推動科技與產業對接的個人心得體會

　　通過心得體會可以總結以往思想、工作、學習，展望未來，發揚成績，克服不足，指導今後工作。本站小編為此收錄了推動科技與產業對接的個人心得體會，為大家提供幫助。

　　人類社會發展史表明，“落後會捱打”是個真理。正因如此，今天世界上沒有哪個國家不重視科技創新。對如何推動科技創新我曾寫過多篇文章，本文將重點討論如何推動科技成果從樣品轉化為產品(商品)。事實上，科技成果轉化與科技創新一樣重要。若科技不能與產業對接，創新也就起不到驅動經濟發展的作用。

　　我看到的資料：目前我國每年新申請技術專利的成果數已達100多萬項，其中每年獲得專利授權的技術成果約17萬—19萬項;同時，我國已有專利成果存量也已達到100多萬項。若以成果數量論，兩個“100萬”，當然算得上是科技大國。可是，我們科技成果數量雖多，但卻多而不強，不僅在關鍵核心技術領域存在短板，專利成果產業化率也很低，僅7%左右。

　　習近平總書記強調，加大應用基礎研究力度，以推動重大科技專案為抓手，打通“最後一公里”，拆除阻礙產業化的“籬笆牆”，疏通應用基礎研究和產業化連線的快車道，促進創新鏈和產業鏈精準對接，加快科研成果從樣品到產品再到商品的轉化，把科技成果充分應用到現代化事業中去。而現在需要研究的是，當前我國科技成果轉化的“梗阻”究竟在哪裡?就這個問題我曾赴幾個省市作過調研，訪問過不少科研院所，綜合專家的意見，認為主要有以下兩方面原因。

　　一是成果評價不合理。在過去很長一段時間裡，國內對科技成果評價存在片面“重論文”的現象，而且對科技專案也是“重縱向”而“輕橫向”。比如科研人員評職稱，凡是在專業核心期刊發表的論文、或者國家部委下達課題的成果皆管用，而接受企業橫向委託的技術研發成果，經濟效益再好也不作數。

　　二是收益分配不合理。2007年之前，國家政策規定政府投資研發的科技成果，其轉讓收益應悉數上繳，研發機構和成果發明人不能參與收益分配。可想而知，有這樣的規定，研發機構當然沒有推動成果轉化的動力，技術發明人對成果能否轉化也會漠不關心。久而久之，就形成了現在這種產、學、研脫節的局面。

　　對上面的分析，起初我是贊成的。後來回到北京，又約請了科技部門有關負責人一起討論，而那次座談會卻讓我的看法有了改變。當然不是說前面專家學者的意見不對，而是除了以上兩點之外，科技成果轉化難還另有更深層的原因。

　　不錯，評職稱“以論文論英雄”，在導向上確實不是鼓勵成果轉化。可問題在於，若不以論文論英雄科技成果是否就能轉化?恐怕照樣不能。往深處想，那種“重縱向”而“輕橫向”課題影響評職稱、從而影響成果轉化的說法其實並不成立。據我所知，過去20年國家級課題主持人大多有正高職稱，他們壓根不存在評職稱問題。可見，重縱向課題與成果轉化難之間並無因果關係。

　　說收益分配不合理影響了成果轉化，我同意。經濟學講得清楚：人的行為選擇是在特定約束下追求利益最大化。若不允許研發機構和科技人員分享成果轉讓收益，事不關己，他們怎會去推動成果轉化呢?上世紀70年代美國的科技成果轉化率也不高，直到1980年，美國國會通過了“拜杜法案”，將聯邦政府資助的科技專利權及其轉化收益下放給了研發機構，從此他們的轉化率一路飆升，現已達到50%以上。

　　借鑑美國的經驗，2007年我國修訂了《科技進步法》，將國家財政資助的科技專利權下放給了研發機構;2015年，又修訂了《促進科技成果轉化法》，並明確規定研發機構和科技人員可以參與分享成果轉化收益，而且專案主創人員的分享比例可以達到50%。照理，我國科技成果轉化率應該大幅提高才對。可實際情況卻是，近年來成果轉化率並無明顯提升。

　　是奇怪的現象。美國的經驗在中國為何會失靈?我想到的原因，是科技轉化平臺缺位。眾所周知，一項新技術從“樣品”轉化為“產品”(規模化生產)是驚險的一跳，通常需要“中試”。這樣就帶來了一個難題：由誰來投資建中試車間?若中試能成功，投資可攤入成本，誰投資都一樣;可萬一不成功怎麼辦?大家都想規避風險，技術轉讓方和受讓方往往都不願意投資。

　　是的，這正是科技成果轉化的梗阻所在。早在2008年我曾撰文建議：針對不同產業，由政府投資興建一批“共享中試平臺”。當時我的考慮是，無論由研發機構還是技術受讓企業建中試車間，使用效率都太低(一般只用一次)，而由政府投資建“中試平臺”供各研發機構迴圈利用，便可一箭雙鵰：既能減少重複投資造成的資源浪費，又能有力促進成果轉化。

　　當年這篇文章發表後，曾受到某省主要領導的關注，並先後委派分管科技的副省長和科技廳長來京與我研討，據說後來省裡還做出了具體方案。可不久那位主要領導調離，此事也就擱置了。於今看來，讓政府投資建“共享中試平臺”沒有錯，而且仍有必要。不過我現在認為：“共享中試平臺”不僅可由政府投資，也應鼓勵民間科技中介機構參與投資。

　　為何要鼓勵科技中介機構投資?說實話，我這一想法是受了“投資銀行”的啟發。投資銀行其實不是銀行，而是資本中介機構，其職能是在資本供求間架橋鋪路，助其精準對接。設想一下，假若讓科技中介機構承擔“科技銀行”職能，政府用激勵政策支援他們投資“中試平臺”，對推動科技成果轉化豈非如虎添翼?