實好的,我希望能夠做的更加細心一點,這是我應該要有的態度,這一點是毋庸置疑的,也是我應該要合理去安排好的,通過這一階段的學習我我也得到了非常多的認可,我也需要對自己要有好的態度,這方面我也應該要堅定好的自己的態度,也做出相關的準備,接觸這份工作到現在我也落實好了相關的職責,我相信未來可以做出更好的成績來,不辜負了學校的期望。

作為一名xx員工,我還是感觸良多的,我也必然會用這樣的方式去做出相關的調整,在這樣的環境下面我也需要合理去規劃好自己的本職工作,用實際行動去證明自己各方面能力,我也一定會認真的做好相關的職責,思考清楚自身的能力,外出培訓我也是落實好了相關的職責,我願意合理去做好相關的職責,在這一點上面,我也願意去落實好這些細節,我也一定會做出更好的成績來,只有認真的搞好自己的本職工作,這樣在接下來的工作當中才能夠做的更加努力。

企業員工學習心得體會2

先說說企業精神吧,按照徵求意見的要求,認為應該是企業全體成員共同一致,彼此共鳴的內心態度、意志狀況和思想境界。我提出的是“知行合一、兼愛求利、增效求勝”。我感覺,現在企業必須有一種及時應對內外環境變化調整自己的機制,自我調節決定競爭力。特別是大企業或者國有企業,往往在認知和行動上存在很大的差距,效率難於提高。最高的境界,知與行應該儘可能地同步,這樣才有活力、才有效率、才有和諧。同時,企業必須正確對待社會利益和經濟利益的關係。我們過去往往強調,不僅要重視經濟效益也要重視社會效益,實際還是認為企業利益與客戶、社會的利益存在矛盾。現在的情況是,微觀上可能有經濟效益和社會效益衝突的情況,但巨集觀上經濟效益和社會效益、企業利益和社會和諧是沒有區別的。

我也在想,企業利益和社會利益在微觀上出現矛盾的時候恰恰證明你的管理有問題,管理完善也就不會出現那種局面了。而且,不要總是把行業的人當成對手。賣當勞不把肯德基當對手,中國企業為什麼總是把行業內的朋友當對手?我們幹企業必須堅決地反對麻將文化。我們必須倡導兼愛,倡導雙贏和共贏,在共同利益中實現企業利益的最大化和長期化。效率則更是一個關鍵問題,很多資產規模大的企業沒有資產規模小的企業效益好,原因不管是體制、機制、人才、文化、市場、行業等等因素,歸根結底都是反映在效率上,而我們企業必須通過多種手段不斷提高效率,從而保持優勢,奪取勝利。我想,作為一個企業精神,解決了決策和行動問題、認識市場的問題、增強競爭力的問題,這個精神應該是可行的。是不是就可以沿這個方向設計企業精神?

核心價值觀也在徵求意見範疇內,我大概寫了四條。一是“心動更要行動,效率決定效益”。我們往往是心動了、想到了,但是在實踐上卻比較緩慢,決策過程比較複雜。風險意識必須有,但要克服風險只能靠實踐,依靠職責分解量化。同時,員工也應該有這樣的習慣,想到的事一定要通過行動去驗證,放棄高談闊論,多一些腳踏實地,多一些主動性。效率決定效益則更應該讓我們意識到效率這個核心因素。特別是企業做到一定程度,想破產其實很難,而效益則取決於你的效率。同時,也就能理解要成果必須要付出,有利於調動工作熱情。第二條是“遠慮化解近憂”。現在的考核是目標考核,領導人忙於算計今年利潤多少,頂多算一下明年的情況,至於幾年後,就不用管了。對未來的預見和研究不足,甚至對今天的情況也不關心,則使問題不斷暴露。

現在我們遇到的困難如果在幾年前重視了,可能根本就不會出現。第三條是“客戶的利益決定企業的利益”。有了這條,我們的管理和服務才能從自己跟自己叫勁向對接市場轉變。企業和客戶是依存關係,不是說你打折了就是滿足客戶利益,客戶利益應該是全方位的,對企業而言就是商業機會。第四條是“滿足需求多走一步,創造需求先行一步。”現在,一個行業很多企業在做,大家的產品往往差不多。那麼就不能實現差異化麼?肯定可以,你只要比行業大多數企業多走了一步,就可能形成優勢。同樣,現在來講,企業不僅應該能夠滿足需求,而且應該發現和引導需求,這方面你先走了一步,就是率先開闢和佔領市場。比如,乳罩並不是從來就有的,而是英國婦女在勞動時發明了,結果創造了一個巨大的市場。正式場合都要穿西裝,為什麼不能開發出一個半袖的正裝夏天用?正裝一定是西服麼?所以,這一條很關鍵,其實講的是創新。

