《喬布斯傳》讀後感範文2000字

《喬布斯傳》這本書中許多的好詞好句，可以激發大家不斷前進，飽讀詩書，並且都能收穫不少。那麼讀後感應該怎麼寫呢！下面是本站小編為大家整理的《喬布斯傳》讀後感範文2000字，僅供參考，歡迎大家從參閱。

《喬布斯傳》讀後感範文2000字

老師們，看到這個標誌，想必大家一定不會陌生，這個被咬掉一口的蘋果，如今已經深入人心，看到這個蘋果，我們就想到了喬布斯，說到喬布斯，談論的必是他的一系列蘋果產品。有人說，有三個蘋果改變了世界，第一個誘惑了夏娃，第二個砸醒了牛頓，而第三個則在喬布斯的掌控中。蘋果，世界技術潮流的標誌詞，全世界都為之著迷的品牌。然而令其有著如今的光輝的，就只有喬布斯。他的奇蹟是沒有人可以複製的、沒有人能超越的。今天，我就和大家一起來交流下《喬布斯傳——神一樣的傳奇》這本書的一些心得體會。

《喬布斯傳》這本書共有10個章節，分別是：

——幫主歸來——天下只有一個喬布斯

——蘋果雙雄——兩個史蒂夫撬動了地球

——末日危機——被放逐的喬幫主

——生命“下一站”——NeXT的漂泊與奮鬥

——動畫總動員——皮克斯的前世今生

——鳳凰涅磐——只有喬幫主能救蘋果

——不酷就去死——喬幫主的非凡設計

——不同凡“想”——喬幫主的創新法則

——黑與白——喬幫主的另類管理

——生命是脆弱的——喬幫主的生死禪機

從這本書的目錄中，我們也可以發現，喬布斯的一生並不是那麼的一番風順，他甚至被自己一手建立的蘋果公司所拋棄。但與一般人不同的是，他毫不畏懼，在內心深處的理想引領下，堅持把每一天都當成生命的最後一天來戰鬥，最終成就了非凡的蘋果。

看完《喬布斯傳》這本書，帶給我震撼的不僅是喬布斯戲劇性的一生，更帶給我很多的感觸。

感觸一：不斷創新

喬布斯一生是創新的一生，正是“創新”二字，帶領著喬布斯不斷走向成功。“領袖與跟風者的區別就在於創新。”的確，喬布斯就是靠著這樣一種創新的精神一路劈荊斬棘，斬風破浪改變了世界。如果沒有創新，現在就沒有人手一份的iPhone；如果沒有創新，現在就沒有至酷至炫的iPod Touch；如果沒有創新，現在就沒有輕便靈巧的iPad。或許在很多人眼裡，喬布斯還是一個極其霸道的人，的確，這一點在喬布斯的這本傳記中得到了很好的體現。喬布斯在設計iPhone的最初階段，就給設計團隊下達了一個死命令：iPhone手機面板上只需要一個控制鍵。儘管設計師們一次又一次的跑去和喬布斯說：“這不可能”，並且一次次地向喬布斯陳述手機面板上必須有多個按鍵的理由，但霸道的喬布斯只是淡淡的說：“iPhone面板上將只有一個按鍵。去搞定它。”也正是喬布斯的這份霸道，造就了蘋果系列產品的推陳出新，成就了完美的使用者體驗，也鑄就了他的蘋果帝國。

感觸二：追求細節

喬布斯不僅是一個天才，更是一個追求細節的人。當APPLE II剛誕生時，展現在喬布斯面前的只是一塊裸露的電路板，正是喬布斯腦中一個瘋狂的想法——讓電腦像家用電器一樣美觀、方便、易用，讓電腦第一次有了一個塑料機箱。而為了這個塑料機箱，喬布斯衝進每一家百貨商店考察各種家用電器的外觀設計，終於，為APPLE II 找到了一款適合它的機箱——一個造型優雅、結實牢固、顏色柔和、表面有細微紋理以保證出色手感的塑料外殼。”於是，喬布斯找來了工業設計師傑裡·曼諾克，請他為Apple II設計機箱。最終，Apple II的機箱不僅外觀優雅、出眾，還擁有非常容易開啟的頂蓋，不用拆卸任何螺絲，直接就可以把頂蓋取下來以便插拔擴充套件卡。當然，喬布斯對細節的追求還體現在其他方便，這些細節包括產品設計、軟體、硬體、系統執行、應用程式和外圍產品等等……對於產品營銷、設計及其他事務，喬布斯都會參與其中。他總是渴望能把自己“夢境”中的東西做出來。在決定NeXT機箱外該使用何種黑色顏料時，他就不厭其煩地比對幾十種不同的黑色顏料樣本，又幾乎對每一種都不滿意。這把負責機箱製造的員工折騰得苦不堪言。有人這樣評價蘋果公司的“教父”：“近乎變態地注重細節，是喬布斯的成功祕訣。”為了重新設計系統介面，喬布斯幾乎把鼻子都貼在電腦螢幕上，對每一個畫素進行比對。這把負責機箱製造的員工折騰得苦不堪言。

在喬布斯這樣近乎苛刻的管理者的帶領下，蘋果公司的員工幾乎都是像瘋子般關注細節的人。在這樣的氛圍裡，為使用者提供完美的產品是每位員工進行創新的目標。而這樣的工作理念，最終成就了蘋果公司的傳奇。

感觸三：堅定信仰

“我要改變世界”，這是喬布斯在遊歷印度之後，浮現在腦中的一個想法，也正是這一個想法，讓喬布斯為之奮鬥了一生。這個信仰不單單是商業上的成功，而是通過這個信仰讓這個世界、這個國家更加美好。在喬布斯與沃茲設計第一臺電腦時，兩人就說過，他們設計的電腦要“讓人機互動更簡單，讓電腦更容易使用，讓計算機成為大眾消費品”，也正是這種精神貫穿了蘋果30多年，成為了蘋果的DNA。即便在被蘋果公司驅逐之後，喬布斯也仍然堅信自己要改變世界的想法。在NEXT公司裡，喬布斯還是想盡辦法設計最好用的電腦，堅定的追求設計出色的產品，這種信仰的堅持不是一般人所能比的。

你可以暫時失敗，但是要永遠堅持自己的理想，永遠不要停止實現理想。從來沒有人說他百分之百好，在商業上他不如蓋茨成功，不如戴爾成功，在公司管理上他也不如韋爾奇，但是他永遠走在最前列，永遠用他最堅定的信仰，在試圖改變我們的生活。

感觸四：善用人才

喬布斯不愧是一個伯樂，他的成功很大程度上是因為他一直跟成功的人在一起，例如最開始的合作伙伴——“沃茲”，正是與他這位天才的合作，才使得喬布斯能夠開創個人電腦產業，他與喬布斯是多麼的互補。同樣，他在皮克斯的成功則歸功與拉塞特的合作，拉斯特的天才創意正是他在動畫領域成功的關鍵所在。IPoD是由於法德爾加盟，艾維是後期蘋果的主要創意，喬布斯的天才在於他能夠發現天才，而且能夠儘量與之合作。只有追尋A+級的人才，才能建立一個好的團隊。一個由A+級人才組成的小團隊，完全可以與B級和c級人才組成的超大型團隊抗衡。正是對於人才的善用，才創造了蘋果的神話。

看完《喬布斯傳》這本書，讓我在讚歎喬幫主的同時，也深入的瞭解了蘋果產品背後隱藏的一些文化思想，我想，每一位喜歡蘋果產品的人，都值得去讀一讀，瞭解一下，最後，摘錄書中一句話，與大家一起共勉：把每一天都當做生命中最後一天去生活。

《喬布斯傳》讀後感範文2000字

這本50萬字的書，花了一個星期的時間看完，有的地方看得還算仔細，有的地方就只能跑馬觀花了。因為是中文譯本，所以文采上沒多少可取之處，好在故事本身內容豐富，閱讀無障礙，但苦於書本太厚，也有一些計算機專業術語加上駁雜的外國人名，要一口氣讀完，還是要有很大的肺活量的。好幾次在閱讀過程中停下，看看自己已經看了多少，佔幾分之幾，剛開始很是讓人沮喪。書在內容編排上有個很大的特點，將喬布斯的生平分成42個章節來回顧，按照時間和那段時間相關的重要人物或經歷的重要事件或推出的重要產品，而且結合得相當好。作者是個寫傳記的老手，當然他的其他著作我並未讀過，只是這本書，這本書如果細細讀來，你會發現並不是喬布斯一個人的傳記，而是可以說包含了相關領域很多大腕大咖的生平敘述，也甚至可以說描繪了一群賦有創新精神的人50多年來的奮鬥史，甚至可以說敘述了整整一個計算機行業的誕生和發展史，鴻篇鉅製。在閱讀過程中，我也會對作者這種刻意擴大、對其他名人的大篇幅贅述嗤之以鼻，因為我認為他在藉此提升這本書的價值，而使這本個人傳記可能受到不那麼純粹的影響。個人看法。本書歌功卻沒有頌德，比較如實客觀的展示了一位行業領袖、創業楷模的嬉笑怒罵、生老病死的人生軸卷。