至於企業使命和企業願景,我感覺自己提的很難出新。但是我感覺,這類理念一定應該不僅是企業領導人的共鳴,更應該引發員工和市場的共鳴。企業使命告訴員工我們要幹什麼,見解說明怎麼幹。企業願景則是藍圖,可以說是“我們的目標是什麼”,本質是告訴員工“跟著我幹有什麼”。企業使命其實應該是從產品品質、服務、追求著手,提出自己的特色來,而願景只能是依託戰略提出,最好把你的企業搞成一句話說得很響亮的企業。當然,在業務比較多的情況下,只能抽象點。我也提了一條抽象的願景,叫“創造城市夢想,投入美麗人生”。城市夢想可以理解為你的產品價值和創造力的集中體現,美麗人生則可以針對客戶和員工。客戶用了我們的產品就是美麗的人生,員工投身這個企業也是創造美麗人生。

對於企業使命,也不見得非要是精神層次的、感性的,完全就可以只以管理論。中石油集團的企業使命就是“持續穩定的能源供應”“清潔安全的生產運營”,“促進員工發展”等,比較科學地詮釋了企業經營的主旨。我個人也認為,企業使命“實在”一點更有利於影響員工和客戶。

我感覺企業文化理念必須與市場對接。企業文化不僅應該有凝聚隊伍、直到發展的作用,也應該具有市場滲透效能。國內國外,搞文化營銷的企業眾多,企業的文化理念首先就可以成為廣告語,可以上LOGO,可以直接印在大牌子上感染人。

寫完了才知道遠沒那麼簡單,對於一個大企業而言,在發動自己員工的同時,還是應該積極地引入一些外腦的智慧,把事情辦好。海爾認為“企業文化是企業領導者倡導並被全體員工認同的價值觀”,可見企業文化要值得領導者提倡,能夠被員工接受,需要在制定和實施中付出巨大努力。

企業員工學習心得體會3

20xx年的企業學習開始了,第一站是xx公司。計劃一出,就意外收到了xx公司xx總的歡迎郵件,雖只有短短兩句話,卻感受到了他的重視和友好。對於我這個新員工來說,實在是有些“受寵若驚”。於是,唯有以認真和投入,方能回報xx總的這份熱情。

學習一共是六天。第一天的第一堂課,老師自然是xx總。他告訴我,要想成為一名優秀的文祕,就必須有紮實的文字功底和豐富的知識面,要堅持學習、善於學習,在已有的基礎材料上要有所突破,寫出自己的東西。對於這些,我深感認同。

入職近一年來,創新是我最渴望、最急切的事情,我不想沿襲原先的材料,想有自己的特點,但卻往往跳不出那些模式和框架,為此,困惑不已。與xx總的交談中,我表達了心中的擔憂和焦慮,xx總建議我去讀mba,接受專業的輔導和培訓,從而提升思想高度和視覺寬度。同時,xx總還交給了我一個任務,以20xx年“xx杯”籃球賽為素材,寫一篇管理類文章。這於我是一個比較陌生的體裁,幾經努力,在一週後終於完稿。現在,我就像一個剛剛交上答卷的國小生,既懷揣期待又戰戰兢兢的等待著考試結果。

接下來的三天,投入到了對先進員工的採訪及寫稿中去。不知道為什麼,我特別喜歡和這些淳樸簡單的一線員工打交道,之前在屯閥也是如此。我翻閱了他們自己手寫的彙報材料,有的字跡“笨拙”,有的卻又工整清秀的完全出乎我的意料。但是,不管怎樣,字裡行間都透露著質樸和真誠。車間裡,我與他們穿著相同的工作服,觀察著他們的舉動,傾聽著他們的話語,也感受著他們的態度。

他們熱情而又耐心的向我這個門外漢介紹工作內容及生產工藝,有時,一個專業術語或是工藝名稱要向我解釋多遍,甚至還要不厭其煩的告訴我那幾個字怎麼寫。技術部的胡斌,羞澀卻真誠;綜合部的江立峰,幽默且機智;生產部的柯伯傑,對工作,對家庭,都充滿了熱情和責任心;粉末車間的吳永冬,黑瘦矮小,不善言辭,但我永遠記得他在彙報材料中寫下的那句話——一個人到哪裡做事,想做好也不是容易的,但只要慢慢的做,都可以做到。感謝他們,是他們的配合與真誠,才讓我的文字不至於枯燥和空洞。

此時此刻,當我寫下這些文字的時候,已是此次學習的最後一個小時,窗外天色陰沉,但我的腦子裡總有一些記憶在閃閃發光,比如某次培訓結束時,安慶專案部的一位負責人來到人力資源部,向張紅焰經理提議,培訓可以留出一定的時間進行討論,這樣可以讓大家發表意見、共同討論,從而提升培訓效果;比如公司正在開展的企業文化建設方案有獎徵集活動,裝置動力部的潘小明經理寫了十幾頁的方案,如果不是對公司懷有極大的感情與激情,怎麼可能寫出這麼多的文字?又比如那些在黃山xx實習的安慶廠員工們,年輕、朝氣,與我交談起來似乎有說不完的話,我深知,這些安慶小老鄉的興奮是源於對安慶廠的期待,他們未來的人生,即將在那裡展開。

短短的六天即將結束,根據自己的工作範圍及需要,在完成稿件採寫後,我對xx公司產品的技術優勢、市場銷售、創新改進及未來目標做了相應的瞭解。時間之短,內容之皮毛,唯有通過今後的交流與跟進,才能有更加深入的瞭解,唯此,才能不負期待,真正兌現之前的承諾。