2月17日晚，我把書帶回住的地方，安安靜靜把書看完了，哭了半個小時，睡下了。好吧，其實我不喜歡喬布斯，因為在他眼裡我肯定是屬於笨蛋、狗屎那一類的，喬是完美主義者，自己看得上的人就是天才，是座上客，看不上的就是傻瓜，一無是處。他讓“天才”欣喜又惴惴不安，讓“笨蛋”憤怒、絕望、沮喪。因為本能的，我會因為恐懼而逃避那些讓我沒有安全感，沒有自信的人。可是，我又非常羨慕他，羨慕他的熱情與執著，羨慕他少年成名，才財俱得，羨慕他留下了好看的印跡，為這個世界留下了科技與藝術結合的美好典範，是呀，多少人，書中的那些人，書外的同時代千千萬有追求有夢想的人，是真的該對喬布斯多麼羨慕嫉妒-恨啊。我不喜歡他，也不至厭惡他，儘管他自以為是、有功利心、控制慾強、甚至對親人摯友撒謊背叛，我會同情他，因為一本書看下來，基本可以斷定，他的人生是急迫的，是抑鬱不安的，是操心過度的。書中多次提到他在無法承受的壓力面前就是當眾大哭，我第一次看到時覺得他還蠻孩子氣嘛，蠻可愛的一面，漸漸你就會越來越同情他，他的內心那麼急迫想要一件完美的署名於自己的產品，當他受到質疑，不被支援就會難以自持，他以自己的藝術品味為榮，對呆板僵化嗤之以鼻，殊不知別人也對他的冷酷暴戾、瞬間情緒化、磁場般的歪曲事實橫眉怒對，我還是同情他，因為他颶風般的氣場與做法傷害了一些重要的人也傷害了自己。

作為代價的，他創造了蘋果，如願以償的，他被稱為“蘋果之父”，這一點看來，他是成功的，但說不上是完美的、幸福的。在我的概念裡，幸福的人是淡泊明志、從容不迫、能安享天倫的人，就是前幾日有人空間裡傳的那位畫畫養花的老奶奶。領導讓我們看喬布斯傳可不是為上述那些感想，主要還是站著公司層面來考量，如何挖創業之意志，創新之精神。我的領導能一目十行，但可能不願意提筆寫太多廢話。他轉發了一條最高層領導的簡訊給我，並敦促趕緊寫一篇讀後感。簡訊內容是這樣：“劉老師，推薦速讀《喬布斯傳》，這本書較客觀記錄了一個偉大公司的歷程。

我近一個月才讀了3/5，現深感該書不但有助於公司研發部門，對我司營銷、管理及技術業務開拓也大有裨益，尤其是喬在產品設計中強調的專注、價值、從繁至簡，從複雜中找規律，注重細節等理念，將使未看該書的同事們受益。 吳桂昌敬上” 簡訊後面其實還有四個字“棕櫚桂昌”。我們的領導就是更寬厚和善，我們喜歡這樣也樂於這樣，大底骨子裡我們還是缺乏競爭意識的。（感覺我拿這條簡訊給自己貼金了，其實我也猶豫，但是吳董言辭懇切，其謙恭和藹的形象躍然紙上，也無什麼損害；至於我的直屬領導劉老師雖然我很敬他，有時候怕他，但我很信任他，理解他，相信他也不會同我計較太多，只是他不曾想這讀後感會是這樣子。）

沃茨與喬布斯的區別就是前者是一個天才般的閉門造車的技術人才而後者是發掘、利用天才的社會活動家&商人，慢慢建立品牌成為了企業家。創業跟創新這兩類人從來都是不可或缺的，而能將這兩種本事集於一身的人實在鳳毛麟角，私以為蓋茨可以算是其中一個。這本書的男一號是喬布斯的話，第二男主角可以說就是蓋茨了。這不得不引申到封閉式系統vs開放式系統，獨裁式管理vs議會式管理，感性vs理性，藝術vs技術，品味vs實用……這兩個矽谷裡成長起來的大樹，蓋茨正直有勢，喬可能生在風口——風致有形。